時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

新生兒科工作計劃篇一

1、全科護理人員共9人,，其中聘用護士5人,，主管護師1人，護師4人,，護士4人,，大專2人，在讀本科2人,，中專5人,。共有40張床位，全年收住院病人1313人,，上半年總數(shù)489人,，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,，下半年搶救危重病人126人,，死亡9人，搶救成功率92.9%,。靜脈采血468人,，其中頸靜脈12人，股靜脈2人,，皮試472人,，肌注148人，輸血 人,，導(dǎo)尿126人,，洗胃搶救18人，死亡3人,，洗胃搶救成功率83%,。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸,。嚴(yán)格護理操作常規(guī),，嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,，無差錯事故發(fā)生,。

二、科室設(shè)備,、物資運行及相關(guān)制度情況

1,、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機2臺,，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺,，成人吸痰器1臺,，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態(tài),。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理,，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng),、作記錄,；搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,，定期檢查,，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,，予即時補上備用并記錄,；各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責(zé),，主班每天檢查1次,，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決。

2,、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時制度,，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣,。半年來堵科室藥品漏洞10次,，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時填補,，未造成不良后果,，各班分工明確各負其責(zé)，協(xié)調(diào)合作,，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.

三,、科室護理工作完成情況

半年來我科護理工作完成情況：基礎(chǔ)護理平均93分,，危重一級護理95分,，護理表格書寫94分，急救物品平均89分,，病區(qū)消毒合格率95分,，滿意度調(diào)查87，5分科室管理86分,。嚴(yán)格了性醫(yī)療用品（性無菌注射器,、輸血器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝,、消毒,、毀形、焚燒并記錄,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液,、輸血反應(yīng),。

四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進新技術(shù)開展情況

1,、在吳院長,、成人真主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學(xué)習(xí),，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機,，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進行討論，從中總結(jié)不足,，制定出完整的治療方案并上墻,，備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案,，上消化道出血搶救流程圖,，小兒呼衰、心衰急救流程圖,，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院）,。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護理,，贏得了老百姓的信賴,，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,，使用呼吸機呼吸的先例,，在病人身上進行了眼部、口腔,、氣管,、導(dǎo)尿、褥瘡,、生活,、心理等一系列護理,，并整理裝訂成冊。護理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進的新技術(shù)：留置針的運用與護理,，硫酸鎂濕敷運用,，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果,，現(xiàn)已在我科運用,。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,，能夠即時,、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

六,、內(nèi)部管理

1,、一年來，科室每月定期召開二次會議,，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者,、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,，進行疏理,，針對存在的問題采取相應(yīng)的措施：

1）、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,，收集意見,、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生,、護士,、病房管理的滿意程度。

2）為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識,，通過學(xué)習(xí),，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患,、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧,，增進了感情，讓病人相信我們,，愿意留在我們科,。

3）為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了“樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動主題,，從細小環(huán)節(jié)入手,，要求醫(yī)護人員做到“四輕”,、“七聲”服務(wù),，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,，伸出援助之手,，切實讓病人感受到溫馨、耐心,、細心愛心的四心服務(wù),，感受到家的溫暖。

4）經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,，使我們認(rèn)識到了我們的管理不夠完善,，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時、不規(guī)范,，對各種疾病的治療原則不規(guī)范,，濫用抗生素，收費不透明,，對各種記錄不完整,。

5）、為了實現(xiàn)人性化的管理,，科室學(xué)習(xí)了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,，我們科并沒完全按照制度扣分罰款,，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查,，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補,、循環(huán)進行，未得到即時糾正的,，上下兩班共同受罰,，半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰,。

七,、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準(zhǔn)確,、嫻熟,、一針見血率高，兩位責(zé)任班護士都有很強的主動性和責(zé)任感,，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導(dǎo),、回訪,，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,，獲得病人送來感謝信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張,、感謝信一封,，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒,，忽視了心理治療與回訪,。如果每的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他,、關(guān)心他,、有親切感，就會使我們得到很好社會效益,。

八,、存在的不足

1、護理人員輪換太快,，不好管理,；

2、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差,；

3,、護理人員缺乏與外界交流，服務(wù)意識不強,；

xx年內(nèi)科護理工作計劃

1,、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作；

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護理技術(shù)水平,；

3,、選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科,、新生兒科臨床護理；

4、加強行風(fēng)建設(shè),，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

新生兒科工作計劃篇二

科室無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,。從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”,。全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有全體職工齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作,，使人民群眾真正放心滿意。

1,、人性化管理：科主任、科護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平。提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù),，人性化管理。根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強同志間溝通，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通,?？剖液霌P正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2,、改進服務(wù)措施：新入院病人熱情接待，宣教認(rèn)真仔細,，及時處置新病人,，危重病人立刻處理，快速完成診治,，保持病區(qū)干凈,、明亮適舒。徹底轉(zhuǎn)變觀念,，消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象,，出院時道一聲“安康”,。

熟悉18種核心制度，科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、醫(yī)療安全小組,、急救應(yīng)急小組認(rèn)真履行職責(zé)，科主任全盤負責(zé),，護士長積極配合,，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作,。

醫(yī)療質(zhì)量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設(shè),。從基本素質(zhì)抓起，良好的醫(yī)德是醫(yī)院發(fā)展不可或缺的精神支柱,；抓基礎(chǔ)質(zhì)量,，提高年輕醫(yī)生綜合能力，培養(yǎng)合格的兒科醫(yī)生,；從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字；危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療,，3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不清院內(nèi)討論,；加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負責(zé)制，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日二次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患；嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對科室負責(zé),，下對自己負責(zé)。質(zhì)控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反饋,。并作處罰,、獎勵。

科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負責(zé),，下對同志負責(zé)。責(zé)任明確,，安全措施到位,，增強防范意識,，認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序,；貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管。特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全服務(wù),，醫(yī)德作風(fēng),，工作業(yè)績均拉入考核之中,。

根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定切實可行的繼續(xù)教育,、培訓(xùn)計劃,，使理論水平再上新臺階。強化人文教育,，使“以人為本”的理念滲透到工作的各個環(huán)節(jié),。繼續(xù)保持與上級醫(yī)院、學(xué)會組織的聯(lián)系,，爭取外出學(xué)習(xí),，不斷刷新知識及觀念。爭取省級醫(yī)院高年資醫(yī)生,、教授來院交流,、講習(xí)，為科室發(fā)展提供有力保障,。

相信在20xx年,，全體工作人員同心協(xié)力，不懈奮斗,，有能力,、有信心完成設(shè)想目標(biāo)。歡迎職能部門,、上級領(lǐng)導(dǎo)常予以監(jiān)督,、指正！

