當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

供電公司年終工作總結(jié)篇一

一、 建立和完善質(zhì)量體系

結(jié)合公司實(shí)際,，根據(jù)yy/t0287標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的要求闡明了質(zhì)量方針目標(biāo),，編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的程序文件 。公司實(shí)施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運(yùn)行,。

二,、生產(chǎn)許可證的變更及注冊證的換發(fā)

1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料,，xx年8月2日下發(fā)了新證,。

2、產(chǎn)品的重新注冊我公司分兩步走：二,、三腔導(dǎo)尿管于xx年8月8日去省局上報(bào)了重新注冊資料,，于xx年11月份下發(fā)了新證;四,、五腔微波導(dǎo)管作為三類于20xx年了10月12日被受理,，正在審評中。

3,、在換證及生產(chǎn)過程中,，我們接受了上級領(lǐng)導(dǎo)對本公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場的考核與審查，針對提出的問題作了如下整改,。

1)對全體員工進(jìn)行健康體檢,，發(fā)放健康證者方可進(jìn)入生產(chǎn)車間。

2)完善了檢驗(yàn)人員任命書和檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄,。

3)規(guī)范了生產(chǎn)記錄,，做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。

4)完善了生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的采購,、安裝及保養(yǎng)制度,。

三,、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與銷售

我公司生產(chǎn)的原則是：質(zhì)量第一,、生產(chǎn)與銷售持平,。回望20xx年已基本達(dá)到這個(gè)要求,。

1)從20xx年元月到20xx年12月產(chǎn)量：

2)從20xx年元月到20xx年12月銷量：

3)對日常質(zhì)量的控制我公司分三步走：原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格投入生產(chǎn),、半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格放可進(jìn)入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠,。截止目前,，我公司出廠的產(chǎn)品無不良事件發(fā)生，銷售合格率達(dá)到100%,，顧客滿意率達(dá)到98%以上,，完成了質(zhì)量目標(biāo)。

四,、其他

1,、公司新添了純化水制備裝置,，自制的純化水不但方便車間工藝用水使用，也提高了工藝用水的質(zhì)量，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,。

2、我公司又引進(jìn)了原材料合成設(shè)備,，對硅橡膠原料進(jìn)行自制,。自制的硅橡膠已通過省醫(yī)療器械檢驗(yàn)所的檢驗(yàn)，現(xiàn)已投入使用,。它的使用不但大大降低了成本,，還方便了生產(chǎn)需要，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

供電公司年終工作總結(jié)篇二

今年是我司實(shí)施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年,，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面,，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年,，也是上級對我司進(jìn)行托管重組，我司深化改革,、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年,。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展,，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存,，講生存，“三個(gè)代表”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求,。

去年十二月公司工作會(huì)議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整,，調(diào)整中發(fā)展,，努力做優(yōu)做強(qiáng)做大主營業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營收入完成1.86億元,，今年的工作計(jì)劃是經(jīng)營總收入1.9億元,，要求以2億為起點(diǎn)，達(dá)到2.2億,，超過公司歷史最高水平,，力爭超過2.5億，實(shí)現(xiàn)比20xx年經(jīng)營收入翻一番的目標(biāo),。其中煤炭經(jīng)營計(jì)劃是35萬噸,，要求以40萬噸為起點(diǎn)，力爭達(dá)到60萬噸,，超過公司計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期原煤銷售54萬噸的歷史水平,，實(shí)現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營比去年翻一番;建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎(chǔ)上,，今年要調(diào)整經(jīng)營策略,，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗,，要求經(jīng)營收入達(dá)到1000萬元,，力爭達(dá)到1500萬元，實(shí)現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標(biāo);物業(yè)租賃收入計(jì)劃是1900萬元,，力爭達(dá)到2200萬元,，比去年20xx萬元有所增長。這個(gè)指標(biāo)是公司在逆境中求生存,、促發(fā)展的經(jīng)營指標(biāo),，是開拓進(jìn)取的經(jīng)營指標(biāo)，是公司實(shí)現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊,、自強(qiáng),、自立指標(biāo),。

要完成今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，壓力很大，困難很多,。但是不管遇到什么困難,，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營,、理性投資,、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展思路和“合法,、合理,、合時(shí)、合算”的經(jīng)營守則,，自強(qiáng)不息,，團(tuán)結(jié)拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子,。為此,，對今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求：

1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo),。

公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo),，應(yīng)以該指標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源,，規(guī)范公司組織,、員工的行為，加強(qiáng)宣傳教育,。各部門,、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動(dòng),。具體要求：一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念,，各部門、各崗位都是公司的組成部分,，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作,，凝聚力量;二是加強(qiáng)層級管理，大力提倡敢于面對困難,，承擔(dān)責(zé)任,，樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，敢想敢干,，不做傳聲筒，各部門要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見,，分析情況,，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門,、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問題,，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙,。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題,，要有整體概念、持續(xù)的概念,，眼光放遠(yuǎn)一些,，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

2,、公司本部要為各單位起表率作用,、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn),。

重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，更新觀念,，多些危機(jī)意識(shí),、競爭意識(shí)，提高工作水平,，開闊視野,。要善于從書本中學(xué)習(xí)，從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),，從從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí),，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營,，有利于人才成長,，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率,。經(jīng)營要講效率,，工作也要講效率，濫竽充數(shù),、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù),。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng),，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí);五是帶頭講發(fā)展,。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個(gè)中心努力工作,，把經(jīng)營搞上去,，主動(dòng)參與競爭,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

3,、要大力提倡和培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神,，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)精神。

4,、進(jìn)一步優(yōu)化整合經(jīng)營資源,，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。

發(fā)展集團(tuán)審計(jì)我司提出的存在問題要大力進(jìn)行整改,，要規(guī)范內(nèi)部管理,，建立健全有關(guān)管理制度，大力開展增收結(jié)支,，開源節(jié)流,，樹立“過緊日子”的意識(shí)，改變大手大腳的習(xí)慣,。有關(guān)部職能門要嚴(yán)格費(fèi)用開支把關(guān),，堵塞各種漏洞，減少浪費(fèi),，挖掘管理潛力,，提高管理效率，要將管理費(fèi)用減低10—20%,。要大力改革分配制度,，加強(qiáng)考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營,、利潤外,，還要將節(jié)省費(fèi)用作為重要方面;加強(qiáng)本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度,。

供電公司年終工作總結(jié)篇三

在煙臺(tái)市鹽務(wù)局黨委和__市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們__鹽業(yè)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國家的有關(guān)政策和法規(guī),，始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點(diǎn),，不斷的改進(jìn)工作方式，努力開展各項(xiàng)工作,，取得了明顯的成效,，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：

一、經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)突破

全年銷售各類鹽4667噸,，較上年增長21.3%,，食鹽累計(jì)銷售20_噸,，完成煙臺(tái)計(jì)劃的74.28%，直接入口碘鹽銷售1377噸,，比去年增加160噸,，各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。

全年實(shí)現(xiàn)銷售收入448萬元,，比去年同期增長_%,，實(shí)現(xiàn)利稅51萬元，比去年同期增長27.5%;其中利潤6萬元,。

二,、多措并舉，食鹽專營呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,。

1,、采取靈活的方式，多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性,。為了使碘鹽知識(shí)的宣傳,，更加喜聞樂見，更加易于接受,，我們在宣傳形式進(jìn)行了改進(jìn),。首先，將有關(guān)電視報(bào)道的涉鹽案例,、普及碘鹽知識(shí)性的有關(guān)節(jié)目,，下載制成光盤，在“3.15”“5.15”期間進(jìn)行現(xiàn)場播放,、宣講,，從而提高了宣傳的權(quán)威性，消除了市民的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。二是將有較大影響報(bào)紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板,，深入農(nóng)村進(jìn)行展示宣傳，讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害,。三是與電視臺(tái),、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目，在__電視臺(tái)“生活秀”欄目播出,，使群眾對碘鹽知識(shí)和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解,。

2、注重執(zhí)法效果,，遏制販私活動(dòng),。

私鹽沖擊食鹽市場是__食鹽專營工作的一項(xiàng)頑疾。多年來,，我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思,。針對這一久治不愈的情況,，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，認(rèn)為__的私鹽販子活動(dòng)比較猖獗的時(shí)間有兩個(gè)時(shí)間段,。一是冬閑時(shí)期,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束，外出打工活計(jì)難找,，有些人就開始以販賣私鹽為生,。二是休漁期結(jié)束的前后,，市場對鹽的要求迅速增長的時(shí)期,，這時(shí)一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁走私。通過分析研究,，我們得出這樣一個(gè)結(jié)論：要想遏制__的私鹽販銷活動(dòng),，就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡(luò)。為此,，在20_年我們采取了設(shè)立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對策略,，起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽,、更狡猾的販私行為。為進(jìn)一步擴(kuò)大緝私戰(zhàn)果增添了困難,。

根據(jù)這些實(shí)際情況,，我們決定加大冬季稽查力度，對販私者造成心理威懾,，逼迫他們遠(yuǎn)離販銷私鹽活動(dòng),，提早謀劃長遠(yuǎn)的生計(jì)。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法,，首先大張旗鼓的搞稽查,，造成一定的聲勢。其次是在重點(diǎn)部位晝夜蹲守,。三是根據(jù)不同的時(shí)間直接到碼頭巡視,。對食鹽銷售市場的管理，我們采取了春季大檢查和全年重點(diǎn)抽查兩種方式,。在春季檢查過程中,，我們集中力量對學(xué)校、幼兒園,、企業(yè)食堂及餐飲,、食品加工等經(jīng)營場所、食鹽零售商店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓,，先后對兩所學(xué)校進(jìn)行了電視曝光,，引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的重視,。引起了教育部門的高度重視，召開全市校長會(huì)議,，制定了學(xué)校采購,、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點(diǎn)抽查過程中,，我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進(jìn)行電視曝光,，使該商店的經(jīng)營信譽(yù)受到了影響。

