當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)1500字左右篇一

（一）、改變排班模式

1,、根據(jù)工作需要實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干患者,，確定了兩個(gè)責(zé)任組長分兩組共13每位責(zé)任護(hù)士分管6—7位患者，實(shí)行責(zé)任護(hù)士8小時(shí)在崗,，24小時(shí)負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理、病情觀察,、醫(yī)治,、康復(fù)、健康指導(dǎo)等,，為患者提供連續(xù),、全程無縫隙的護(hù)理。

2,、排班周期為一個(gè)月,，護(hù)士們可以了解自己一個(gè)月的排班，有效調(diào)控自己的時(shí)間,。

3,、增加薄弱時(shí)間段的護(hù)理職員，主要處理中午補(bǔ)液及晚間護(hù)理。

（二）,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

1,、為每位新進(jìn)院的患者做好清潔護(hù)理，根據(jù)患者的具體情況,，有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目,。如：剪指甲、洗頭,、溫水擦浴等等,；按需要給予翻身、拍背,、協(xié)助排痰,，必要時(shí)給予吸痰，指導(dǎo)有效咳嗽,。根據(jù)病情選擇適合的臥位,。婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能夠自理，在病情答應(yīng)的情況下,，我們鼓勵患者自己做好部份生活護(hù)理，增加病人,，減輕病人的病人角色依靠,。

2、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理：天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,，必要時(shí)更換床單及被套,，詢問夜間睡眠等情況；晚上整理患者床單元,，開窗透風(fēng),，為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的睡眠環(huán)境；為生活不能自理的患者做好晨晚間護(hù)理,。

3,、加強(qiáng)了安全護(hù)理：加強(qiáng)病人身份辨認(rèn)（腕帶、床頭卡）使用安全警示標(biāo)識,，包括防跌倒,，防壓瘡，防墜床等,，對危重的患者給予護(hù)欄等保護(hù)措施,，確保患者安全,。

（三）,、落實(shí)健康教育

1、進(jìn)院時(shí)護(hù)士主動熱忱的自我介紹,，進(jìn)行進(jìn)院告知：向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士,、病區(qū)護(hù)士長,，具體介紹病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等,，進(jìn)住后責(zé)任護(hù)士會根據(jù)患者的病情份階段性的進(jìn)行健康教育,，講授疾病的的有關(guān)知識，飲食指導(dǎo),，排便護(hù)理,，休息指導(dǎo)等等；,，為了做好健康教育,，每位責(zé)任護(hù)士都會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬，陪人更換一名講一名,，對患者易忘難懂的知識反復(fù)進(jìn)行宣教,，直至每位患者、每位家屬都把握健康教育知識,。對文化知識水平較高的患者我們會給予患者書面的東西,，經(jīng)過我們講授后再加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)。

2,、加強(qiáng)了患者口服用藥的安全,，每位住院病人我們都建立了口服藥單，天天由責(zé)任護(hù)士核對口服藥單后再發(fā)放,，講授用藥有關(guān)知識,，催促患者及時(shí)服藥。從而改變了原來口服藥由患者自己調(diào)配后口服的不安全隱患,。

（四）,、落實(shí)分級護(hù)理指導(dǎo)原則。

1,、落實(shí)了巡查制度,，責(zé)任護(hù)士根據(jù)所管患者的護(hù)理級別，能按護(hù)理級別按時(shí)巡查患者的病情,，對患者的病情能全面把握,。

2、落實(shí)了特,、一級護(hù)理患者的晨晚間護(hù)理,、口腔護(hù)理、飲食護(hù)理,、臥位護(hù)理,、床上擦浴、管道護(hù)理等一系列護(hù)理，確?；颊咴谧≡浩陂g干凈,、整潔、舒適,。

（五）,、規(guī)范護(hù)理服務(wù)