新生兒科工作計劃篇三

20xx年,，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,，兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里,，隨著科室條件的改善,，對護理工作也提出了更高的要求，根據(jù)護理部20xx年護理工作計劃結(jié)合本科室實際工作,，特制訂20xx年兒科護理工作計劃如下：

一,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高病員滿意度

1,、對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，評選最佳護士，進行鼓勵,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題,，落實整改措施。

2,、規(guī)范護士的語言行為,，在日常工作中落實護士文明用語,。

3、嚴(yán)格新分配護士崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育，以及護理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護理技術(shù)操作的考核,，合格者才能準(zhǔn)予上崗,。

4、科室定期召開工休座談會,，征求病人意見,，解決問題。

二,、開展責(zé)任制整體護理,，改善臨床護理服務(wù)：

1、試行開展責(zé)任制整體護理,，規(guī)范護理程序,，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容,，更好的為患兒進行整體護理,。

2、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,，熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護士深入到病房,，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的能力,，促進患兒早日康復(fù),。

2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,，傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題。

3,、每月組織一次教學(xué)查房,，分析存在問題,，提出改進措施。

三,、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng)

以《第五版基礎(chǔ)護理學(xué)》為基礎(chǔ),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強十一項護理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,，增高護理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護理隊伍,。

1,、制定20xx年訓(xùn)練計劃，由科室業(yè)務(wù)能力突出的護士擔(dān)任培訓(xùn)老師,。加強十一項護理技術(shù),，提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，加強護理人員法律意識,，強化法律觀念,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去,。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書筆記,。

2,、高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率,，言傳身教，讓兒科團結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大,。

3、對在歷次考核中成績優(yōu)秀護士大力表揚,，給予獎勵,，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為患兒提供愛心服務(wù),。

四,、加強基礎(chǔ)護理，規(guī)范工作秩序,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手;做好每天治療室病房空氣消毒,，嚴(yán)防醫(yī)源性感染,。

2、切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護理到位,。保持患兒床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨、舒適,。

3,、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房,、業(yè)務(wù)查房等制度,。

新生兒科工作計劃篇四

20xx年兒科護理工作將圍繞醫(yī)院、護理部工作計劃,，根據(jù)“二級綜合醫(yī)院”評審標(biāo)準(zhǔn)及《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則（20xx版）》,，把鞏固“二級甲等醫(yī)院”，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),、繼續(xù)開展愛嬰醫(yī)院各項工作,，作為主要工作重點，現(xiàn)計劃如下：

1,、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，根據(jù)20xx年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復(fù)審中，各項質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及提出的整改措施,，逐一落實,，加強落實責(zé)任制整體護理。

2,、繼續(xù)推行責(zé)任制整體護理工作模式,，護士分管患兒人，夯實基礎(chǔ)護理,，提供全面,、整體的護理服務(wù)。

3,、依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則（20xx版）》,，每月定期對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實進行專項檢查，及時進行優(yōu)質(zhì)護理小組活動并記錄,。

1,、按照護理部“省級臨床護理重點專科項目建設(shè)”實施計劃,，認(rèn)真落實各項工作,。

1、科室繼續(xù)執(zhí)行護士長———質(zhì)控組長進行兒科護理質(zhì)量控制,。

2,、開展科室護士對護理工作質(zhì)量考核獎勵分配的調(diào)查，制定科室工作質(zhì)量考核分配辦法,。

3,、制定兒科護理規(guī)章制度，特別是核心制度,、護理常規(guī),、護理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計劃并實施。

1,、落實《護士條例》,，在現(xiàn)有護士不足的情況下，科室對護理人力資源仍實行彈性調(diào)配的排班工作模式,，根據(jù)病房使用率,、患兒收住數(shù)量、護理工作的難易程度,、?？铺攸c，彈性調(diào)配的排班工作模式,。

2,、落實護士分層管理方案，對低年資護士加強培訓(xùn),，嚴(yán)格按照《低年資護士工作手冊》嚴(yán)格考核管理,。

3、繼續(xù)推廣護理工作量化考核,，落實以護理工作量,、質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護理難度,、技術(shù)要求等要數(shù)的績效考核,，并與護士的評優(yōu)、晉升,、薪酬分配相結(jié)合,。

1、健全和完善兒科質(zhì)控管理體系,。

2,、每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運用pdca管理工具每月開展質(zhì)控活動。

3,、依照《護理質(zhì)量與安全簡報》中記錄存在的問題,，針對原因進行分析整改。

4,、定期開展臨床危重患者護理查房,；落實護理病例討論及會診制度。

5、加強對護理規(guī)章制度特別是護理核心制度,、護理常規(guī),、操作規(guī)程、護理應(yīng)急預(yù)案的掌握和執(zhí)行情況的檢查,。

6,、按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，加強對新生兒護理單元的質(zhì)量管理,。

1,、每月召開病區(qū)護士會，對科內(nèi)存在的問題及時進行分析,、整改,。

2、建立非懲罰性護理不良事件主動報告機制,，征對發(fā)生的護理不良事件,，科室每月及時組織討論分析，并制定相關(guān)整改防范措施,。

3,、實行重點患者的安全目標(biāo)管理，患者入院時風(fēng)險評估率應(yīng)達100%,。

4,、定期對全體護理人員進行護理安全警示教育。

5,、針對20xx年兒科護理不良事件的統(tǒng)計,，對科室易出現(xiàn)的問題進行安全警示教育。

1,、制定科室“三基”,、“三嚴(yán)”護理理論和操作技能培訓(xùn)計劃，并按照計劃開展落實考核,。

2,、定期開展危重患者護理理論和技術(shù)，危重患者護理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范,、工作流程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核,。

3、定期開展臨床常見護理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核：根據(jù)護士分層管理規(guī)定,，加強各層級培訓(xùn)并考核,。

4、加強低年資護士,、新入護士的準(zhǔn)入培訓(xùn),。

5,、組織科內(nèi)護理業(yè)務(wù)課每月1—2次，全年不少于12次,。

6,、定期開展業(yè)務(wù)查房，護理病例討論,，護理會診,，加強理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí),。

7,、計劃選派1～2名護理骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)培養(yǎng)新生兒科專科護士,、兒童消化科?？谱o士。

1,、通過各種形式的學(xué)習(xí)與活動,，加強護士的溝通技能，主動服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,、安全意識的教育。

2,、每月定期召開護患公休座談會,，進行健康知識宣教，聽取患者意見,，開展便民措施,。

3、向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，開展醫(yī)生護士對護理工作滿意度調(diào)查,，深入科室主動聽取醫(yī)生護士對護理管理工作的意見和建議。

4,、每月開展患者出院電話回訪活動,。

5、注重培養(yǎng)護士日常禮儀,，規(guī)范護士服務(wù)行為,，護理操作用語等，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

