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監(jiān)理實訓總結(jié)1500(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 05:39:22
監(jiān)理實訓總結(jié)1500(三篇)
時間:2022-12-26 05:39:22     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理實訓總結(jié)1500篇一

在20xx年初建立了公司網(wǎng)站,這是對外樹立公司形象,,提高公司知名度的一個宣傳平臺,;這是對內(nèi)實行網(wǎng)絡管理,加強公司與項目及所有監(jiān)理人員的信息勾通的一個交流平臺,。網(wǎng)站在快速傳遞公司文件精神、收集各類反饋信息,、提供業(yè)余文化生活等方面發(fā)揮了一定的作用,。

公司原來的管理模式是:工作分工后各負其責,各行其是,所有內(nèi)部工作和項目工作幾乎是直接對公司領導負責,,這就削弱了各部長對部門和項目的業(yè)務管理,,加大了公司領導的工作量,也影響了工作效率,,今年將管理模式調(diào)整為:分工明確,、各負其責、協(xié)調(diào)配合,、民主決策,。調(diào)整了部分人員,加強了各部長的職權(quán),,各部長不僅負責部門工作,,也負責各項目相應的協(xié)調(diào)、配合和管理,,只有重大事項才向公司領導請示,。提高了辦事效率,加大了對項目的服務,。

華達公司自成立以來,,項目管理辦法和職工工資待遇并沒有隨著時間的推移調(diào)整到位,主要管理辦法基本維持原有的模式,,雖然根據(jù)不同項目有了一些具體的變化,,但并沒有真正做到與時俱進。鑒于監(jiān)理市場的政策,、形勢發(fā)生了巨大變化,,原來的管理模式的弊端更加突出,已極大地影響到了監(jiān)理人員的穩(wěn)定,、項目工作的正常開展和公司的良性發(fā)展,,經(jīng)過多方面的調(diào)查和長時間的考慮,公司決定實施項目管理改革,,通過廣泛征求意見的改革方案經(jīng)董事會批準,,于20xx年8月開始在北京111國道改建工程總監(jiān)辦試行,并于20xx年11月在所有項目全面實施,。

對項目管理的改革,,提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性,對穩(wěn)定監(jiān)理隊伍,、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義,;最大限度地利用了公司資源,提高了項目的生活,、工作質(zhì)量,;也讓公司對項目有了更好的管理和更大的支持,。項目管理的改革是公司發(fā)展的必然,也必將促進公司更快,、更好地發(fā)展,!

20xx年公司在建的大小項目共計xx個,期中已完工項目xx個,,新承接項目xx個,,完成合同金額約xxxx萬元。

在今年的項目建設中涌現(xiàn)出了一批先進集體和個人,,如:……………………等等,,他們是公司的模范和功臣,在此我代表公司對他們付出的努力表示感謝,!對他們?nèi)〉玫某煽儽硎咀YR,!

公路建設、監(jiān)理市場持續(xù)規(guī)范,,對監(jiān)理人員的素質(zhì)有了更多,、更高的要求,為此,,公司出臺了一系列制度和措施,,如:……………,以此來激勵監(jiān)理人員加強自身業(yè)務素質(zhì),,全年共取得交通部專業(yè)監(jiān)理工程師xx人,,交通部監(jiān)理工程師xx人,交通部注冊安全工程師xx人,,交通部注冊環(huán)保工程師xx人,,建設部資質(zhì)xx人,造價,、經(jīng)濟系列的xx人,。在此,對取得上述資質(zhì)的人員表示祝賀,!他們是公司的中堅力量,,也是公司持續(xù)發(fā)展的希望!

監(jiān)理實訓總結(jié)1500篇二

初到工地,,人地生疏,,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,,項目監(jiān)理組的工作人員少,,同時也充分感覺到項目監(jiān)理部存在人員少、年齡構(gòu)成清,、工作經(jīng)驗不足等客觀不利因素,。因此在實際監(jiān)理工作中,,確實遇到了極大的困難,面對困難我沒有退縮,,知難而進,在實際工作中,,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,摸索業(yè)主方相關(guān)人員的管理心態(tài),,了解承包商主要構(gòu)成人員的技術(shù)素質(zhì),、管理方法以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料,,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及勞務分包隊伍的情況,,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,,本人要求施工單位推行全面的統(tǒng)籌管理,,首先建立健全項目經(jīng)理部的安全保證體系和質(zhì)量保證體系,同時兼顧進度的原則,,做到開工有報告,,施工有措施,技術(shù)有交底,,定位有復查,,材料、設備有試驗,,隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,、交接檢,,交工有資料。利用日進度控制周進度,,用周進度保證月進度,,再用月進度保季進度、年進度,、總進度的原則,。