科室展開優(yōu)良護(hù)理以來，我們制定了優(yōu)良護(hù)理服務(wù)理念,，護(hù)理服務(wù)承諾和優(yōu)良護(hù)理宗旨,；制定了各種工作流程，和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，要求護(hù)士堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心 的服務(wù)宗旨，建立 尊重,，理解,，關(guān)愛的服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)敬業(yè),，愛院,，創(chuàng)新，奉獻(xiàn),，仁愛的精神,。工作主動熱忱，溫馨護(hù)理,，微笑服務(wù)，接待患者做到五主動：主動起立,、接物,、問候、自我介紹,、進(jìn)院介紹,。耐心解釋做到四個(gè)不：不直呼床號、對詢問不說不知道,、對難辦的事不說不行,，患者主訴不說沒事,。同一規(guī)范著裝,、儀表行為，做到微笑服務(wù),，舉止端莊,。使用文明禮貌用語，在接聽電話、接待病人或做護(hù)理操縱時(shí),，主動用您好,！、請問您有甚么需要幫忙嗎,？,、對不起，請稍候,！,、謝謝您的合作！等文明用語,，做到有問必答,，隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),，良好的行為儀表,，使病人感到親切和暖和，建立起護(hù)理職員良好的外部形象,。天天清晨,，護(hù)士都會笑臉可掬問候患者昨晚睡得好嗎？今天看起來氣色不錯(cuò),！,、今天怎樣樣？開始一天的醫(yī)治護(hù)理工作,。輸液了,，護(hù)士具體地告知患者每瓶藥水的功效和使用目的，消除患者心中的茫然,。檢查前,，護(hù)士把檢查的目的、配合等留意事項(xiàng)逐一告知,，患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了很多,。責(zé)任護(hù)士天天主動巡查病房，減少患者的呼喚次數(shù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目,，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)改進(jìn),。危重患者,、醫(yī)治失往信心的患者我們制作精美的小卡片，上面寫上關(guān)心的話,，鼓勵的話,，幫助患者建立克服疾病的信心,。改變對病人的稱呼，從過往的直呼其名到現(xiàn)在的李叔,，張姨,、王姐，每位護(hù)士都會這樣稱呼病人,，使病人和我們的關(guān)系更近了,。通過美好的言語、和藹的態(tài)度,，給患者以心理上的撫慰,。

（六）、改善病區(qū)環(huán)境

本著一切為病人的服務(wù)理念,，在現(xiàn)有的病區(qū)環(huán)境下采取多種措施,，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔,、舒適,、安全的環(huán)境，讓病人住著舒心,，進(jìn)一步進(jìn)步病員滿意度,。針對患者反映的病房環(huán)境有待改善的題目，把加強(qiáng)病房衛(wèi)生管理作為改善病區(qū)環(huán)境工作的重點(diǎn)工作,。天天早上做晨間護(hù)理時(shí),，由護(hù)士把每位病人的床頭柜的雜物收納整齊，并擦拭每張床頭柜,，及時(shí)更換病人的床單被套,。在天天四次的查房進(jìn)程中，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生題目,，及時(shí)反饋給護(hù)工進(jìn)行打掃,。加強(qiáng)病房衛(wèi)生死角的打掃。經(jīng)過我們的努力,，現(xiàn)在的病房較之之前發(fā)生了很大的改觀，床頭柜無雜物,，整齊劃一,，床單元干凈、整潔,、舒適,。地面無垃圾，無水漬,。

（七）,、建立意見箱,，定期滿意度調(diào)查

配合優(yōu)良護(hù)理的展開，我們設(shè)立了意見箱,，搜集病人的意見,，護(hù)理部定期開箱把病人的意見及時(shí)反饋給我們，以便改進(jìn)我們的工作,。在平常工作中,，我們定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，征詢患者的意見,，以求真實(shí)客觀的對我們的工作做一評判,。正由于有了意見箱和滿意的調(diào)查才使我們的工作有了更快更穩(wěn)得發(fā)展，我們共收到感謝信十六封,。

（八）,、不斷總結(jié)

為了能更好的展開工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,，天天由護(hù)士長帶領(lǐng)責(zé)任護(hù)士在凌晨,、中午放工前、下午上班時(shí),、下午放工前查四次病房,，主要檢查病人的基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理是不是到位,，健康教育是不是已把握， 有效落實(shí)優(yōu)良護(hù)理三級查房制度,，查房當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的題目及時(shí)反饋給當(dāng)事人立即改正,。每周進(jìn)行一次優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量督查分析及反饋，不斷總結(jié),，精益求精,。

1、個(gè)別護(hù)士沒有轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，工作比較松懈,。個(gè)別班如午間12點(diǎn)以后，下午2點(diǎn) 護(hù)士巡回不夠,。