1,、加強護理人員“愛嬰工作”相關(guān)知識培訓(xùn)

2、加強母乳喂養(yǎng)健康教育宣教

3,、依據(jù)《愛嬰醫(yī)院評價細則（20xx版）》,，每月定期對“愛嬰”服務(wù)落實進行專項檢查,，及時進行督查及開展小組活動并記錄。

1,、嚴(yán)格落實《實習(xí)生管理制度》,，檢查帶教質(zhì)量，指定n2—2及以上護士負責(zé)實習(xí)生帶教工作,，護士長為總帶教老師,，重視帶教質(zhì)量，安排科內(nèi)講課,，做好出科考核,。

2、增強護士科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1～2項,。

新生兒科工作計劃篇五

在護理部的提升下,以增加為提升,以減少增加縮短質(zhì)量為提升,規(guī)范增加縮短,提高改善加強增加減少,提供改善增強服務(wù),提高增加減少度。

一,、共增加提升566人次,，其中增加6人次，一級提升改善829人次,，經(jīng)濟提升約112萬元,。

二、加強各增加提升的增強醫(yī)風(fēng)建設(shè)和提升改善增強,，每月增加提升四次,。

三、查對提升強化不增加,，監(jiān)管減少不夠,。發(fā)生八例減少增加，及時堵決,，未增加提升改善,。并減少加強、分析改善,、落實提升強化,。

四、病區(qū)保持"三前五聲",。

五,、每月增加提升"增強"強化及提升。

六,、認(rèn)真改善提升強化落實減少護理服務(wù),由于提升較少,基礎(chǔ)強化提升改善,。

七、每月增加和提升改善增強減少,、護理病例增加及隨科提升改善并增加減少,。

八,、嚴(yán)格增加提升改善，及時記錄,、分析及提升,，護理質(zhì)量有所增加。

一,、繼續(xù)強化提升改善的增強醫(yī)風(fēng)建設(shè)和提升改善增強,，加強增加提升。

二,、加強查對提升的增強,，加強改善提升。及時增加,、上報提升改善,，繼續(xù)增強減少、分析改善,、落實提升強化。

三,、病區(qū)內(nèi)增加提升“三前五聲”,。

四、每月增加提升“三基”培訓(xùn)及提升,。

五,、認(rèn)真準(zhǔn)備“二甲”評審材料和提升改善的增強。

六,、嚴(yán)格加強提升改善增強減少護理服務(wù)的改善,，狠抓基礎(chǔ)強化的提升。

七,、繼續(xù)增強減少增加,，及時提升、分析及增加,，以減少加強的增強提高為提升改善,。

在這后年的提升中增加減少各縮短人員，更加強提升強化,，發(fā)揚長處,，更好的提升好增加，確保減少加強改善,，杜絕差錯事故增加,。

內(nèi)兒科護士長：xxx

20xx年6月28日

新生兒科工作計劃篇六

關(guān)于我20xx年的下半年兒科護士工作計劃如下：

（1）評估相關(guān)因素，去除病因,。腹瀉常見原因是飲食不當(dāng)及腸內(nèi)感染,，應(yīng)停止食用可能被污染的食物以及可能引起消化不良及過敏的食物,。感染引起的腹瀉可按醫(yī)囑用抗感染的藥物。

（2）觀察并記錄排便次數(shù),、性狀及腹瀉量,，收集糞便送檢。

（3）做好消毒隔離,，與其他患兒分室居住,。食具、衣物,、尿布應(yīng)專用,，護理患兒前后要洗手，對腹瀉患兒的糞便,，被污染的衣,、被進行消毒處理，防止交叉感染,。

（1）防止體液繼續(xù)丟失通過調(diào)整飲食和按醫(yī)囑用藥控制感染,；嘔吐重者可按醫(yī)囑應(yīng)用止吐藥。

（2）按醫(yī)囑補充液體糾正脫水

口服0rs液：適用于輕,、中度脫水而無嚴(yán)重嘔吐者,。累積損失量按輕度脫水50m1/kg、中度脫水80～100m1/kg喂服,，于4～6h喂完,；繼續(xù)損失量根據(jù)排便次數(shù)和量而定。一般每1～2min喂5ml（約l小勺）,，稍大的患兒可以用杯子少量多次飲用,。若嘔吐，可停10min再喂,，每2～3min喂5ml,、注意事項：

①服用0rs液期間應(yīng)讓患兒照常飲水，防止高鈉血癥的發(fā)生,；

②如患兒眼瞼出現(xiàn)水腫,，應(yīng)停止服用ors液，改用白開水,；

③新生兒或心,、腎功能不全，休克及明顯腹脹者不宜應(yīng)用0rs液,。

靜脈補液：適用于中度以上脫水的患兒,。

①定量：補液總量包括三部分，即累積損失量,、繼續(xù)損失量及每日生理需要量,。以上三部分合計液量,，在禁食情況下，入院第一天應(yīng)供給液體總量為：中度脫水120～150m1/kg,；重度脫水150～180m1/kg,、上述補液量適用于嬰幼兒。

②定性（輸液種類）：根據(jù)脫水性質(zhì)而定,。低滲性脫水用2/3張溶液,；等滲性脫水用1/2張溶液；高滲性脫水用1/3或1/5張溶液,。上述混合液的配制方法參見第五節(jié)小兒液體療法的護理,。

③定速（輸液速度）：要根據(jù)脫水的程度和性質(zhì)確定。重度脫水伴有周圍循環(huán)衰竭時,，應(yīng)首先迅速滴入或直接靜脈推注等張含鈉液,，以迅速擴充血容量，糾正休克,，然后再繼續(xù)輸入液體,。低滲性脫水時輸液速度應(yīng)稍快，高滲性脫水時速度宜稍慢,。一般累積損失量（約為補液總量的1/2）應(yīng)于8～12h補足,，滴速約為每小時8～10m1/kg、繼續(xù)損失量,、生理需要量則在補充累積損失量以后的12～16h內(nèi)均勻滴入，滴速為每小時5m1/kg,、在補液過程中還要隨時根據(jù)患兒病情的變化調(diào)節(jié)輸液速度,。

