人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

新生兒科工作計(jì)劃 兒科工作計(jì)劃金點(diǎn)子篇一

科室無(wú)論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，認(rèn)真形勢(shì),，統(tǒng)一思想,，樹個(gè)人形象，樹科室形象,，樹衛(wèi)生院品牌,，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者，爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)凝聚力,，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),，我們堅(jiān)信,，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),，更有全體職工齊心協(xié)力,，我們一定完成各項(xiàng)工作，使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1,、人性化管理: 科主任,、科護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，提高自身管理水平,，反對(duì)一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù),，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。科主任,、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣,，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時(shí)處置新病人,、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時(shí)送出病區(qū),，道一聲“安康”。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，病案書寫、討論,、會(huì)診,、危重病人搶救制度人手一冊(cè)?？剖页闪?/p>

①醫(yī)療質(zhì)量管理小組

②醫(yī)療安全小組

③合療管理小組

④急救應(yīng)急小組

⑤病案管理小組

⑥院感控制小組

⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負(fù)責(zé),，護(hù)士長(zhǎng)積極配合，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量

衛(wèi)生院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本,。是衛(wèi)生院生存生命線,，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。

1,、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生，年輕護(hù)士，多是獨(dú)生子女,，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣，工作責(zé)任心不強(qiáng),，科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓,，殺一儆百。

2,、抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則，科主任,、二線醫(yī)生對(duì)所管的病人心中有數(shù),，查房后及時(shí)簽字。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論,。

5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作,，堅(jiān)持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對(duì)每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過(guò)目,，消除潛在隱患,，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書，上對(duì)科室負(fù)責(zé),，下對(duì)自己負(fù)責(zé),。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋。并作處罰,、獎(jiǎng)勵(lì),。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,，上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),，下對(duì)同志負(fù)責(zé)，科室與院方簽定安全責(zé)任書,，科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書,，責(zé)任明確，安全措施到位,，增強(qiáng)防范意識(shí),，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得 科室將醫(yī)療質(zhì)量,，安全服務(wù)，醫(yī)德作風(fēng),，工作業(yè)績(jī)均拉入考核之中,，科室按

1、技術(shù)職務(wù);

2,、工作年限;

3,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案，分配按5年以下,，10年以下檔次;

4,、獎(jiǎng)勤罰懶，

a,、對(duì)無(wú)故推諉拒收病人，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,，

b,、與患者發(fā)生爭(zhēng)吵無(wú)論對(duì)與錯(cuò)，扣當(dāng)事人10-20元,，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金

c,、差錯(cuò)一次扣5-10員，重大差錯(cuò)扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,。

d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額，對(duì)科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎(jiǎng)金,，

e,、發(fā)生醫(yī)療事故，當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,，金額并扣除對(duì)當(dāng)月獎(jiǎng)金,。

新生兒科工作計(jì)劃 兒科工作計(jì)劃金點(diǎn)子篇二

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機(jī),，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,，深化整體護(hù)理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo)：

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé),，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

實(shí)施措施：

1,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。

2,、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,，以“一切為了病人，為了病人一切,，為了一切病人”為工作指導(dǎo),，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對(duì)服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)水平,，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情,。

3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二,、深入開展整體護(hù)理,，全面增高職業(yè)素質(zhì)

詳細(xì)目標(biāo)：

繼續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序,，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。

實(shí)施措施：

1,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,，豐富健康宣教內(nèi)容,。

責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教,，增高用護(hù)理手段解決問(wèn)題的能力,，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2,、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問(wèn)題。

3,、每月組織一次教學(xué)查房,，分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施,。

4,、電子病歷及時(shí)評(píng)價(jià)，護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每周檢查2-3次,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。

三,、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,，增高應(yīng)急、急救能力

詳細(xì)目標(biāo)：

以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。

實(shí)施措施：

1,、制定20__年訓(xùn)練計(jì)劃,，每月組織一次專題講座。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。

2,、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度,。

3,、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護(hù)士做好表率,，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,。