在工程質(zhì)量控制方面,采取事前提醒,、事中控制,、事后強化驗收的原則,監(jiān)理工作主動進行,,以預防為主,,對承包商資質(zhì)進行審查,,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),,了解技術(shù)力量簡況,,主要施工經(jīng)歷等,檢查水泥,、鋼筋等原材料和商品砼的供應情況,,同時在分部分項工程開工前以監(jiān)理例會、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應該注意的問題,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,,核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài),,是我們監(jiān)理工作的重中之重。例如:冬季施工前,,對砼澆灌,、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項工程,我們提前要求施工單位提供冬季施工方案,,我們根據(jù)天津地區(qū)的歷史資料和相關(guān)規(guī)范,、標準以及施工組織設計進行認真審查,做到符合要求并全面,、完善,、切實可行的原則審批后交總監(jiān)辦再審。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部分項工程制定質(zhì)量預控措施,,加大平行檢驗,、巡檢、旁站監(jiān)理的力度,。例如:《地連墻的監(jiān)理程序》分發(fā)到每個監(jiān)理員手中,,使他們能夠盡快掌握監(jiān)理要點和應該注意的問題:成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻,是我們監(jiān)理工作的重中之重,,一旦出現(xiàn)閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補的損失,,因此我要求承包商每個地連墻刷壁前必須通知監(jiān)理到場,并要求監(jiān)理員必須全程旁站直到刷壁機上不帶泥硝為止,。

加強事中控制,,地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改,因此在地連墻鋼筋籠加工開始,,我們對直螺紋連接,、鋼筋焊接,、鋼筋的成型、接駁器的埋設位置等各個工序進行嚴格的過程控制,,一般每幅地連墻要進行不少于5次以上的巡檢,,保證了工程質(zhì)量

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,,根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,,對承包商申報的已完工程的工程量進行審核、簽認,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度,。

通過上述工作,,本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標段監(jiān)理工程師的工作,土建工程地連墻50幅,、中間樁140根完成投資額7800萬元,。

三個月的監(jiān)理工作取得了一點成績但也有不足,例如:本人是學房屋建筑專業(yè)的,,對地下工程還是首次接觸,,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科,、多行業(yè)豐富的知識,,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。

1.創(chuàng)建和諧項目

2.辦事效率要提高:監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報,、計量審批都不能做到及時,,這樣做其實任何一個業(yè)主、承包商都不會認可的,,已經(jīng)遠遠不能適應當今步伐加快社會人的心理需求,。

監(jiān)理實訓總結(jié)1500篇三

*年,,我分局在市維護中心的正確領導下,以黨的十六屆四中,、五中全會精神為指導,,緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標和省維護中心“12446”的工作思路,毫不動搖地堅持“以線路維護工作為主線”的指導思想以及“線路靠我維護,,我*線路生存”的理念,,精心組織維護力量,認真落實維護措施,,穩(wěn)步提高維護質(zhì)量,,圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務。

首先,,我們以市維護中心的“星級文明考核辦法”為依據(jù),,通過廣泛的民主討論,制訂了嚴格的考核辦法,,激發(fā)員工的主人翁責任感,,提高按章辦事、合規(guī)操作的主動性和自覺性,,有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,,使員工能夠擺正自己的位置,進一步轉(zhuǎn)變觀念,,提高認識,,按照自己的崗位職責全面進入角色。同時,,在績效考核分配方面,,設置a、b,、c三個檔次,,按照員工的工作業(yè)績、規(guī)章制度執(zhí)行情況,、考勤等多方面指標進行綜合考核,,創(chuàng)建了員工“比、學,、趕,、幫、超”的大環(huán)境,,員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺,。以人為本是做好各項工作的重要前提,員工的工作積極性提高了,思想進步了,,愛崗敬業(yè),、努力工作,沒有什么做不好的工作,,只要思想不滑坡,,辦法總比困難多。 其次,,我們在全民互動,、共同維護上下功夫,積極營造全社會共同關(guān)注長線工作的平臺,,上到縣委,、縣政府,下到鄉(xiāng)村普通人,,都有義務為長線事業(yè)做貢獻,。今年,我們共回訪縣級護線領導組 1xxxx,,積極與縣級城鎮(zhèn)改造領導組聯(lián)系溝通,會同當?shù)爻墙ň?、自來水公司就?0五年度有關(guān)施工計劃及安排進行商談,,確保一、二級光纜在施工前有標識,,施工中有保障,,并且加大標識密度,有效預防外力障礙的突發(fā),。今年以來,,分局一、二級光纜巡護員,,他們不辭辛勞,,利用農(nóng)閑時間,不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤采集,,回訪采集率達到10xxxx,,調(diào)查、跟蹤,、宣傳,、聯(lián)系、簽約一步到位,,按照“織網(wǎng)式”辦法,,使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大,同時,,適時獎勵義務護線有功人員,,激發(fā)他們的護線熱情,,為延伸護線網(wǎng)絡,保證線路暢通做出更大的貢獻,。