④注意事項：

a、輸液速度過快易發(fā)生心力衰竭及肺水腫,，速度過慢脫水不能及時糾正,。

b、補液中應(yīng)密切觀察患兒前囟,、皮膚彈性,、眼窩凹陷情況及尿量，若補液合理,，3～4h應(yīng)排尿,，表明血容量恢復(fù)。若24h患兒皮膚彈性及眼窩凹陷恢復(fù),，說明脫水已糾正,。若尿量多而脫水未糾正，表明輸入的液體中葡萄糖液比例過高,；若輸液后出現(xiàn)眼瞼水腫,，說明電解質(zhì)溶液比例過高,。

c、及時觀察靜脈輸液是否通暢,，局部有無滲液,、紅腫。

d,、準(zhǔn)確記錄第一次排尿時間,、24h出入量，根據(jù)患兒基本情況,，調(diào)整液體入量及速度,。

對輕型腹瀉患兒可繼續(xù)進食日常飲食，暫停添加輔食,；重型腹瀉按醫(yī)囑暫時禁食,，待癥狀減輕盡早恢復(fù)喂養(yǎng)。母乳喂養(yǎng)者繼續(xù)哺喂母乳,，暫停輔食,；人工喂養(yǎng)者可停喂牛奶和輔食，4～6h后逐漸恢復(fù)進食,，但要注意由少量逐漸增多,、少量多餐，可等量米湯,、水稀釋牛奶,、米粥或面條。病毒性腸炎患兒有雙糖酶缺乏,，改為豆制代乳品或發(fā)酵乳,。腹瀉停止后繼續(xù)給予營養(yǎng)豐富的飲食，每天加餐一次,，共2周,，可趕上正常生長水平。營養(yǎng)不良,、慢性腹瀉恢復(fù)期需更長時間,。

選用清潔、柔軟的尿布避免使用塑料布包裹,，注意及時更換,，每次便后用溫水清洗臀部，蘸干,，涂油,，保持會某及肛周皮膚干燥，預(yù)防臀紅。局部發(fā)紅有滲出或有潛在潰瘍者,，可采用烤燈,、理療促使創(chuàng)面干燥愈合。

（1）補液后密切觀察患兒的精神,、肌張力及腱反射等變化,，注意有無低鉀血癥或低鈣血癥的表現(xiàn)；遵醫(yī)囑及時采血做電解質(zhì)分析,。

（2）根據(jù)醫(yī)囑及時補充鉀,、鈣、鎂等電解質(zhì),。輸液后有尿時即可開始靜脈補鉀,，氯化鉀的濃度不超過0.3%，滴速不宜過快,，嚴(yán)禁靜脈推注,，以免引起心跳驟停。若補液中出現(xiàn)抽搐,，可靜脈緩慢注射鈣劑,，時間不得少于10min,、鎂劑需深部肌肉注射,。

密切觀察酸中毒的癥狀和體征，遵醫(yī)囑采集動脈血,、補充堿性溶液,。

（1）眼部護理重度脫水患兒淚液減少，結(jié)膜干燥,，昏迷病人眼瞼不能閉合，角膜暴露容易受傷引起感染,。可用生理鹽水浸潤角膜,，點眼藥膏,，眼罩覆蓋,。

（2）發(fā)熱的護理監(jiān)測體溫變化，體溫過高應(yīng)給予物理或藥物降溫，應(yīng)及時擦干汗液,，更換潮濕衣被，多飲水,，做好口腔及皮膚護理,。

（3）腹痛護理可輕輕按摩患兒腹部做好腹部保暖或熱敷，轉(zhuǎn)移患兒注意力,，嚴(yán)重者可遵醫(yī)囑應(yīng)用解痙,、鎮(zhèn)痛藥物。

新生兒科工作計劃篇七

強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,，每月定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，開展護士病例討論,，并詳細記錄,。隨著護士水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),，提高護士人員的素質(zhì),，優(yōu)化護士隊伍。不斷的更新護士知識,。

護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護士安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理,。病危,，病重患者，臥床患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班,，護士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴(yán)格查對制度,，每日主班，服藥班查對醫(yī)囑兩次,，做到三查：操作前查,、操作中查、操作后查,。七對查對床號,、查對姓名、查對藥名,、查對劑量,、查對時間、查對濃度,、查對用法,。規(guī)范執(zhí)行各種操作如：靜脈輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗，口腔護士等各種護士操作,。雖然是日常護士工作,，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命,，作為護士管理中監(jiān)控的重點,，不定期的進行護士安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。

繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心。加強培養(yǎng)護士人員樹立"以病人為中心"的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護士,。加強護士人員主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護士操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能,，從而促使護士質(zhì)量提高,，確保護士工作安全、有效進行,。注重收集護士服務(wù)需求信息,，主要通過了解回訪意見、和住院病人,，家屬的交談溝通,，定時發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月召開公休座談會等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取科主任，科室醫(yī)生的意見和建議及時的提出改進措施,，同時對科室護士人員工作給予激勵,，調(diào)動全科護士的工作積極性，樹立對工作的自信,，增強科室的凝聚力,。從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù),。把"微笑用心服務(wù),，創(chuàng)造感動患者"的服務(wù)理念運用到實際工作中。加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護士質(zhì)量。深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,，開展"優(yōu)質(zhì)護士服務(wù)"，全面加強臨床護士工作,，強化基礎(chǔ)護士,，改善護士服務(wù)，為護士學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),，真正把"以病人為中心"的服務(wù)理念落到實處,。

內(nèi)五科護士的人員少，護士工作繁重,，根據(jù)科室病人情況和護士工作量合理分配人力資源,，合理排班，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護士人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護士服務(wù),。

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護士服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護士人員法制意識，已成為護士管理的一個重要環(huán)節(jié),。在20_年里,，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護士文件書寫規(guī)范要求，護士記錄完整,、客觀,。明確護士文件書寫的意義，規(guī)范護士文件書寫,，并向兄弟科室及護士部請教,，明確怎樣才能書寫好護士文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。

新生兒科工作計劃篇八

1. 認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，確保醫(yī)療安全，進一步健全并認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度,，如病歷書寫制度,，醫(yī)囑制度，會診制度,，查房制度,，交接班制度，病歷討論制度,，制定和完善適合本科的醫(yī)療工作診療常規(guī)和抗生素合理使用常規(guī),，各級人員按職責(zé)辦事,。

2、抓好教學(xué)工作,， 每周保證一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科內(nèi)同志輪流講解,。并積極參加院里,、院外各種學(xué)習(xí)班。

3,、把質(zhì)控工作抓好,，劉志勝、倪金龍同志擔(dān)任質(zhì)控員,。

4,、做好消毒，新生兒使用的毛巾,、被服,，尿布等必須一嬰一用一消毒，清洗干燥以后壓力蒸汽滅菌備用;床上用品,，如枕套,、床單、被套等,，每周更換一次,，污染時隨時更換?；純河玫难鬯幤?，藥膏，粉撲均一嬰一份,。聽診器每天用后消毒一次,，體溫計用消毒液浸泡，治療用物（如壓舌板,，氧氣管,，胃管，輸液管,，頭皮針）應(yīng)嚴(yán)格消毒,。

