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最新急診120醫(yī)生工作總結(jié)(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 05:31:18
最新急診120醫(yī)生工作總結(jié)(9篇)
時(shí)間:2022-12-26 05:31:18     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

急診120醫(yī)生工作總結(jié)篇一

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心,,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案”貫徹落實(shí)會(huì)議精神,充分發(fā)揮急診科中醫(yī)藥人員的人才優(yōu)勢(shì),,運(yùn)用中醫(yī)藥療法為廣大患者服務(wù),。為此我們急診科制定好科室發(fā)展計(jì)劃,,工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,。建立人才梯隊(duì)不斷滿足??浦嗅t(yī)內(nèi)涵建設(shè)需要。制定發(fā)揮中醫(yī)特色的具體措施,,并組織實(shí)施,。制定并不斷完善常見病及特色的具體措施,并組織實(shí)施,,提高特色病種的辯證論治水平,,提高中醫(yī)治療率。開展了針刺療法,、耳穴壓豆,、拔罐療法,、中藥灌腸,、中藥濕覆、紅外線治療,;制定了急診科常見病臨床路徑,。我科中醫(yī)甲級(jí)病歷率100%,辯證論證優(yōu)良率≥92%,,中成藥辯證使用率≥92%,,中醫(yī)治療率≥92%,中西醫(yī)結(jié)合治療率≥94%,,急危重癥搶救成功率≥82%,,急重癥中醫(yī)治療率≥90%,急危重癥中西醫(yī)結(jié)合治療率≥50%,,急救物品完好率≥100%,。

重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療管理核心制度。如病歷書寫制度,、處方管理制度,、首診負(fù)責(zé)制度、值班,、交接班制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度、病例討論制度,、醫(yī)囑制度,、會(huì)診制度、轉(zhuǎn)診制度,、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度,、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管理,,確保醫(yī)療過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的規(guī)范和制度來約束,。不斷完善質(zhì)量控制和考評(píng)指標(biāo),每月進(jìn)行集中檢查考評(píng),。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全工作,。我科通過科早會(huì)、專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式,,反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全工作的重要性,,增強(qiáng)臨床醫(yī)師的醫(yī)療安全意識(shí),教育臨床醫(yī)師嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)范,,及時(shí),、全面、正確地書寫病歷及各種記錄,。為確保醫(yī)療安全,,防范重大醫(yī)療事故的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,充分尊重患者的知情選擇權(quán),。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了醫(yī)務(wù)人員的告知義務(wù),切實(shí)保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,,有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。著力改善就醫(yī)環(huán)境,降低醫(yī)療費(fèi)用,。通過醫(yī)院管理年活動(dòng),,使急診科人員進(jìn)一步理解落實(shí)和深化“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,,進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,,深化醫(yī)療環(huán)境,更新服務(wù)模式,,簡(jiǎn)化就醫(yī)流程,,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,為病人提供人性化的服務(wù),,杜絕對(duì)病人生,、冷、頂,、推,、拖現(xiàn)象。積極開展便民利民服務(wù),,我科開展了免費(fèi)醫(yī)學(xué)咨詢,、飲水供應(yīng),、輪椅供應(yīng)、簡(jiǎn)化就診環(huán)節(jié)等便民措施,。急診科主動(dòng)為患者提供藥品和醫(yī)療服務(wù)的費(fèi)用查詢,,為住院患者提供住院費(fèi)用清單。嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)管理,,杜絕不合理收費(fèi),。扎實(shí)做好整體護(hù)理工作。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)“醫(yī)院管理年活動(dòng)”要求,,建立健全了一系列護(hù)理規(guī)章制度,。規(guī)范各種護(hù)理文書,開展整體護(hù)理工作,。努力改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)了對(duì)每一位護(hù)士的“三基三嚴(yán)”教育,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)操作技能的培訓(xùn),。加強(qiáng)院感管理工作,有效控制醫(yī)院感染事件發(fā)生,。感控醫(yī)師每月對(duì)急診科住院病區(qū)的住院病人進(jìn)行不定期檢查和月底病案統(tǒng)計(jì),。

