總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

煤礦個(gè)人年度工作總結(jié) 煤礦工人個(gè)人年度總結(jié)篇一

一,、科學(xué)組織生產(chǎn),，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng),，克服地質(zhì)條件差,、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，提升,、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局,，合理安排,，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn),，精采細(xì)回,，努力提高資源回收率,，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79,、7945萬(wàn)噸,，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846,、2米,，開(kāi)拓成巷1824、4米,。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響,，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故,，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度,。

二是注重提升運(yùn)輸,。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶,、溜子運(yùn)輸管理,，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力,。

三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù),。掌握新工藝，新技術(shù),，提高錨噴支護(hù)的速度和水平,，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效,。

四是抓好人員管理,。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員,，努力提高生產(chǎn)率和全員效率,，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線,、二線生產(chǎn)人員的積極性,。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理,。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,、作業(yè)計(jì)劃,、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，規(guī)范作業(yè)行為,。

六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,，領(lǐng)導(dǎo),、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，做到咬注盯死、看嚴(yán),，確保24小時(shí)不失控,。

二、堅(jiān)持以人為本,，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)

20xx年,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn),。全年輕微傷23人次，輕傷9人次,，重傷2人次,，萬(wàn)噸輕微傷率0、28,，較上年同期的0,、29下降3、4%,。查出“三違”157人次,，萬(wàn)噸“三違”率1、97,，較上年同期的2,、48下降20、6%,。杜絕了死亡事故,，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期,。

一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次,，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,，安全例會(huì)705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度,。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際,，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì),、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,，做到安全責(zé),、權(quán)、利明確,，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,，通防專項(xiàng)檢查15次,，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,，配合公司安全檢查27次，接受盛市,、縣主管部門(mén)和李元安監(jiān)站檢查21次,。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí),，各類隱患整改率達(dá)93%,。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生,。

五是突出重點(diǎn)部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多,、地質(zhì)變化不斷的情況下,，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難,。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦,，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng),。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員,、技術(shù)人員以及一線操作人員,，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失,，確保礦井安全,，職工安全。

六是提高安全科技含量,。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故,，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn),。新入井人員,、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí),。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn),。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次,。外出培訓(xùn)6期108人次,。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù),。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,。正副礦長(zhǎng)、總工程師,、專職安全檢查人員,、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員,、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗,、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，考試合格后持證上崗,。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量,。實(shí)行教考分離,，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗,。

五是組織知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武,、崗位練兵活動(dòng),。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識(shí)競(jìng)賽,、技術(shù)比武等活動(dòng),。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作,。針對(duì)120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,，超前考慮，早做準(zhǔn)備,，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高企業(yè)管理整體水平

強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平,，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用,。

一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程,，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建,。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定,，對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵,、好人好事,、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革,、修舊利廢,、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修,、搶險(xiǎn),、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室,、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批,，進(jìn)行表彰,。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元,。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反思不足，自我完善,，不斷超越的過(guò)程,，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn),、比貢獻(xiàn),，提高工作自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程,。

二是保證會(huì)議效果,。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題,，提前發(fā)出通知,，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,，有效提高了會(huì)議效率,。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效,。

三是提高公文質(zhì)量,。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記,、初稿校對(duì),、審批簽發(fā)、印制格式,、分發(fā)存檔,、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定,，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面,。全年共發(fā)文62件,，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條,。規(guī)范了行政管理,，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率,。

四是大力推行5s管理,。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理,，對(duì)推行5s管理工作作了專門(mén)研究,。四月份參觀公司焦化廠之后，開(kāi)始在我礦大力推廣,。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié),，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作,，5s管理工作收到了好的效果,，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣,。

五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè),。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦,，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件,。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá),、通知公告,、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公,。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,，辦事效率大大提高。

六是綜合服務(wù)水平不斷提高,。公務(wù)用車,，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本,，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降,。考勤工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，不徇私情。值班工作,，強(qiáng)化責(zé)任考核,，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá),、下情上傳,，各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作,，牢固樹(shù)立機(jī)要無(wú)小事觀念,，強(qiáng)化保密意識(shí)，做到了無(wú)丟失,、無(wú)泄密,、無(wú)積壓、無(wú)差錯(cuò),。檔案工作,，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展,。食堂管理,，調(diào)劑火食,，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便,。