5、每月組織科室人員徹底衛(wèi)生清潔一次,。

6,、每月一次根據(jù)要求對室內(nèi)空氣、物體表面,、醫(yī)務(wù)人員手,、呼吸機管道及奶庫內(nèi)物品進行細菌污染情況監(jiān)測,。

7、若發(fā)生三例或三例以上出現(xiàn)相同癥狀(如發(fā)熱,、腹瀉等)的患兒時應(yīng)立即報告院感科,，并配合院感科做好調(diào)查處置等相關(guān)工作。

新生兒科工作計劃篇九

20xx年教學(xué)工作圓滿結(jié)束,，迎來20xx年教學(xué)工作,，兒科教學(xué)是科室發(fā)展的重點，是科室創(chuàng)新及穩(wěn)步發(fā)展的動力,。具體措施安排如下：

（一）繼續(xù)教育：繼續(xù)服從醫(yī)院計劃,，認(rèn)真組織科室成員學(xué)習(xí)、考評,，計劃在課內(nèi)舉辦一次呼吸機使用競賽,。計劃進行新生兒窒息復(fù)蘇全員講座。鼓勵科室人員加強科研學(xué)習(xí),，爭取發(fā)表論文1-2篇,。

（二）三基訓(xùn)練和教學(xué)工作 ：進一步落實《市人民醫(yī)院三基三嚴(yán)考核制度》及《三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核計劃》，按照培訓(xùn)計劃共舉行了十二期學(xué)術(shù)講座,，開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,，而后進行臨床專業(yè)知識閉卷考試，使科室低年資醫(yī)生的兒科理論知識和臨床技能有了明顯的提高,。

（三）實習(xí)生教學(xué)：繼續(xù)發(fā)揚關(guān)心愛護來我科實習(xí)同學(xué)的作風(fēng),，耐心講解臨床相關(guān)基礎(chǔ)知識，舉辦教學(xué)講座,，認(rèn)真對待教學(xué)查房及病案討論,，重視實習(xí)同學(xué)基本功訓(xùn)練。

（四）?？漆t(yī)師培訓(xùn)教學(xué)：目前我科已有6名醫(yī)師參加培訓(xùn),，繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行《普通專科醫(yī)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》及《?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)年度考核實施辦法》按計劃輪轉(zhuǎn),，邀請院本部陳主任每周教學(xué)講座，病案討論,，使年輕醫(yī)師業(yè)務(wù)能力得到極大的提高,。

（五）進修生教學(xué)：努力提高自身素質(zhì)，吸引下級醫(yī)院醫(yī)生到我科共同學(xué)習(xí),，制定培訓(xùn)計劃,，認(rèn)真考核。

（六）營造優(yōu)秀的科室文化，打造?？破放?，為實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力?？剖椅幕强剖覂?nèi)涵建設(shè)的重要組成部分, 我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設(shè),，實現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念,，圍繞“以病人為中心”,，提煉既具仁濟特色、又符合醫(yī)院實際的管理理念,、經(jīng)營理念、服務(wù)理念,；通過開展各項教育與宣傳活動,，大力弘揚“仁心仁術(shù)，濟世救人”醫(yī)院精神,、充分激發(fā)科室成員的積極性,、創(chuàng)造性和團隊精神。強化人性化服務(wù),，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起,，不斷完善溝通藝術(shù),，不斷推出新的便民服務(wù)措施，盡可能給病人以更多的關(guān)懷,；改變服務(wù)模式,，改進服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平,；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，樹立醫(yī)院新的形象,。

新生兒科工作計劃篇十

新的一年,，新的起點為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強化基礎(chǔ)護理,，全面落實護理責(zé)任制,，整體提升護理服務(wù)水平，提高病人滿意度,。根據(jù)護理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際,，制定本計劃。

1,、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2、加強重點時段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

3、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

4、完善護理文件記錄,，減少安全隱患,。，規(guī)范護理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,，

5,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。兒科護理工作計劃

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院

宣教及健康教育。

2,、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,，認(rèn)真執(zhí)行各項護理操作告知程序,，尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。

3,、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

1、對各班職責(zé)進行修訂,，改變排班模式,，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護理分工,，力求新的職責(zé)更合理實用。

2,、抓好基礎(chǔ)護理,、專科護理，實行責(zé)任護士負責(zé)制,。為患者提供整體護理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,，做好患者的生活護理,、基礎(chǔ)護理,，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷,。

3,、深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,，危重患者由年資高,、能力強的護士負責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配,，兼顧公正,、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度,、工作量,、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量,、責(zé)任心,。

1、由責(zé)任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、特殊飲食,、疾病的自我

預(yù)防、用藥的注意事項,，向病人做詳細的講解,，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理,。

2,、每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調(diào)查,，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,，提出整改措施,，不斷提高護理質(zhì)量,，提高病人的滿意度。

1,、重點發(fā)展小兒康復(fù)保健,，選派1-2名護士進修小兒康復(fù)保健

2、增強科研意識,，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1-2項,。

新生兒科工作計劃篇十一

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,，在新的一年里,，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機,，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度,，深化整體護理,，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。

詳細目標(biāo)：

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé),，激發(fā)護理人員的服務(wù)熱情,，增高護理服務(wù)質(zhì)量。

實施措施：

按規(guī)定規(guī)范護理工作,。

1、組織全體護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》

在護理工作中做到視病人為親人,，以“一切為了病人,，為了病人一切，為了一切病人”2,、

為工作指導(dǎo),，認(rèn)真履行護士職責(zé)，增高護理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平,，激發(fā)護理人員的工作熱情,。

3、組織全體護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,，強化服務(wù)意識,。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。

詳細目標(biāo)：

繼續(xù)開展整體護理，規(guī)范護理程序,，增高整體護理病歷質(zhì)量,，豐富健康宣教內(nèi)容,，更好的為病人進行整體護理,。

實施措施：

,，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,，豐富健康宣教內(nèi)容,。1,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》

責(zé)任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教,，增高用護理手段解決問題的能力,，促進患兒早日康復(fù)。

2,、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,，傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,，大家一起討論，共同解決問題,。

3,、每月組織一次教學(xué)查房,，分析存在問題，提出改進措施,。

電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查2-3次,，醫(yī)學(xué),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護士，防止類似問題再次發(fā)生,。

詳細目標(biāo)：

以《兒科護理學(xué)》為基礎(chǔ),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,，素質(zhì)高的護理隊伍。

實施措施：

1,、制定20xx年訓(xùn)練計劃,，每月組織一次專題講座。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書筆記,。 2,、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，增高技術(shù)程度,。

3、高年資護士加強應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教,，讓兒科團結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

4,、大力表揚護士及“5.12”優(yōu)秀護士,，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為病人提供愛心服務(wù),。

