總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
煤礦個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫篇一
一,、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20xx年,,立足采掘主戰(zhàn)場,,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,,提升,、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計(jì),,科學(xué)布局,,合理安排,強(qiáng)化管理,,精心組織原煤生產(chǎn),,精采細(xì)回,努力提高資源回收率,,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸,超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬噸的14%,。完成進(jìn)尺10846.2米,,開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),,減少機(jī)械事故,,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度,。
二是注重提升運(yùn)輸,。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶,、溜子運(yùn)輸管理,,加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)潛力,。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù),。掌握新工藝,,新技術(shù),,提高錨噴支護(hù)的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),,促進(jìn)高產(chǎn)高效,。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,,合理安排生產(chǎn)人員,,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線,、二線生產(chǎn)人員的用心性,。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,、作業(yè)計(jì)劃,、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,,規(guī)范作業(yè)行為,。
六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,,領(lǐng)導(dǎo),、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),,現(xiàn)場指導(dǎo),,做到咬注盯死、看嚴(yán),,確保24小時(shí)不失控,。
二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年,,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,,從基礎(chǔ)工作做起,,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn),。全年輕微傷23人次,,輕傷9人次,重傷2人次,,萬噸輕微傷率0,。28,較上年同期的0,。29下降3,。4%。查出“三違”157人次,,萬噸“三違”率1,。97,較上年同期的2,。48下降20,。6%。杜絕了死亡事故,,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面職責(zé)事故,,建立礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動(dòng),。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,,根據(jù)不同狀況,全年共召開安全辦公會議45次,,專項(xiàng)安全管理會議17次,,安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度,。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)書》,,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì),、班組和個(gè)人,,構(gòu)成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé),、權(quán),、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動(dòng)性,。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實(shí)安全職責(zé)制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,,嚴(yán)格按照規(guī)定,,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,,通防專項(xiàng)檢查15次,,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,,理解盛市,、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí),,各類隱患整改率達(dá)93%,。
四是加大監(jiān)督檢查力度,。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,,年內(nèi)共查處各類三違157人次,,努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位,,狠抓薄弱環(huán)節(jié),。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多,、地質(zhì)變化不斷的狀況下,,給通風(fēng)、*排放等工作帶來了很多困難,。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦,,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng),。今年有幾次在停電后排放*時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員,、技術(shù)人員以及一線操作人員,,連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位,,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,,職工安全,。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。
三,、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),,增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持,。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制,。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員,、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識,。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓(xùn),。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,參加培訓(xùn)職工2127人次,。外出培訓(xùn)6期108人次,。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù),。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,。正副礦長、總工程師,、專職安全檢查人員,、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員,、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗,、換崗,、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗,。持證上崗率達(dá)100%,。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核,,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,,提高培訓(xùn)質(zhì)量,,杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動(dòng),。按專業(yè),、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng),。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市,、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動(dòng),。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作,。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前思考,,早做準(zhǔn)備,,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件,。
四,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提高企業(yè)管理整體水平
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新潛力,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,向管理要效益,為各項(xiàng)工作全面上水平,,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用,。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制,,把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的建立,。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定,,對生產(chǎn)模范,、安全標(biāo)兵、好人好事,、創(chuàng)新項(xiàng)目,、小改小革、修舊利廢,、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù),、緊急搶修、搶險(xiǎn),、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,,以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)申報(bào),,隨報(bào)隨批,進(jìn)行表彰,。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次,,獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反思不足,,自我完善,不斷超越的過程,,變成比學(xué)習(xí),、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn),,提高工作自覺性,,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)用心性的過程。