新生兒科工作計(jì)劃 兒科工作計(jì)劃金點(diǎn)子篇三

一、加強(qiáng)安全管理

1,、嚴(yán)格將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,，不定期的進(jìn)行監(jiān)督檢查到位，有監(jiān)督檢查記錄并與獎(jiǎng)懲評(píng)分細(xì)則掛鉤,。

2,、強(qiáng)化安全意識(shí)，將工作中不安全的因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外各種護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素的新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘長(zhǎng)鳴,。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，病人的治療及床頭交接,，防墜床,、防跌倒、防燙傷,、輸血,、特殊用藥，病人的各種管道及病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，晚夜班,，中午班,，節(jié)假日，實(shí)行彈性排班，保證忙時(shí)有加班,，同時(shí)注意培養(yǎng)年輕護(hù)士獨(dú)立值班的慎獨(dú)精神,。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,，新入院,、為重病人、三個(gè)月以內(nèi)的嬰兒,、家屬照顧能力弱的患兒,，晨會(huì)交班的時(shí)候?qū)ι鲜霾∪俗鳛榻话鄷r(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)患兒的護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估,，達(dá)到共同引起各班重視,。

6、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)員工的管理,，新入科及進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)理人員,，制定全套的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力,，同時(shí)指定由臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的有護(hù)師資格的護(hù)士帶教,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧和臨床操作技能,。

7、按照省標(biāo)的要求進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫,，減少安全隱患,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行記錄中的十字方針：客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,，既要體現(xiàn)?？铺攸c(diǎn)，又要對(duì)陽(yáng)性體征有確切的描述,。使病例書寫更標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8、加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)防護(hù),，組織大家學(xué)習(xí)新頒布的職業(yè)病防護(hù)法，完善報(bào)告制度,，及職業(yè)暴露后的處理措施及程序,。

9、再次組織大家學(xué)習(xí)護(hù)理部指定的應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)在工作中培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對(duì)每次的應(yīng)急問(wèn)題做及時(shí)的回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、加強(qiáng)護(hù)患溝通，避免護(hù)理糾紛

1,、順應(yīng)新醫(yī)改政策推動(dòng)下的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，科室繼續(xù)實(shí)行和完善責(zé)任制整體護(hù)理,，由責(zé)任護(hù)士分管床位,，要求她們每天與患兒及家屬見面，進(jìn)行面對(duì)面的護(hù)理指導(dǎo)和健康宣教,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行治療告知程序，更換液體和其他護(hù)理操作時(shí)要向家長(zhǎng)做詳細(xì)的解釋并征求意見,，以得到她們最大程度的配合,。

3、定期主持召開公休會(huì),，對(duì)出院病人發(fā)放滿意率調(diào)查表,，并認(rèn)真指導(dǎo)填寫，獲取病人的需求及反饋信息,。

4,、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào),，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

5,、利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,，安排科室講科,，學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀儀講課，在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),，護(hù)患溝通技能,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

6,、對(duì)出院病人及時(shí)電話回訪,，并進(jìn)行相應(yīng)護(hù)理知識(shí)的講解和指導(dǎo)。

三,、定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,，確保質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1、按護(hù)理部的要求對(duì)現(xiàn)有的護(hù)理管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí)和掌握,，并按其標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作,。

2、嚴(yán)格一日五查,，每月組織護(hù)理檢查一次,，要求我們的護(hù)理人員參與，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題并及時(shí)改正,。

3,、科室成立搶救組織，任命搶救車管理責(zé)任人,，每周一對(duì)搶救藥品及器材進(jìn)行清點(diǎn),，護(hù)士長(zhǎng)每周五進(jìn)行復(fù)查。

四,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，并采用晨間提問(wèn)的形式對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容鞏固。

2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，督促認(rèn)真完成護(hù)理部三基理論和操作考核,，科室每年組織兩次理論和操作考試,，分別定為3.6.9.12月，并將考試的成績(jī)作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),。

3,、做好低年資護(hù)士的傳,，幫，帶工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握更多?？浦R(shí)和能力,。

