總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

質(zhì)量部門年終工作總結(jié)篇一

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間到了年末,，在辭舊迎新之際,，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作,。

從20xx年月x日起我在x項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員,，在這個大家庭中，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,。

x月份我剛到項(xiàng)目部，由于初次接觸x,，什么都不懂,，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對x有了初步的認(rèn)識；給我設(shè)計規(guī)范讓我了解x的一系列質(zhì)量控制要求,；給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,，并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當(dāng)時工程還沒有正式開工,，施工工具不太全,，但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,，感覺自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),，領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行x各道工序的放線,。剛開始進(jìn)行的比較慢,，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時間的變化我們的速度在加快,，對圖紙了了解也在加深,，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,，這時心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時所沒有的一種感覺,，很美,。

x月份工程逐步開始了，先是進(jìn)行x,，經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,，x等，漸漸地也熟悉了這項(xiàng)工作,。過了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場,，x開始，領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)x的技術(shù)質(zhì)檢工作,。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),，管理工人是一門很深的學(xué)問，如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收制度,，威信不能確立,，質(zhì)量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,，這將是今后在工作中的一個重點(diǎn),。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的x成為了我的師父，在工作中有了給我傳道,、授業(yè),、解惑的人。

x月份x的前提條件已基本具備,，從x號開始x,。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到x組輔助x班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了x,，但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進(jìn)行,；x長天天早一個小時到，晚一個小時回,，什么都弄得妥妥的,。都自愧不如，明白自己該學(xué)的還有很多,。

x這幾個月都在跟著x走,，每天x等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,，后來通過師父知道了為什么要這么干,，才感覺自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作,，開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步,。

在這一年當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識,，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

質(zhì)量部門年終工作總結(jié)篇二

1,、生產(chǎn)狀態(tài)全更新工作已完成,。生產(chǎn)用圖、生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書大部份已整理,，預(yù)計年內(nèi)全面整理完畢,。

2、建全了品技部部門質(zhì)量目標(biāo),，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、糾正預(yù)防措施等，并將所有目標(biāo)指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核,，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，開展知識,、技能培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì),。

系知識,，《程序文件》內(nèi)容培訓(xùn)，并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了考試,、考核合格率達(dá)100%,。品技全體人員積極參加了《執(zhí)行力》培訓(xùn)。

②為了提高檢驗(yàn)員的操作技能,，開展了產(chǎn)品工藝,、產(chǎn)品測量和操作技能等培訓(xùn)?？己撕细癜l(fā)了上崗證,。

1、進(jìn)料品質(zhì)控制：完善控制流程和檢測手段：擬制了《外協(xié)件檢驗(yàn)指導(dǎo)書》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)數(shù)百批不合格品,，并開展不合格品處理工作,。

2、制程過程控制：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，避免大批量不合格事故的發(fā)生,，推行了產(chǎn)品標(biāo)識和追溯工作。

3,、成品質(zhì)量控制：從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看每月合格率均在99%以上,，成品質(zhì)量得到很大的提升很大，應(yīng)歸功于裝配車間執(zhí)行首檢制度和成品檢驗(yàn)的控制,。

1,、工裝車間參與長達(dá)半年的新生產(chǎn)線安裝和零部件加工，保質(zhì)保量按時完成公司新生產(chǎn)線安裝計劃目標(biāo),。

2,、工裝車間日常配合機(jī)加車間工裝夾具的制作，修理和改造,。如分泵鉗口銑加工的改造,。加工中心工裝夾具的制作。

3,、工裝車間配合新品開發(fā)組對新品工裝的試制和修正,。

1、作為品技控制部門,，由于之前幾個月業(yè)務(wù)繁忙,，對于現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,，今后我們會平衡好各方面工作,，將大量的時間用于管理及服務(wù)品技的監(jiān)控上，從而真正能夠做到按要求生產(chǎn),，發(fā)揮文件的.執(zhí)行效果,。

2、從今年產(chǎn)品客戶反饋問題來看,，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制還存在不夠完善,，有漏洞的問題。

主要是對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)理解的缺乏,。一方面是培訓(xùn)不深入,，同時也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)人員在產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作的執(zhí)行度上下的工夫不夠。今后加強(qiáng)各崗位人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和績效考核。