通過一系列的舉措,，使__的食鹽市場得到了進(jìn)一步的凈化,。__食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少，十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個(gè)很好的證明,。

全年累計(jì)出警20_人次,，查處販私案件74件，查獲私鹽噸,，罰款65000元,，結(jié)案率為100%，全年沒有出現(xiàn)復(fù)議及行政訴訟案件,。

3,、示范村建設(shè)有了新發(fā)展。

__的碘鹽普及示范村建設(shè),，已進(jìn)行了兩個(gè)年頭,，兩年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們，示范村建設(shè)不但能起到宣傳碘鹽,、培養(yǎng)老百姓新的消費(fèi)觀念的作用,，而且還可以壓縮販私者的運(yùn)營空間，是與私鹽販子爭奪市場的有效方式,。為了進(jìn)一步擴(kuò)大碘鹽普及成果,，壓縮販私空間，我們在鞏固原有示范村的基礎(chǔ)上,，又加大了新的示范村建設(shè)工作,。與小紀(jì)鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào),，開展了小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè),。在小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們制定了碘鹽普及方案,，小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法,，并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作，通過我們的共同努力,，小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)取得了明顯成效,，累計(jì)銷售碘鹽122噸,，人均購進(jìn)碘鹽2.4公斤。到20_年底全市累計(jì)發(fā)展示范村334個(gè),，占__市的45.6%,。

縱觀示范村的建設(shè)工作，我們發(fā)現(xiàn),，原來不接受碘鹽的村民有了初步的認(rèn)同,，購進(jìn)的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢，說明村民的額消費(fèi)觀念正在逐步的調(diào)整,。另外,，由于我們在示范村建設(shè)過程中，采取了讓利于民的政策,，老百姓真正得到了實(shí)惠,，從而提高了我們鹽務(wù)局在人們心中的形象,。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎(chǔ),。

三、行業(yè)發(fā)展思路新,、后勁足,。

供電公司年終工作總結(jié)篇四

20__年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,，也是進(jìn)一步開拓市場,、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務(wù)質(zhì)量,，樹立企業(yè)形象,，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項(xiàng)工作,，意義十分重大,，全公司上下要團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取,，優(yōu)化服務(wù),，強(qiáng)化監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ),。

一、指導(dǎo)思想

20__年度,，公司發(fā)展要在省,、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，切實(shí)以《寧夏省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn),，規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督,。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真履職，按章操作,，認(rèn)真做好貸前調(diào)查,、貸款審批、貸后管理,、資金監(jiān)管,、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,，強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展,。20__年度,，公司擬繼續(xù)向中小企業(yè)個(gè)體工商戶、微小企業(yè),、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)發(fā)放貸款,，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平，且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故,。

二,、具體工作

(一)做細(xì)工作，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國家,、省,、市信貸政策、制度,、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，真正做到目標(biāo)明確,，責(zé)任到人。

二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查,，切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,，進(jìn)一步開拓和細(xì)分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,，不斷提升公司核心競爭力,。

三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑，隨時(shí)把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,，并及時(shí)催收到期,、逾期貸款本息，從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升,。

四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求,，做好貸款調(diào)查、發(fā)放,、貸后管理,、回收等工作，為努力完成年度目標(biāo)任務(wù),，做細(xì)做實(shí)工作,。

五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺(tái)帳，做好貸款信息統(tǒng)計(jì),，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,，實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。

六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集,、整理和上報(bào)工作,，并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控、財(cái)務(wù)等部門的密切配合,，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,，為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件，以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

(二)強(qiáng)化監(jiān)管，努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)

一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo),，不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評估等制度和細(xì)則,，全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評審和貸審會(huì)日常工作,。

二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本，結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查,、審查,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定,、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施、貸后監(jiān)管,、貸款代償管理,、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法，真正做到項(xiàng)目細(xì)化,，指標(biāo)量化,，考核有依據(jù)。

三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn),，適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報(bào)告，隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況,，以及時(shí)完善工作中的漏洞,，并適時(shí)提出整改措施。

四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸,、財(cái)務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案,，定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測報(bào)告,，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系,，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化,，為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化

一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé),。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,，為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件,。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,，制定經(jīng)營計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算,，以期及時(shí),、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況,。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營管理,，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，測評預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，優(yōu)化資產(chǎn)配置,，并嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支,，依法繳納國家稅收，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作,。

(四)加強(qiáng)管理，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,，加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理,，促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處,，切實(shí)做好公司后勤保障工作,。

二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃,，合理配置人力資源,，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力,，調(diào)動(dòng)工作積極性,，為促進(jìn)公司利益最大化，提供人力支持,。

三是加強(qiáng)對外宣傳工作力度,，并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),，提升企業(yè)在市場競爭中的認(rèn)知度,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤,、會(huì)議組織,、公司財(cái)產(chǎn)登記、印章管理,、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。

五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效,。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè)，逐步培育,、完善具有自身特色的企業(yè)文化,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力,。

三,、總體要求

一是各部門要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局，進(jìn)一步細(xì)化工作，分解任務(wù),，確定指標(biāo),，落實(shí)責(zé)任。

二是各部門要結(jié)合工作實(shí)際,，加大培訓(xùn)力度,，讓本部門員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉政策,，不斷增強(qiáng)和樹立服務(wù)借款人的意識(shí)和本領(lǐng),。

三是各部門員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行,，確保工作推進(jìn)有力,。四是對目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個(gè)人，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，對工作不力,，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的,，將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處,。

供電公司年終工作總結(jié)篇五

前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn),。對于每一位來訪客人來說,，他們對于公司的第一印象決定在我們前臺(tái)人員的手中，我們前臺(tái)工作的好壞就決定了客人接下來與公司的接觸和交流,。這就要求我們前臺(tái)人員一定要以高標(biāo)準(zhǔn),、高要求約束自己，盡職盡責(zé)做好本職工作?，F(xiàn)在將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、努力提高服務(wù)質(zhì)量

認(rèn)真接聽每一個(gè)電話，并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號,，嚴(yán)格接照公司的要求為每一位來訪客人打電話核對樓上的聯(lián)系人,，并認(rèn)真的為每一位來訪客人辦理臨時(shí)訪客證。來訪的客人參觀或者地方上訪時(shí)我將時(shí)刻注重堅(jiān)持良好的服務(wù)態(tài)度,，將熱情的接待,。巧妙回答客戶提出的問題，做到笑臉相迎,、耐心細(xì)致,、溫馨提示等。最近公司組織英語培訓(xùn),，我堅(jiān)持每一節(jié)課都去參加,，在那里認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷的為本身充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。

二,、努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境

要堅(jiān)持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象,，還要堅(jiān)持良好的環(huán)境衛(wèi)生,，讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。

三,、以大局為重,，不計(jì)較個(gè)人得失

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如公司有臨時(shí)任務(wù)分配,，我將服從安排,，積極去配合，不找理由推脫,。作為一員,，我將奉獻(xiàn)本身的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容，為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ),。

四,、201x年工作計(jì)劃

在20xx年我要不斷提高自身形象，做好20xx工作計(jì)劃,，提高工作質(zhì)量,、效率，還有增強(qiáng)責(zé)任心,。

(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,，做事麻利，有效率,，不出差錯(cuò),。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，要給客人留下良好印象,。接電話時(shí)，也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人,，盡量讓每一個(gè)客戶滿意。

(2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí),。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),，公共關(guān)系學(xué),。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)，包括坐姿,、站姿,、說話口氣、眼神,、化妝,、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等,。

(3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),，簡要的回答客戶的問題,，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。

雖然前臺(tái)的工作比較輕松,，但大小事都是要認(rèn)真才能做好,。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作!

供電公司年終工作總結(jié)篇六

xx大酒店餐飲食品安全工作總結(jié)按照縣餐飲服務(wù)主管部門的統(tǒng)一部署,，我店以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，著力營造人人學(xué)習(xí)政策理論,、鉆研餐飲食品業(yè)務(wù),，努力服務(wù)全縣廣大消費(fèi)者、促進(jìn)我店餐飲食品管理工作上水平,，我們于今年2月10日--8月20日在店內(nèi)開展了一次餐飲食品安全整治工作,，現(xiàn)將這次整治工作總結(jié)于下。

一,、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)

實(shí)現(xiàn)了有機(jī)構(gòu)、有主題,、有方案,、有氛圍、有載體,、有落實(shí),、有質(zhì)量、有臺(tái)帳,、有實(shí)效的“十個(gè)有”的要求,。我們組織了店內(nèi)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品安全法》及有關(guān)的餐飲食品安全知識(shí),，使員工的餐飲食品安全意識(shí)得到了提高。

二,、突出重點(diǎn),，規(guī)范制度

我店成立了餐飲食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了組織分工,，餐飲食品安全和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)也落實(shí)到了個(gè)人,。

三、端正態(tài)度,，務(wù)求實(shí)效

我們積極圍繞餐飲食品安全這條主線,，進(jìn)一步解放思想，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了科學(xué)發(fā)展的共識(shí),，進(jìn)一步落實(shí)餐飲食品安全科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性,。

四、加強(qiáng)餐飲食品安全,，開創(chuàng)餐飲食品安全新局面

一是進(jìn)一步落實(shí)了管理責(zé)任,。由法人到主管、由主管到個(gè)人,，層層落實(shí)了責(zé)任,。

二是進(jìn)一步創(chuàng)新了考評獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。餐飲食品安全將日常性考評,、專項(xiàng)性考評,、年終綜合性考評進(jìn)行了結(jié)合。

