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面試的離職原因說篇一

在招聘調(diào)查數(shù)據(jù)中表明,，約有90%應(yīng)屆生跳槽原因?是因?yàn)閷?duì)薪酬的不滿意，但是對(duì)于工作幾年的職場(chǎng)人來(lái)說,，未來(lái)職業(yè)發(fā)展的空間,，則成為跳槽的主導(dǎo)因素，但是在面試的時(shí)候,，怎樣回答“為什么跳槽”,，更容易更考官接受呢？對(duì)于這類面試題的回答,，求職者還需要謹(jǐn)慎答之,。

為什么跳槽

考官面試心理

面試官很可能是暗示你如果過去你如此頻繁地更換工作，你是不是在他們的公司也會(huì)這樣呢,？你離開上司公司的原因,，會(huì)不會(huì)成為將來(lái)錄用你之后,，在本公司辭職的理由，了解你的職場(chǎng)價(jià)值感,，能否適用符合公司的環(huán)境及招聘要求,。

回答提示：

不管你為過去為什么跳槽，就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈,，對(duì)公司有多少的`怨言,，都千萬(wàn)不要表現(xiàn)出來(lái)，尤其要避免對(duì)公司本身主管的批評(píng),，避免面試官的負(fù)面情緒及印象,。你要做的都是讓面試官相信現(xiàn)在你所處的環(huán)境已經(jīng)完全改變了，為了讓事情顯得更加圓滿,，在結(jié)束回答的時(shí)候你一定給出一個(gè)有說服力的理由——為什么在未來(lái)的幾年里你打算讓這份工作成為最后一份工作,。

我很喜歡工作，但一直不走運(yùn)沒有找到適合自己的公司,。我第一個(gè)公司因飽受財(cái)政問題困擾而把我們幾個(gè)裁掉了,。因?yàn)楣静恢С治覅⒓訉I(yè)技能的考試我離開了第二家公司。我應(yīng)聘的下一家公司正趕上他們的裁員計(jì)劃,。

在我最近的公司,，我感覺自己就是一個(gè)巨大機(jī)器上的一個(gè)不起眼的齒輪。我想加入中等大小的公,，就像貴公司,，既能讓我很好地了解自己所在的團(tuán)隊(duì)，也能夠在工作中讓自己感受到變化,。我換過很多次工作是因?yàn)槲夷菚r(shí)確實(shí)不夠成熟并且沒有把心思放在工作上,。

在我剛剛二十歲的時(shí)候我對(duì)自己的職業(yè)沒有太多的方位感。但是那段漂泊的日子都已經(jīng)過去了——前幾年我結(jié)了婚,，并且有了不同的可供優(yōu)先選擇的權(quán)利,。您可以看到，我在我上一個(gè)公司工作了接近兩年的時(shí)間,，但是現(xiàn)在考慮貴公司的這個(gè)職位是因?yàn)槲覐闹懈惺艿搅烁嗟呢?zé)任,。

不用太真實(shí)恰當(dāng)變通

人力資源司理問你這個(gè)疑問的關(guān)鍵是要看你的作業(yè)計(jì)劃是不是明晰，還有即是你是不是進(jìn)步,。剛剛碰到這個(gè)疑問,，我這自個(gè)很真實(shí)的，就說在原公司學(xué)不到東西,，想學(xué)更多的常識(shí),，且本來(lái)的作業(yè)很單調(diào)。人力資源司理聽了笑說,，他們這個(gè)作業(yè)也很單調(diào)的,?？此臍馍孟駥?duì)這個(gè)答案不是很滿足。后來(lái)我公然沒有被選取,。

不久之后,，我來(lái)到如今作業(yè)的這家公司應(yīng)聘。面試官問了我相同的疑問,。我答復(fù)他,，榜首，我離任絕對(duì)不是因?yàn)樽詡€(gè)作業(yè)能力短缺被辭退的,。第二,，我表達(dá)了酷愛原作業(yè)的情緒，并著重自個(gè)在曩昔的作業(yè)閱歷中學(xué)到了什么東西,。最終,，我說是為了完成自個(gè)的作業(yè)計(jì)劃。從那開端,，我在這家公司作業(yè)至今,，現(xiàn)已長(zhǎng)達(dá)5年之久。