1,、加強(qiáng)與外協(xié)件倉庫的溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)合格后入庫原則，避免不合格品混亂和不良品入庫現(xiàn)象,。

2,、檢驗(yàn)員工薪待遇較低，對質(zhì)量波動有很大的影響,。

3,、由于受公司采購批量和其它因素的影響，來料質(zhì)量無法從源頭上保證,，只能加強(qiáng)外協(xié)件檢驗(yàn),，無形增加外協(xié)件檢驗(yàn)員工作壓力。公司應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,。要求其改善,。

4、公司很多員工和中層管理干部都很怕培訓(xùn),，很煩培訓(xùn),，沒有對培訓(xùn)工作有很深的認(rèn)識。這很大程度取決于人員素質(zhì),。

5,、公司部分職能部門新員工的選用可通過內(nèi)部提拔，如采購部采購員從倉庫管理員中,，技術(shù)人員從內(nèi)部提拔等,。內(nèi)部提拔為優(yōu)秀人才提供了職業(yè)發(fā)展舞臺，能夠留住高素質(zhì)核心人才,。提高了員工對企業(yè)的忠誠度,。

6、員工辭工應(yīng)辦理離職移交手續(xù),。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé),。避免盲目上崗。時值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化,、制度化管理發(fā)展之際,，品技工作任重而道遠(yuǎn)。現(xiàn)在品技部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng),。品技部將繼續(xù)按照總經(jīng)理的指示,。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好今后的品質(zhì)管理策劃,，嚴(yán)格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。

質(zhì)量部門年終工作總結(jié)篇三

（1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè),、地方政府有關(guān)安全,、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)健康的法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),。建立健全安全質(zhì)量體系，推進(jìn)安全質(zhì)量工作全面展開,。

（2）嚴(yán)格設(shè)計圖,、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，組織對檢驗(yàn)和試驗(yàn)及狀態(tài)的控制,，對檢驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（3）嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級,，統(tǒng)計上報各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)完成情況,，提出對質(zhì)量檢驗(yàn)分析報告，反饋工程安全質(zhì)量信息,。

（4）堅(jiān)持“三檢”制,，行使安全質(zhì)量檢查權(quán)力。監(jiān)督施工技術(shù)部門貫徹工藝紀(jì)律和搞好工序質(zhì)量管理,，對生產(chǎn)單位進(jìn)行質(zhì)量管理點(diǎn)控制,。

（5）參與質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制,、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn),，組織對不合格產(chǎn)品的評審，協(xié)助組織工程竣工交付,。

（6）制定貫徹檢驗(yàn)工作程序,，建立檢驗(yàn)記錄、不合格產(chǎn)品評審記錄,，并開展統(tǒng)計分析活動,。

（7）對發(fā)生違反施工程序，不按標(biāo)準(zhǔn)施工和使用物資不符合質(zhì)量要求的行為,，有權(quán)制止或提出暫停施工,，對危害人身安全和工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級報告。

（8）主辦《安全質(zhì)量簡報》,，定期或不定期傳遞有關(guān)安全質(zhì)量方面的信息,。

質(zhì)量部門年終工作總結(jié)篇四

生產(chǎn)總監(jiān)

無

1、原材料的質(zhì)量控制：

（1）對進(jìn)貨的主材、輔材,、五金配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,；

（2）簽收質(zhì)量驗(yàn)收單據(jù)；

2,、在產(chǎn)品的質(zhì)量控制：

（1）按照標(biāo)準(zhǔn)工藝文件及檢驗(yàn)規(guī)程,，對各個工序的在產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；

（2）對不合格的半成品進(jìn)行控制,，制止其繼續(xù)流轉(zhuǎn),；

（3）負(fù)責(zé)工序間半成品轉(zhuǎn)接時的質(zhì)量驗(yàn)證工作，簽署工序交接單,；

3,、成品的質(zhì)量控制：

（1）按照標(biāo)準(zhǔn)工藝和檢驗(yàn)規(guī)程，對成品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,；