我們不僅有良好的服務(wù)態(tài)度,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,,盡快減輕病人的痛苦,,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣,、心電監(jiān)護(hù),、電復(fù)律、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度,對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,,提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平,。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展,今年我科把發(fā)展院前急救這項(xiàng)工作當(dāng)成重要任務(wù)抓,,嚴(yán)格急診出診制度,,院前急救小組24小時(shí)待命,,5分鐘安排急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,,如遇急,、危、重病人,,一律實(shí)行急診綠色通道,,已做到先行搶救,而后補(bǔ)辦各種手續(xù),。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,,個(gè)別職工工作的積極性和自覺性較差;科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)跟不上發(fā)展需要,;急診人員偏少,,缺少拔尖的優(yōu)秀技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人;缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,;科室住院病房環(huán)境差,。下一步我科針對(duì)存在問題逐步整改,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè),。

急診120醫(yī)生工作總結(jié)篇二

20__年是醫(yī)院爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”,、臥薪嘗膽的一年,也是急診科奮發(fā)圖強(qiáng),,創(chuàng)一流品牌的一年,。憑借醫(yī)院爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”、公立醫(yī)院改革的東風(fēng),,急診科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,,樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,,狠抓落實(shí),,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,,取得了多方面的好評(píng),。

今年是三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建年,做為二醫(yī)人有責(zé)無旁貸的使命,,急診科做為醫(yī)院的窗口科室,,緊跟形勢(shì),,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、安全和管理,,加強(qiáng)急診隊(duì)伍建設(shè)和穩(wěn)定,。按照醫(yī)院要求,科室成立了創(chuàng)三小組,,責(zé)任到人,,明確分工,發(fā)動(dòng)群眾,,制訂了各種規(guī)章制度,、核心醫(yī)療原則、各種工作流程,、搶救流程,,并均已入冊(cè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度和各種急救流程,,人人熟練掌握,,建立健全質(zhì)量控制流程,做到管理制度化,、工作程序化,。加強(qiáng)與創(chuàng)三辦、臨床科室聯(lián)系,,認(rèn)真聽取反饋意見,,每天、每周,、每月認(rèn)真自查自糾并上報(bào),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析討論、進(jìn)行整改,。根據(jù)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善院前急救,、院內(nèi)急救銜接機(jī)制,,保證“綠色通道”的暢通,全面提高應(yīng)急救治能力,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本,,立院之根,醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂,,而急診科是醫(yī)院的窗口,,是醫(yī)院管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量以及服務(wù)水平的具體體現(xiàn),,急診科的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)都可以優(yōu)化整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)作,,是患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié),。

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,醫(yī)療服務(wù)的“買方市場(chǎng)”已形成,,患者和家屬既要求生理上的治療,,又要心理上的愉悅,醫(yī)院面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。而優(yōu)良的醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)水平,是醫(yī)院的生命所在,,也是評(píng)價(jià)醫(yī)院好壞的根本,。我們按照“一切為了病人,一切服務(wù)與病人”的服務(wù)理念,,從改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)技巧入手,切實(shí)做到文明行醫(yī),、廉潔行醫(yī),,急病人之所急,想病人之所想,,充分尊重病人,,開展親情化、人性化服務(wù),。為三甲醫(yī)院的創(chuàng)建營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,,爭(zhēng)取社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

社會(huì)不斷進(jìn)步,,人們對(duì)急救知識(shí)的需求也越來越多,做為急救人我們不僅僅承擔(dān)著治病救人的責(zé)任,,還有傳承急救知識(shí)的義務(wù),。這也是提升急救,打造急救品牌重要手段,,更是醫(yī)院文化的具體體現(xiàn),。今年我科組織醫(yī)護(hù)人員積極走進(jìn)社區(qū),先后到青山社區(qū),、塔影社區(qū),、襄化、武警支隊(duì),、駕協(xié),、青山小學(xué)、大橋小學(xué)進(jìn)行急救知識(shí)講座,,對(duì)東寶區(qū),、鐘祥胡集,、冷水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn)。同時(shí),,不折不扣的完成突發(fā)重大事件和各種災(zāi)害事故的緊急救援,,醫(yī)療保障任務(wù)。特別是__屆全省運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,,全科醫(yī)護(hù)人員克服困難,、加班加點(diǎn)執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的急救保障任務(wù),體現(xiàn)了二醫(yī)人不怕苦,、不怕累,,顧全大局的良好風(fēng)貌,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)!