5,、加強護理人員法律意識，強化法律觀念,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,，并靈活運用到工作中去。

詳細目標(biāo)：

建立健全各項規(guī)章制度,，規(guī)范工作秩序，使小兒科護理工作程序化,、制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

實施措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,，每次操作前洗手,；每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒,，嚴(yán)防醫(yī)源性感染,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度,。切實做好晨晚間護理,，基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨,、舒適。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度,。對病人病情做到九明白，在交接班時向下班護士做具體報告,。

4,、嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé)。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,，保持病區(qū)清潔整齊,；每周二次對病人滿意度進行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量,。

5,、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房,、雙休日查房等制度,，確保各項護理指標(biāo)達到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

詳細目標(biāo)：

依據(jù)本科護理人員的科研能力,，制定本年科研計劃,，爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實施措施：

1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),，查閱文獻材料，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,，力爭有高程度的論文發(fā)表,。

2、采用激勵機制,，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,，優(yōu)先考慮。

詳細目標(biāo)：

在較短時間內(nèi)醫(yī)學(xué),，培養(yǎng)全科護理人員控制嬰兒撫觸技術(shù),。

實施措施：

1,、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施，燈光,、環(huán)境,、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2,、訓(xùn)練護理人員嬰兒撫觸手法,，盡快控制撫觸技巧，讓這項護理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟效益,。

組織全科護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,，醫(yī)學(xué).全在線注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。

新生兒科工作計劃篇十二

進入20xx年,，是兒科發(fā)展的關(guān)鍵一年,，在新的一年里，我們?nèi)詧猿稚鐣б娴谝坏臏?zhǔn)則,。在20xx規(guī)范年的基礎(chǔ)上,，根據(jù)醫(yī)院要求，科室將狠抓服務(wù),，努力加強兒科醫(yī)護人員素質(zhì)建設(shè),，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)及市級重點?？平ㄔO(shè)要求來管理科室,，開展科室業(yè)務(wù)。據(jù)此,，我科根據(jù)科室實際情況,，制定20xx年工作計劃如下：

第一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十三五”規(guī)劃,，加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，杜絕科室醫(yī)護人員收受紅包及藥品回扣，發(fā)現(xiàn)以上情況及時上報,，并根據(jù)醫(yī)院規(guī)定從嚴(yán)處理,。進一步推進業(yè)務(wù)能力、溝通能力,、執(zhí)行能力建設(shè)；進一步深化兒科改革,，嚴(yán)格按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，規(guī)范管理科室,，做到科室持續(xù)改進,。

第二,、兒科今年仍存在合法執(zhí)業(yè)醫(yī)師嚴(yán)重不足的情況，兒科醫(yī)師隊伍的建設(shè)仍是20xx年的重中之重,，科室擬通過多渠道引進兒科人才,，如：科室進一步加強培養(yǎng)科內(nèi)兒科醫(yī)師隊伍，對需考證醫(yī)生提供力所能及的方便與支持,；向醫(yī)院爭取兒科專業(yè)醫(yī)生,，在本縣或縣外醫(yī)院引進有證兒科專業(yè)醫(yī)生等；并向醫(yī)院爭取相關(guān)的優(yōu)惠政策,；條件成熟時向社會呼吁兒科醫(yī)師的緊迫性與必要性,。

第三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對疑難病例及多發(fā)病例,，典型病例及時科內(nèi)學(xué)習(xí)討論，堅持科內(nèi)講課制度,，一如既往的積極參加院內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動,，申請外派進修人員，引進新技術(shù)新療法,。樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，使大家自覺自愿的在工作之余學(xué)習(xí)熟悉業(yè)務(wù)知識，開闊視野,，涉獵兒科領(lǐng)域新近展,。在新的一年里，積極拓展兒童保健門診,，開展兒童cpap輔助通氣,，進一步加強新生兒病房的建設(shè)，探索開展新生兒相關(guān)業(yè)務(wù),，努力與產(chǎn)科溝通合作,，在拓展兒科業(yè)務(wù)的同時為醫(yī)院產(chǎn)科保駕護航，也為我縣新生兒提供就醫(yī)方便,。進一步開展新生兒黃疸的光療,，申請增加新生兒藍光治療儀，提高療效,，進一步提高靜脈穿刺水平,，繼續(xù)推廣靜脈留置針，減少患兒痛苦,；條件許可,，嘗試外周靜脈置管技術(shù)的開展，繼續(xù)不斷探索新技術(shù)、新療法,。

第四,、規(guī)范科室管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識,?？剖屹|(zhì)控小組充分發(fā)揮職能，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，使質(zhì)量管理再上新臺階,。確保病歷和各種質(zhì)量記錄質(zhì)量。對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,，加強管理,，細化工作，爭取達到控制指標(biāo),，合理增加檢查治療項目,，合理使用抗生素、中成藥,，降低藥占比,、抗生素使用率及ddd強度，

提高微生物送檢率,。

第五,、進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)服務(wù)意識,以患兒為中心,，尋找服務(wù)創(chuàng)新點,，不斷提高患者滿意度。針對患者為小兒的特點,，打造溫馨的兒科病房及兒童霧化室,。同時堅持社會效益準(zhǔn)則，努力降低患者醫(yī)藥費用,，抵制不正之風(fēng),，打造誠信科室，建立和完善醫(yī)患溝通制度,，注意方式方法,，努力向患兒家長、醫(yī)務(wù)人員,、醫(yī)院三方滿意的方向邁進,。

第六、開展兒科門診咨詢,，努力提高患者健康意識,，積極開展真正意義上的住院、門診患兒隨訪，通過規(guī)范隨訪,，能解決患兒及家長的健康咨詢,，疾病防治，從而提高兒科在病患心中的認(rèn)可度及信任度,，為科室的.發(fā)展提供更好的機會。

第七,、科室擬計劃發(fā)表論文2篇以上,。

第八、甲級病案率≧90%,，無丙級病歷,；鼓勵專業(yè)技術(shù)人員在省級、國級刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文,，開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)；住院三日確診率≥90%,；治愈好轉(zhuǎn)率≥95%,； 入出院診斷符合率≧95%；危重病人搶救成功率≥80%,；出院患者平均住院日≤10天,；科室床位使用率<90%；處方合格率>95%,；終末病歷2日歸檔>90%,，3日歸檔>95%，7日歸檔率達到100%,；住院患者抗菌藥物使用率≤60%,，ddds強度≤35，門診處方抗菌藥物使用率≤25% ,；完成成分輸血指標(biāo)達85%,，全血和成分輸血適應(yīng)癥≥90%；抗菌藥物臨床應(yīng)用管理指標(biāo)達標(biāo),；科室臨床病例路徑入組率>70%,，入組后完成率>85%；擴大臨床路徑管理病種,，擬增加臨床路徑病種1-2個,；單病種質(zhì)量控制100%；出院患者上轉(zhuǎn)率<6%,，下轉(zhuǎn)率>2%,；出院病人健康指導(dǎo)，回訪率≥90%；病案首頁填寫完整,，主要診斷正確率100%,，各項信息正確率≧98%；減少醫(yī)療糾紛發(fā)生率,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,，重大醫(yī)療責(zé)任事故報告率100%；在崗醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育覆蓋率100%,，學(xué)分達標(biāo)率≥85%,；參加“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)覆蓋率95%,，合格率≥95%,。科室人員晉升主治醫(yī)師1人,。建立質(zhì)量安全控制體系,，運用科學(xué)管理工具，達到醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進,。