（2）對不合格品進(jìn)行控制,，禁止轉(zhuǎn)入庫房；

（3）成品驗(yàn)收合格后,，簽署成品入庫單,；

4、不合格品的處置：

對于各工序及成品發(fā)現(xiàn)的不合格品,，有權(quán)給予暫停,，并轉(zhuǎn)入周轉(zhuǎn)區(qū)待處置：

（1）對于普通的一般不合格，責(zé)令生產(chǎn)者即可整改,；

（3）出現(xiàn)不可維修的情況,，應(yīng)立即通知重新加工，并形成相關(guān)記錄,；

5,、材料和成品的試驗(yàn)：

（2）成品的試驗(yàn)：防火門可靠性試驗(yàn)、開關(guān)力試驗(yàn)等,；

6,、質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析,，以及改善措施的制定和跟蹤：

（1）對各種質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,、及時性,；

7、標(biāo)簽,、標(biāo)志,、標(biāo)牌的`管理：

（4）門出廠合格證的管理：按照銷售要求,，按批量出具門的合格證。

8,、質(zhì)量體系維護(hù)的相關(guān)工作：

（1）按照體系要求,，制定質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；

（2）形成各項(xiàng)質(zhì)量記錄,，做到記錄的全面,、準(zhǔn)確、正確,、及時,；

（3）配合行政部進(jìn)行體系的內(nèi)審工作；

9,、量具,、儀器、檢測設(shè)備等管理和定期校驗(yàn)：

（1）建立量具,、檢測設(shè)備和儀器臺賬,；

（3）加強(qiáng)日常管理,，知道使用者的正確使用,；

（4）定期或不定期的進(jìn)行檢驗(yàn)設(shè)備和儀器的運(yùn)行檢查，形成記錄,；

（5）發(fā)現(xiàn)不合格的量具應(yīng)即可收回,，并經(jīng)修復(fù)、校驗(yàn)合格后再投入使用,；

質(zhì)量部門年終工作總結(jié)篇五

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理細(xì)則》,，并將其牢記于心,，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益與形象,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的is9000管理體系到6s管理法則等等規(guī)范規(guī)程,，不斷地積累經(jīng)驗(yàn),，保持掌握新的成產(chǎn)調(diào)度模式和工藝技術(shù)及質(zhì)量管理方法，時刻保持與各部門步調(diào)一致,，努力完成上級交給的任務(wù),。

3、我參與了成品片的數(shù)據(jù)分析和檢驗(yàn),，參與了回訪客戶,，參與了更好地把好質(zhì)量關(guān)及最大化降低不良片和低級片的產(chǎn)生等等質(zhì)檢工作,，除此以外還參與協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,、設(shè)備的維護(hù),、工藝參數(shù)的調(diào)整等。在今后的工作中,，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細(xì),、完美。

4,、其他方面：

（1）堅(jiān)持每天上班提早到質(zhì)量部,，和上一班同事交流工作得失。

（2）積極協(xié)助同事完成工作任務(wù),，主動與同事溝通,，熱情幫助他人

（3）時刻在生產(chǎn)現(xiàn)場，幫助不同部門協(xié)調(diào)各種合作關(guān)系,，全力服務(wù)于生產(chǎn)

（4）通過于不同部門人員的討論,，既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身能力,，增強(qiáng)質(zhì)量,。

二

1、不斷地充實(shí)完善自己,，在知識爆炸的時代,，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,，深化危機(jī)意識,，為公司的發(fā)展添磚加瓦。所以更需要給自身充電,，著重發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，旨在最終預(yù)防問題；積累現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),，提高臨場應(yīng)急素質(zhì),，充分利用質(zhì)檢人員的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動與各部門人員溝通交流,，提高自身各方面的實(shí)際操作能力,，能夠?yàn)楣驹谛枰獣r奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2,、認(rèn)真對待公司組織的考核，鉆研專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),。

3,、最近，崗位由原先的總檢工作調(diào)到巡檢工作,，對于我來說是一次機(jī)遇也是一次挑戰(zhàn),，肩上的責(zé)任雖然重，我一定會化壓力為動力,，在做好本職工作的同時,，時刻關(guān)注生產(chǎn)、設(shè)備,、工藝的安全操作與管理,，努力營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、安全生產(chǎn),、奮發(fā)向上的現(xiàn)場環(huán)境,。

4、堅(jiān)信沒有做不好的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，只要嚴(yán)格按照質(zhì)檢程序,，把好質(zhì)量關(guān)，把公司利益放在第一位,，肯定會達(dá)到一個理想的狀態(tài),。

通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項(xiàng)工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。