要亮出自個(gè)的長(zhǎng)處

其一,，喜愛應(yīng)戰(zhàn)性作業(yè)，受壓能力強(qiáng);

其二,，你是一個(gè)有著清晰目標(biāo)的人,。學(xué)長(zhǎng)們還提示我在論說中不要用比照性的言語(yǔ)描繪原公司，能夠贊揚(yáng)你應(yīng)聘的公司,，但絕對(duì)不能批評(píng)原公司,，這是職場(chǎng)忌諱!

面試的離職原因說篇二

面試時(shí)當(dāng)hr問及你的離職原因時(shí)，可以采用以下其中一種方式回答,，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答,，但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閔r還會(huì)追問下去,，因此你還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋,，當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個(gè)面試過程中,。

當(dāng)我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境,、局面、觀念等的時(shí)候,，我會(huì)因無(wú)所突破而離職(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說明,，否則考官會(huì)認(rèn)為你無(wú)能)。

第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集,，并且交集面較小,，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算,；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算,。這種無(wú)法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的,，也即會(huì)是階段性的。

企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的,，并非常設(shè)職能,，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開,。

有一項(xiàng)調(diào)查說明,，求職者最不喜歡hr問的問題就是“你為何辭職?”。 求職者離職,，無(wú)非工資太低,、環(huán)境太差、無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的文化等等,。但是求職者再遭遇“你為何辭職?”的時(shí)候,，往往不敢說真話，他們擔(dān)心因?yàn)檫@些原因會(huì)導(dǎo)致hr對(duì)自己不認(rèn)同,，而拒之門外,。

某君最近面了6份工作，每一個(gè)面試官都必問一個(gè)問題：你為什么辭職?這過程中,，他換了三種答案,，都不能令面試官滿意，確實(shí)讓他抓狂了,。其實(shí)他辭職的理由就是原來(lái)的公司開的工資太低,，但真實(shí)理由他覺得說出來(lái)又不合適。所以編了很多理由,，結(jié)果6次面試只有第一次成功,，其它都以失敗告終!

求職者在面臨離職原因的時(shí)候，往往都不會(huì)說出真實(shí)原因,，而會(huì)編造一個(gè)覺得比較合理的理由,。很多求職者對(duì)“你為何離職?”一直耿耿于懷，有些原因是求職者“不敢說的秘密”,，擔(dān)心因?yàn)殡x職原因而遭到hr的拒絕,。

“離職理由”讓求職抓狂，但是有時(shí)也會(huì)讓hr抓狂,。首先是一些所謂的“場(chǎng)面話”,，比如說家中有事、個(gè)人原因、太累,、結(jié)婚,、待遇不滿??這些原因hr 聽的太多，也是求職者常會(huì)選擇的理由,。對(duì)于這些理由,，多數(shù)hr一般不過與深究。但是有些理由,，卻讓hr哭笑不得,。比如說之前比較熱門的離職理由，員工稱 “公司美女太少,，不好泡妞”,，還有稱“老板畫的餅太大，吃不下”等等,。

hr喜歡聽到什么樣的離職理由,，不喜歡聽到什么樣的離職理由呢?求職者可以選擇的理由諸如，“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮,、上班路途太長(zhǎng),、專業(yè)不對(duì)口、結(jié)婚,、生病,、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實(shí)道來(lái)的,。求職者千萬(wàn)不要回答說是因?yàn)槿穗H關(guān)系復(fù)雜,、收入太低、上司有毛病,、工作壓力太大、競(jìng)爭(zhēng)過于激烈等原因,。

求職者的離職理由不一定非要如實(shí)回答,，但是在回答上還是要注重以下技巧的。只要沒有讓我感覺到你沒有浮躁,，眼高手低,，挑三揀四，沒有堅(jiān)持力,，拈輕怕重,，不努力卻想拿高薪??就可以。因?yàn)閔r要的是踏踏實(shí)實(shí)做事,，能耐得住瑣碎和長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持做一種事情的人,，愿意通過自己的努力和堅(jiān)持在崗位上升職加薪的人。

