欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 最新公司管理人員年終總結個人(三篇)

最新公司管理人員年終總結個人(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 23:27:39
最新公司管理人員年終總結個人(三篇)
時間:2022-12-26 23:27:39     小編:zdfb

總結不僅僅是總結成績,,更重要的是為了研究經驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤。那關于總結格式是怎樣的呢,?而個人總結又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

公司管理人員年終總結個人篇一

一,、充分認識人事檔案工作的重要性

檔案工作是各項管理工作的重要組成部分,*同志指出“檔案是人類活動的真實記錄,,是人們認識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),。借助檔案,我們能夠更好地了解過去,、把握現(xiàn)在,、預見未來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個不可缺少的方面,,是一項崇高的事業(yè),。”這充分說明了檔案工作在建設中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位,、重要使命和重要意義,。我局十分重視檔案工作,以黨的xx大重要思想為指導,,緊緊圍繞全市組織,、人事工作中心任務,堅持解放思想,、實事求是,、與時俱進、開拓創(chuàng)新,,立足材料的收集和案卷的整理,,狠抓基礎設施建設和檔案管理人員的素質建設,不斷提高管理水平,,為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質服務,。

二、加強人事檔案工作的組織領導

我局非常重視對干部人事檔案管理工作的領導,將這項工作擺上重要議事日程,。由主管局長親自抓,,加強了對我局干部人事檔案管理工作的領導和協(xié)調。主管干部人事檔案管理工作的領導,,定期聽取工作匯報,,切實解決工作中遇到的實際問題。下設辦公室和具體工作人員,,堅持一切從實際出發(fā),,明確分級管理責任,制定了切實可行的工作計劃,,并認真組織實施,,全面、準確,、真實地保存好各種檔案,。檔案工作者能夠充分認識到檔案工作的重要性,切實增強做好檔案工作的使命感和責任感,,確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展,,努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。

三,、歸檔與整理情況

在市委組織部信息處下發(fā)《關于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后,,我局就對這項工作進行了部署,,將上級文件精神,、要求進行了認真研讀,并明確了時間,、要求和標準,。同時,我們嚴格按照文件,,以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集,、鑒別與歸檔》執(zhí)行,采取多種形式,,加大工作力度,,逐份清理干部檔案,對所缺材料逐項進行登記,、索要。對收集歸檔的材料,,認真細致地進行鑒別,,剔除不應歸檔的材料,使歸檔材料真實可靠,、文字清楚、對象明確,、手續(xù)完備,。需經組織審查蓋章和本人簽字的,,蓋章簽字后歸入干部檔案。

在干部檔案的整理工作中,,我們做到認真鑒別,、分類準確,、編號有序,、目錄清楚,、裝訂整齊,。通過整理使每卷檔案達到完整、真實,、條理,、精煉、實用的要求,。按照干部人事檔案收集制度,、鑒別制度、整理制度,、查(借)閱制度,、轉遞制度、保密制度,、保管制度,、管理人員職責等各項制度,做到完善各種登記薄和臺帳,。

四,、檔案的利用和轉遞情況

我局的干部人事檔案在利用時,查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》,,按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù),,需要有主管局長簽字方可查閱,不得憑借調查證明材料介紹信查閱干部檔案,。干部人事檔案一般不外借,,如必須借出使用時,,要說明理由,經過主管局長批準,,并嚴格履行登記手續(xù),,歸還,不得擅自轉借他人,。在干部檔案的轉遞中,,我們也嚴格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉遞通知單”的項目詳細登記,嚴密封包,,收到檔案的單位,,經核對無誤后,在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回,。

公司管理人員年終總結個人篇二

20__年快結束了,,回首20__年營管工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快,,不知不覺中,,充滿夢想和激情的20__年隨著新年伊始即將臨近,本人自_月份加入到營管部,,融為這個集體的一份之以來,,本著對工作的熱愛,抱以積極,,認真學習的態(tài)度,,用心做好每件事,干好這個營管工作,,充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調能力,,回顧歷程,收獲和感觸頗多,,主要有一下幾方面:

1 ,、只有擺正自己的位置才能更好的適應工作崗位

營管工作本來就是一份兼職的工作,我從一個普通的導購員到實戰(zhàn)營管工作,,不斷學習日常事務,,從中明白要做一個有責任感的人,在做一名優(yōu)秀導購員的基礎上再做一名合格的營管員,,在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵的人,。