第三,、高度重視,預防為主,,確保一,、二級干線安全暢通。一級干線安全與否,,既關(guān)系著年度考核指標的完成,,又檢驗著我們的維護水平,是整個維護工作的重心所在,。為此,,我們牢固樹立一、二級干線無小事意識,,加強一,、二級干線的線路維護、巡回,、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作,,高度重視一、二級干線的重點線位,,多次組織人員集體對一,、二級干線線路進行了預檢預修,全年共檢修一,、二級干線(除草培土)5942塊,、宣傳牌608塊、新增標石650塊,、明顯化線路 50公里,,為線路的暢通奠定了基礎。

第四,、加強線路整治,,提高本地網(wǎng)維護質(zhì)量。牢固樹立“維護就是服務”的理念,,充分發(fā)揮專業(yè)化維護的優(yōu)勢和水平,,預防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員,,克服他們以前那種無所謂的麻痹思想,。由于本地網(wǎng)多處于煤運道路旁,給線路的安全造成很大的影響,隱患無處不有,,為此,,我們加大維護整治力度,本地網(wǎng)達標整治389公里,、更換電桿75根,、做吊線689處根,從而提高了本地網(wǎng)桿路的機械強度,。另外,,我們開展了“保安全、防阻斷”的專項整治工作,,完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理,,加強了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術(shù)培養(yǎng),確保了線路障礙恢復及時率考核指標的完成,。

第五,、開展崗位大練兵,不斷提高員工技術(shù)素質(zhì),。實踐證明,,只有嫻熟的技能和過硬的本領才能做好一切工作,要想適應企業(yè)改革發(fā)展的要求,,逐步提高線務員的技術(shù)素質(zhì),,首當其沖的是“練兵”,目的就是造就一支具有較高的線路技術(shù)維護技能隊伍,。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)光纜線路情況,能夠熟練使用光纜接續(xù)測試儀表,、機具,,能夠出色完成光纜搶修、割接任務,,為此,,我分局在年內(nèi)進行了兩次業(yè)務技能大練兵驗收工作,員工門認真作業(yè),,精心鉆研,,在練兵中,不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓,,改進工作方法,,充分發(fā)揚團隊精神,互相幫助,,互相促進,,員工的技術(shù)素質(zhì)得到進一步提高。

第六、落實應急調(diào)度預案,,提高搶修速度,。線路故障業(yè)務電路恢復及時率,是對線路維護質(zhì)量的一項主要考核指標,,能否在規(guī)定的時限內(nèi)將線路故障業(yè)務電路恢復,,也是反映我們維護水平高低的一個主要標志。為此,,我們一方面強化對應急調(diào)度預案的熟悉和掌握,,加強與機務部門的配合,確立每一個光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟,。另一方面,,增強對線路阻斷的快速響應能力,年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰(zhàn)演練,,著力于隊伍受命出擊,、機線協(xié)調(diào)配合、電路應急調(diào)度,、障礙測試,、光纜應急搶通與現(xiàn)場割接、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練,,提高障礙快速搶修水平,,提高了素質(zhì),培養(yǎng)了能力,。

線線路暢通是我們各項工作的重中之重,,隨著縣城改造、道路拓寬工程的增多,,外力盯守工作量越來越大,,巡線員的巡回頻次也隨之增大,今年以來,,懷仁的道路建設,、農(nóng)田水利基本建設以及天然氣管道的鋪設、應縣供熱管道的更換先后施工,,針對這種情況,。我們的盯守人員及時與當?shù)卣笆┕挝宦?lián)系協(xié)調(diào),懷仁縣政府王副縣長,、天然氣老總到現(xiàn)場與我們查看了施工地與光纜交越的地方,,親自叮嚀施工人員,一定要確保京太西,、原大光纜的安全,。并要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排,。在此后的施工中,雙方都相互配合,,施工與護線同時順利進行,。山陰縣城的規(guī)劃改造規(guī)模大、范圍廣,,對我們護線而言,,是戰(zhàn)線長、隱患多,,為此,,我們重點加大了對縣城的護線、盯守力度,,精心組織巡線,、盯守力量,積極與各施工點取得聯(lián)系,,宣傳光纜的重要性,,達成共同維護光纜的共識,確保不折不扣地貫徹“三盯,、五有,、四不離”的方針,嚴格執(zhí)行市維護中心的外力監(jiān)控傳報制度,。特別是在6-7月份豐宗喜,、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日,在35度以上的高溫天氣中,,頻繁穿梭于縣城兩公里長的戰(zhàn)線上,,插旗子、劃白線,、增加標志,、詳細記錄盯守日志,及時與分局聯(lián)系,,匯報當日工地人員、機械的流動情況,,并保持與施工單位的密切聯(lián)系,,及時掌握新情況,做到早發(fā)現(xiàn),、早制止,,保證了線路的安全暢通。