第九,、科室派2名醫(yī)生到三甲醫(yī)院進修6-12月：擬派呂錦杰，男,，39歲,，主治醫(yī)師，進修兒科專業(yè),；胡磊,，男，28歲,，助理醫(yī)師,，進修兒童保健專業(yè)。擬派2名護士到三甲醫(yī)院進行“新生兒?？谱o士”培訓(xùn),。擬派2人次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口幫扶，科室對“醫(yī)聯(lián)體”對口幫扶醫(yī)院,，如小河鄉(xiāng)衛(wèi)生院,，加強對他們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助對口幫扶醫(yī)院開展新業(yè)務(wù),，新技術(shù),，開展不定期查房、坐門診等,。

第十,、華西對口支援：若可能,，力爭能選派新生兒專業(yè)老師來我院兒科指導(dǎo)工作。

第十一,、20xx年度兒科擬計劃開展院級學(xué)術(shù)講座2次（1,、兒童哭鬧 講課者 曹勇 副主任醫(yī)師（下半年）；2,、 講課者 呂錦杰 主治醫(yī)師（上半年））,。

第十二、科室擬新增診療項目計劃4項：新生兒腰椎穿刺術(shù),、兒童震動排痰技術(shù),、兒童床旁微量檢測（心肌三項、降鈣素原,、d-2聚體、腦鈉肽等檢測）,、新生兒呼吸機技術(shù)的開展,。

第十三、兒科努力利用四川大學(xué)華西醫(yī)院遠程教學(xué)和會診網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)優(yōu)勢,，開展遠程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和視頻會診,，提高兒科醫(yī)務(wù)人員的理論水平和業(yè)務(wù)技能。

第十,、根據(jù)醫(yī)院部署,，配合醫(yī)院災(zāi)后異址

重建項目工作，對兒科病房布局建設(shè),，提出科學(xué)合理使用的建議,。結(jié)合兒科科室特點，進一步完善兒科科室建設(shè),，對兒科硬件,、軟件、人才戰(zhàn)略進一步加強,，使科室發(fā)展更上新臺階,。力爭在20xx年度完成醫(yī)院各項指標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟收入在20xx年度基礎(chǔ)上提高20%,。

總之,，兒科在新的一年里將為患兒營造和諧溫馨，誠信有序的醫(yī)療環(huán)境,，在縣級公立醫(yī)院院改革的形勢下,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)務(wù)科,、護理部等各職能科室的指導(dǎo)幫助下,，在兒科醫(yī)護人員的共同努力下,，全科醫(yī)護人員力爭20xx年度更上一層樓，為20xx年搬遷至新院區(qū)奠定更好的基礎(chǔ)儲備,，在未來的發(fā)展中,，打造兒科嶄新的面貌而努力奮斗（兒科擬逐步建立四個病區(qū)：兒科門診區(qū)、普兒住院病區(qū),、新生兒住院病區(qū),、兒童保健區(qū)）。

新生兒科工作計劃篇十三

時間匆匆而逝,，2xxx年的工作即將結(jié)束,，這一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，本著以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，我科護理人員團結(jié)奮進,，努力工作,，圓滿完成了全 年各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

全科人員以實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)全市經(jīng)濟工作會議暨轉(zhuǎn)型跨越會議精神,，組織全科人員學(xué)習(xí)黨的十八大報告，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),，認(rèn)真整理筆記,，積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會，創(chuàng)新思維,，轉(zhuǎn)變觀念,。科室組織人員學(xué)習(xí)醫(yī)院《關(guān)于印發(fā)2xxx年效能風(fēng)暴行動實施方案》,，在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu),、三好一滿意活動，進一步改進工作作風(fēng),，樹立正確的人生觀,、價值觀，樹立以病人為中心的觀念,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，以人為本，牢固樹立一切為病人服務(wù)的理念,，一是把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效。二是通過了解回訪意見,、和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。三是把用心服務(wù),創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。四是深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能， 培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。通過十八大的學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變了護理觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量強化了醫(yī)護人員的服務(wù)意識,，優(yōu)化了醫(yī)護理質(zhì)量,，充分調(diào)動了醫(yī)護人員的工作熱情，強化工作責(zé)任心,，培養(yǎng)了護理人員愛崗敬業(yè),，無私奉獻的敬業(yè)精神，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,。工作中互相支持，互相理解,，明確分工,，各司其職，各負其責(zé),，團結(jié)務(wù)實,，保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。

積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、?？浦R講座，除每周四參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講課,，科室針對疾病特點和臨床需求,，圍繞中心工作，組織人員輪流講課,，利用晨交班,、工作閑暇時間進行提問、復(fù)習(xí),，長期堅持,，相互學(xué)習(xí)，提高了臨床基礎(chǔ)知識,。在護理部的指導(dǎo)下,，組織人員進行護理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像,、示范,、現(xiàn)場指導(dǎo)，參加技能比武,，互相交流經(jīng)驗,，使新護士的護理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進了護理技術(shù)操作水平的提高,。為了加強急救知識,，提高急救技能，在科主任的支持下,，組織急診醫(yī)師,、全體護士集中學(xué)習(xí)急救常規(guī)和搶救措施，重點培訓(xùn)心肺復(fù)蘇,、心電除顫,、人工呼吸器、洗胃機操作規(guī)程,，使醫(yī)護人員掌握了急救知識和急救器械的使用,。組織每月一次的護理安全會議,，及時總結(jié)，肯定成績,，查找不足,，分析原因，制定有效可行的措施,，每月按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護士進行考核并上報護理部,。通過多方面、多渠道的學(xué)習(xí),，有效提高了護士的綜合 業(yè)務(wù)素質(zhì),。