2,、低年資護(hù)士的理論水平欠缺及技術(shù)操縱不夠規(guī)范

3、病房的衛(wèi)生還是不夠整潔,，特別是下午時(shí)間段的衛(wèi)生,，洗手間里不夠干燥，有異味,，而且沒有防滑墊,。

4,、部份基礎(chǔ)護(hù)理的項(xiàng)目未得到有效地落實(shí)，有待進(jìn)一步的加強(qiáng),。

下一步我們將加大宣傳力度,，進(jìn)一步營建氛圍，在細(xì)節(jié)服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生和健康教育方面再下工夫,，繼續(xù)主動加強(qiáng)巡查，減少患者呼喚次數(shù),，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，加強(qiáng)與患者的有效溝通，在病區(qū)增加溫馨提示,，加強(qiáng)護(hù)理職員的理論知識及技術(shù)操縱的培訓(xùn),。切實(shí)為住院患者提供及時(shí)正確個(gè)性化的優(yōu)良護(hù)理服務(wù)，邊摸索,，邊改進(jìn),，邊完善，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，力爭快速提升優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，努力做到使患者滿意，政府滿意,，社會滿意,。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)1500字左右篇二

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬半年過去了,，20__年第一季度的準(zhǔn)備和起步工作為我們今年第二季度的工作持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ),，使第二季度的工作能順利的踏上節(jié)奏繼x月份之后我們主要做了以下工作。

1,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的連續(xù)性不強(qiáng),，夜間工作人員少，病人多時(shí),，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)執(zhí)行不到位,。

2、與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧,。

3,、健康教育和生活護(hù)理執(zhí)行落實(shí)不到位。

1,、病人多時(shí)我們給夜間安插幫夜班，以改變夜間人員不足而造成的優(yōu)質(zhì)護(hù)理執(zhí)行不到位情況,。

2,、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士禮儀規(guī)范》《護(hù)士語言藝術(shù)與溝通技巧》提高溝通能力,，減少因溝通問題而引發(fā)的護(hù)患矛盾，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理持續(xù)發(fā)展一路打開綠燈,，鋪平道路。

3,、將健康教育手冊在每間病房上墻懸掛,，以滿足病人的健康知識需求，同時(shí)把生活護(hù)理納入日常護(hù)理的重要內(nèi)容,，協(xié)助每一位不能自理的患者洗臉,、翻身、梳頭,、修剪指甲,、指導(dǎo)飲食等等。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)1500字左右篇三

忙碌,、充實(shí)的20xx年匆匆而過,，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn),，良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至，為成為過去的20xx年畫一個(gè)圓滿的句號,。

首先,，婦產(chǎn)科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，?？浦R欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時(shí),，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程,。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

1、改進(jìn)查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名，改為問病人姓名,，讓病人主動回答,，避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性；

2,、改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，提高工作效率和備皮效果；

3,、推廣使用家屬陪護(hù)椅,，只象征收取使用費(fèi),，為病人提供很大方便,；

4、建立護(hù)士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,，各班參閱,，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制護(hù)理文書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,，加強(qiáng)疫苗管理。另外,，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要

針對護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,，尤其操作項(xiàng)目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

不斷充實(shí)?？浦R，派出助產(chǎn)一人到xx學(xué)習(xí),，護(hù)士長到xx及進(jìn)修學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù),，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，完成國家級論文一篇，同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)專科知識學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

一年的付出,，算不上美滿，總有獲得與失去同在,，充實(shí)與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又一個(gè)年度展開之際,，只有努力啟航,，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

日月交替,，歲月如歌,，我們在工作中走過了20xx年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了科室工作流程,，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,，注重晨晚間護(hù)理,，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡,、污漬,，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,，確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適,；做到“三短”,、“六潔”；并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,，直至出院，保證患者的清潔無污染,。

（一）轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,，我們要更新觀念,，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,，表情親切、因此,，在實(shí)際工作中,，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。

（二）改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,，將病區(qū)分為a1,、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察,，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位,，責(zé)任到人,，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性、她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作,，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評！

（三）改變排班模式,，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,，減少中間交接，既讓護(hù)理人員接受,，又保證了護(hù)理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？浦R水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名,，已能單獨(dú)上崗,。

另外，對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教,，盡快適應(yīng)本職工作,，對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué),，提高學(xué)歷,，今年有兩名護(hù)士取得專科學(xué)歷,，護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱,。

（—）嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,，使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,，確?；颊甙踩?/p>

（二）完善護(hù)理查對制度,，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

為了讓她們有變得更加自信,，在科室里倡導(dǎo)好學(xué),、上進(jìn)的思想觀念，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動：如5.12操作比賽及知識競賽,，均積極參加了這些活動,，并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參加,，既讓他們在活動中得到快樂，也讓他們在活動中成長,！與此同時(shí),，我科護(hù)士被評為”優(yōu)秀護(hù)士”！