五,、大力開展餐飲食品安全整頓工作

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣餐飲食品主管部門《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)食品安全整頓工作的意見》精神,，抓好我店餐飲食品安全工作，我們召開專題會(huì)議進(jìn)行部署,，明確了餐飲食品安全整頓工作的任務(wù)分工,。分食品采購索證、索票,、臺(tái)帳,，食品粗加工，切配菜,，烹飪,，餐用具洗消，餐室等六個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，具體責(zé)任落實(shí)到了個(gè)人,，

供電公司年終工作總結(jié)篇七

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼xx年即將過去,，我們將滿懷信心的迎接xx年的到來,。在過去的一年里我以維護(hù)公司利益為為中心，積極響應(yīng)公司“開源節(jié)流”號召,，立足工作崗位結(jié)合工地實(shí)際情況，認(rèn)真做好本職工作,，為公司事業(yè)盡綿薄之力,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及各位同事的大力支持和幫助,，使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，在工作上,，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達(dá)要求,，廉潔自律是工作的前提,，高度負(fù)責(zé)是對工作的認(rèn)真，維護(hù)公司利益是最根本的目的,，具體總結(jié)如下

一,、回顧基本概況

轉(zhuǎn)眼間xx年己經(jīng)過去在過去的一年里，我在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心,，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項(xiàng)規(guī)章制度,。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，認(rèn)真落實(shí)工地材料管理的各項(xiàng)規(guī)定,，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,。對分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料認(rèn)真核查,，詳細(xì)登記,，做到了對進(jìn)出材料的及時(shí)跟進(jìn)，和防控工作,，及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控,。杜絕了公司材料的流失浪費(fèi)。保障了公司財(cái)產(chǎn)的安全,。

二,、目前工作現(xiàn)狀

1、工地材料的管理：根本上從工地的劃分現(xiàn)場施工有八個(gè)區(qū),，結(jié)合區(qū)域劃分實(shí)際情況我分部已采取以下措施：1,，核實(shí)好工地材料的數(shù)量和所放位置,。2，加強(qiáng)工地卡口出入檢查,。3,，對樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制。4,，對各個(gè)卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護(hù)和檢查,。

2、內(nèi)部管理：本年度按計(jì)劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律,，軍事隊(duì)列和實(shí)操培訓(xùn),。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對部門隊(duì)員進(jìn)行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育,，保障了部門的穩(wěn)定性,。

三、自身工作的不足

1,、學(xué)習(xí)不夠,，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距。作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí),。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足,，對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為身處基層,，只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好,，把任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出安全問題就夠了,，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;

2,、抓隊(duì)伍建設(shè)管理力度不夠，個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過來的,，上級領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評價(jià),，但自擔(dān)任分部隊(duì)長以來，管理分部各項(xiàng)事務(wù),，帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作,，為了搞好各項(xiàng)工作，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心,、滿意,、認(rèn)可，理應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力度,，樹立本部門的新形象。對一些消極員工，沒能及時(shí)有效地采取措施,，雖然沒有形成大的氣候,，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴(yán),，處罰從輕”,，沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了,，但卻沒有從長遠(yuǎn)的角度認(rèn)識(shí)到如果不從小事抓起,，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，會(huì)逐漸削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。

四、明年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場材料使用情況,，監(jiān)督控制施工材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。

2,、積極增進(jìn)與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),，促進(jìn)部門工作的順利開展。

3,、在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備,。確保公司材料的安全。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理有計(jì)劃的組織各類培訓(xùn),，保障部門和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責(zé),。

供電公司年終工作總結(jié)篇八

日月如梭,，轉(zhuǎn)瞬間__年行將進(jìn)入序幕!做為辦公室一份子來說，首先感激領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,，對我的輔助支撐與領(lǐng)導(dǎo),。同時(shí)，在這工作期間,，有得也有失,，現(xiàn)就將__工作扼要總結(jié)如下：

1、提高自身素質(zhì),，實(shí)行自己的職責(zé),。

今年2月份我步入到太保_核心支公司，從事保險(xiǎn)這個(gè)生疏的行業(yè),。對一個(gè)剛走出校門從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說,，將會(huì)見臨更大水平上新的挑釁跟考驗(yàn)。為了適應(yīng)該前工作的需要，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,，提高自身綜合素質(zhì),，特殊是加強(qiáng)保險(xiǎn)方面的常識(shí)，做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人,。

做為辦公室一名機(jī)要員來說,，重要工作就是上傳下達(dá)、文件治理,、檔案管理以及零星的事情,，這些看似簡略的事情，做起來卻須要有足夠的耐煩,，記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),，文件是一遍又一遍修正，一遍又一遍打印,，甚至讓自身氣餒煩燥,，可是后來將心比心，公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠不厭其煩當(dāng)真看待每一個(gè)文件,，乃至每一個(gè),，而做為我顯然是微不足道的，到達(dá)了培育耐心的良好目標(biāo),。立場決議所有,，在工作中我會(huì)持續(xù)全力以赴做好自己的事情。

2,、履行做好引導(dǎo)交辦的義務(wù),。

做為本身來說，除了做好本人份內(nèi)的事以外,，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事件當(dāng)然也是天經(jīng)地義的,。同時(shí)我踴躍配合領(lǐng)導(dǎo)部署的工作，做到腿勤,，手勤,，嘴勤，不怕苦,，不怕累,，對工作瀆職盡責(zé)，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,，進(jìn)步了辦事效力,。

3、在工作中存在的問題,。

在這一年中,，存在著良多不足之處,，如在面對千頭萬緒工作中，未能總結(jié)出積極有效,、簡捷明了的工作方式,，缺少對保險(xiǎn)實(shí)踐與業(yè)務(wù)知識(shí)的深刻懂得。在今后的工作中,，我會(huì)更加積極盡力提高自己,，一直總結(jié)教訓(xùn)教訓(xùn)，讓自己的不懈努力發(fā)明應(yīng)有的價(jià)值,。同時(shí),，在工作中如有錯(cuò)誤的處所，還需領(lǐng)導(dǎo)批駁指出,。

我堅(jiān)信,，在領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確指點(diǎn)和全部員工的獨(dú)特努力拼搏下，將來太保__支公司會(huì)做的更大,、更強(qiáng),、更光輝!

供電公司年終工作總結(jié)篇九

在公司董事長貝魯斯科尼先生的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在公司總經(jīng)理加里亞尼先生的成功運(yùn)作下,，今年我們公司上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城,、不怕困難,、勇于犧牲，取得了一定的成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，我們也深感榮幸。

今年公司的整體業(yè)績不錯(cuò),，國內(nèi)貿(mào)易穩(wěn)步增長,，國際貿(mào)易態(tài)勢良好，大有來年豐收的跡象,，這和我們在座各位的努力和汗水都是分不開的,。

首先值得表揚(yáng)的是我們的銷售部，在銷售隊(duì)長舍瓦同志的帶領(lǐng)下,，積極奮戰(zhàn),，開拓進(jìn)取，以3500萬的銷售業(yè)績在行業(yè)領(lǐng)域名列前矛,，只落后領(lǐng)先的尤文公司400萬,。舍瓦同志是行業(yè)出名的銷售高手，也是我們團(tuán)隊(duì)的骨干和精英,，能擁有這樣的人才是我們的驕傲,，也是公司領(lǐng)導(dǎo)層慧眼識(shí)英雄的決斷正確,。他近年以來的成功業(yè)績也獲得了同行業(yè)人士的一致好評，最終當(dāng)選今年年度最佳也是對他和對我們集體的肯定,。舍瓦帶領(lǐng)著克雷,、卡卡、托馬森,、因扎吉,、魯伊、西多夫等同志組成的銷售隊(duì)伍起早貪黑,、披星戴月,、廢寢忘食的工作，這些我們大家都看在眼里,。舍瓦同志為了集體利益,，不惜犧牲個(gè)人利益，在孩子剛出生就沒有在家陪伴家人,，而是馬上轉(zhuǎn)身投入到了銷售第一線,，并談成了一筆大單;卡卡同志年齡不大，來我們公司的時(shí)間也不長,，但他肯用功,，肯鉆研，斗志很高,，在舍瓦大哥等行家的關(guān)心幫助下,，迅速成長起來，目前已成為我們公司不可或缺的.人才,，為公司作出了很大貢獻(xiàn);克雷同志跳槽來到我公司的時(shí)間還短,，公司領(lǐng)導(dǎo)對他的能力相當(dāng)認(rèn)同，剛來時(shí)他還存在著諸多不適應(yīng),，但在大家配合和鼓勵(lì)下,，目前他已經(jīng)能夠逐步勝任自己的崗位，相信隨著大家相處越來越多,，他的優(yōu)點(diǎn)也將更多的顯露出來,，他的長處也將會(huì)得到更好的發(fā)揮;托馬森、英扎吉兩位同志則更是因?yàn)橥业墓ぷ飨群蠡忌狭舜蟛?，目前還在休養(yǎng)恢復(fù)中,，希望他們能夠早日恢復(fù)，屆時(shí)我們銷售隊(duì)伍的業(yè)績必將更上一個(gè)臺(tái)階;西多夫同志工作起來很瘋狂,，這點(diǎn)大家有目共睹,，而魯伊同志作為老同志也很好的起到了模范帶頭作用，為小同志們做好了榜樣,，也為公司貢獻(xiàn)了自己的一份力量,。