煤礦個(gè)人年度工作總結(jié) 煤礦工人個(gè)人年度總結(jié)篇二

一,、抓住薄弱環(huán)節(jié)，豐富培訓(xùn)機(jī)制,，穩(wěn)步提升職工素質(zhì) 緊抓職工日常培訓(xùn),，充分利用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題、審核的優(yōu)點(diǎn),，切實(shí)提高了職工學(xué)習(xí)的積極性,。為豐富我礦安培中心題庫(kù)，更好的為培訓(xùn)工作服務(wù),，積極組織調(diào)動(dòng)12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,，在系統(tǒng)自帶題庫(kù)及公司16個(gè)工種的題庫(kù)基礎(chǔ)上，增補(bǔ)編制24個(gè)工種的題庫(kù),，使我礦的培訓(xùn)工作更有針對(duì)性,，更具說(shuō)服力。

在對(duì)職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊(duì),、公司的反饋信息做分析后,，積極組織推行了運(yùn)輸管理、機(jī)電維修,、風(fēng)電閉鎖,、信號(hào)把鉤、絞車司機(jī),、采煤司機(jī)等專項(xiàng)培訓(xùn),，由我礦聘請(qǐng)廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)模式,。今年以來(lái)，組織機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)4次,，共培訓(xùn)機(jī)電工264人,，另外組織了絞車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)42人，采煤司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)59人,，風(fēng)電閉鎖專項(xiàng)培訓(xùn)70人,，在三季度集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中，我礦取得了3個(gè)狀元的好成績(jī),。

針對(duì)我礦機(jī)電工技術(shù)薄弱的問(wèn)題,，從今年4月份曾接受過(guò)機(jī)電培訓(xùn)的26名機(jī)電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)電工，幫帶本期新參加培訓(xùn)的機(jī)電工。通過(guò)培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見(jiàn)故障,，提高了機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)處理故障的能力,，我礦今年機(jī)電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。

為保證運(yùn)輸安全,，積極組織對(duì)采,、掘,、開(kāi),、運(yùn)輸、安全8個(gè)單位的159名班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)培訓(xùn)與考試,，切實(shí)提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì),。

二、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，推行專項(xiàng)治理,，創(chuàng)新隱患排查方式 為提高我礦隱患排查與治理的實(shí)效性，在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會(huì)之后,，創(chuàng)新的提出了“專項(xiàng)治理月”的概念,。即對(duì)全礦整月的隱患進(jìn)行分類匯總，通過(guò)數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個(gè)月的治理重點(diǎn),。然后組織安全,、生產(chǎn)、技術(shù),、運(yùn)輸,、機(jī)電、通風(fēng)六個(gè)職能部室針對(duì)此隱患類別分線路進(jìn)行徹底排查,，找出區(qū)隊(duì)存在的共性問(wèn)題與個(gè)性問(wèn)題,，然后通報(bào)并督促整改，在達(dá)到整改期限后再進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查,，對(duì)未按要求整改的單位進(jìn)行加倍處罰,，并通報(bào)批評(píng)。

在10月份的皮帶專項(xiàng)治理月中,，啦啦啦聯(lián)合機(jī)電科分五條線路對(duì)井下皮帶進(jìn)行細(xì)致排查,，共查隱患46條。其中共性問(wèn)題有h架距里幫不足0.5米,、h架下有浮煤堆積,、纏繞雜物、皮帶跑偏,、皮帶縱梁彎曲不直,，為督促區(qū)隊(duì)進(jìn)行有效整改，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查,，井下皮帶面貌煥然一新,。

在專項(xiàng)治理月推行的同時(shí),，又創(chuàng)造性的將專項(xiàng)治理應(yīng)用于區(qū)隊(duì)，將全礦整月隱患分區(qū)隊(duì)進(jìn)行匯總排列,，把當(dāng)月隱患最多的區(qū)隊(duì)作為下一個(gè)月的重點(diǎn)管理對(duì)象,。10月份機(jī)掘隊(duì)隱

患較多，被列為11月的重點(diǎn)管理區(qū)隊(duì),，在與機(jī)掘隊(duì)區(qū)長(zhǎng),、書(shū)記座談之后，切實(shí)提高了管理人員的責(zé)任意識(shí),，他們寫(xiě)保證書(shū),，親手抓培訓(xùn)、自查自糾工作,，11月份隱患總數(shù)下降了35%,。

三、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管,，落實(shí)走動(dòng)式管理,，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，真正做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

1.加強(qiáng)隱患排查,，保證閉合管理

通過(guò)組織安檢員日檢查,、安全突擊小分隊(duì)、周三安全大檢查,、專項(xiàng)治理等活動(dòng),，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題,，督促區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改,，確保隱患排查的閉合管理。

