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生產(chǎn)工藝管理制度 生產(chǎn)工藝管理制度及考核辦法篇一
1,、工廠環(huán)境衛(wèi)生由辦公室負(fù)責(zé)管理,,監(jiān)督有關(guān)部門搞好環(huán)境衛(wèi)生。
2,、各個部門對職工進(jìn)行文明生產(chǎn)教育,,使職工認(rèn)識到文明生產(chǎn)對提高職工素質(zhì),保證產(chǎn)品質(zhì)量的作用,。
3,、廠區(qū)內(nèi)的物品堆放要劃區(qū),布局合理,,保持道路通暢,。
4、汽車,、自行車等交通工具要劃出固定位置放置,。
1、車間倉庫衛(wèi)生由各單位的負(fù)責(zé),,廠辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,。
2、倉庫內(nèi)不得吸煙,,油漆等易燃品存放處要有禁煙防火標(biāo)志,。
3,、車間、倉庫內(nèi)的設(shè)備,,物資排放整齊,,并有標(biāo)記,有防潮,,防火措施,,布局合理,道路通暢,。
4,、配電盤要固定良好,導(dǎo)線排列有序,,接觸良好。
5,、職工要作到自學(xué)遵守勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律,,嚴(yán)守崗位,認(rèn)真按操作規(guī)程進(jìn)行文明生產(chǎn),。
生產(chǎn)工藝管理制度 生產(chǎn)工藝管理制度及考核辦法篇二
1,、工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南,是計(jì)劃,、調(diào)度,、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn),、原材料供應(yīng),,工藝裝備和設(shè)備等工作的技術(shù)依據(jù)。是優(yōu)質(zhì),、高效,、人低耗和安全生產(chǎn)的重要保證手段。
2,、工藝工作由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé),,應(yīng)建立嚴(yán)格的管理制度和責(zé)任制,工藝人員要堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度,,不斷提高工藝水平,,為生產(chǎn)服務(wù)。
3,、工藝工作要認(rèn)真貫徹工藝規(guī)程典型化,、工裝標(biāo)準(zhǔn)化,通用化的原則,。
1,、工藝工作必須完善工藝手段,,保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本,工藝過程合理,、可靠,、先進(jìn)為原則。
2,、工藝文件必須保證正確,、完整、統(tǒng)一,、清晰,。
3、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝,,任何人不得擅自修改操作規(guī)程,、技術(shù)文件內(nèi)容,如有某種原因無法按工藝生產(chǎn)時,,應(yīng)由主管技術(shù)廠長簽字方可生效,。
4、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的修改需經(jīng)主管科長,、主管廠長批準(zhǔn),。
5、凡是工藝文件出現(xiàn)的差錯,,應(yīng)由技術(shù)科負(fù)責(zé),,凡屬不按工藝文件而出現(xiàn)的差錯,應(yīng)由操作者負(fù)責(zé),,追查責(zé)任事故,。
6、工藝員應(yīng)不斷對車間操作人員進(jìn)行工作紀(jì)律教育,,嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督工藝執(zhí)行,。
7、工藝文件的編寫,,個性等項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé),,并按工藝文件要求編寫工藝質(zhì)量要求。
8,、技術(shù)人員對工藝文件,、圖紙的修改,除下達(dá)修改通知單外還應(yīng)對全廠新發(fā)文件全部修改完畢,,各修改單上應(yīng)在存檔通知單上注明,。
生產(chǎn)工藝管理制度 生產(chǎn)工藝管理制度及考核辦法篇三
本制度規(guī)定了工藝管理制度的組織職責(zé)、工藝規(guī)程,、崗位操作規(guī)程,、崗位作業(yè)指導(dǎo)書,、工藝變更管理、生產(chǎn)過程工藝管理,、工藝事故管理,、工藝質(zhì)量記錄管理、技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容,。
本制度適用于工廠生產(chǎn)中的工藝管理,。
2.1全廠工藝管理由廠技術(shù)科管理,其他各部門配合,,技術(shù)廠長主管,。
2.2生產(chǎn)車間嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,,車間工藝員對車間工藝管理負(fù)責(zé),。
2.3對生產(chǎn)中工藝異常問題,由技術(shù)科和車間共同進(jìn)行分析,,提出改進(jìn)意見,,車間進(jìn)行實(shí)施,鼓勵車間為提高產(chǎn)品質(zhì)量,,降低消耗所進(jìn)行的qc等活動。
2.4技術(shù)科負(fù)責(zé)全廠工藝備品備件計(jì)劃的審核,,對涉及生產(chǎn)技改工藝輔材采購計(jì)劃進(jìn)行審核,。
3.1本廠各工段都應(yīng)有工藝規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程,操作過程復(fù)雜的工段必須有崗位作業(yè)指導(dǎo)書,。