接下來要表揚(yáng)的我們的通聯(lián)部,，在部長皮爾洛同志的指揮和帶領(lǐng)下，親密合作,，默契配合,，工作有創(chuàng)意、有想法,，有不少經(jīng)典個(gè)案已經(jīng)成了行業(yè)內(nèi)研究和討論的必談,。小皮同志人小挑大任，銷售業(yè)績中的很大部分都有他的直接間接功勞,，遇到下工程,、投標(biāo)書也總是他沖在最前面,。值得單獨(dú)提出來表揚(yáng)的是我們的加圖索同志,，作為年富力強(qiáng)的中堅(jiān)力量,，加圖索同志在部里干的活最重，跑的腿最多,，但該同志工作時(shí)的激情也最高,，這深深感染和帶動(dòng)了部里包括公司其他部門的同志，激發(fā)了全公司工作的熱情和斗志,。

還要著重表揚(yáng)我們辛勞的后勤團(tuán)隊(duì),，在隊(duì)長馬爾蒂尼同志的感召下聚集起來的后勤隊(duì)伍，任勞任怨,，勤勤懇懇,，工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)把后勤關(guān),，做好服務(wù)性工作，盡量減少我們銷售部和通聯(lián)部后顧之憂,，為他們能夠?qū)⒏嗟木ㄔ阡N售和業(yè)績上創(chuàng)造了很好的條件,。尤其是我們的老隊(duì)長馬爾蒂尼同志，作為老后勤骨干,，他不顧年老,，依然堅(jiān)持每天工作在后勤第一線，以他豐富的后勤經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)和帶動(dòng)年輕人,，把好后勤關(guān),，盡量做到了不讓一分不該支出的帳流出公司。內(nèi)斯塔同志是老馬同志傾定的工作接班人,，他工作上的成熟已經(jīng)讓我們不再擔(dān)心老馬退居二線后的后勤問題,，當(dāng)然，我們也會(huì)引進(jìn)和培養(yǎng)新的后勤人才,，為我所用,。此外,，卡福、卡拉澤等同志精力充沛,，在干好自己的后勤本職工作的同時(shí),，也不忘支持和幫助其它團(tuán)隊(duì)，甚至也跑起了銷售,，并取得了一定的業(yè)績,。

工作的最關(guān)鍵還在于資金流動(dòng)，我們的出納迪達(dá)同志是我們絕對放心的人,，有他在,，我們資金管理絕對不用愁，當(dāng)然,，另一位出納阿比亞蒂同志也是很稱職的好同志,。

公司不會(huì)虧待大家的，所有的同志都將得到一定數(shù)額的年終獎(jiǎng)勵(lì),，期待大家今后更加努力,。

雖然截止目前為止我們的工作開展的還算不錯(cuò)，但也存在著或多或少的問題,，國際貿(mào)易將迎來新的貿(mào)易高峰,，對此我們的準(zhǔn)備一定要充分，爭取每一筆大買賣都不放過;國內(nèi)貿(mào)易我們也還存在著諸多不足,，趕超尤文公司的最佳銷售業(yè)績是我們的目標(biāo),。來年的任務(wù)還很重，工作還很艱苦,，我們肩上的擔(dān)子都不輕,。圣誕我們會(huì)放幾天的假，希望大家好好調(diào)整休息,，爭取假期結(jié)束后能看到更加出色的各位,，不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。

供電公司年終工作總結(jié)篇十

憶實(shí)習(xí)生活,，感受是很深的,，收獲是豐盛的。實(shí)習(xí)時(shí)期我被分配在公司辦公室實(shí)習(xí),，辦公室在一個(gè)機(jī)關(guān)中,，是溝通高低、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)各方,，保證機(jī)關(guān)任務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。能有機(jī)會(huì)在辦公室實(shí)習(xí)對我來說是一次很好進(jìn)修的好機(jī)會(huì),，同時(shí)也是一場挑戰(zhàn),。作為一名助理,，我的次要任務(wù)具體方面包括文件發(fā)送，電話記載,，指令下達(dá),，傳真以及函件收發(fā)等。由于這項(xiàng)任務(wù)便于對企業(yè)全體運(yùn)作模式的觀察,，因而擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)更能夠?qū)W(xué)過的專業(yè)學(xué)問與實(shí)際絕比照,。

剛開端去的時(shí)分，還真的有點(diǎn)不順應(yīng),，覺得本人什么都不會(huì)做,，還好后來在教師的鼓勵(lì)和協(xié)助下，我也開端有了點(diǎn)覺得,，對公司環(huán)境開端漸漸順應(yīng)了,。由于以前在學(xué)校里的時(shí)分條件的限制，我對日常辦公主動(dòng)化和工具保護(hù)這兩個(gè)方面接觸的比較少,。雖然大的效勞器,、激光打印機(jī)、傳真等我都見過,，但是都沒有具體的操作和保護(hù)過,，所以對這些方面我都只有一個(gè)大概的印象而已。不當(dāng)時(shí)來在教師的逐個(gè)引見下,，我對普通的打印機(jī)和傳真等方面都有了一定的理解,。在開端的任務(wù)中，由于對人員和任務(wù)環(huán)境還不太熟悉,，因而任務(wù)效率比較低,，也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，比方發(fā)錯(cuò)報(bào)價(jià)單,、文件指令下達(dá)效率低等,，但是經(jīng)當(dāng)時(shí)來的彌補(bǔ)，沒有造成經(jīng)濟(jì)喪失,，同時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)并且努力在與員工溝通和協(xié)調(diào)方面下功夫，理解人員關(guān)系,，順應(yīng)企業(yè)環(huán)境,，漸漸比較熟悉的掌握了業(yè)務(wù)技藝，后面的類似任務(wù)便能對付得比較隨心所欲,。由于業(yè)務(wù)方面的純熟,，企業(yè)指導(dǎo)對我進(jìn)步了懷疑程度，并且交給了我一些較為繁雜的任務(wù),。

在這里經(jīng)過協(xié)助同事們?nèi)蝿?wù),，我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理學(xué)問,。這里經(jīng)常組織一些活動(dòng)，經(jīng)過組織和參與對我的組織能力和處理事情的能力有了很大的進(jìn)步,，并有機(jī)會(huì)參與一些社交場所,，對本人以后的發(fā)展也奠定了一些根底。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,。”在長久的實(shí)習(xí)進(jìn)程中,，我深深的覺得到本人所學(xué)學(xué)問的膚淺和在實(shí)際使用中學(xué)問的充裕,，剛開端的一段工夫里，對一些任務(wù)感到無從動(dòng)手,，茫然不知所措,，這讓我感到非常的難過。在學(xué)?？傄詾楸救藢W(xué)的不錯(cuò),，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)覺本人曉得的是多么少,，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無盡頭”的含義,。這也許是我一個(gè)人的覺得。不過有一點(diǎn)是明白的,，即課堂教育與社會(huì)理論的關(guān)系,，以課堂為主題，經(jīng)過理論將理論深化,。

千里之行,，始于足下”，這近一個(gè)月長久而又充實(shí)的實(shí)習(xí),，我以為對我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷,，也是一個(gè)重要步驟,，對將來走上任務(wù)崗位也有著很大協(xié)助，能夠防止我畢業(yè)后的眼高手低景象,。向別人謙虛請教,，恪守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的根本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,，好的習(xí)氣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng),。這一段工夫所學(xué)到的經(jīng)歷和學(xué)問大多來自指導(dǎo)和同事們的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻理解到,，在任務(wù)中和同事保持優(yōu)良的關(guān)系是很重要的,。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理,，如何與人相處是古代社會(huì)的做人的一個(gè)最根本的成績,。關(guān)于本人這樣一個(gè)即將步入大學(xué)面臨走向社會(huì)的人來說，需求進(jìn)修的東西很多,，他們就是最好的教師,，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我能夠向他們進(jìn)修很多學(xué)問,、道理。

在此次的實(shí)習(xí)任務(wù)中,，我嚴(yán)守職業(yè)品德標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真完成了指導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，利用進(jìn)修到的理論學(xué)問投入到現(xiàn)實(shí)的任務(wù)中,，利用本人學(xué)到的學(xué)問處理現(xiàn)實(shí)中發(fā)作的成績,，利用本人的特長為企業(yè)進(jìn)步效率。做好了本人的本職任務(wù)的同時(shí),，帶頭做出了一些如清掃衛(wèi)生等各個(gè)方面的義務(wù)勞動(dòng),，利用本人的組織協(xié)調(diào)能力，使得本人和員工之間的任務(wù)合作默契,，進(jìn)步任務(wù)效率,，遭到指導(dǎo)和員工的好評。

經(jīng)過這次的實(shí)習(xí),，我對本人的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的理解,，也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)學(xué)問的鞏固與使用。從這次實(shí)習(xí)中,，我領(lǐng)會(huì)到了實(shí)際的任務(wù)與書本上的學(xué)問是有一定間隔的,，并且需求進(jìn)一步的再進(jìn)修。雖然這次實(shí)習(xí)并沒有真正接觸到企業(yè)的高層管理,，業(yè)務(wù)有的與企業(yè)管理聯(lián)絡(luò)并不是太緊密,。但是，這協(xié)助我更深層次地理解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的模式,，對專業(yè)進(jìn)修和今后的任務(wù)提供了極大的協(xié)助,，使我在企業(yè)管理專業(yè)方面，不在局限于書本,，而是有了一個(gè)比較全面的理解。俗話說，千里之行始于足下,，這些最根本的業(yè)務(wù)常常是不能在書本上完全理解的,，所以根底的實(shí)務(wù)特別顯得重要，特別是目前的就業(yè)情勢下所反映的擁有理論的任務(wù)經(jīng)歷的合作力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于僅僅局限于理論學(xué)問,。從這次實(shí)習(xí)中,，我領(lǐng)會(huì)到，假如將我們在大學(xué)里所學(xué)的學(xué)問與更多的理論分離在一同,，用理論來檢驗(yàn)真理,，用我們的實(shí)際動(dòng)手操作在真正理解和進(jìn)修我們進(jìn)修過的理論學(xué)問，這才是我們進(jìn)修與實(shí)習(xí)的真正手段,。