4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀及患兒家屬對(duì)我們穿刺水平的要求,，我們的護(hù)理人員的對(duì)達(dá)到一針見血還有一段距離,，對(duì)急重癥的搶救配合也欠熟練，今年有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，加強(qiáng)這兩方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,。

5、堅(jiān)持危重病人的登記和對(duì)危重及疑難病人的護(hù)理討論,，已達(dá)到總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，共同提高的目的。

我相信,，20__年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系與支持下，在與各臨床科室的緊密配合下,，在我們?nèi)w成員的共同努力下,，兒科的護(hù)理工作將再創(chuàng)輝煌。

新生兒科工作計(jì)劃 兒科工作計(jì)劃金點(diǎn)子篇四

一,、一般護(hù)理

（1）按中醫(yī)兒科一般護(hù)理常規(guī)進(jìn)行,。

（2）發(fā)熱、咳喘期,，應(yīng)臥床休息,，減少活動(dòng)。喘憋明顯者,，取半臥位,，經(jīng)常給予翻身，變換體位,。

（3）保持呼吸道通暢,，痰多時(shí)，輕拍背部,，促使痰液排除,。

二、病情觀察,，做好護(hù)理記錄

（1）觀察體溫,，呼吸,、咳喘、痰喘,、腹部脹氣,、神色、汗出,、二便和重癥患兒的生命體征,。

（2）出現(xiàn)面色灰暗、煩躁不安,、肢冷汗出,、呼吸急促、脈細(xì)微時(shí),。應(yīng)報(bào)告醫(yī)師,，并配合處理。

（3）出現(xiàn)體溫驟降或超高熱,，心率超過(guò)140次/分或間歇脈時(shí),，應(yīng)報(bào)告醫(yī)師，并配合處理,。

三,、給藥護(hù)理

（1）中藥宜溫服或頻服，藥后可給予熱粥,、熱湯,、以助藥性，微汗而出,。

四,、情志護(hù)理

穩(wěn)定患兒情緒，避免煩躁,，積極配合治療,。

五、辯證施護(hù)

（一）風(fēng)寒閉肺

（1）中藥煎劑要趁熱服用,，服用后以微汗出為佳,。或用蔥,、姜湯以助汗,。

（2）針刺定喘、豐隆,、平喘,、肺俞，可控制呼吸急促,。

（二）風(fēng)熱閉肺

（1）高熱時(shí)積極采取退熱措施,，如針刺大椎,、風(fēng)池等穴或點(diǎn)刺放血。保持呼吸道通暢,，及時(shí)吸痰,。

（2）煎劑宜稍涼服。多飲水或清涼飲料,，如梨汁,、藕汁、蘿卜汁以生津止渴,。

（三）痰熱閉肺

（1）飲食宜清淡，忌食油膩煎炸食品,。

（2）針刺尺澤,、合谷、肺俞,、足三里,。

（四）毒熱閉肺

（1）本證病情重，辯證護(hù)理注意病情變化,，應(yīng)特護(hù)觀察,，發(fā)現(xiàn)病情加重，采取搶救措施,。

（2）中成藥可給清開靈注射液,。

（五）陰虛肺熱

（1）干咳者，可用川貝母粉蒸梨,，或百部,、杏仁、麥冬煎水頻服,。

（2）盜汗可用五倍子研末醋調(diào)貼神闕,。

（3）多食牛奶、雞蛋,、瘦肉,、鮮魚及蔬菜。常食百合粥,、梨汁以養(yǎng)陰生津止渴,。

（六）肺脾氣虛

（1）癥狀護(hù)理：自汗者，用黃芪,、浮小麥,、麻黃根煎水代茶。

（2）飲食宜易消化,，定時(shí)定量,?？捎命S芪、浮小麥煮粥食以增強(qiáng)體質(zhì),。

六,、健康教育

指導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)患兒營(yíng)養(yǎng)，增強(qiáng)體質(zhì),，多進(jìn)行戶外活動(dòng),，教育患兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，少到人多的公共場(chǎng)所,，及時(shí)治療營(yíng)養(yǎng)不良,、佝僂病等疾病，教會(huì)家長(zhǎng)呼吸道感染的處理方法,。