以下辭職理由,，供大家參考：

1,、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集,，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集,，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算,。這種無(wú)法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的，也即會(huì)是階段性的,。

2,、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能,，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí),，我就得離開。

3,、沒有成就感：當(dāng)我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境,、局面、觀念等的時(shí)候,，我會(huì)因無(wú)所突破而離職,。(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說明，否則考官會(huì)認(rèn)為你無(wú)能)

4,、企業(yè)發(fā)展較慢：當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間,，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無(wú)法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候,，我會(huì)選擇離職,。(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠(chéng)度問題),。

5,、個(gè)人成長(zhǎng)問題：當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì)因難以突破而離職,。(涉及到心態(tài)與忠誠(chéng)度的問題),。

6、職業(yè)規(guī)劃問題：在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí),，我會(huì)選擇離職(當(dāng)心考官會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)定),。

7、理念問題：當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大,，又無(wú)法有效融合的時(shí)候,，我會(huì)選擇離職(以這種方式回答太危險(xiǎn)，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作,，而你的理念又是正確的,，否則最好不用)。

8、用人機(jī)制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外,，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ),。我的主子換了，把我也換了,，并不代表我有什么問題,，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合(內(nèi)閣重組就是這種情況),。

有的時(shí)候采用其中一種方式回答就可以,，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險(xiǎn),，因?yàn)榭脊龠€會(huì)追問下去,，因此你還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋，當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中,，而是可以滲透在整個(gè)面談的過程中,。

面試的離職原因說篇三

你能否描述一下你離開以前所供職單位的原因?”這類問題在面試時(shí)經(jīng)常會(huì)被問及，招聘單位能從中獲得很多關(guān)于你的信息,。因此,，在回答這個(gè)問題時(shí)應(yīng)該集中精力。

人際關(guān)系復(fù)雜?，F(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神,，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對(duì)人際關(guān)系的膽怯和避諱,，可能會(huì)被認(rèn)為是心理狀況不佳,，處于憂郁焦躁孤獨(dú)的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向,。

收入太低,。這樣回答會(huì)使對(duì)方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠颍苡?jì)較個(gè)人得失,，并且會(huì)把”如果有更高的收入,，會(huì)毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對(duì)你的思維定勢(shì)。

分配不公平?，F(xiàn)在企業(yè)中實(shí)行效益薪金,、浮動(dòng)工資制度是很普遍的,，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績(jī)和效率;同時(shí),，很多單位都開始了員工收入保密的措施。如果你在面試時(shí)將此作為離開原單位的借口,，則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，另一方面你會(huì)有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

上司有毛病。既然是在社會(huì)中存在,，就得和各式各樣的人打交道,。假如你挑剔上司，說明你缺乏工作上的適應(yīng)性,，那么,，很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時(shí)會(huì)不會(huì)憑好惡行事。

領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人,。工作時(shí)間,，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)與你的工作應(yīng)該是沒有直接關(guān)系的,。你對(duì)此過于敏感,，也表現(xiàn)了你的不成熟和個(gè)人角色的不明確。

競(jìng)爭(zhēng)過于激烈,。隨著市場(chǎng)化程度的提高,，無(wú)論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間，競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈,，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作,。

工作壓力太大。現(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的,，企業(yè)中的'各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下,，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作,，這是越來(lái)越明顯的趨向,。

案例：姚先生在武昌某廣告公司工作5年多，業(yè)務(wù)上是一把好手,。但因與上司長(zhǎng)期不和,，姚先生忍無(wú)可忍，終于選擇了跳槽,。

在朋友的推薦下,，姚先生面試了好幾家企業(yè)。無(wú)一例外地,，招聘人員都問到了跳槽的原因,。剛開始，姚先生直言相告,，卻都沒能應(yīng)聘成功,。朋友打探后告訴姚先生，對(duì)方覺得他業(yè)務(wù)能力不錯(cuò),，但”與上司不和”這一點(diǎn),，卻一票否決了姚先生––與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都搞不好,，可見不會(huì)處理人際關(guān)系。