社會(huì)理論是每個(gè)大先生必需擁有的一段經(jīng)歷,，他是我在理論中理解社會(huì)，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不道的學(xué)問,，也打開了視野,，長了見識(shí)，為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底,。我想,，作為一名大先生來說，建立本身的十年發(fā)展方案已火燒眉毛,。

很快,，一個(gè)寒假又過來了，面對最初半年的校園生活,，想著剛剛過來的最初一個(gè)寒假,，緊張沉默之后更多的是感慨，印在腦海里的每一個(gè)腳印都是那么的深,，真的說不出是什么覺得,，伴著工夫，就像是在和本人的影子賽跑,，不能夠從實(shí)在的兩面去看清它,，只是經(jīng)意不經(jīng)意的感受著有種東西在過來，也許更適合的只有那句話：時(shí)不待我,，怎可駐足,。一個(gè)月，短短的一個(gè)月,，說不上是每一份經(jīng)過都會(huì)成為內(nèi)存,，但緊張沉默之后更多的的確是感慨。

供電公司年終工作總結(jié)篇十一

回首過去,，__公司以市場為中心,，以倉儲(chǔ)物流為重點(diǎn)，穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)。面對壓力,，迎難而上,，順應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展，超額完成了全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。一年來,，我們的主要工作總結(jié)如下：

一、穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)

一年來,，我們把現(xiàn)代庫房承租工作作為日常工作的重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)了出租庫房的化利用，本年內(nèi)始終保持滿倉狀態(tài),。出入庫用掃碼器,，跟超市一樣，在管理倉儲(chǔ)這快我們又上了一個(gè)新臺(tái)階,，同時(shí)拉動(dòng)了以儲(chǔ)帶運(yùn)的貨代業(yè)務(wù),。擴(kuò)大了物流作業(yè)連環(huán)節(jié)，同時(shí)運(yùn)輸貨代業(yè)務(wù)也不斷發(fā)展壯大,，以存儲(chǔ)業(yè)務(wù)帶動(dòng)的市內(nèi)各大超市配送,，國內(nèi)、省內(nèi),、市內(nèi)的整車及零擔(dān)發(fā)運(yùn),。快速消費(fèi)品等相關(guān)業(yè)務(wù)也成為了增收渠道,，自管客戶7家,，托管客戶14家，貨品包括食品,、藥品,、保健品、化工原料,、通訊設(shè)備,、輪胎等，客戶不斷增多,。

二,、實(shí)現(xiàn)物流公司利潤指標(biāo)

要實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)，依賴的是每一名員工切切實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)工作,。每天,，我們都要斗志高昂，以更多的激情投入到工作中去,，認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù),，并積極思考如何將工作做的更好,。從完成好每一天的工作做起，為公司排憂解難,，為公司的良好經(jīng)營做出積極的努力,。

三、促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

一方面增強(qiáng)硬件設(shè)施和提高企業(yè)形象;另一方面,，在留住老客戶的同時(shí)，大力開拓新客源,。使得倉儲(chǔ)區(qū)成為了兩個(gè)部門的物流重地,，走近__團(tuán)隊(duì)，幾乎每一位員工心中都裝著這一理念,。公司這三年的發(fā)展變化,，員工是看在眼里，喜在心里,。在競爭異常激烈的行業(yè)格局下,，我們意識(shí)到在普通貨物運(yùn)輸領(lǐng)域，我們靈活度明顯不夠,，沒有優(yōu)勢可言,，我們的傳統(tǒng)商譽(yù)優(yōu)勢發(fā)揮不出來，因此我們將目標(biāo)瞄準(zhǔn)在全員跑市場,、抓業(yè)務(wù),。在市場上下功夫，大家都知道企業(yè)能不能發(fā)展,，“市場”說了算,。做好了市場，才有生存的空間,。__的市場就是每一個(gè)客戶,，只有客戶滿意了，__才有市場,，而讓客戶滿意的關(guān)鍵是不斷提高_(dá)_服務(wù)質(zhì)量,。

20__年公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文

感謝公司在千挑萬選中選中了我，讓我有幸的加入到了__有限公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,，如我已經(jīng)度過了公司的培訓(xùn)期工作了一段時(shí)間了,，在工作的時(shí)間當(dāng)中，也讓我遇到許多高興和困難的事情以及讓我認(rèn)識(shí)到了__有限公司這個(gè)大家庭當(dāng)中這么多有趣的小伙伴們,，這也堅(jiān)定了我在__有限生根的想法,，在工作的這一段時(shí)間當(dāng)中，我會(huì)從下列這幾點(diǎn)總結(jié)我工作這一段時(shí)間的心得體會(huì),。

一,、業(yè)務(wù)摸索期

經(jīng)過公司的培訓(xùn)雖然腦子里面具備了一定理論知識(shí),，但工作還是一個(gè)注重實(shí)踐的地方，所幸的是公司的培訓(xùn)機(jī)制非常的完善,，不但有崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)之后還有單獨(dú)的師傅帶我一起成長，剛工作的時(shí)候,，對于一起都不是很熟悉,，做起事情來也是笨手笨腳的，但是我的師傅非常的耐心對于我的問題也愿意傾囊相授,，這讓非常的感謝我的師傅帶給我?guī)椭?，同樣讓我在摸索期有一個(gè)良好的過度，這也感嘆在職業(yè)的初期有一個(gè)好師傅和完善的培訓(xùn)機(jī)制是多么的重要,。

二,、遇到困難及解決辦法的方式

度過了摸索期，我對我工作的內(nèi)容以及一些尋常的事物都能夠獨(dú)立的完成,。但工作嘛,，總是有所挑戰(zhàn)性的，在之后的工作中我也遇到了許多的困難,，比如“客戶對我的不信任,、怎么有效的跟進(jìn)客戶、怎么去哪些渠道好開發(fā)客戶等等”,，遇到這些事情首先我都會(huì)自己去獨(dú)立分析情況,，客戶對我的不信任的原因是什么?是沒有找到客戶的痛點(diǎn)激起購買的欲望，還是因?yàn)樽约旱脑驔]有很好的介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)買點(diǎn)等等,，從中發(fā)現(xiàn)比較容易的突破點(diǎn),，然后從點(diǎn)到面層層突破，最后突破這一困難點(diǎn),，如果實(shí)在不行,，自己不能夠獨(dú)立解決又或者解決的不是很好，我都會(huì)去請教我的師傅又或者請教比較優(yōu)秀的同事,，希望能夠得到解決辦法,。

三、人際交往得到了加強(qiáng)

人際關(guān)系一直都被人所重視,，但很多人又無從下手,，但我得人際交往關(guān)系確實(shí)得到了飛躍的加強(qiáng)，無論是在公司和同事們的相處關(guān)系還是在外面和許多朋友交往都得心應(yīng)手,，這都取決于在工作當(dāng)中的應(yīng)用以及平常師傅和領(lǐng)導(dǎo)對我的教誨,，讓我深受其益，在這里再次感謝師傅和領(lǐng)導(dǎo)對我的照顧以及教誨,。

四,、工作展望

雖然我的工作剛剛起步當(dāng)是我有一顆不平凡的心,，在之后的工作當(dāng)中我給自己的定下一個(gè)小目標(biāo)，希望在之后的工作中我的業(yè)績可以沖進(jìn)部門的前三名,，同時(shí)在這里也祝愿__有限公司這個(gè)大家庭能越辦越好,，有一個(gè)質(zhì)的飛躍!

供電公司年終工作總結(jié)篇十二

幾年來，在勞動(dòng)和社會(huì)保障部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，中國鹽業(yè)總公司克服了種.種困難,，并按照上級要求，積極開展企業(yè)內(nèi)部技能鑒定工作,，取得了一定的成績,，也總結(jié)了部分經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面將這幾年的工作情況簡要匯報(bào)如下：

一,、過去幾年工作發(fā)展回顧

(一)__年工作發(fā)展

1.按照勞動(dòng)和社會(huì)保障部要求,中鹽總公司職業(yè)技能鑒定中心下發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的通知》，并制定了《中鹽總公司職業(yè)技能鑒定試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則》(中鹽人[__]268號)文件,明確了職業(yè)技能鑒定管理機(jī)構(gòu)及職責(zé),部署了職業(yè)技能鑒定工作任務(wù)和目標(biāo),，安排了下一步的工作實(shí)施方案,，對各企業(yè)做好職業(yè)技能鑒定工作提出明確的要求。

2.根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心《關(guān)于上報(bào)〈試點(diǎn)企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定情況調(diào)查表〉的通知》(勞社鑒函[__]52號)文件要求,，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)匯總,，上報(bào)了《試點(diǎn)企業(yè)技能情況調(diào)查表》，掌握了中鹽企業(yè)職工的技能情況,，為開展企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定工作做了一個(gè)摸底,。

3.組織各企業(yè)開展__年職業(yè)技能競賽的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織上報(bào)第七屆全國技術(shù)能手評選表彰活動(dòng),，并對__年職業(yè)技能競賽工作做了計(jì)劃安排,。