2.抓住重點(diǎn)區(qū)域,，注重過(guò)程管理,，積極配合增收節(jié)支工作，杜絕重復(fù)施工

啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目,，由于此工程巷道斷面較大,，澆筑困難，且運(yùn)輸線路較長(zhǎng),，在此處施工期間，積極組織職能部室24小時(shí)跟班,，加強(qiáng)頂板和現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，確保工程穩(wěn)步安全推進(jìn),。狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工,，或者材料和配件的無(wú)謂損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象,。

在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點(diǎn)工作時(shí),，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守,，確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),。

由于現(xiàn)場(chǎng)管理,、隱患排查和責(zé)任落實(shí)力度的加大,，今年區(qū)隊(duì)隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%,。

3.開(kāi)展自查自糾，完善規(guī)章制度

今年以來(lái),，啦啦啦牽頭,，聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部,、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng),，針對(duì)全礦制度、規(guī)程措施,、地面資料,、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條,。對(duì)于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要求技術(shù)部組織重新審核,、校對(duì)、審批,，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性,，使之更好的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)；對(duì)于井下存在的安全隱患，由啦啦啦匯總,，并全程監(jiān)督整改到位,，有力的保障了安全生產(chǎn)。

四,、創(chuàng)新管理方法,，豐富考核機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

1.加強(qiáng)班組建設(shè)

充分借鑒“白國(guó)周”班組的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合礦區(qū)工作實(shí)際,，將崗位雙述、三分鐘安全預(yù)想,、互保聯(lián)保協(xié)議,、二次風(fēng)險(xiǎn)抵押和班評(píng)估等機(jī)制融合在一起，制定了獨(dú)特的安全“六星”管理體系,，即將安全管理,、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理,、技能培訓(xùn)管理,、日常行為規(guī)范管理和重點(diǎn)培養(yǎng)管理等六項(xiàng)各對(duì)應(yīng)一顆星，通過(guò)分段管理,，合并考核爭(zhēng)星,，并將考核結(jié)果與工資掛鉤?！傲恰惫芾碇贫鹊膶?shí)行,，明顯提高了職工的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，做到了安全目標(biāo),、安全責(zé)任,、安全壓

力層層分解，形成了全員參與的班組管理新機(jī)制,。今年放心區(qū)隊(duì)覆蓋率達(dá)到91%,，有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實(shí)現(xiàn)，為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心,。

2.創(chuàng)新“三違”管理

為杜絕“三違”現(xiàn)象,，創(chuàng)新實(shí)施 “三違”人員“過(guò)四關(guān)程序化教育”（即安全教育培訓(xùn)關(guān)、直接原因查找關(guān),、綜合素質(zhì)剖析關(guān),、算帳警示與親情感化關(guān)）和“三違保證金制度”?！叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育,、再感化,，而且要繳納“三違”保證金，保證按章作業(yè),，到年底若再無(wú)“三違”則將保證金全額返還,。通過(guò)這兩種方法雙管齊下，有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平,。

3.積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系

通過(guò)與錦界煤礦、中國(guó)礦大的交流,，積極組織我礦安全管理人員與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng),，內(nèi)容涵蓋了對(duì)隱患、“三違”的統(tǒng)計(jì)與分析,，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),，風(fēng)險(xiǎn)管理，區(qū)隊(duì)考核等內(nèi)容,，不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理,，實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī),、環(huán),、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),。

煤礦個(gè)人年度工作總結(jié) 煤礦工人個(gè)人年度總結(jié)篇三

機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障,。作為一線掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),，我們緊密結(jié)合綜掘隊(duì)的工作實(shí)際，依托檢修班組,，積極制定工作目標(biāo),，在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，通過(guò)努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：

一,、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度

進(jìn)入08年，隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)和王臺(tái)井區(qū)150機(jī)組替代50機(jī)組工作在我隊(duì)首先實(shí)行,，我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出,。為了解決面臨的問(wèn)題，我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,，選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng),，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,，對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,，進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝,，檢修等制定計(jì)劃,，避免無(wú)計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳,，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況,。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。

二,、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作

人是做好一切工作的決定因素,，高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力,。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí),，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益,、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能,。這一人才工程的實(shí)施,，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才,，物盡其用,，大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ),。在最近的王臺(tái)井區(qū)機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中一舉獲得前三名,，在長(zhǎng)平公司機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中拿下前兩名。