于是,，姚先生吸取教訓(xùn),，將離職原因改為”收入太低”，可應(yīng)聘的幾家單位卻仍不敢要他,。朋友打聽后告訴姚先生,，對(duì)方怕被他當(dāng)作”過渡”單位，一有更好的單位挖墻腳,，就可能會(huì)再次跳槽,。

專家：盡量淡化敏感答案，不給招聘人員留下猜測(cè)的余地,。

曾有調(diào)查表明,，目前在面試中常見的離職原因包括：人際關(guān)系不好處理、收入不合期望,、與上司相處不好,、工作壓力大等。但從企業(yè)招聘方來(lái)看,，這些原因都或多或少包含求職者本身的因素,，可能影響將來(lái)的工作發(fā)揮，如與同事及客戶的人際關(guān)系,、薪水問題,、不能承受競(jìng)爭(zhēng)等。因此不建議采用此類原因,。

推薦：盡量采用與工作能力關(guān)系不大,、能為人所理解的離職原因，如為符合職業(yè)生涯規(guī)劃,、上班太遠(yuǎn)影響工作,、充電、休假,、生病等,。

注意：避免敏感答案，并不意味著欺騙,，如招聘人員問及細(xì)節(jié)問題,，應(yīng)如實(shí)回答。否則求職者的誠(chéng)信度可能大打折扣,，成功可能性更小,。

面試的離職原因說篇四

這些考慮都是有道理的。但是,，應(yīng)該怎么做呢?作為一個(gè)成熟的職場(chǎng)人,，應(yīng)該很好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，這其中就包括了--跳槽,。

首先,，對(duì)自己的職業(yè)變化有所規(guī)劃，什么時(shí)候跳槽?為什么跳槽?下一份職業(yè)是否能滿足跳槽前的期待?這是一個(gè)前提,，這些事情想明白了,，跳槽才有意義。其次,，如果辭職已既成事實(shí),，那么就坦然面對(duì)，做好總結(jié),，是有所期望而辭職?是不滿現(xiàn)狀而辭職?還是激-情之下的辭職?這些辭職自己處理的好不好?這段時(shí)間的職業(yè)經(jīng)歷對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么影響?下一份職業(yè)在你的生涯發(fā)展中會(huì)起到什么作用?當(dāng)這些問題都搞明白了,，最后，面對(duì)hr時(shí),，說明辭職理由就不會(huì)尷尬了,。

有這么一位仁兄向我提問：

對(duì)這個(gè)問題，他有一個(gè)假設(shè),，就是如何"洗白",。陷入這種假設(shè)，是不可能有建設(shè)性的特別滿意的建議,，因?yàn)橐幻媸鞘聦?shí),，一面是職業(yè)操守，這似乎是一對(duì)矛盾,。

我建議,，全面反思這件事：找到這件事中間表現(xiàn)出來(lái)的的優(yōu)點(diǎn)，比如對(duì)企業(yè)的責(zé)任心,，勇氣和膽識(shí);同時(shí)找到事件中做的不夠的地方,，比如越級(jí)反映問題，寄希望于高層的介入,，這種行為本身沒有遵守職場(chǎng)規(guī)則;找到可以做得更好的地方,，比如反映問題并不是放棄了自己的努力;認(rèn)識(shí)到自己的界限，在不同的職位做事情的方式不同,。

而這種擔(dān)憂一定是當(dāng)事人才能給他的,，如果當(dāng)事人依然對(duì)之前那件事耿耿于懷，并且沒有所反思的話,，正常人都會(huì)以為下一次還會(huì)這樣做,，這樣做的結(jié)果是：沒有什么改進(jìn)，而且人際關(guān)系破裂,，就會(huì)是一個(gè)麻煩源,。解決的關(guān)鍵是,，自身的成長(zhǎng)。

另外,，從技術(shù)上,，還可以采用推薦的方法，既然已經(jīng)在業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn),，不妨試試之前的客戶或者上下游企業(yè)的朋友推薦,，這更靠譜。