4.經(jīng)總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心組織，在企業(yè)內(nèi)召開了中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作會(huì)議,。各有關(guān)省,、區(qū)、直轄市鹽業(yè)總公司,、院校,、全資、控股子公司人力資源部門負(fù)責(zé)人和從事職業(yè)技能鑒定工作人員參加了此次會(huì)議,。會(huì)議特邀勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心徐玉平副處長做了重要講話,，她從專業(yè)角度介紹了全國職業(yè)技能鑒定試點(diǎn)工作的形勢，職業(yè)技能鑒定工作的法律地位,、國家戰(zhàn)略,，以及對中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的具體要求，既體現(xiàn)了勞動(dòng)和社會(huì)保障部對中鹽企業(yè)的重視與關(guān)心,，也對我們今后開展職業(yè)技能鑒定工作打下了良好的基礎(chǔ),。中鹽總公司黨委副書記,、職業(yè)技能鑒定中心主任程文杰，也出席了本次會(huì)議,。他要求各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)工作,，要把它作為企業(yè)人才資源開發(fā)的重要組成部分;在企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作中，要以“堅(jiān)持質(zhì)量,，規(guī)范操作,，有利企業(yè)，方便職工,，長期堅(jiān)持”為目標(biāo),，認(rèn)真做好中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作。

(二)__年工作發(fā)展

1.組織編寫鹽業(yè)特有工種培訓(xùn)教材,，召開部分教材審定會(huì),。

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視教材的編寫工作，在前期的編寫中投入了10.4萬元,，并于4月12日在天津科技大學(xué)海洋工程學(xué)院召開了國家(鹽業(yè))職業(yè)資格培訓(xùn)教材工作會(huì)議,。中鹽總公司黨委副書記程文杰就編寫教材工作做出指示。確定了四個(gè)教材編寫單位,，共落實(shí)12個(gè)工種,，5個(gè)等級，51本培訓(xùn)教材編寫分工,，成立了編寫委員會(huì),。會(huì)議特邀勞動(dòng)部職業(yè)技能鑒定中心標(biāo)準(zhǔn)教材處劉永澎處長做了現(xiàn)場業(yè)務(wù)授課。劉處長就國家等級標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展歷程,，技能等級教材的編寫原則和具體要求做了詳細(xì)指導(dǎo),。考慮到培訓(xùn)教材將會(huì)在全行業(yè)通用,，總公司特別組織了全行業(yè)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)理論修養(yǎng)的專家精英團(tuán)隊(duì)共同編寫。準(zhǔn)備以高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成教材的編寫,，并盡快出版。

2.選擇建立考核站籌備工作,。

經(jīng)總公司研究,，在考察、調(diào)研的基礎(chǔ)上,，初步選擇了15個(gè)擬建立中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定考核站單位,，報(bào)勞動(dòng)部職業(yè)技能鑒定中心請示。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定了建立中鹽考核站的條件標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)章制度,、任職資格和人員配備等相關(guān)文件要求,。

3.考評人員的選拔、培養(yǎng),。

總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心對二級企業(yè)職工的技能狀況做了一次全面的摸底調(diào)查,。在企業(yè)內(nèi)選拔第一批考評人員，建立起考評人員隊(duì)伍,。并對技術(shù)人員進(jìn)行了匯總分析,，對具備資格的考評人員進(jìn)行備案。9月,，總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交了《鹽業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工人技師培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書》,，計(jì)劃于__年舉辦兩期約40人技師培訓(xùn)班。

4.選拔組織技能人員參加中央企業(yè)維修電工,、焊工比賽,。

根據(jù)國資委、勞動(dòng)和社會(huì)保障部《關(guān)于參加國資委__年舉辦中央企業(yè)職工技能大賽的通知》文件,，總公司組織各企業(yè)參加中央企業(yè)技能大賽維修電工,，焊工比賽。通過兩次技能大賽,，我們認(rèn)識(shí)到中鹽企業(yè)和中央企業(yè)兄弟單位之間還存在很大差距。我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高認(rèn)識(shí),，在企業(yè)內(nèi)廣泛開展技能培訓(xùn)、技術(shù)競賽和技能比武等多種形式的練兵活動(dòng),。有效地調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)專業(yè),、鉆技術(shù)的熱情，為職工提供自我發(fā)展,、崗位成才的機(jī)會(huì),。要培養(yǎng)出一支技術(shù)精湛的高技能人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)中鹽集團(tuán)“兩步走”發(fā)展目標(biāo)提供有力的人才支持,。

(三)__年工作發(fā)展

1.組織完成了中鹽企業(yè)考評人員和管理人員第一期培訓(xùn)班,。

總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心在對二級企業(yè)的職工技能狀況全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，選拔出56名各工種考評人員,，并進(jìn)行了資格審查和備案,。在3月份舉辦了第一期考評人員培訓(xùn)班，計(jì)劃培訓(xùn)管理人員20人,，專業(yè)考評人員36人,，共計(jì)約60人。實(shí)際完成73人次,，其中行業(yè)特有工種44人,，通用工種6人,，管理人員23人。所有學(xué)員一次性通過考試,，全部取得證書,。借助此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，我們邀請了勞動(dòng)部多位專家進(jìn)行企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作的部署與指導(dǎo),，為今后更好地開展工作,，保證專業(yè)人才持證上崗，加快高技能人才的培養(yǎng),，建立一支本行業(yè)專業(yè)化技能鑒定工作隊(duì)伍奠定基礎(chǔ),。

2.落實(shí)鹽業(yè)特有工種培訓(xùn)教材的編寫、審定工作,。

全年共召開六個(gè)工種的教材審定會(huì),，它們分別是：海鹽制鹽工、真空制鹽工,、精制鹽工,、鹽斤設(shè)備分裝操作工、鹽斤收放保管工和駁筑集拆坨鹽工,。與出版社簽訂合同,，《鹽斤收放保管工》和《海鹽制鹽工》教材正在出版發(fā)行當(dāng)中。

3.建立第一批中鹽職業(yè)技能鑒定工作考核站試點(diǎn)單位,。

在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我們從15個(gè)候選單位中選擇了5家企業(yè)作為重點(diǎn)，建立中鹽第一批試點(diǎn)考核站,。目前已按要求報(bào)批總公司,，待總公司陸續(xù)派專項(xiàng)考察小組進(jìn)行初審后，報(bào)勞動(dòng)部審查,，掛牌建站,。

4.認(rèn)真組織參加第八屆全國技術(shù)能手評選表彰活動(dòng)。

組織二級單位進(jìn)行技術(shù)比武,，選拔出8名中鹽行業(yè)技術(shù)能手參加第八屆技術(shù)能手候選人評比活動(dòng),。最終，中鹽皓龍鹽化有限公司的焊工高級工蔣永釗同志獲得全國技術(shù)能手獎(jiǎng)項(xiàng),。

5.籌備組織考評人員第二期培訓(xùn)班,。人員名單已經(jīng)上報(bào)，正在審批當(dāng)中,。

6.配合上級領(lǐng)導(dǎo)和總公司技能鑒定指導(dǎo)中心的工作要求,，完善了中心制度建設(shè)等相關(guān)配套環(huán)節(jié)。

(四)__年工作發(fā)展

__年底，中鹽總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心人員進(jìn)行了第三次變動(dòng),。__年在新領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作繼續(xù)向前推進(jìn)。

二,、存在的主要問題,、經(jīng)驗(yàn)和建議

自__年中國鹽業(yè)總公司成立職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心以來，該項(xiàng)工作一直處于初創(chuàng)和打基礎(chǔ)階段,，各項(xiàng)工作都在為建立中鹽企業(yè)考核站做準(zhǔn)備,。__年是“___”規(guī)劃的第一年，也是實(shí)現(xiàn)總公司第一步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年,?？偣驹谌耸志o缺、硬件落后,、人事變動(dòng)的重重困難下,，努力推進(jìn)技能鑒定工作。首先是做好二級企業(yè)人力資源現(xiàn)狀的摸底工作,，成立專門的項(xiàng)目組,，對人員狀況進(jìn)行了全面的分析，集中力量制定了《人力資源子戰(zhàn)略規(guī)劃》,，努力抓好相應(yīng)的管理制度建設(shè)工作,。其次是有計(jì)劃地開展培訓(xùn)工作，分層次,、狠投入地抓培訓(xùn),。爭取在2-3年內(nèi)，建立和完善鹽業(yè)企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定體系,。同時(shí),，在總公司成立了高級工程技術(shù)職稱評審委員會(huì),，為人才發(fā)展提供機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)人才朝這方面努力。另外,，我們還向做得好的兄弟單位取經(jīng),、學(xué)習(xí)，到勞動(dòng)部與有關(guān)專家領(lǐng)導(dǎo)座談,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。

中鹽企業(yè)的鑒定工作雖然取得了一定的進(jìn)展，但步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。主要原因有：

(一)近年來總公司人事變動(dòng)頻繁,，人手緊缺，沒有專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作，導(dǎo)致時(shí)間,、精力分配嚴(yán)重不足,，許多工作都被擱置了下來。另外,，開展工作的思路沒有突破,，缺乏開創(chuàng)性和工作經(jīng)驗(yàn)，缺少“走出去”的信心和精神,。

(二)由于中鹽企業(yè)分布地區(qū)范圍廣,、條件差，大多處于貧困邊遠(yuǎn)地區(qū),，無論是自然環(huán)境還是企業(yè)硬件設(shè)施都比較落后,，人的思想觀念也比較陳舊，再加上具體工作人員人手少,，大多為兼職,，各單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一，在開展工作方面面臨很多困難,。新上收的二級企業(yè)規(guī)模,、資產(chǎn)和人數(shù)不斷擴(kuò)大，覆蓋面廣,，不斷給技能培訓(xùn)和鑒定工作帶來新的挑戰(zhàn)和課題,。

(三)鹽行業(yè)特有工種的技能鑒定尚屬空白，即使勞動(dòng)部門已經(jīng)給予我們一定的優(yōu)惠政策,，但培訓(xùn),、鑒定、考核工作還是要依靠我們企業(yè)自身來推動(dòng)和落實(shí),，要我們自己出教材,、出師資、出場地,、出試題,，許多工作都是在“摸著石頭過河”。