我科根據(jù)?？铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù),、

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,、如：

（一）為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉；

（二）為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水,；

（三）設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙,；

（四）產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式，運(yùn)用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,，讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群，每天派專人值守,，及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。

（五）特向醫(yī)院申請電磁爐一個(gè),，為分娩產(chǎn)婦提供方便。

（六）在新生兒的護(hù)理上,，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片,、

（七）加強(qiáng)出院隨訪，及時(shí)了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,，進(jìn)行電話咨詢，對特殊問題,，請其及時(shí)來院檢查,，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評,。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測,，

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%,、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

過去的一年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,，服務(wù)形式還需創(chuàng)新,；年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識和專科護(hù)理知識還需學(xué)習(xí),，服務(wù)的積極性和主動性有待進(jìn)一步增強(qiáng),；護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,，因此,，在新的一年里,，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)1500字左右篇四

忙碌、充實(shí)的xx年匆匆而過,，盤點(diǎn)收獲,，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步,；沉淀積累,，觸動啟發(fā)，的開端在的結(jié)束之后,。新年將至,，為的xx年畫圓滿的句號。

科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn),，專科知識欠缺,，為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班交流平臺,，細(xì)致的專科健康知識教育,，和人性化溝通，的病人滿意度,，將核心制度本年度考核,，每周考核一項(xiàng)，規(guī)范工作流程,。

將工作細(xì)化,，分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,，開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷,，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，人人有事管,，事事有人,，大家科室管理，了大家的性,。

產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化,，腕帶識別制度，新生兒腕帶配戴工作,，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，產(chǎn)婦及新生兒安全管，疫苗上報(bào)及查對程序,，疫苗管理,。，管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品，待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置，以標(biāo)準(zhǔn)要求,。

護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一考核,，尤醫(yī)操作項(xiàng)目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中改進(jìn)操作流程,。操作技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量,。

充實(shí)?？浦R，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作，技術(shù),，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，學(xué)習(xí)每月兩次，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，級論文一篇，督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù),，?？浦R學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,，為帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，每批學(xué)生?？浦R兩次,，圓滿全年帶教任務(wù)。

一年的付出,，算不上美滿,，總有與失去同在，充實(shí)與惆悵并行,，不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,，在又年度展開之際，努力啟航,，又奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)1500字左右篇五

一年來，婦產(chǎn)科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以全院創(chuàng)省“二優(yōu)”婦幼保健院,、政風(fēng)行風(fēng)評議、“百佳”基層站所創(chuàng)建等活動為契機(jī),，狠抓內(nèi)部管理,，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,，通過婦產(chǎn)科全體職工的共同努力,，如期完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

婦產(chǎn)科職工能堅(jiān)持黨的路線,、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神并以“十八大”精神為指導(dǎo),，樹立良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，開展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。婦產(chǎn)科堅(jiān)持每周一晨會制，會上進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí),、組織紀(jì)律教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育,，通過晨會學(xué)習(xí)，職工間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識明顯增強(qiáng),，婦產(chǎn)科整體素質(zhì)有所提高。

1,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,，病歷書寫規(guī)范，甲級病歷大于90%,。做到合理檢查，合理治療,，合理用藥,，無抗生素濫用現(xiàn)象；能做好日常護(hù)理各項(xiàng)工作,、母嬰同室的管理,、母乳喂養(yǎng)宣教工作；能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,，多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),；能熟練處理產(chǎn)科失血性休克，妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,，認(rèn)真開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù),，嚴(yán)格掌握手術(shù)指證。

2,、1-11月完成住院總收入405萬元,，門診收入52萬元。收治住院病人1648人,，其中孕產(chǎn)婦1491人,，陰道分娩470人，剖宮產(chǎn)1021人。