所以說明辭職理由的原則是：真誠(chéng)表達(dá),，內(nèi)心一致,。我們應(yīng)聘時(shí)面對(duì)的hr智商之高，經(jīng)驗(yàn)之豐富遠(yuǎn)超過我們有時(shí)的幼稚假設(shè),。所以,，不要犯傻，面試之前,，先對(duì)自己面試一下,。

有過跳槽經(jīng)驗(yàn)的人一般都會(huì)遇到這樣的尷尬：面試新職位時(shí)，hr會(huì)問自己之前工作的離職原因,。之所以尷尬,，是因?yàn)橐环矫孀约捍е鴤€(gè)真實(shí)想法，另一方面卻希望冠冕堂皇地說出去,。

這些考慮都是有道理的,。但是，應(yīng)該怎么做呢?作為一個(gè)成熟的職場(chǎng)人,，應(yīng)該很好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展,，這其中就包括了跳槽。

首先,，對(duì)自己的職業(yè)變化有所規(guī)劃,，什么時(shí)候跳槽?為什么跳槽?下一份職業(yè)是否能滿足跳槽前的期待?這是一個(gè)前提，這些事情想明白了,，跳槽才有意義,。其次，如果辭職已既成事實(shí),，那么就坦然面對(duì),，做好總結(jié)，是有所期望而辭職?是不滿現(xiàn)狀而辭職?還是激-情之下的辭職?這些辭職自己處理的好不好?這段時(shí)間的職業(yè)經(jīng)歷對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么影響?下一份職業(yè)在你的生涯發(fā)展中會(huì)起到什么作用?當(dāng)這些問題都搞明白了,，最后,，面對(duì)hr時(shí)，說明辭職理由就不會(huì)尷尬了,。

有這么一位仁兄向我提問：

對(duì)這個(gè)問題,，這個(gè)朋友有一個(gè)假設(shè),，就是如何"洗白"。陷入這種假設(shè),，是不可能有建設(shè)性的特別滿意的建議,，因?yàn)橐幻媸鞘聦?shí)，一面是職業(yè)操守,，這似乎是一對(duì)矛盾。

我建議,，全面反思這件事：找到這件事中間表現(xiàn)出來(lái)的的優(yōu)點(diǎn),，比如對(duì)企業(yè)的責(zé)任心，勇氣和膽識(shí);同時(shí)找到事件中做的不夠的地方,，比如越級(jí)反映問題,，寄希望于高層的介入，這種行為本身沒有遵守職場(chǎng)規(guī)則;找到可以做得更好的地方,，比如反映問題并不是放棄了自己的努力;認(rèn)識(shí)到自己的界限,，在不同的職位做事情的方式不同。

在反思中,，向內(nèi)思考,，而不是一切歸結(jié)于外因的不可避免。如果把這一切都做到了,，自己的內(nèi)心平復(fù)了,，不再糾結(jié)了，自然就知道如何和人事經(jīng)理講這件事了,。這個(gè)朋友的擔(dān)心很正確,，但是有沒有想過，人事經(jīng)理之所以認(rèn)為可能是個(gè)"麻煩",，是從未來(lái)角度考慮的,，而這種擔(dān)憂一定是當(dāng)事人才能給他的，如果當(dāng)事人依然對(duì)之前那件事耿耿于懷,，并且沒有所反思的話,，正常人都會(huì)以為下一次還會(huì)這樣做，這樣做的結(jié)果是：沒有什么改進(jìn),，而且人際關(guān)系破裂,，就會(huì)是一個(gè)麻煩源。解決的關(guān)鍵是,，自身的成長(zhǎng),。

另外，從技術(shù)上,，還可以采用推薦的方法,，既然已經(jīng)在業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn),，不妨試試之前的客戶或者上下游企業(yè)的朋友推薦，這更靠譜,。

所以說明辭職理由的原則是：真誠(chéng)表達(dá),，內(nèi)心一致。我們應(yīng)聘時(shí)面對(duì)的hr智商之高,，經(jīng)驗(yàn)之豐富遠(yuǎn)超過我們有時(shí)的幼稚假設(shè),。所以，不要犯傻,，面試之前,，先對(duì)自己面試一下。