(四)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,，各企業(yè)認(rèn)識(shí)上存在較大差距,，對高技能人才隊(duì)伍建設(shè)沒有相應(yīng)的得力舉措。多數(shù)企業(yè)對此項(xiàng)工作不夠重視,，認(rèn)為是投入大,、見效慢、對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒多大貢獻(xiàn)的事,，導(dǎo)致沒有專人負(fù)責(zé)開展技能鑒定培訓(xùn)考核工作,，也沒有相應(yīng)的配套制度做保障,，工人有證無證一個(gè)樣，企業(yè)和職工的積極性,、主動(dòng)性比較差,。

以上種.種主、客觀原因,，導(dǎo)致中鹽企業(yè)鑒定工作整體進(jìn)度緩慢,，與上級部門的要求有很大差距，與企業(yè)職工的需求也有一定距離,。但總公司始終在堅(jiān)持不懈地推動(dòng)此項(xiàng)工作,。主要采取在經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)、交通較為便利的地區(qū)設(shè)立鑒定站,，在“地區(qū)就近,、工種相近、一比三”的原則(一名考評員最多只能擔(dān)任三個(gè)工種的考評工作)下,，集中開展培訓(xùn),、鑒定工作。

目前,，中鹽企業(yè)在技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)方面急需上級領(lǐng)導(dǎo)單位給予幫助和指導(dǎo),。比如：如何在條件相對落后的地區(qū)建立起設(shè)備站點(diǎn)，如何培訓(xùn)技術(shù)工作人員等等,。希望領(lǐng)導(dǎo)在建站和鑒定方面多給予我們一些指導(dǎo)和幫助,。

相信，在勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們將以__大報(bào)告主要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，站在“為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)后繼人才”的戰(zhàn)略高度,，以技能培訓(xùn)、技能大賽,、職業(yè)技能鑒定為途徑,，努力搭建企業(yè)職工施展才華、脫穎而出的舞臺(tái),，爭取開創(chuàng)中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的新局面,。

供電公司年終工作總結(jié)篇十三

20xx年,，公司在建設(shè)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，較好的完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20xx年主要工作情況及20xx年工作安排匯報(bào)如下：

一,、20xx年主要工作情況回顧

公司堅(jiān)持以“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)指導(dǎo)精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、激發(fā)活力,、提升管理,、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路，全力開展各項(xiàng)工作,，并取得顯著成果,。

（一）加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作，穩(wěn)步提升安全管理水平

1,、公司20xx年截止到10月份,，實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5170萬元，其中大型設(shè)備及機(jī)電類收入4097萬元,，聯(lián)鎖塊收入1073萬元,。預(yù)計(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5600萬元。

2,、截止到10月份,，完成大型機(jī)械調(diào)度10000余次，小型機(jī)具調(diào)度950余次,，及時(shí),、高質(zhì)量的滿足各分公司對施工設(shè)備的需求；實(shí)現(xiàn)設(shè)備平均完好率96,、37%,，設(shè)備平均利用率32、79%,；共組織設(shè)備檢查616次,，設(shè)備維修、保養(yǎng)336次,。

3,、組織公司內(nèi)部大型機(jī)械的調(diào)遣及轉(zhuǎn)場工作，其中包括行走式及建筑塔吊轉(zhuǎn)場,、小松650型挖掘機(jī)轉(zhuǎn)場,、150t履帶吊轉(zhuǎn)場、50t履帶吊調(diào)撥至船務(wù)工程公司等大型機(jī)械的進(jìn)場,、轉(zhuǎn)場及安裝工作,。組織對新進(jìn)1臺(tái)5016型建筑塔吊，1臺(tái)wcb500型穩(wěn)定土站,、1臺(tái)300kw發(fā)電機(jī)組的驗(yàn)收工作,，目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機(jī)組已投入使用。

4,、根據(jù)建設(shè)集團(tuán)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行賬物跟蹤,，對我公司新購,、到期報(bào)廢、調(diào)出設(shè)備及時(shí)更新,，并實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬的分類管理,。逐步完善設(shè)備的運(yùn)行資料檔案，每臺(tái)設(shè)備配備一套運(yùn)行資料,，真實(shí),、按時(shí)記錄每臺(tái)設(shè)備的日常運(yùn)行狀況，維修換件與保養(yǎng)記錄,。

（二）不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭優(yōu)勢

1、安全管理方面

（1）按照公司要求,，在總結(jié)分析上年度安全,、質(zhì)量等總體形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，切合實(shí)際的組織制定和編制了年度安全,、質(zhì)量,、教育培訓(xùn)、維護(hù)維修等各項(xiàng)年度工作計(jì)劃及月度工作計(jì)劃,；組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全,、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書,；組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作,；組織完成了建設(shè)集團(tuán)全年各月度的安全、質(zhì)量檢查考核工作,；及時(shí)完成各類特種設(shè)備報(bào)檢,、復(fù)審、檢驗(yàn)工作,。

（2）積極開展安全宣傳活動(dòng),。根據(jù)建設(shè)集團(tuán)要求認(rèn)真開展“百日安全無事故”、“現(xiàn)場綜合整治”,、“安全生產(chǎn)月”,、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”,、“現(xiàn)場網(wǎng)格化治理活動(dòng)”,、“開展119消防周活動(dòng)”等活動(dòng)。在活動(dòng)開展中,，制定周密實(shí)施方案,，大力營造活動(dòng)氛圍，提高員工的安全意識(shí)和參與意識(shí),。

（3）認(rèn)真組織開展《事故防控手冊》的宣貫,。不斷完善公司應(yīng)急管理體系，落實(shí)檢查和隱患責(zé)任整改,；落實(shí)高,、危險(xiǎn)作業(yè)的安全控制，突出重點(diǎn)的抓好塔吊拆除,、安裝和較大設(shè)備維修現(xiàn)場的安全管理,；積極抓好“樣板車間”的管理工作；重點(diǎn)抓好“四防”工作措施的落實(shí),。

2,、質(zhì)量管理方面

（1）按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，制定完善各項(xiàng)管理制度和工作程序,，滿足公司管理需要,。圍繞“推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)港”活動(dòng)主題,，認(rèn)真扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng),，組織開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)集中宣貫等活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工參與質(zhì)量管理,、改進(jìn)質(zhì)量的積極性,。

（2）按季度對各單位進(jìn)行服務(wù)滿意度回訪調(diào)查，從設(shè)備操作人員技能服務(wù),、操作人員遵章守紀(jì),、操作人員服務(wù)態(tài)度、設(shè)備調(diào)度服務(wù),、設(shè)備技術(shù)狀況,、設(shè)備維修及時(shí)性、其他服務(wù)七個(gè)方面進(jìn)行回訪,。20xx年服務(wù)滿意度達(dá)94,、3%，達(dá)到年度質(zhì)量指標(biāo),。由于各單位進(jìn)行評價(jià)反饋,，針對其中設(shè)備技術(shù)狀況較差，部分設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重進(jìn)行重視和整改,。

（三）加強(qiáng)班組建設(shè),，全面提高員工綜合素質(zhì)

1、維修專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。主動(dòng)實(shí)施技改和“四新”的應(yīng)用,，搞好技術(shù)革新、修舊利廢工作,。二月份完成d85推土機(jī)引導(dǎo)輪國產(chǎn)化改造,，單項(xiàng)節(jié)約成本二萬五千多元,；完成了推土機(jī)支重輪技術(shù)改造，單項(xiàng)節(jié)約成本近萬元,；發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管噴漆,、打碼自動(dòng)上料機(jī)，項(xiàng)目已上報(bào)申請專利,；自行研制油氣分離自動(dòng)排氣裝置,，解決了其中幾項(xiàng)技術(shù)疑難關(guān)鍵點(diǎn)，且裝車測試成功,。

2,、先后組織機(jī)械作業(yè)人員和維修人員參加機(jī)電維修相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)月教育培訓(xùn),、最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》jgj305-20xx宣貫培訓(xùn),，全面提高作業(yè)人員操作技能。共派遣11名機(jī)械司機(jī)分別前往福建,、南京,、威海、煙臺(tái),、濟(jì)寧等工地作業(yè),，并在各自的崗位上較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3,、針對生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)多面廣,、人員分散的特點(diǎn)，充分利用“飛信”和下雨陰天,、節(jié)假日等時(shí)間,，開展員工技能培訓(xùn)、安全思想教育,、“節(jié)前安全教育”,、“加強(qiáng)道路交通與消防安全”、“夏季四防”,、“冬季四防”教育,，組織開展“四嚴(yán)四提”、“安全生產(chǎn)月”和“設(shè)備管理月”等活動(dòng),，全面提高員工的思想綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,。

（四）不斷完善物資管理，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置

1,、建立完善合格供應(yīng)商名錄并加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理工作,。新的供應(yīng)商目錄提供了更廣泛的采購廠家、更準(zhǔn)確的供應(yīng)商信息，能更好的滿足日常物資及配件采購,，為公司采購的及時(shí)性及產(chǎn)品質(zhì)量的合格率提供了前提保證,。同時(shí)，進(jìn)一步完善供應(yīng)商的管理,，加強(qiáng)對供應(yīng)商的評價(jià),，廣泛聽取各科室的意見，對供應(yīng)商進(jìn)行了公平,、公正的評價(jià),。

2,、做好廢舊物資管理工作,。在完善《物資管理規(guī)定》中進(jìn)一步加強(qiáng)了對廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報(bào)廢物資。對于廢舊物資優(yōu)先自行修復(fù)利用,，不能利用的上繳建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部管理,。對于經(jīng)公司鑒定確認(rèn)為報(bào)廢物資的，我公司統(tǒng)一存放,、專人看管并上報(bào)建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部統(tǒng)一處理,。

