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2022年質(zhì)量部門年終工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:20:27
2022年質(zhì)量部門年終工作總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:20:27     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)書(shū)寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

質(zhì)量部門年終工作總結(jié)篇一

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,,在辭舊迎新之際,,回顧這一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,更好的做好本職工作。

從20xx年月x日起我在x項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員,,在這個(gè)大家庭中,,我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,。

x月份我剛到項(xiàng)目部,,由于初次接觸x,什么都不懂,,因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對(duì)x有了初步的認(rèn)識(shí);給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解x的一系列質(zhì)量控制要求,;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,,并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒(méi)有正式開(kāi)工,,施工工具不太全,,但是卻讓我對(duì)今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過(guò)各個(gè)方面的接觸,,感覺(jué)自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),,領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行x各道工序的放線。剛開(kāi)始進(jìn)行的比較慢,,一邊放線一邊還要看圖紙,,但隨著時(shí)間的變化我們的速度在加快,對(duì)圖紙了了解也在加深,,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,,這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒(méi)有的一種感覺(jué),,很美,。

x月份工程逐步開(kāi)始了,先是進(jìn)行x,,經(jīng)過(guò)剛開(kāi)始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,,x等,漸漸地也熟悉了這項(xiàng)工作,。過(guò)了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場(chǎng),,x開(kāi)始,領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)x的技術(shù)質(zhì)檢工作,。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),,管理工人是一門很深的學(xué)問(wèn),如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收制度,,威信不能確立,,質(zhì)量根本無(wú)法保證,。我在這個(gè)方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn),。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的x成為了我的師父,,在工作中有了給我傳道、授業(yè),、解惑的人,。

x月份x的前提條件已基本具備,從x號(hào)開(kāi)始x,。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到x組輔助x班長(zhǎng)一塊抓質(zhì)量工作,。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了x,但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺(tái)的速度進(jìn)行,;x長(zhǎng)天天早一個(gè)小時(shí)到,,晚一個(gè)小時(shí)回,什么都弄得妥妥的,。都自愧不如,,明白自己該學(xué)的還有很多。

x這幾個(gè)月都在跟著x走,,每天x等,。剛開(kāi)始是知道要這么干所以這樣干了,后來(lái)通過(guò)師父知道了為什么要這么干,,才感覺(jué)自己干的最起碼還有點(diǎn)意義,。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作,開(kāi)始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步,。

在這一年當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。通過(guò)師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。

總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

質(zhì)量部門年終工作總結(jié)篇二

1,、生產(chǎn)狀態(tài)全更新工作已完成,。生產(chǎn)用圖、生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)大部份已整理,,預(yù)計(jì)年內(nèi)全面整理完畢,。

2,、建全了品技部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率,、糾正預(yù)防措施等,,并將所有目標(biāo)指標(biāo)納入各崗位人員的績(jī)效考核,確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。

3,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),開(kāi)展知識(shí),、技能培訓(xùn),,全面提高員工素質(zhì)。

系知識(shí),,《程序文件》內(nèi)容培訓(xùn),,并對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了考試、考核合格率達(dá)100%,。品技全體人員積極參加了《執(zhí)行力》培訓(xùn)。

②為了提高檢驗(yàn)員的操作技能,,開(kāi)展了產(chǎn)品工藝,、產(chǎn)品測(cè)量和操作技能等培訓(xùn)??己撕细癜l(fā)了上崗證,。

1、進(jìn)料品質(zhì)控制:完善控制流程和檢測(cè)手段:擬制了《外協(xié)件檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)》文件,,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)數(shù)百批不合格品,,并開(kāi)展不合格品處理工作,。

2、制程過(guò)程控制:嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,,避免大批量不合格事故的發(fā)生,,推行了產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯工作。

3,、成品質(zhì)量控制:從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看每月合格率均在99%以上,,成品質(zhì)量得到很大的提升很大,應(yīng)歸功于裝配車間執(zhí)行首檢制度和成品檢驗(yàn)的控制,。

1,、工裝車間參與長(zhǎng)達(dá)半年的新生產(chǎn)線安裝和零部件加工,保質(zhì)保量按時(shí)完成公司新生產(chǎn)線安裝計(jì)劃目標(biāo),。

2,、工裝車間日常配合機(jī)加車間工裝夾具的制作,,修理和改造。如分泵鉗口銑加工的改造,。加工中心工裝夾具的制作,。

3、工裝車間配合新品開(kāi)發(fā)組對(duì)新品工裝的試制和修正,。

1,、作為品技控制部門,由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙,,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝的日常檢查較少,。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會(huì)平衡好各方面工作,,將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品技的監(jiān)控上,,從而真正能夠做到按要求生產(chǎn),發(fā)揮文件的.執(zhí)行效果,。