二是保證會議效果,。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,,會前,及早議定會議議題,,提前發(fā)出通知,,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,,有效提高了會議效率,。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,,對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),,保證會議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量,。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式,、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹,、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),,結(jié)束了一向以來公文處理較為混亂的局面,。全年共發(fā)文62件,上報(bào)煤礦大事記33條,,落實(shí)合理化推薦189條,。規(guī)范了行政管理,強(qiáng)化了行政職能,,提高了辦公效率,。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理,,對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,,開始在我礦大力推廣,。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié),作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位,。經(jīng)過近五個(gè)月的工作,,5s管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),,為公司兄弟單位樹立了榜樣,。
五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn),,各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦,,為改善辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前,,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達(dá)、通知公告,、信息發(fā)布的主渠道,,并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,,辦事效率大大提高,。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高,。公務(wù)用車,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,,有效節(jié)約了用車成本,,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降??记诠ぷ?,認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情,。值班工作,,強(qiáng)化職責(zé)考核,值班工作整體水平不斷提高,,較好完成了上情下達(dá),、下情上傳,各類應(yīng)急事件及時(shí)處理,。機(jī)要工作,,牢固樹立機(jī)要無小事觀念,強(qiáng)化保密意識,,做到了無丟失,、無泄密、無積壓,、無差錯(cuò),。檔案工作,進(jìn)行了整理規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展,。食堂管理,調(diào)劑火食,,抓好衛(wèi)生,。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便。
煤礦個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫篇二
時(shí)光如梭,,20__年已接近尾聲,,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我從一個(gè)實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員,,轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心,。在這一年里我先后在___采一區(qū)、___礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí),,最后在__
光陰荏苒,,時(shí)光流逝,這一年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的支持和配合下,,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),,努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),。
一、緊密配合,、嚴(yán)密部署,、科學(xué)管理
以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,把煤礦井筒修復(fù)作為重心,,緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目副經(jīng)理,,精心編制實(shí)施性施工措施,、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案。
做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,,及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案,、施工計(jì)劃,認(rèn)真審核,,及時(shí)報(bào)批,,保證方案到位、計(jì)劃得體,、施工連續(xù),。科學(xué)合理地計(jì)劃安排施工員,、安全員,、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工,、進(jìn)行安全管理與督促文明施工,、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,,掌握施工進(jìn)度,,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕不合格工程,。
二,、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針,、政策,、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)
貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針,、政策,,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)和管理工作,,確保施工安全和施工質(zhì)量。
加強(qiáng)與礦方和監(jiān)理單位的溝通交流,,認(rèn)真執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料,、施工工藝,、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
三,、加強(qiáng)技術(shù)管理嚴(yán)控工程質(zhì)量,,落實(shí)各項(xiàng)方案確保施工安全
全面細(xì)致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,,及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更,及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方,、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量,。
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計(jì)意圖,,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),,確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并配合核算人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,,編制工程量清單,,并對照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,做好工程二次預(yù)算,。
認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬,、雨期季節(jié)性施工方案,、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定確保工程安全,、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案,,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,,切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
四,、存在的不足
1,、對外溝通能力有待提高;
2、工作業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng);
3,、工作的全面考慮有待提高,。
五、今后努力方向
1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,,從大趨勢、大格局中去思考,、去謀劃,、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平,。
2,、在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考,、總結(jié),,真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足,,善于自我反省。
3,、平時(shí)需多注意鍛煉自己全面能力,。在溝通過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,,沒有把握的事不做,,不輕易許愿,,言必行,行必果,。
總之,,我真誠地希望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持,,在工作,、生活及其他方面做得不妥之處請大家給予批評和指正,,在今后的工作中,,我將更加努力,發(fā)揚(yáng)成績,,改正不足,。
煤礦個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫篇三
雖然__年機(jī)運(yùn)隊(duì)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果,但是__年有工作等著我們,。__作為我公司跨越性實(shí)質(zhì)性的飛躍的重要一年,,同時(shí)也是我機(jī)運(yùn)隊(duì)加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,全面開展機(jī)電安全運(yùn)輸管理工作,,以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,狠抓機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)場管理,。通過各級培訓(xùn),,逐步提高員工責(zé)任意識和安全意識,迎接新的挑戰(zhàn),。
一,、必須堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電運(yùn)輸管理工作。
機(jī)電系統(tǒng)工種繁多,、而且我公司正處于基建時(shí)期,,人員配備不足,工種不斷增加,,一人身兼兩個(gè)工種,、種.種類似情況都是存在的。我機(jī)運(yùn)隊(duì)在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機(jī)電管理部及上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。
二,、狠抓井下機(jī)電設(shè)備管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù),、定期檢查,、檢驗(yàn)和檢修制度;