三,、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛,；小到一只照明燈的安裝,，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝,，都要求專人負(fù)責(zé),；對(duì)每一個(gè)拖滾，每一個(gè)h架,，每一個(gè)開(kāi)關(guān),，每一個(gè)電鈴，每一部絞車,，每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理,，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,，認(rèn)真維護(hù),，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板,、皮帶號(hào)牌,、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),，使該項(xiàng)工作做到持之以恒,，長(zhǎng)抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神,。

煤礦個(gè)人年度工作總結(jié) 煤礦工人個(gè)人年度總結(jié)篇四

煤炭是中國(guó)的主要能源,。煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的可靠性、供應(yīng)的安全性,、燃燒的可潔凈性等,，決定了煤炭工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長(zhǎng)期和穩(wěn)固的,。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu),，仍然是中國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識(shí),。

一、安全生產(chǎn)工作情況

煤礦安全是安全生產(chǎn)的重中之重,，要在安全生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng);要著力加強(qiáng)科學(xué)管理，加大安全生產(chǎn)投入,，提高煤礦技術(shù)裝備水平,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)科技保障能力。要繼續(xù)推進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和地方政府安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管執(zhí)法,，推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，切實(shí)轉(zhuǎn)變煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型礦區(qū)，不斷推進(jìn)中國(guó)煤炭工業(yè)的持續(xù)安全健康發(fā)展,。

煤礦整頓關(guān)閉工作

今年我省分三批關(guān)閉了一些不合格的煤礦企業(yè),，完成了143家煤礦的整頓關(guān)閉工作,，比國(guó)務(wù)院和省政府規(guī)定的最后期限提前3個(gè)月，標(biāo)志著我市歷時(shí)二年多的煤礦整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)勝利完成,。

煤礦整頓關(guān)閉工作事關(guān)國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和布局,，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。既是一項(xiàng)繁重的經(jīng)濟(jì)工作,，更是一項(xiàng)嚴(yán)肅的到政治任務(wù),。8月，全國(guó)人大常委會(huì)在以煤礦安全為重點(diǎn)的《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法檢查中,，針對(duì)影響煤礦安全生產(chǎn)的第一殺手和重災(zāi)區(qū)問(wèn)題,，提出力爭(zhēng)用兩年左右的時(shí)間，使煤礦重特大瓦斯爆炸事故有較大幅度下降;爭(zhēng)取用三年左右的時(shí)間,，解決小煤礦問(wèn)題,。國(guó)務(wù)院隨即部署在全國(guó)范圍組織開(kāi)展了煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)。依據(jù)全國(guó)人大常委會(huì)建議和國(guó)務(wù)院決策,，國(guó)家安監(jiān)總局結(jié)合實(shí)際提出了整頓關(guān)閉,、整合技改、管理強(qiáng)礦三步走戰(zhàn)略,。第一步整頓關(guān)閉,，原計(jì)劃從8月到6月底，分三批完成大約1萬(wàn)處礦井的關(guān)閉任務(wù),。

我省按照國(guó)務(wù)院的要求和省政府的部署,，在省相關(guān)部門(mén)的有力指導(dǎo)和幫助下，迅速行動(dòng),，通過(guò)認(rèn)真調(diào)查摸底,，按要求制定了三年關(guān)閉規(guī)劃，建立了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,，依靠上下各方的共同努力,，在全市范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了煤礦整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)，先后按期上報(bào)了關(guān)閉煤礦名單,，經(jīng)省政府公告后,，積極采取措施，克服了巨大困難,，組織開(kāi)展了一系列專項(xiàng)行動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作。

取得煤礦整頓關(guān)攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利,，既充分表明了我市各級(jí)政府堅(jiān)定不移地執(zhí)行國(guó)家關(guān)于煤礦整頓關(guān)閉政策的信心的決心,，又深入檢驗(yàn)了我市各級(jí)政府應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和處理社會(huì)矛盾的執(zhí)政能力，也為全省煤礦整頓關(guān)閉工作做出了積極的貢獻(xiàn),。

二,、煤礦安全問(wèn)題與今后工作

但我省在今年上半年,，煤礦事故中g(shù)有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少,，但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,。 今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起，同比增加起,，上升.%;死亡人,，同比增加人，上升.%,。在這些煤礦事故中,，頂板、運(yùn)輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起,，同比增加起,，上升.%;死亡人，同比增加人,，上升.%

從數(shù)據(jù)中看,，我省在煤礦安全工作上，還需加強(qiáng)努力,為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃在下一階段工作中深入開(kāi)展以下工作,，從而解決目前的問(wèn)題,。