新生兒科工作計(jì)劃 兒科工作計(jì)劃金點(diǎn)子篇五

20__我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭,，對(duì)醫(yī)各科室提出了新的更高的要求，使我科面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。兒科將一如既往地堅(jiān)持增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，著力加快改革開放，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,，繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),，切實(shí)解決群眾病痛，不斷將兒科各項(xiàng)工作推向前進(jìn),。

一,、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念

切實(shí)把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中,、落實(shí)到行動(dòng)中,，充分尊重病人，理解病人,，想病人之所想,，急病人之所急，一切工作圍繞病人展開,，把以病人為中心作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),，也作為檢驗(yàn)我們的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞便捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)切實(shí)可行患者做實(shí)事,。

二,、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量” 強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)

全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量,。

三、強(qiáng)化科室文化建設(shè)

倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，努力營(yíng)造昂揚(yáng)銳氣,、蓬勃朝氣,、浩然正氣。

四,、教學(xué)計(jì)劃

兒科教研組在我院肩負(fù)著兒科教學(xué),、科研、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù),。要按照教學(xué)大綱,，落實(shí)教學(xué)計(jì)劃，安排實(shí)習(xí)生帶教工作,。對(duì)教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)處理。安排教研組的各種教學(xué)查房,。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、科教科交辦的其他工作。努力開展科研,，爭(zhēng)取出成果,。

五、爭(zhēng)取搞好兒科病房,，不斷進(jìn)步,。

新生兒科工作計(jì)劃 兒科工作計(jì)劃金點(diǎn)子篇六

20__年是我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵一年，對(duì)各科室提出來(lái)更新的要求以及更高的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，我科面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。兒科也會(huì)將一如既往地堅(jiān)持增強(qiáng)自主的創(chuàng)新能力，著力加快改革發(fā)展貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，繼續(xù)為患者家屬服務(wù),，為患者服務(wù)。在20__年中兒科醫(yī)生的,，我要更加注重學(xué)習(xí),，現(xiàn)在做出如下的工作規(guī)劃。

一,、堅(jiān)持把患者放在第一位,。

可是一個(gè)非常敏感的學(xué)科，如今社會(huì)上的兒科醫(yī)療資源非常稀缺，整個(gè)市區(qū)的醫(yī)院的兒科也是非常忙碌的,。由于人手不足時(shí)常會(huì)出現(xiàn)很多隨意就診的患者跟醫(yī)生,。而在我們醫(yī)院雖然也過(guò)得非常忙碌，但是我們也會(huì)盡職盡責(zé)的為每一個(gè)患者兒童進(jìn)行看病確診他們的情況,。通過(guò)這種把患者放在第一位的行為,，我們不僅能夠加強(qiáng)與患者之間的溝通，也能極大地提升醫(yī)院兒科品牌,。

二,、積極學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)。

兒科的醫(yī)生,，我們也會(huì)定期的參加院內(nèi)組織的培訓(xùn)活動(dòng),。只有不斷地提升自身的義務(wù)醫(yī)療水平才能更好地為患者服務(wù)，為院內(nèi)的基本工作做到杰出的貢獻(xiàn),。參加培訓(xùn)不僅能夠提升個(gè)人的醫(yī)療水平,，也能更好地清晰知道患者的患病概率，去更好地為患者服務(wù),。我們也會(huì)通過(guò)個(gè)人的學(xué)習(xí)以及通過(guò)假期的學(xué)習(xí),，從各方面提升自己，不僅需要專業(yè)知識(shí),，還要爭(zhēng)取了解兒童的心理以及家長(zhǎng)的心理,。

三、加快就診流程,。

如今兒科面臨的最重要一個(gè)難點(diǎn)是醫(yī)療人員的不足以及患者的人數(shù)增多,，兒科從來(lái)都是一個(gè)很繁忙的科室，里面的患者非常的多,，但是醫(yī)療人員非常的稀缺,。這就導(dǎo)致我們的醫(yī)療人員必須非常快速的進(jìn)行就診,，把整個(gè)的流程進(jìn)行縮短,，把一些不必要的環(huán)節(jié)減少。這樣不僅能夠加大就診的力度,，也能更好更快的為更多的患者服務(wù),，減少他們的醫(yī)鬧情緒。