2 、只有公平處理每件事才能搞好各方關系

商場是一個人員很復雜的交際地點,,而我的工作就是要在這樣一個地方管好所有勞動紀律,,要求每個員工做到不準在營業(yè)場所吃零食,,看書報,玩手機,,干私活,,捧茶杯,柜臺就餐,,不準穿拖鞋上班,,不準隨意打鬧,不準擅自離開工作崗位等等要管好每個員工很難,,要搞好各商場的關系更是難上加難,。因為涉及范圍較廣,只要你一不小心就會得罪很多人,,到時商場的人都會指責你,,領導會質疑你的能力,有的導購還會嘲笑你,,可見公平處事是何等的重要,。

3 、只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作

在同一時間即要做導購又要做營管員是一件很容易出錯的事,,因為做營管員是建立在導購員的基礎上的,,在我們心中導購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行,當你在做導購的同時往往會忽略你的營管工作,,導致有的員工紀律下降,,這也是我在以后的時間里應該努力改進的環(huán)節(jié),。

4 ,、只有堅持原則落實制度才能提高商場形象

有時當我在巡場中遇到極其難搞的導購,明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯,,還振振有詞,,或許你還會賞賜到一頓痛罵。雖然有時我的心里存在害怕,,但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名營管員,,我要堅持我的原則,我有責任和義務去監(jiān)督她,,因為她的行為正影響著整個購物中心形像,。

5 、只有樹立服務意識觀加強團隊協(xié)調才能把分內分外工作做好

營管部好比是一個充滿激情的團隊,,雖然大家工作都很忙,,但我們每個人都沒忘自己是一個時刻準備為購物中心服務的人。從不了解到一起并肩作戰(zhàn),,最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,,我們在一次次的挫折中不斷的成長,,我們都在積極的去學習,并渴求進步,,當然這些都是為了我們能更好的完成下一個任務做好前期準備,,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗,更要感謝領導對我們的指導和教育,,使我們將做得更自信和出色,,有那么一個口號‘超越自我勇做第一’除了感激,我們還明白一個人的成績是微博的,,團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標,,因此在日后的營管工作中,我們將更重視團隊建設,,一起為提高購物中心的勞動紀律而奮斗,。

經過這樣緊張有序的_年,我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,,基本上做到忙而不亂,,進而不散,最主要的’是經過我們這段時間的努力,,大家的勞動紀律有了明顯提高,,這是值得我們驕傲的,從中我也明白了一個道理;一個良好的心態(tài)一份對工作的熱誠相形之下的責任是很重要的,。

我從無限繁忙中走進這_年又從無限快樂中走出這_年,,接觸了許多新鮮事也解決了不少事但還是存在一些問題需要我們在以后的工作中改進;比如像個別員工驕傲的情緒,反常的態(tài)度,,比如像玩手機打發(fā)上班時間的事件,,比如像在工作場所就餐問題等等雖然逛超市現(xiàn)象有所減少但某些員工還存有僥幸心理,為了進一步提高營管工作質量完善購物中心形象,,在以后的工作中我們要更加團結,,因為只有團結才有力量,我們要更加合作,,也因為只有合作才能成功,。

公司管理人員年終總結個人篇三

各位領導:

今天我就自己在廣利工作一年的心得和體會來跟大家進行探討和研究,在我這一年的工作中,,得到了站內各級領導的大力支持,,在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法,比如站長,、副站長,、經理等,因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,,而且是比較成功的,,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒,,“他山之石,可以攻玉”,。作為廣利公司管理層中的一員,,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,,望各位領導見諒指正,。

一、樹立正確的領導管理心態(tài),,嚴格要求,。

作為一名,對每一個員工都應該做到公平,、公正,、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,,工作中的分歧不能摻雜個人感情,。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,,并不是對他們苛刻,,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,,能適應社會殘酷的競爭,,我在給機修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不

過市場經濟發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),,市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,,就會被市場所淘汰,。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,,要有能力養(yǎng)活妻子,,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),,努力工作,不斷的學習,,不斷的進步,,跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,,如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,,又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

二,、營造良好的團隊工作氣氛,。

在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,,初一十*一樣。在團隊管理中,,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向,。在這次的員工評級制度中,,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,,減輕員工的心理壓力,,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步,。紀律上我積極主張“先專政后”,,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,,步調一致才能獲得勝利,。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要考試,,大網站收集堅守自己的原則,,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,,必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,,那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,,法律不外乎人情,,我們先*律在講人情,這是領導的工作原則,。領導在工作中,,對員工在工作的得失、態(tài)度,,該肯定的就肯定,,并給予適當?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義、制止錯誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上,,具有同一性,、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,

在具體實施的過程中我的方法是借力用力,,借助集體的力量,。

三、領導工作細致化,。

在工作中,,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,,通過工作程序,、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,,工作中有哪些要求,,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明,。

以上是我工作以來的總結,,謝謝。

全文閱讀已結束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服