嚴(yán)加考核,務(wù)必使各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行,,促使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,。對全年的、每季度的,、每月和每天的工作有一個(gè)主動(dòng)地思考和安排,,提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感,,把機(jī)運(yùn)隊(duì)的工作做的更好,。
三、繼續(xù)保持機(jī)電培訓(xùn)工作,,提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)
堅(jiān)持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,,轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度,有效提高隊(duì)伍素質(zhì),。聯(lián)系實(shí)際,,加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授,杜絕培訓(xùn)走過場等消極學(xué)習(xí)方法,。
①利用每次會議時(shí)間,,對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。
②制定機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃,,督促隊(duì)組認(rèn)真完成,。
③利用好每天班前會時(shí)間,不僅要布置本班任務(wù),、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng),,還要對職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育,以提高員工素質(zhì),。
四,、強(qiáng)化機(jī)電日常管理,做好機(jī)電工作計(jì)劃加強(qiáng)完善設(shè)備的備品備件庫存管理,。
①完成礦井監(jiān)控,、通信的安裝工作。
②推進(jìn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步實(shí)施實(shí)現(xiàn)機(jī)房硐室的達(dá)標(biāo),。
③根據(jù)礦建需要,,配合機(jī)電管理部完成機(jī)電設(shè)備的安裝任務(wù)。
④焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤,,圍繞生產(chǎn),,提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施,。
⑤在機(jī)電管理部的指導(dǎo)下,,保質(zhì)保量完成下達(dá)的的所有任務(wù)。
煤礦個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫篇四
在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全方針,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),,切實(shí)貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,,牢固樹立“以人為本,安全為首”理念,,緊緊圍繞著安全工作安排和部署,,大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)活動(dòng),牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn),,使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢,。
一、安全工作情況
1,、實(shí)現(xiàn)了“六防”目標(biāo);
2,、輕傷126人次,比去年同期減少5人次;
3,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了二級標(biāo)準(zhǔn);
4、1月~10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度計(jì)劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度計(jì)劃的82.3%,。
5,、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班,回采二區(qū)班長周國良在5底板皮帶道維修時(shí)被頂板掉碴打傷頭部,,經(jīng)搶救無效后死亡),。
二、具體工作開展情況
我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心,,以治理瓦斯為重點(diǎn),,依靠科學(xué)進(jìn)步,加大安全投入,,強(qiáng)化安全培訓(xùn),,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理,,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施,,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn),、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則,,緊把安全關(guān),,強(qiáng)抓執(zhí)行力,,兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。
2,、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作,,礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班,深入現(xiàn)場,,排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室,、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長,、三大員、青安崗,、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場,,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生,。1—10月份,,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,,整改率為99%,,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元,。同時(shí),,對及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,制止“三違”,、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)37100元,,有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性,。通過加大隱患排查整治力度,,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn),。
3,、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間,、“安全生產(chǎn)月”,、“十一”期間、雷雨季節(jié),、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作,,礦將上級部門有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí),,并制定下發(fā)相關(guān)措施,、規(guī)定和辦法,,確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。
4,、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn),,強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,,采取區(qū)域和局部兩個(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過程,,并通過抓各級人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,,狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查,,對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅(jiān)決停止作業(yè),,經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用,。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次,。
5,、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì),、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求,,一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),,確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,機(jī)電設(shè)備規(guī)范化,,管線吊掛整齊化,,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化,。二季度5,、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動(dòng)驗(yàn)收,。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級,。
6、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案,,對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核,,嚴(yán)格整治驗(yàn)收,,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù),。
8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面,、1117面,、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng),。全年共完成1017面,、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面,、1020面,、1115面的收尾工程,礦周密組織,,合理安排,,重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān),確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替,。
9,、認(rèn)真開展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點(diǎn),,規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝,、使用和管理,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項(xiàng)綜合防治措施,。全年共完成洗塵713274m,,完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份,,我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計(jì)1298人,實(shí)際參加檢查人員848人,,職業(yè)健康檢查率65%,,較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。