一是要班子和諧。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助,，互相支持,，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開(kāi)展工作,，富有戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,。

二是要隊(duì)伍和諧。干部,、黨員和全體同志之間團(tuán)結(jié)一致,，以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標(biāo)，具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，工作積極主動(dòng),，協(xié)作精神強(qiáng)。

三是要內(nèi)外和諧,。加強(qiáng)與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系，定期開(kāi)展聯(lián)席會(huì)議,，研究探討煤礦安全工作,，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展,。

四是要工作和諧,。制度健全,，目標(biāo)明確，工作有序,，責(zé)任劃分合理,，形成人人有擔(dān)子，事事有人管,，科室之間互相配合,，同志之間相互支持的良好工作格局。

五是要執(zhí)法和諧,。嚴(yán)格依法行政,，在監(jiān)察執(zhí)法過(guò)程中要處罰合理，量裁適當(dāng),，程序合法,，防止粗暴執(zhí)法，做到監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合,，懲處與教育相結(jié)合,。

煤礦個(gè)人年度工作總結(jié) 煤礦工人個(gè)人年度總結(jié)篇五

我從20xx年7月開(kāi)始在x公司工作，已將近一年,，在見(jiàn)習(xí)的這一年當(dāng)中,，我盡量彌補(bǔ)自身知識(shí)的不足之處，熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),，能夠比較得心應(yīng)手的開(kāi)展各項(xiàng)工作,，這些可以說(shuō)都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面,，我將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步

見(jiàn)習(xí)期間,，我清醒的認(rèn)識(shí)到自己在實(shí)際工作中的不足之處,，缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，井下現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏,，所以在日常工作中,，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí)，加快補(bǔ)充自己的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。而且堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對(duì)待煤礦的每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步,，提高自己的專業(yè)技術(shù)能力,。

在采煤隊(duì)見(jiàn)習(xí)期間，開(kāi)始總會(huì)遇到很多不懂的事，要做的報(bào)表,，要填的資料以及要開(kāi)的連隊(duì)會(huì)議等,，都在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握，在井下采煤工作面時(shí),，總會(huì)看見(jiàn)很多實(shí)際應(yīng)用中才會(huì)有的技術(shù)問(wèn)題,，這些都是書(shū)本上學(xué)不到的，所以現(xiàn)場(chǎng)的工人,，跟班人員,，他們便是我的指導(dǎo)老師，他們使我得到了很大的進(jìn)步,。

二,、恪守本職，扎實(shí)工作

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,，所以一開(kāi)始就要求自己嚴(yán)格一點(diǎn),，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),，只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。為此,，我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù),。

在采煤隊(duì)見(jiàn)習(xí)期間,，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井，現(xiàn)場(chǎng)觀察,、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過(guò)程,，再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗(yàn),。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》,、措施的編寫(xiě)依據(jù)和實(shí)際效果,，這些都是不可多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色,，干起工作來(lái)得心應(yīng)手。

三,、樸實(shí)誠(chéng)懇,，嚴(yán)格自律

作為一名煤礦的技術(shù)人員，我知道應(yīng)該具有樸實(shí)平淡的本色，努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄,，熱情不虛假，處事不急躁,。心中始終要有規(guī)章制度,，能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作，特別是井下技術(shù)工作,。

在工作方面,，不怕困難，始終提醒自己要有頑強(qiáng)的拼搏精神,，雖然煤礦的加班比較多,，但我深知井下的煤礦工作更沒(méi)有假期，所以我們不能有怨言,。對(duì)于難度大的工作,，要敢于迎難而上，以自己誠(chéng)懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。在生活方面,，我積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，也在公司團(tuán)委中擔(dān)任委員,，參與組織各種青年職工的活動(dòng),，這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

在x公司不知不覺(jué)就工作了一年時(shí)間,，總的來(lái)說(shuō),，這一年是學(xué)習(xí)的一年，是鍛煉的一年,，也是收獲的一年,。在采煤一隊(duì)，我很好的完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，從是職工的學(xué)習(xí),，會(huì)議的記錄，連隊(duì)的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)的跟班,，我都能較好的完成;在公司機(jī)關(guān),，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒(méi)在科室上班,，但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí),，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到,，多學(xué)到,，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經(jīng)驗(yàn)的不足，使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，我知道未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作之路還很長(zhǎng),，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度,，積極思考,，善于開(kāi)拓，爭(zhēng)取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)力量,。