堅持每月一次的護理安全會議，分析護理質(zhì)控檢查中存在的問題,，認(rèn)真總結(jié),，查找不足，分析討論,，制定有效措施,。組織學(xué)習(xí)護理核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，進一步完善護理操作規(guī)程,，保證各項治療措施落實到位。護士長和科室質(zhì)控員每周不定時檢查科室工作質(zhì)量,，及時給予指導(dǎo)和改進,。堅持護士長節(jié)假日、周末查房,，排查護理安全隱患,。護士長跟隨科主任查房,，及時掌握重點病人動態(tài)信息,，做好各項工作安排。在護理排班時新老搭配,，使其在工作配合上優(yōu)勢互補,，相互借鑒經(jīng)驗，保證護理安全,，提高護理質(zhì)量,。進一步規(guī)范病房管理，指定病房管理責(zé)任護士,，督促并指導(dǎo)衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作,，為病人創(chuàng)造整潔、和諧的住院環(huán)境,。對急救藥品,、物品嚴(yán)格執(zhí)行專人四定管理,使急救藥品,、物品完好率達到100%，保證處于應(yīng)急使用狀態(tài),。規(guī)范護理人員接診流程,，禮貌待患，熱情服務(wù),。對重點護理人員加強指導(dǎo)和監(jiān)督,，做好傳、幫,、帶工作,，使年輕護士更好地成長起來。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技能培訓(xùn)計劃,，中醫(yī)護理病歷合格率、各種護理表格書寫合格率95%,，掌握中 醫(yī)傳統(tǒng)操作技術(shù)15種,。

科室護理工作是醫(yī)院護理工作的重要組成部分，優(yōu)質(zhì)高效的護理工作是保證醫(yī)療安全的一個重要環(huán)節(jié),，護理質(zhì)量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升息息相關(guān),，加強護理人員的監(jiān)控，提高護理質(zhì)量則顯得尤為重要,。因此在日常的護理工作中要做的以下幾點,。

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易 疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

新生兒科工作計劃篇十四

對于兒童的護理也要更加的精心,，不能因為春季的溫柔和煦而忽視潛在的危險,，所以我將工作計劃作如下安排：

以醫(yī)院的新條例作為指導(dǎo)思想，將為病人服務(wù)作為中心,，認(rèn)真執(zhí)行兒科護理的流程,，使患者得到細致的照顧，配合醫(yī)生的治療,，讓病人能夠更加迅速的痊愈,。

因為孩童的不確定性，所以我們在護理這一方面要多思考,，當(dāng)有不同情況出現(xiàn)時有不同的準(zhǔn)備工作和預(yù)行方案,，讓護理工作更加的全面,。

在工作中不斷強化自己的安全意識,，細心地觀察在工作中的每一處地方，有什么不對的地方及時進行處理,，免除安全隱患,。

對自己負責(zé)的每一位患兒的病情都十分的清楚，記下他們在治療過程中每一次細微的變化，有什么不對勁的地方,，及時的向醫(yī)生報告,。

在文書的記錄過程中，按照真實,、客觀的情況進行記載,，同時按照醫(yī)院對此的要求和流程仔細的書寫，不出現(xiàn)錯誤和疏漏,。

上半年的學(xué)習(xí)安排有很多因為一些意外的狀況沒有完成,，同時一些書籍的閱讀任務(wù)也因為自己的拖延和偷懶，沒有做好,。因此我的主要學(xué)習(xí)任務(wù)就是定好時間表,，安排好自己的休閑時間，同時督促自己學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,。

在學(xué)習(xí)時間表和工作有沖突時,，以工作為先，同時將學(xué)習(xí)任務(wù)留有一定的空間,，以便這種沖突有合理的規(guī)劃,，兩者都不耽誤。在閱讀上,，在不打擾他人的情況下,，利用鬧鐘定時，來完成閱讀的任務(wù),，在學(xué)習(xí)的同時做好筆記,。

我還預(yù)備做好和兒童之間交流的學(xué)習(xí)，了解孩子也是為工作作出更好的貢獻,。兒科的護理工作任重而道遠,，需要我們作為醫(yī)務(wù)人員的多盡一份力，多盡一份心,，仔細地關(guān)照患者的病情,，為這些可愛的小天使健康成長而努力。

新生兒科工作計劃篇十五

身穿潔白的護士服,、頭戴燕尾帽,，邁著輕盈的步子，微笑的走向患者,，這是護士長教我的第一課,。我原本以為“護理”只要對患者耐心，工作認(rèn)真,、吃苦耐勞就夠了,，可事實并非這樣簡單。

這三個月的工作，使我成長了很多,。從科室舉辦的“微笑服務(wù),，打造陽光團隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束，從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救,，我深深的明白,，要做一名的護士，容易,，可要成為一名合格的?？谱o士，真的不易,。

做為一名合格的護士,，要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,，尊重,、理解、同情和關(guān)心病人,，對病人無論性別,、種族、貧富貴賤一律一視同仁,。不但要關(guān)心病人的病情,，也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時,，還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助,，這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。

做一名合格的護士,，要具有扎實的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),，全面發(fā)展，與時俱進,。要適應(yīng)新時代整體護理,，就要具備多方面知識，如計算機,、外語,、人文科學(xué)等等。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧著,，還應(yīng)是一個合格的咨詢師,、宣教家、教育家,，必要的營養(yǎng)師等等,。因此,，一個合格的護士,，在具有了扎實的基本功的前提下,，還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高自己,。

做一名合格的護士，要有健康的身體,、充沛的精力,。對工作一絲不茍，認(rèn)真負責(zé),。護士的臨床工作繁忙且勞累,，而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒，精力旺盛,，尤其是在搶救病人過程中,，要做到反應(yīng)迅速、靈敏,、果斷,，這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”理論,，嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離，對每一個醫(yī)囑應(yīng)及時,、準(zhǔn)確的處理,，并完善各項護理文書。要認(rèn)真按照護理級別巡視病房,，觀察病人病情變化,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。

做為一名合格的護士,，不論是正式,、招聘、護理員都要具備主人翁精神,、團隊協(xié)作能力,。護士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜，一不小心便會誤入雷區(qū),，造成不愉快,。作為一名合格的護士應(yīng)懂得集體的力量才是強大的，斷不可脫離集體,，節(jié)外生枝,。一滴水只有放進大海才不會干涸,，一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉,，是陶冶個人才能和品格的大熔爐,。一個團結(jié)協(xié)作的集體，會為了病人的健康,，科室護理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力,、團結(jié)向上。團結(jié)就是力量,，協(xié)作是帆,，人情如水，只有團結(jié)協(xié)作,，人情共濟,，船才會開得更穩(wěn)、更遠,。

xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認(rèn)真實施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等，并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會,，為科室增光添彩。

在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹,，做好各項安撫工作，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理,、舒適護理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率0.5%.

作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人,，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來的工作中,，我準(zhǔn)備將我詳細的工作計劃這樣規(guī)劃：

(一),、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo),。

2,、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三),、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。