（五）不斷強(qiáng)化綜合管理，營造良好的活動(dòng)氛圍

1,、充分調(diào)動(dòng)青年集體創(chuàng)新創(chuàng)效潛能,，發(fā)揮青年先鋒軍的力量。組織6名團(tuán)員加入青年志愿者,，并積極組織參加青年志愿者活動(dòng),；組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽，并有一人獲獎(jiǎng),；一人在“安全在我心中”主題征文活動(dòng)中榮獲二等獎(jiǎng),；一人在國際檔案日活動(dòng)征文答題中榮獲一等獎(jiǎng)；一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎(jiǎng),。共報(bào)送“陽光感動(dòng),、輝煌十年”征文6篇，“三次創(chuàng)業(yè)”主題征文7篇,，在20xx年春聯(lián)征集活動(dòng)中共報(bào)送47幅春聯(lián),。積極動(dòng)員廣大員工參加各項(xiàng)征文競賽，豐富自身業(yè)余生活的同時(shí)也不斷增強(qiáng)了大家的凝聚力和向心力,，為以后更好的投入到各項(xiàng)工作中奠定了基礎(chǔ),。

2、充分利用日照港報(bào),、日照日報(bào)等媒介,，動(dòng)員廣大員工積極做好對外宣傳工作，截止11月中旬已完成宣傳報(bào)道市級12篇,，集團(tuán)級8篇,；政務(wù)信息共發(fā)表5篇,，均已完成建設(shè)集團(tuán)全年任務(wù)指標(biāo)。

二,、20xx年工作安排

20xx年度我們的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5500萬元,，安全責(zé)任事故為零。

（一）20xx年經(jīng)營計(jì)劃主要有充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,，保證集團(tuán)內(nèi)部施工需的前提下,，積極對外拓展業(yè)務(wù)，尋找新的利潤增長點(diǎn),；創(chuàng)造差異化服務(wù),，提升企業(yè)競爭力；通過定額化管理,、精細(xì)化管理細(xì)化內(nèi)部成本核算,。

（二）20xx年設(shè)備項(xiàng)目投資計(jì)劃有擬購置6臺(tái)50型輪式裝載機(jī)、2臺(tái)履帶式液壓挖掘機(jī),、1臺(tái)砼連鎖塊生產(chǎn)線設(shè)備,、1臺(tái)wcb500型穩(wěn)定土拌合站、1臺(tái)20方多功能灑水車,、1臺(tái)17立方螺桿式空壓機(jī),、1臺(tái)破碎錘以及30臺(tái)塔吊監(jiān)控。

（三）20xx年設(shè)備技術(shù)改造方面主要有：繼續(xù)在裝載機(jī),、挖掘機(jī),、起重機(jī)械等大型設(shè)備上安裝油耗儀及gps定位系統(tǒng)；對磅房的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級,，對稱重過程,、料車的卸料過程，進(jìn)行更全面的監(jiān)控和管理,；在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,，加強(qiáng)傳送皮帶在作業(yè)前預(yù)警、作業(yè)中的安全控制,；對穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進(jìn)行改造,，通過加裝小罐的方式實(shí)現(xiàn)對粉塵污染的控制。

（四）進(jìn)一步抓好安全管理,。在安全教育形式和教育內(nèi)容資料方面進(jìn)行探討提高,，加強(qiáng)安全教育的效果，結(jié)合青年示范崗的創(chuàng)建踏實(shí)做好創(chuàng)建“平安車間”活動(dòng),，力爭把安全管理工作再提高一個(gè)臺(tái)階,，為維修生產(chǎn)工作打好一個(gè)更堅(jiān)實(shí)的安全保障。

（五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，堅(jiān)持貫徹“以養(yǎng)為主,，養(yǎng)修結(jié)合”的工作方針,，積極推行“以保為主”的設(shè)備管理指導(dǎo)思想。設(shè)備租賃科將設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)監(jiān)督工作,，保證設(shè)備不失保漏保,。

（六）加強(qiáng)全員綜合素質(zhì)教育，加強(qiáng)員工機(jī)械設(shè)備操作,、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)及各項(xiàng)安全教育,，強(qiáng)化員工綜合素質(zhì)，提高員工操作及維護(hù)保養(yǎng)水平,，確保每位員工安全作業(yè),、各機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)。引導(dǎo)員工增強(qiáng)學(xué)技術(shù)學(xué)知識(shí)意識(shí),，為打造一個(gè)積極向上,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、技術(shù)精良的高素質(zhì)維修隊(duì)伍而努力,。

供電公司年終工作總結(jié)篇十四

公司各部門： 20xx 年，是繼20xx 年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“ 政策年,，也是歷年來國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年,。為穩(wěn)定房價(jià)，上半年,，國家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控新政策( 新老國八條及七部委意見等) ,，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面,。面對風(fēng)云變幻,、市場動(dòng)蕩不安的20xx 年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢，努力克服各種不利因素,，齊心協(xié)力,，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：

一,、20xx 年主要工作情況：

( 一) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

全年開發(fā)房屋建筑面積170000 平方米，建成房屋面積 150000 平方米,，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300 萬元,，實(shí)現(xiàn)銷售23500 萬元，銷售面積125000 平方米。

( 二) 項(xiàng)目推進(jìn)方面：

經(jīng)過一年的艱苦工作,，聚信廣場完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位; 完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷,、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,，并己進(jìn)入土石方施工,。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃,、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位; 協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜; 完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證; 完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷; 完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建; 完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批; 完成了項(xiàng)目融資7000 萬元,，并己開始售樓部施工。

但對照年初工作計(jì)劃,，兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢,。究其原因，主要有以下方面：一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控,，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度; 二是在高壓線搬遷上,，由于搬遷難度大，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,，影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間; 三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,，花費(fèi)了時(shí)間; 四是在方案的報(bào)審上，由于難度大,，困難多,，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。

盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后,，但對項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊,。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,， 20xx 年整個(gè)房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力,，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,，龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的22 萬平方米增加到了33 萬平方米,，增加了10 余萬方,，聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18 萬方增加到了21 萬方左右，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀,。同時(shí),，龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

( 三) 企業(yè)管理方面

在今年的工作中,，我們對公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改,。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,，出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時(shí)制定和完善了員工績效考核管理辦法,。同時(shí),，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)管理水平有所提高,。

經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,，集團(tuán)被授予“ 重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會(huì)效益再次榮膺 “ 重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50 強(qiáng),，并榮獲市,、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“ 先進(jìn)集體。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“ 優(yōu)秀住宅小區(qū),、“ 園林示范小區(qū),， “ 江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目,，“ 渝北杯工程獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號,。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。

上述成績的取得,，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè),、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,。

( 四) 存在的主要問題：

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，我們的工作中還存在許多問題和不足,，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠,，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠,。

以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),，籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作,。

二,、20xx 年工作計(jì)劃

20xx 年1-10 月，全市整體房地產(chǎn)投資額340 億元,，比去年增長27.8% ,，施工面積6466 萬平方米，比去年增長23.5% ,，新開工面積 1561.43 萬平方米,，比去年增長2.3% ，竣工面積1083 萬平方米,，比去年增長59.4% ,，雖然受4 月房產(chǎn)新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩,，成交量下滑,，特別是4-7 月更是相對平緩，但進(jìn)入8 月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,，銷售均價(jià)保持穩(wěn)中略升,。20xx 年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,，政府亦將將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展,。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到,，市場的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨,，只有以“ 品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家,。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,，工作再上新臺(tái)階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn),。為此,，集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論，特提出20xx 年工作計(jì)劃如下：

( 一) 指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，通過認(rèn)真研究產(chǎn)品,、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場,，加大創(chuàng)新力度,，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升,。

( 二) 目標(biāo)計(jì)劃

計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約15 萬平方米( 其中：聚信廣場項(xiàng)目約8 萬平方米,，龍頭寺項(xiàng)目約7 萬平方米) ,，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售2 億元。

1 ,、聚信廣場項(xiàng)目：

計(jì)劃3 月基礎(chǔ)開始施工,，12 月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂,。

計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積80% 的招商量,。

計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5 億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70% 銷售量,，公寓部分完成可售面積50% 的銷售量,，c 棟住宅完成可售面積70% 的銷售量。

2 ,、龍頭寺項(xiàng)目：

計(jì)劃3 月開始土石方施工,，6 月開始土建基礎(chǔ)施工，12 月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn),，市政道路及中央景觀公園形成,，完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案,。

供電公司年終工作總結(jié)篇十五

20__年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正,、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報(bào)：

一,、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2,、重視對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,，并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

二、存在的不足和建議

1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足,。如下：

1)對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確,。

2)在工作中，對施工單位的口頭指令比較多,。

3)與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專業(yè)水平,。

三、下一步工作打算和體會(huì)

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時(shí)間不算太長,，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成監(jiān)理工作。

公司年終工作總結(jié)8

20_年是極不平凡的一年,。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年,，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各部門的支持下,，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個(gè)人的工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，也完善了公司的考核制度,，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：

一、根據(jù)本職工作,，這一年的工作情況如下幾個(gè)方面：

這一年的主要工作分三個(gè)方面，一方面是日常的行政工作,，一方面是考核制定與管理,，一方面是對外物業(yè)及招聘工作,。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理,、員工會(huì)議,、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購,、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20_年公司的制度有很多變化,，協(xié)助_經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備,。

二,、在工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤，做到及時(shí)分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤,，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,，但每次都做到及時(shí)改正,。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得,，凡事要想細(xì),、想全，凡事要親歷親行,。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,，并有所提高,。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!

三,、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗(yàn),。所以無論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,，_真的是教會(huì)了我很多，也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力,。

在這里我要感謝的人真的很多，每一個(gè)人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,，這一年讓我成長了很多,，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利,、身體健康,、步步高升、財(cái)源廣進(jìn),、幸福萬年長!