3,、醫(yī)療質(zhì)量及安全為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，婦產(chǎn)科要求每位職工不僅要按時(shí)參加院部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，還要做好學(xué)習(xí)筆記,，通過學(xué)習(xí)后考試，對不參加學(xué)習(xí)或考試不及格者給予重罰,；二是通過婦產(chǎn)科內(nèi)部每周一的例會,，加強(qiáng)各方面的理論學(xué)習(xí)，同時(shí)大家輪流授課,，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，共同提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作能力；三是加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)學(xué)習(xí),，提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識,，嚴(yán)格執(zhí)行依法執(zhí)業(yè)，合理安排無執(zhí)業(yè)資格職工的工作,，避免其單獨(dú)執(zhí)業(yè),，降低差錯(cuò)事故的發(fā)生率；四是加強(qiáng)制度管理,，規(guī)范操作,，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、交接班制度,、醫(yī)師查房制度,、手術(shù)制度等管理制度。通過以上管理措施及全體職工的努力,，我科有效的防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，全年無重大差錯(cuò)事故發(fā)生。

我科在保質(zhì)保量完成日常工作的同時(shí),，還積極配合院部開展了省“二優(yōu)”婦幼保健院創(chuàng)建工作,、政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作、“百佳”基層站所創(chuàng)建工作,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)專項(xiàng)整治工作,、“產(chǎn)科專科”評審工作等工作,，并以各項(xiàng)專項(xiàng)工作為契機(jī),，狠抓婦產(chǎn)科內(nèi)部理管理，提高婦產(chǎn)科整體素質(zhì),。

1,、醫(yī)療文書書寫存在一些不足，如部分登記項(xiàng)目不全,、病歷缺項(xiàng),、漏項(xiàng)等。

2,、服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善,，勞動紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3,、整體醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。

總的講20xx年的工作，我科如期完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定的成績,，但也還存在一些不足。在下一年工作中,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量,，努力促使我科工作邁上一個(gè)新臺階,。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)1500字左右篇六

我院將優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)確定為我科后，我科全體護(hù)理職員在總護(hù)理部的指導(dǎo)下,，積極做好各項(xiàng)預(yù)備工作,，加強(qiáng)對全科護(hù)理職員優(yōu)良護(hù)理服務(wù)相干知識的培訓(xùn)，在全體護(hù)理職員的共同努力下,，通過不斷總結(jié)不足,，不斷探索，不斷學(xué)習(xí),，使我院的優(yōu)良護(hù)理試點(diǎn)工作獲得了階段性的成績,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)以下：

1、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

為每位新進(jìn)院的患者做好清潔護(hù)理,，根據(jù)患者的具體情況,，有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目。婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能夠自理,，在病情答應(yīng)的情況下,，我們鼓勵患者自己做好部份生活護(hù)理，增加病人,，減輕病人的病人角色依靠,。

加強(qiáng)晨晚間護(hù)理：天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元，必要時(shí)更換床單及被套，詢問夜間睡眠等情況,；晚上整理患者床單元,，開窗透風(fēng)，為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的睡眠環(huán)境,；為生活不能自理的患者做好晨晚間護(hù)理,。加強(qiáng)了安全護(hù)理：加強(qiáng)病人身份辨認(rèn)（腕帶、床頭卡）使用安全警示標(biāo)識,，對危重的患者給予護(hù)欄等保護(hù)措施,，確保患者安全,。

2,、落實(shí)健康教育

進(jìn)院時(shí)護(hù)士主動熱忱的自我介紹，進(jìn)行進(jìn)院告知：向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士,、病區(qū)護(hù)士長,，具體介紹病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等,，進(jìn)住后責(zé)任護(hù)士會根據(jù)患者的病情份階段性的進(jìn)行健康教育,，講授疾病的的有關(guān)知識，飲食指導(dǎo),，排便護(hù)理,，休息指導(dǎo)等等；為了做好健康教育,，每位責(zé)任護(hù)士都會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬,，陪人更換一名講一名，對患者易忘難懂的知識反復(fù)進(jìn)行宣教,，直至每位患者,、每位家屬都把握健康教育知識。

對文化知識水平較高的患者我們會給予患者書面的東西,，經(jīng)過我們講授后再加強(qiáng)自己學(xué)習(xí),。加強(qiáng)了患者口服用藥的安全，每位住院病人我們都建立了口服藥單,，天天由責(zé)任護(hù)士核對口服藥單后再發(fā)放,，講授用藥有關(guān)知識，催促患者及時(shí)服藥,。從而改變了原來口服藥由患者自己調(diào)配后口服的不安全隱患,。

3、規(guī)范護(hù)理服務(wù)

科室展開優(yōu)良護(hù)理以來,，我們制定了優(yōu)良護(hù)理服務(wù)理念,，護(hù)理服務(wù)承諾和優(yōu)良護(hù)理宗旨,；制定了各種工作流程，和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，要求護(hù)士堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，建立尊重,，理解，關(guān)愛的服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)敬業(yè),，愛院，創(chuàng)新,，奉獻(xiàn),，仁愛的精神。