2,、從今年產(chǎn)品客戶反饋問(wèn)題來(lái)看,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制還存在不夠完善,,有漏洞的問(wèn)題,。

主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)理解的缺乏。一方面是培訓(xùn)不深入,,同時(shí)也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)人員在產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作的執(zhí)行度上下的工夫不夠,。今后加強(qiáng)各崗位人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和績(jī)效考核。

1,、加強(qiáng)與外協(xié)件倉(cāng)庫(kù)的溝通,,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)合格后入庫(kù)原則,避免不合格品混亂和不良品入庫(kù)現(xiàn)象,。

2,、檢驗(yàn)員工薪待遇較低,對(duì)質(zhì)量波動(dòng)有很大的影響,。

3,、由于受公司采購(gòu)批量和其它因素的影響,來(lái)料質(zhì)量無(wú)法從源頭上保證,,只能加強(qiáng)外協(xié)件檢驗(yàn),,無(wú)形增加外協(xié)件檢驗(yàn)員工作壓力。公司應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,。要求其改善,。

4、公司很多員工和中層管理干部都很怕培訓(xùn),很煩培訓(xùn),,沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)工作有很深的認(rèn)識(shí),。這很大程度取決于人員素質(zhì)。

5,、公司部分職能部門新員工的選用可通過(guò)內(nèi)部提拔,,如采購(gòu)部采購(gòu)員從倉(cāng)庫(kù)管理員中,技術(shù)人員從內(nèi)部提拔等,。內(nèi)部提拔為優(yōu)秀人才提供了職業(yè)發(fā)展舞臺(tái),,能夠留住高素質(zhì)核心人才。提高了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,。

6,、員工辭工應(yīng)辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé),。避免盲目上崗,。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,,品技工作任重而道遠(yuǎn)?,F(xiàn)在品技部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品技部將繼續(xù)按照總經(jīng)理的指示,。提升品質(zhì)人員素質(zhì),。做好今后的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要。

質(zhì)量部門年終工作總結(jié)篇三

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家,、行業(yè),、地方政府有關(guān)安全、質(zhì)量,、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)健康的法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),。建立健全安全質(zhì)量體系,推進(jìn)安全質(zhì)量工作全面展開(kāi),。

(2)嚴(yán)格設(shè)計(jì)圖,、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,組織對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)及狀態(tài)的控制,,對(duì)檢驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(3)嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí),統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)完成情況,,提出對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告,,反饋工程安全質(zhì)量信息。

(4)堅(jiān)持“三檢”制,,行使安全質(zhì)量檢查權(quán)力,。監(jiān)督施工技術(shù)部門貫徹工藝紀(jì)律和搞好工序質(zhì)量管理,對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行質(zhì)量管理點(diǎn)控制,。

(5)參與質(zhì)量策劃,、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn),,組織對(duì)不合格產(chǎn)品的評(píng)審,,協(xié)助組織工程竣工交付。

(6)制定貫徹檢驗(yàn)工作程序,,建立檢驗(yàn)記錄,、不合格產(chǎn)品評(píng)審記錄,并開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng),。

(7)對(duì)發(fā)生違反施工程序,,不按標(biāo)準(zhǔn)施工和使用物資不符合質(zhì)量要求的行為,有權(quán)制止或提出暫停施工,,對(duì)危害人身安全和工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級(jí)報(bào)告,。

(8)主辦《安全質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》,定期或不定期傳遞有關(guān)安全質(zhì)量方面的信息,。

質(zhì)量部門年終工作總結(jié)篇四

生產(chǎn)總監(jiān)

無(wú)

1,、原材料的質(zhì)量控制:

(1)對(duì)進(jìn)貨的主材、輔材,、五金配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,;

(2)簽收質(zhì)量驗(yàn)收單據(jù);

2,、在產(chǎn)品的質(zhì)量控制:

(1)按照標(biāo)準(zhǔn)工藝文件及檢驗(yàn)規(guī)程,,對(duì)各個(gè)工序的在產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn);

(2)對(duì)不合格的半成品進(jìn)行控制,,制止其繼續(xù)流轉(zhuǎn),;

(3)負(fù)責(zé)工序間半成品轉(zhuǎn)接時(shí)的質(zhì)量驗(yàn)證工作,簽署工序交接單,;

3,、成品的質(zhì)量控制:

(1)按照標(biāo)準(zhǔn)工藝和檢驗(yàn)規(guī)程,對(duì)成品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,;

(2)對(duì)不合格品進(jìn)行控制,,禁止轉(zhuǎn)入庫(kù)房;