3.2新產(chǎn)品或新工藝的工藝規(guī)程和操作規(guī)程及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或主管人員組織編寫試行稿,由技術(shù)科審核,,主管廠長批準(zhǔn)實(shí)施,。
3.3對原產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程的修改由技術(shù)科組織,車間工藝人員配合進(jìn)行,。
3.4技術(shù)科對工藝規(guī)程和操作規(guī)程的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控,,對工序質(zhì)量偏離控制范圍的情況及時進(jìn)行糾正。
4.1工藝變更范圍包括:
生產(chǎn)能力變更,,管線的改動,,主要操作方法改變,工藝參數(shù)改變,,指標(biāo)測試手段改變,,閥門的增減,控制方案的改變以及化工設(shè)備,、生產(chǎn)原料的改變等,。
4.2工藝變更程序
4.2.1進(jìn)行工藝變更時,,需由車間技術(shù)負(fù)責(zé)人(工藝員或車間主任)提出詳細(xì)工藝方案,(必要時須有物料衡算和工藝流程圖),,以書面形式報技術(shù)科,,并填寫工藝變更審批單。
4.2.2技術(shù)科接到工藝變更報告后,,組織車間進(jìn)行可行性分析和驗(yàn)證,,并根據(jù)驗(yàn)證報告報技術(shù)廠長審批。
4.2.3工藝變更后,,由技術(shù)科負(fù)責(zé)對有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行修訂,。
4.2.4對重大工藝變更,直接由廠技術(shù)科制定技術(shù)方案,,并由工廠技術(shù)審定委員會論證,,報公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5.1技術(shù)科為不合格品的歸口管理部門,。
5.2生產(chǎn)車間對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理,,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品時由技術(shù)科負(fù)責(zé)評審處置辦法,并發(fā)放產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤單,,由生產(chǎn)車間對不合格半成品或成品進(jìn)行標(biāo)識控制與跟蹤,。
5.3對生產(chǎn)中的不合格品,車間應(yīng)查明原因,,并制訂有效糾正和預(yù)防措施,,技術(shù)科為糾正和預(yù)防措施的管理部門。
5.4關(guān)鍵過程管理
5.4.1關(guān)鍵過程是指對產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響或不穩(wěn)定的過程,。
5.4.2質(zhì)量不穩(wěn)定或重要的產(chǎn)品在必要時由廠技術(shù)科設(shè)置關(guān)鍵過程,,由車間對工藝參數(shù)實(shí)行連續(xù)監(jiān)控,車間定期對過程能力進(jìn)行綜合評價,,技術(shù)科定期檢查,。
5.4.3關(guān)鍵過程的能力達(dá)不到要求時,由技術(shù)科和生產(chǎn)車間組織人員查明原因,,及時建立糾正措施提高過程能力,;短期查不出原因的應(yīng)組織人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),確保過程能力處于受控狀態(tài),。
6.1工藝事故的分級按公司有關(guān)規(guī)定,。
6.2事故處理應(yīng)遵循的三不放過原則:事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者及周圍群眾沒有受到教育不放過,,沒有制定預(yù)防措施不放過,,具體執(zhí)行工廠安全管理制度。
6.3事故一旦發(fā)生應(yīng)立即電告公司經(jīng)管部并組織搶險,,重大以上事故要報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
6.4對工藝重大事故和特大事故應(yīng)在三天內(nèi)寫出事故報告報公司,。
7.1工藝記錄主要包括崗位操作記錄,生產(chǎn)交接班記錄,,中控質(zhì)量分析記錄,,巡回檢查記錄(工藝、設(shè)備,、機(jī)修),,工序能力分析記錄,工藝月度總結(jié),,工藝變更文件等,。
7.2工藝質(zhì)量記錄要求
7.2.1記錄要求真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時,,無涂改、無超前和滯后現(xiàn)象,。
7.2.2原始記錄必須字體清楚,,仿宋化。
7.2.3記錄有誤時允許及時杠改,,杠改率≤3‰,。
7.2.4記錄保持清潔、完整,,并按要求及時裝訂,。
7.3工藝質(zhì)量記錄的保管工藝記錄由車間工藝員負(fù)責(zé)收集保管,技術(shù)科工藝質(zhì)量記錄由工藝負(fù)責(zé)人保管,。
8.1對工藝改進(jìn)及新產(chǎn)品開發(fā)、工藝管理做出貢獻(xiàn)的職工給予獎勵,,獎勵辦法按公司及工廠有關(guān)文件執(zhí)行,。
8.2對違反工藝管理規(guī)定,對產(chǎn)品質(zhì)量和消耗造成影響,,違反工藝操作規(guī)程造成損失的人員進(jìn)行考核,,按《專業(yè)管理考核辦法》執(zhí)行。