工作主動熱忱,，溫馨護(hù)理,，微笑服務(wù)，接待患者做到五主動：主動起立,、接物,、問候、自我介紹,、進(jìn)院介紹,。耐心解釋做到四個(gè)不：不直呼床號,、對詢問不說不知道,、對難辦的事不說不行，患者主訴不說沒事,。使用文明禮貌用語,，做到有問必答，隨叫隨到,。溫馨的人性化服務(wù)，良好的行為儀表,，使病人感到親切和暖和，建立起護(hù)理職員良好的外部形象,。責(zé)任護(hù)士天天主動巡查病房,，減少患者的呼喚次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目,，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)改進(jìn),。

危重患者,、醫(yī)治失往信心的患者我們制作精美的小卡片,，上面寫上關(guān)心的話,，鼓勵的話，幫助患者建立克服疾病的信心,。改變對病人的稱呼,，使病人和我們的關(guān)系更親近,。通過美好的言語,、和藹的態(tài)度，給患者以心理上的撫慰,。

4,、改善病區(qū)環(huán)境

本著一切為病人的服務(wù)理念，在現(xiàn)有的病區(qū)環(huán)境下采取多種措施,，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜,、整潔、舒適,、安全的環(huán)境,，讓病人住著舒心，進(jìn)一步進(jìn)步病員滿意度,。針對患者反映的病房環(huán)境有待改善的題目,，把加強(qiáng)病房衛(wèi)生管理作為改善病區(qū)環(huán)境工作的重點(diǎn)工作。天天早上做晨間護(hù)理時(shí),，由護(hù)士把每位病人的床頭柜的雜物收納整齊,，并擦拭每張床頭柜，及時(shí)更換病人的床單被套,。

在天天四次的查房進(jìn)程中,，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生題目，及時(shí)反饋給護(hù)工進(jìn)行打掃,。加強(qiáng)病房衛(wèi)生死角的打掃,。經(jīng)過我們的努力，現(xiàn)在的病房較之之前發(fā)生了很大的改觀,，床頭柜無雜物,，整齊劃一，床單元干凈,、整潔,、舒適,。地面無垃圾，無水漬,。

5,、建立意見箱，定期滿意度調(diào)查

配合優(yōu)良護(hù)理的展開,，我們設(shè)立了意見箱,，搜集病人的意見，護(hù)理部定期開箱把病人的意見及時(shí)反饋給我們,，以便改進(jìn)我們的工作,。在平常工作中，我們定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,，征詢患者的意見,，以求真實(shí)客觀的對我們的工作做一評判,。正由于有了意見箱和滿意的調(diào)查才使我們的工作有了更快更穩(wěn)得發(fā)展,，我們共收到感謝信十六封。

6,、不斷總結(jié)

為了能更好的展開工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，天天由護(hù)士長帶領(lǐng)責(zé)任護(hù)士在凌晨,、中午放工前,、下午上班時(shí)、下午放工前查四次病房,，主要檢查病人的基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理是不是到位,，健康教育是不是已把握,，有效落實(shí)優(yōu)良護(hù)理三級查房制度，查房當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的題目及時(shí)反饋給當(dāng)事人立即改正,。每周進(jìn)行一次優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量督查分析及反饋,，不斷總結(jié)，精益求精,。

1,、個(gè)別護(hù)士沒有轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，工作比較松懈,。個(gè)別班如午間12點(diǎn)以后,，下午2點(diǎn)護(hù)士巡回不夠。

2,、低年資護(hù)士的理論水平欠缺及技術(shù)操縱不夠規(guī)范

3,、病房的衛(wèi)生還是不夠整潔,，特別是下午時(shí)間段的衛(wèi)生，洗手間里不夠干燥,，有異味,，而且沒有防滑墊。

4,、部份基礎(chǔ)護(hù)理的項(xiàng)目未得到有效地落實(shí),，有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

下一步我們將加大宣傳力度,，進(jìn)一步營建氛圍,，在細(xì)節(jié)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生和健康教育方面再下工夫,，繼續(xù)主動加強(qiáng)巡查,，減少患者呼喚次數(shù)，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，加強(qiáng)與患者的有效溝通,，在病區(qū)增加溫馨提示，加強(qiáng)護(hù)理職員的理論知識及技術(shù)操縱的培訓(xùn),。切實(shí)為住院患者提供及時(shí)正確個(gè)性化的優(yōu)良護(hù)理服務(wù),，邊摸索，邊改進(jìn),，邊完善,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭快速提升優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，努力做到使患者滿意,，政府滿意，社會滿意,。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)1500字左右篇七