(3)成品驗(yàn)收合格后,簽署成品入庫(kù)單,;

4,、不合格品的處置:

對(duì)于各工序及成品發(fā)現(xiàn)的不合格品,有權(quán)給予暫停,,并轉(zhuǎn)入周轉(zhuǎn)區(qū)待處置:

(1)對(duì)于普通的一般不合格,,責(zé)令生產(chǎn)者即可整改;

(3)出現(xiàn)不可維修的情況,,應(yīng)立即通知重新加工,,并形成相關(guān)記錄;

5,、材料和成品的試驗(yàn):

(2)成品的試驗(yàn):防火門可靠性試驗(yàn),、開(kāi)關(guān)力試驗(yàn)等;

6,、質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),、分析,以及改善措施的制定和跟蹤:

(1)對(duì)各種質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、及時(shí)性,;

7,、標(biāo)簽、標(biāo)志,、標(biāo)牌的`管理:

(4)門出廠合格證的管理:按照銷售要求,,按批量出具門的合格證。

8,、質(zhì)量體系維護(hù)的相關(guān)工作:

(1)按照體系要求,,制定質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;

(2)形成各項(xiàng)質(zhì)量記錄,,做到記錄的全面,、準(zhǔn)確,、正確,、及時(shí);

(3)配合行政部進(jìn)行體系的內(nèi)審工作,;

9,、量具、儀器,、檢測(cè)設(shè)備等管理和定期校驗(yàn):

(1)建立量具,、檢測(cè)設(shè)備和儀器臺(tái)賬;

(3)加強(qiáng)日常管理,知道使用者的正確使用,;

(4)定期或不定期的進(jìn)行檢驗(yàn)設(shè)備和儀器的運(yùn)行檢查,,形成記錄;

(5)發(fā)現(xiàn)不合格的量具應(yīng)即可收回,,并經(jīng)修復(fù),、校驗(yàn)合格后再投入使用;

質(zhì)量部門年終工作總結(jié)篇五

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益與形象。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件,。從最開(kāi)始的is9000管理體系到6s管理法則等等規(guī)范規(guī)程,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),,保持掌握新的成產(chǎn)調(diào)度模式和工藝技術(shù)及質(zhì)量管理方法,,時(shí)刻保持與各部門步調(diào)一致,努力完成上級(jí)交給的任務(wù),。

3,、我參與了成品片的數(shù)據(jù)分析和檢驗(yàn),參與了回訪客戶,,參與了更好地把好質(zhì)量關(guān)及最大化降低不良片和低級(jí)片的產(chǎn)生等等質(zhì)檢工作,,除此以外還參與協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理、設(shè)備的維護(hù),、工藝參數(shù)的調(diào)整等,。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,,把工作做得更加精細(xì),、完美。

4,、其他方面:

(1)堅(jiān)持每天上班提早到質(zhì)量部,,和上一班同事交流工作得失。

(2)積極協(xié)助同事完成工作任務(wù),,主動(dòng)與同事溝通,,熱情幫助他人

(3)時(shí)刻在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),幫助不同部門協(xié)調(diào)各種合作關(guān)系,,全力服務(wù)于生產(chǎn)

(4)通過(guò)于不同部門人員的討論,,既增進(jìn)了同事間的友情,,又提高了自身能力,增強(qiáng)質(zhì)量,。

1,、不斷地充實(shí)完善自己,在知識(shí)爆炸的時(shí)代,,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,、使命感,深化危機(jī)意識(shí),,為公司的發(fā)展添磚加瓦,。所以更需要給自身充電,著重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,,旨在最終預(yù)防問(wèn)題,;積累現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),提高臨場(chǎng)應(yīng)急素質(zhì),,充分利用質(zhì)檢人員的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),,積極主動(dòng)與各部門人員溝通交流,提高自身各方面的實(shí)際操作能力,,能夠?yàn)楣驹谛枰獣r(shí)奉獻(xiàn)力量,,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2,、認(rèn)真對(duì)待公司組織的考核,,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),。

3,、最近,崗位由原先的總檢工作調(diào)到巡檢工作,,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次機(jī)遇也是一次挑戰(zhàn),,肩上的責(zé)任雖然重,我一定會(huì)化壓力為動(dòng)力,,在做好本職工作的同時(shí),,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)、設(shè)備,、工藝的安全操作與管理,,努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、安全生產(chǎn),、奮發(fā)向上的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。

4,、堅(jiān)信沒(méi)有做不好的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,,只要嚴(yán)格按照質(zhì)檢程序,,把好質(zhì)量關(guān),把公司利益放在第一位,,肯定會(huì)達(dá)到一個(gè)理想的狀態(tài),。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書(shū),,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

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