新生兒科工作計(jì)劃 兒科工作計(jì)劃金點(diǎn)子篇七

在醫(yī)院黨委的關(guān)心和支持下,，兒科病房的設(shè)施得到了很大的改善,。下半年，隨著科室條件的改善,，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,。我們應(yīng)以此為契機(jī),，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，深化整體護(hù)理,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo)：

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé),，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

實(shí)施措施：

1,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。

2,、在護(hù)理工作中,，應(yīng)以病人為親人，以“一切為了病人,，一切為了病人,，一切為了病人”為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),，增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),，激發(fā)護(hù)士的工作熱情。

3,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士素養(yǎng)和禮儀，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。堅(jiān)持上班前的服裝整理儀式,，讓護(hù)士在工作中保持干凈、優(yōu)雅,、端莊,、大方，為患者提供舒適的服務(wù)打好基礎(chǔ),。

二,、深入開展整體護(hù)理，全面提高專業(yè)素質(zhì)

詳細(xì)目標(biāo)：

繼續(xù)開展整體護(hù)理,，規(guī)范護(hù)理程序,，提高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康教育內(nèi)容,，更好地為患者提供整體護(hù)理,。

實(shí)施措施：

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉疾病的病因,、病理和發(fā)病機(jī)理,，豐富健康教育內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入病房,，加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康教育,，提高通過(guò)護(hù)理手段解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

2,、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士給新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。在概念模糊的情況下,，我們一起討論解決問(wèn)題。

3,、每月組織教學(xué)查房,，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施,。

4,、電子病歷及時(shí)評(píng)價(jià)，護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每周檢查2—3次,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并通知主管護(hù)士,，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。

三,、重視護(hù)理人員的素質(zhì)培訓(xùn),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，提高急救和急救能力

詳細(xì)目標(biāo)：

立足《兒科護(hù)理學(xué)》,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技能和急救能力培訓(xùn)，提高護(hù)理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支專業(yè)技能過(guò)硬,、素質(zhì)較高的護(hù)理隊(duì)伍。

實(shí)施措施：

1,、制定下半年的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，每月組織專題講座。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué),，做好讀書筆記,。

2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，增高技術(shù)程度,。

3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教,，讓兒科團(tuán)結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。

4,、大力表?yè)P(yáng)星級(jí)護(hù)士及“512”優(yōu)秀護(hù)士,，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為病人提供愛心服務(wù),。

5,、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí)，強(qiáng)化法律觀念,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),，并靈活運(yùn)用到工作中去。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，增高護(hù)理工作質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo)：

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序,，使小兒科護(hù)理工作程序化,、制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

實(shí)施措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒,，病房空氣消毒,，嚴(yán)防醫(yī)源性感染,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,，基礎(chǔ)護(hù)理到位,。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨,、舒適,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對(duì)病人病情做到九明白,，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做具體報(bào)告,。

4、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)工作人員職責(zé),。護(hù)士長(zhǎng)每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,，保持病區(qū)清潔整齊；每周二次對(duì)病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,，確保服務(wù)質(zhì)量,。

5、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查,、夜查房,、雙休日查房等制度，確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

五,、強(qiáng)化科研意識(shí)，增高護(hù)理科研能力

詳細(xì)目標(biāo)：

依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力,，制定本年科研計(jì)劃,，爭(zhēng)取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實(shí)施措施：

1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件,，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),，查閱文獻(xiàn)材料，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍,，力爭(zhēng)有高程度的論文發(fā)表,。

2、采用激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì)議上交流的護(hù)士在評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，優(yōu)先考慮。

六,、開展嬰兒撫觸,，拓展護(hù)理技能

詳細(xì)目標(biāo)：

在較短時(shí)間內(nèi)醫(yī)學(xué)，培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù),。

實(shí)施措施：

1,、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施，燈光,、環(huán)境,、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2,、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法,，盡快控制撫觸技巧,，讓這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

3,、組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,，注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。