經(jīng)過我的努力,，終于在年初，我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長,。眨眼間,，8個(gè)月的時(shí)間在忙碌的工作中過去了，現(xiàn)在我針對從事護(hù)士長的這段時(shí)間做一份個(gè)人工作總結(jié),。作為一名醫(yī)院新的中層干部,，我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

剛上任的時(shí)候,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，處理一些事情的時(shí)候，不夠完美,。記得一次,，因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⒁粋€(gè)病人上午送回家,，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不敢承擔(dān),，不想負(fù)責(zé)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,?！笨赐辏矣X得挺委屈的,，那天出院的人比較多,，車子又有限，來回有一定的時(shí)間,，不是我能隨意安排的,。后來，我想明白了,，因?yàn)槲沂亲o(hù)士長,，所以她當(dāng)然對我的要求更高了。

我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,，也難得多?，F(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多？其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。很多時(shí)候,，病人對治療不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對環(huán)境不滿意,，首先第一個(gè)挨罵的,，往往是護(hù)士。工作越來越多年,，經(jīng)歷的也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了,。

當(dāng)護(hù)士長的半年時(shí)間很短,，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，也不敢說自己取得了什么成績,。同時(shí),，也意識到了自身存在的一些不足之處：1。處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,；2,。對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面。我知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn),。但是，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的,。

此時(shí)心中懷著一顆感恩的心，我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝同事給予我的支持和幫助,，謝謝！

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科主任的幫助指導(dǎo)下,，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為,，落實(shí)護(hù)理核心制度,，做好護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，扎實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),。

現(xiàn)總結(jié)如下：

執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定,，踐行黨的群眾路線實(shí)踐活動要求，抵制一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,，建一支具有愛心,、耐心、細(xì)心,、熱心,、責(zé)任心的、具有活力護(hù)理團(tuán)隊(duì),。

一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨,，去年月至今年月收到病人表揚(yáng)信數(shù)封，錦旗面,，其中單獨(dú)送給護(hù)士的面,。

完善護(hù)士績效考核制度，并嚴(yán)格按制度考核,，公布每月考核結(jié)果,，促使護(hù)士提高工作質(zhì)量。

（一）依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，對影響護(hù)理安全的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,，落實(shí)護(hù)理核心制度及各個(gè)管理流程,，加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理不良事件的原因分析及討論記錄,，提出防范改進(jìn)措施。

（二）做好重點(diǎn)人群,、重點(diǎn)病人的管理：落實(shí)護(hù)士長一日五查房制度,，對手術(shù)病人、分娩病人,、一級護(hù)理病人重點(diǎn)巡查,。

（三）借愛嬰醫(yī)院復(fù)評的契機(jī)，思想?yún)R報(bào)專題不斷完善科室相關(guān)制度及流程,，對科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)姿勢,、配方奶的配制等操作進(jìn)行專科培訓(xùn),，并組織大家對母乳喂養(yǎng)的理論知識進(jìn)行復(fù)習(xí),，對患者加強(qiáng)產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識宣教和指導(dǎo)，科室母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)%,。

（四）強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識,，自月起每人管理急救藥品、儀器設(shè)備一個(gè)月,，加強(qiáng)儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,，護(hù)士掌握各種急救藥品的位置、儀器設(shè)備的使用方法,，掌握各種應(yīng)急預(yù)案,，保證病人安全,。

（一）護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核：科室堅(jiān)持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,，對三基和專科理論進(jìn)行學(xué)習(xí),，完成了各層人員培訓(xùn)計(jì)劃,。

今年科內(nèi)每人進(jìn)行了x次業(yè)務(wù)講課、x次護(hù)理查房,，促進(jìn)了護(hù)士的?？瞥砷L。

（二）護(hù)理技能的不斷提高：在認(rèn)真完成護(hù)理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下,，根據(jù)?？菩枨蠹皞€(gè)人技能水平，制定出了科內(nèi)動態(tài)的分層操作培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