11,、認(rèn)真開展了全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這個(gè)主題,,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標(biāo),,礦精心組織,不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,,積極開展了各項(xiàng)活動(dòng),,圓滿兌現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)。
煤礦個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫篇五
根據(jù)富煤安字[201 21號文件精神, 6月份,,我礦開展“安全責(zé)任,,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),經(jīng)研究制定《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,,按照活動(dòng)方案要求,,精心組織、系統(tǒng)部署,、認(rèn)真落實(shí),、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識,、煤礦安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全礦干部員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn),。
各科室積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。加大隱患排查治理力度,,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體職工對安全工作的重要性,,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理水平和防范事故的能力,,有效的遏制了各類事故的發(fā)生,,取得了顯著成績,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將安全月活動(dòng)開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,,強(qiáng)化管理,。
成立以礦長(張壽光)為首的“安全月”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開展和督導(dǎo)工作,。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,,對活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確,、逐級管理,統(tǒng)一了思想和認(rèn)識,,使廣大干部員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會到日常工作中去,形成“我要安全”的良好氛圍,。
二,、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育:
1,、加強(qiáng)宣傳教育,、營造良好氛圍
6月1至6月3日期間,組織全礦共有180余人次參加的安全事故警示教育培訓(xùn),。廣泛利用黑板報(bào),、宣傳欄、橫幅,、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,觀看事故案例光盤,,開展多樣化的知識競賽,。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)用性,。對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)提高專業(yè)技能,。
在礦區(qū)主要場所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3條,粘貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語80余條,,制作安全生產(chǎn)黑板報(bào)4期,。開展了以安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢,。
6月17日在井口值班室設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳點(diǎn),,采取多種多樣的形式開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
3,、組織開展事故應(yīng)急救援演練
6月18日早上,,為加強(qiáng)對突發(fā)事件的綜合處理能力,提高事故應(yīng)急救援的反應(yīng)速度,,減少突發(fā)事件所導(dǎo)致的損失,。組織了事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn)與演練。培訓(xùn)主要從建立事故應(yīng)急救援體系的必要性;事故應(yīng)急救援體系;事故應(yīng)急預(yù)案等知識對職工進(jìn)行了集中培訓(xùn),,使廣大職工了解事故應(yīng)急救援的基本程序和方法,。
6月18日下午,為提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)反應(yīng)能力,,檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果,、應(yīng)急救援預(yù)案程序的有效完善度、應(yīng)急救援預(yù)案系統(tǒng)中的各種保障體系(人力,、物資器材……)情況,、以及指揮人員,、反應(yīng)人員、與救援機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),,組織事故應(yīng)急演練,,演練完滿結(jié)束。
3,、組織,、參加安全知識競賽
6月22日,礦生產(chǎn)單位組織安全知識競賽,,共有100余名職工參與,,從思想上提高了安全意識。
通過安全知識競賽,,營造了比,、學(xué)、趕,、幫,、超的競賽氛圍,大大提高了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,,培養(yǎng)了良好的安全習(xí)慣,,安全文化得到了進(jìn)一步提高。
三,、以安全月為契機(jī),,嚴(yán)格現(xiàn)場檢查,落實(shí)隱患整改,,注重實(shí)際效果,。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度;持續(xù)開展事故隱患排查治理工作,加大反“三違”力度,,不斷提高安全檢查,、隱患整改的針對性和實(shí)效性。礦各級管理人員現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,,針對活動(dòng)中查出的隱患,,及時(shí)指導(dǎo)、督促整改,,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展,。在安全月活動(dòng)中,,礦堅(jiān)持班組檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查的方式。共查出隱患44條,,對所有查出的隱患,,按“三定四不推”的原則,百分之百進(jìn)行了整改,。通過進(jìn)行的有計(jì)劃,、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,,使我礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng),、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,,為安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,進(jìn)一步提升了我礦現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
抓好雨季“四防”工作,,與氣象局保持緊密聯(lián)系,,及時(shí)掌握和通知汛情,做好防汛物資,、設(shè)備,、事故救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備,做好倉庫,、生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作;汛后,,及時(shí)檢查防洪工程現(xiàn)狀,及時(shí)整改水毀工程隱患,,確保安全度汛,。6月份,共對倉庫的防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了4次相關(guān)檢查,,共查出隱患6條,,均按照“三定四不推”的原則,
100%進(jìn)行了整改,。
四,、認(rèn)真總結(jié),以月促年,,安全發(fā)展:
6月底,,各科室對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。通過安全生產(chǎn)宣傳,、教育,、培訓(xùn)、檢查,、整改等一系列的活動(dòng),,使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,,“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),,查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),六月份我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡,。
1,、加強(qiáng)交流和教育培訓(xùn),提升職工對安全活動(dòng)的認(rèn)同感,,使職工深刻領(lǐng)會了安全教育的實(shí)效性和必要性,,進(jìn)而更加積極主動(dòng)、樂觀的融入到安全生產(chǎn)工作中,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,,貫徹執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)問責(zé)追究制度,,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和技術(shù)指導(dǎo),,排除事故隱患,,穩(wěn)步推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
3,、各科室明確各自的職責(zé),,加強(qiáng)配合,齊抓共管,,細(xì)化和周密安排各方面工作,,確保我礦安全生產(chǎn)工作有序、有效進(jìn)行,。
4,、要統(tǒng)籌兼顧、合理安排,,確保按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
通過本次活動(dòng)的開展,在全礦范圍內(nèi)收到了良好的效果,,提高了各級管理人員和職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,,增強(qiáng)了全體管理人員、職工的安全意識和安全責(zé)任心;安全生產(chǎn)人命關(guān)天,、安全無小事,,安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識;各級管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施進(jìn)一步得到落實(shí),。安全責(zé)任重于泰山,,安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng),把我礦安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,,為實(shí)現(xiàn)我礦20xx年預(yù)警期各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航!
回顧6月安全月活動(dòng),雖我礦在活動(dòng)中開展了一系列行之有效的工作,,但通過回顧,、總結(jié),我礦仍存在較多安全生產(chǎn)問題:我礦應(yīng)大力,、高效的加快安全設(shè)施建設(shè)速度及瓦斯參數(shù)鑒定工作,,力爭7月份通過行業(yè)部門復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,并持續(xù)開展好“三個(gè)一”等相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng),,予以確保我礦安全生產(chǎn),。