今年以來,,我們通過分組,、集體,、聯(lián)合等各種形式進行了護線宣傳活動。一是加大了對廣大群眾的宣傳力度,,在宣傳過程中散發(fā)宣傳資料,,制作宣傳彩旗,及時答復群眾提出的各種問題,。二是在“5.17”電信日期間與市維護中心和駐同部隊配合,,在轄屬線路沿線開展了大型的護線宣傳及護線普法教育活動,懷仁,、應縣網(wǎng)通公司主動積極地參加了這次活動,。在懷仁專門回訪了城建局張局長,應縣網(wǎng)通公司白經(jīng)理特請電視臺記者隨行采訪并錄了像,,于當晚黃金時間播放了錄像,,起到了良好的效果。山陰南環(huán)路拔掉了危及光纜的釘子戶,,有力地震懾了不法行為,,保證了通信線路的安全暢通。三是加大對大型機械的監(jiān)控,,及時捕捉信息,,合理制訂措施,積極主動出擊,,使光纜沿線的大型機械不失控,、不漏網(wǎng),全方位,、全過程地進行動態(tài)監(jiān)控,。四是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當中,把隨線到戶登記,、簽定護線協(xié)議和護線宣傳融為一體,,隨時隨地的進行,收到了良好的效果,。五是進一步加大了依靠政府護線的力度,,6月21日,縣長左中偉,、副縣長陳育勝,、人大副主任王躍邦等相關(guān)單位負責人召開了保護光纜現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,會上,,左縣長特別強調(diào),,在城鎮(zhèn)改造過程中,縣委,、縣政府和相關(guān)單位負責人一定要高度重視,,保護好長途光纜的安全,。通過這次會議,說明了當?shù)卣褜﹂L途光纜重要性的認識擺上了議事日程上,,為我們確保長途光纜的暢通無阻起到了保駕護航的作用,。6月22日,山陰縣城建局黃局長親自組織城建施工隊負責人來我分局召開了維護線路碰頭會,,分局詳細介紹了京太西,、原大光纜的路由走向、準確位置,。并重點對施工負責人進行了保護長途光纜重要性的再宣傳,,請他們及時向一線施工人員講清保護光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴重后果,,積極配合線務分局共同保護好光纜,,為城鎮(zhèn)改造和長途光纜的暢通做出應有的貢獻。

安全生產(chǎn),,事關(guān)全局,,責任重大。我分局始終堅持“預防為主,、安全第一”的方針,,認真落實各項安全生產(chǎn)措施,強化安全生產(chǎn)管理,,首先,,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,認真貫徹“預防為主,、安全第一”的方針,,分局所有員工全部簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,并將規(guī)章制度執(zhí)行情況,、操作規(guī)程運行情況全部納入考核范圍,,堅決杜絕差錯事故的發(fā)生。十月份,,我分局按照大同維護中心安排,,在搞好線路維護工作的同時,積極開展安全生產(chǎn)和治安消防警示教育工作,,大力加強對員工的安全教育,,并在全分局開展了安全生產(chǎn)、治安消防知識答題競賽活動,,提高了員工的安全生產(chǎn)和治安消防意識,,在線路維護工作中,,確保了人身,、車輛,、線路安全無事故。二是堅持定期的監(jiān)督檢查制度,,發(fā)現(xiàn)問題,,立即整改并對當事人進行批評教育或經(jīng)濟處罰,確保安全生產(chǎn),。三是教育員工自覺遵守各項規(guī)章制度,,堅持每天的安全生產(chǎn)會,特別強調(diào)在“三線交越”方面,,巡線員必須穿絕緣鞋,、戴安全帽,上桿前用測電筆測試,,確保人身安全,。同時,對巡線員的摩托車不定期地進行檢查,,消除隱患,,杜絕事故的發(fā)生。

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