（三）今年科室選派一名護(hù)士參加兒童呼吸?？谱o(hù)士培訓(xùn),，取得專科護(hù)士證,，月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)行了新生兒撫觸的學(xué)習(xí),；月護(hù)士長參加了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理研討班的學(xué)習(xí)，她們學(xué)習(xí)回來后將學(xué)到的知識,、理念,、技能運(yùn)用到工作當(dāng)中。

處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念,，最全面的范文寫作網(wǎng)站認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,，在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理與落實(shí)分級護(hù)理的前提下，做好在院病人的健康宣教工作,，對婦科病人進(jìn)行藥物及疾病相關(guān)知識的宣教,，對產(chǎn)科病人，助產(chǎn)士每天上,、下午各進(jìn)行一次產(chǎn)前分娩知識,、產(chǎn)后康復(fù)知識及新生兒喂養(yǎng)知識的指導(dǎo)，同時(shí)仍繼續(xù)堅(jiān)持病人的出院回訪工作,，去年月至今年月共出院x人次,，回訪x人次，回訪率達(dá)x%,，大部分病人表示滿意,，并對醫(yī)護(hù)人員表示感謝。

存在的問題及努力方向：

一,、科室病房管理仍有不到位的地方,，如病區(qū)床單元整理不及時(shí)，健康宣教不仔細(xì),，病房巡視不勤密,，護(hù)理操作不規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理不良事件例,，護(hù)理缺陷例,。

二、科室低年資護(hù)士較多,，業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象,，專科知識的掌握及對急危重癥的應(yīng)急處理能力非常薄弱,，培訓(xùn)任務(wù)是重中之重,。

三,、科室護(hù)士辭職人，致在科護(hù)士思想波動較大,，工作穩(wěn)定性差,。

四、在帶教的管理上,，實(shí)習(xí)生組織紀(jì)律不嚴(yán),，帶教老師的管理意識欠缺，需加強(qiáng)對帶教老師的培訓(xùn),。

五,、需增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識，提高護(hù)理科研能力及論文的撰寫,。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)1500字左右篇八

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真落實(shí)上級各項(xiàng)制度要求,，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念,，深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動方案》等法律法規(guī),，結(jié)合我院“二級甲等醫(yī)院復(fù)審”活動的要求，以此為契機(jī),，全面開展臨床各項(xiàng)工作,，較好地完成了科室年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。

二甲復(fù)審對全院來說都是一件大事,，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及《山東省二級綜合醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,，對照我院迎評辦印發(fā)的任務(wù)，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，逐條分解,、落實(shí)，做到人人有指標(biāo),，人人有任務(wù),。組織質(zhì)控人員對運(yùn)行病歷、歸檔病歷全面督查,，重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作,，較好地完成了二甲醫(yī)院復(fù)審任務(wù),。

通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范,，提高業(yè)務(wù)水平,；注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)，要求大家有愛心,、同情心,、責(zé)任心，真正圍繞“質(zhì)量第一,、以人為本”開展臨床各項(xiàng)工作,，提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室,，科室從抓首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度,、術(shù)前討論制度,、手術(shù)分級管理制度、交接班制度,、疑難病例討論制度,、分級護(hù)理制度、查對制度,、臨床用血管理制度,、圍手術(shù)期管理等制度的落實(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

按照醫(yī)務(wù)處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了卵巢良性腫瘤臨床路徑,，經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,，降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進(jìn)一步提高,。

大家日常工作瑣碎,、繁重，只有醫(yī)師,、護(hù)理,、助產(chǎn)等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作，才能消除醫(yī)療隱患,；遇事相互商量,、補(bǔ)臺，形成良好協(xié)作的氛圍,，科室氣氛溫馨,、和諧,。

今年我大部分時(shí)間都在齊魯醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，感謝醫(yī)院給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,，開拓了眼界,，增長了知識，對一些婦科常見腫瘤及疾病有了更規(guī)范的處理,，也見到一些少見病例,，可以更好指導(dǎo)以后的臨床工作。

在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過大家的辛勤工作,，我科20xx年度門診診次、出院病人數(shù),、手術(shù)總例數(shù),、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較20xx年顯著提高,；藥品比例,、抗生素使用率有所下降。

我覺得婦產(chǎn)科事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是婦產(chǎn)隊(duì)伍中的一員而自豪,，在今后工作中,，我將加倍努力,，為醫(yī)院的婦產(chǎn)科事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在未來的一年,，將繼續(xù)在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，恪盡職守,，提高臨床業(yè)務(wù)，輔助主任,、配合護(hù)士長完成科室管理工作,。