急診科是搶救病人的前沿陣地,,急診科醫(yī)護(hù)人員是醫(yī)療行業(yè)的“特種兵”,。時(shí)值創(chuàng)“三甲”的風(fēng)尖浪口,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),,提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)勢(shì)在必行,。為此我科強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制,三級(jí)查房制度,,加強(qiáng)三基理論和急救技能的培訓(xùn),,堅(jiān)持定期質(zhì)量檢查考核,加大懲罰力度,,使人人有危機(jī)感,,緊迫感。加強(qiáng)門急診病歷等醫(yī)療文件的書寫及觀察病人的管理,。組織院前急救演練,,熟悉掌握各種急救流程,提高應(yīng)急應(yīng)變能力及急診診治能力,,為創(chuàng)三打好基礎(chǔ),。

社會(huì)效益是醫(yī)院的辦院宗旨,經(jīng)濟(jì)效益是醫(yī)院的發(fā)展基礎(chǔ),。今年,,我科以經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益并重為目標(biāo),已將綜合考核目標(biāo)任務(wù)完成,。除此之外,積極開拓醫(yī)療市場(chǎng),,克服困難,,確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。狠抓思想政治教育,,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,,營(yíng)造良好的醫(yī)療安全氛圍,無重大醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。以人為本,,注意出車安全,,加強(qiáng)救護(hù)車的管理,無安全事故發(fā)生,。

雄關(guān)漫漫真如鐵,,而今邁步從頭越,急診急救事業(yè)任重而道遠(yuǎn),,急救知識(shí)推陳出新,,我們急診科將以更矯健的步伐和求實(shí)的創(chuàng)新的精神,堅(jiān)持規(guī)范管理,,不斷銳意進(jìn)取,,為更好的服務(wù)改革大局,促進(jìn)醫(yī)患和諧,,提高患者滿意度,,譜寫新的篇章。

急診120醫(yī)生工作總結(jié)篇三

急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,,以及全體醫(yī)護(hù)人員的艱苦努力下,,目前急診科發(fā)展日益完善,業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善急診管理,,規(guī)范診療行為,提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,對(duì)上半年的工作情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),,發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,進(jìn)一步改進(jìn)和完善:

目前急診與院前急救大平臺(tái)建設(shè)是國(guó)家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作,,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持急診的發(fā)展,,急診迎來了發(fā)展的新時(shí)機(jī),今年上半年我們采取高校宣講,、人才市場(chǎng)招聘,、研究生導(dǎo)師聯(lián)系等方式,物色了一批優(yōu)秀的急重癥,、中西醫(yī)結(jié)合臨床研究生,,經(jīng)過省統(tǒng)考、醫(yī)院面試重重選拔,,我科新引進(jìn)了xx名研究生,。完成院前急救、重癥搶救、急診病房,、急診icu一體化模式的構(gòu)建及人才配備,。

因地鐵施工需要,去年急診病房,、eic,、急診輸液室、搶救室等進(jìn)行了調(diào)整,,目前分診臺(tái),、診查室、搶救室,、清創(chuàng)室,、急診病房、eicu,、急診收費(fèi),、急診化驗(yàn)、急診藥房,、急診b超,、急診放射等多個(gè)區(qū)域,這些區(qū)域布局緊湊,,流向合理,,今年上半年增加了醒目的墻面和地面標(biāo)志及引導(dǎo)指示標(biāo)牌,有利于急診病人就診,。為了滿足日益增長(zhǎng)搶救病人的需要,,今年新購進(jìn)一臺(tái)視屏喉鏡,設(shè)備科增加一臺(tái)全院共享的轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī),。

目前急診科擁有醫(yī)師高級(jí)職稱xx名,、中級(jí)xx名、初級(jí)xx名,,新職工xx名,,其中碩士以上學(xué)歷xx名,占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%,。急診科目前護(hù)理人員xx名,,其中輪轉(zhuǎn)護(hù)士xx名,固定人員xx名,,占總數(shù)xx%,,人才梯對(duì)合理。為了滿足急診內(nèi)涵建設(shè),,我們有計(jì)劃的進(jìn)行理論和實(shí)踐的繼續(xù)教育:

一季度細(xì)化急危重癥患者的搶救流程,,細(xì)化每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的sop,,第一批強(qiáng)化培訓(xùn)膿毒癥、卒中,、胸痛的sop,掌握急危重癥患者病情分層救治,,提高一線醫(yī)護(hù)急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量,。

二季度進(jìn)行了氣道管理專項(xiàng)培訓(xùn):一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程,包括氣管插管,、環(huán)甲膜穿刺,、經(jīng)皮氣切等;所有醫(yī)護(hù)掌握氣道管理規(guī)范,,包括氣道濕化,、吸痰、促進(jìn)排痰,、手法開放氣道,、維持呼吸道通暢等。

加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,,上半年急診電子病歷書寫達(dá)xx%,留觀病歷xx余份,,住院病歷甲級(jí)率100%,。

今年上半年急診人次xx次,輸液人次xx人次,,搶救人次xx人次,,從急診收住院人次xx人次,急診病區(qū)出院xx人次,,均較去年同期有較大的增長(zhǎng),;

死亡xx人,較去年同期明顯下降,,搶救成功率xx%,;

1-5月份門診收入xx萬,較去年同期xx萬,,上漲了xx%,;

住院收入xx萬,較去年同期xx萬,,上漲了xx%,;

總收入xx萬,較去年同期xx萬,,上漲了xx%,。

因急診病房改造,,增設(shè)急診icu,減少普通床,,目前總床位xx張,,較前較少,其中新增eicuxx張,,調(diào)整收治病種,,急診收治危重病明顯增多,整體收入大幅提升的情況下,,急診考核指標(biāo)也有明顯改善,,具體如下:

床位使用率xx%,較去年同期xx%,,上漲xx%,;

病床工作日平均xx天,較去年同期xx天,,上漲了xx天,;

周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次,較去年同期xx次,,上漲xx次,;

平均住院日xx天,與去年持平,。

一提起急診科,,大多數(shù)人首先會(huì)想到,這是一個(gè)搶救急危重患者的場(chǎng)所,,是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),,是一個(gè)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)主宰的場(chǎng)所,中醫(yī)似乎無用武之地,。其實(shí)不然,,中醫(yī)在數(shù)千年的醫(yī)療實(shí)踐中,對(duì)急危重癥積累了也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。我科目前設(shè)有專門的綜合中醫(yī)診療室,,配備針灸針、艾條,、刮痧板,、火罐、中藥外敷灌腸等設(shè)備,,并保證24小時(shí)中藥飲片或中藥配方顆粒服務(wù),。針對(duì)急診科常見病,外感發(fā)熱,、咳嗽病,、泄瀉病等制定了詳細(xì)的中醫(yī)診療方案,,為了方便患者取藥及服用,每個(gè)病種對(duì)常見癥型制定了顆粒劑協(xié)定方,。

針對(duì)急診病房重點(diǎn)病種,,膿毒癥、喘病,、心衰病,,制定了中醫(yī)診療方案、臨床路徑和護(hù)理方案,,并開展中藥口護(hù)、會(huì)護(hù),、擦身等防治重癥患者院內(nèi)感染,,中醫(yī)治療率100%,中醫(yī)藥治療收入達(dá)xx萬,。

目前主持科研兩項(xiàng):(1)xx省中醫(yī)藥局科技項(xiàng)目,,清金化痰湯聯(lián)合序貫抗生素治療對(duì)慢性阻塞性肺疾病臨床預(yù)后的影響;

(2)xx市科技項(xiàng)目,,從抑制炎癥反應(yīng)和氣道粘液高分泌探討清金化痰湯對(duì)慢性阻塞性肺疾病急性加重期的作用機(jī)制,。

協(xié)作科研2項(xiàng):(1)xx省科技廳社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目,重癥患者超聲量化針灸電刺激強(qiáng)度聯(lián)合補(bǔ)中益氣湯防治獲得性衰弱臨床研究,;

(2)xx省人民醫(yī)院,,心肺復(fù)蘇后昏迷患者早期神經(jīng)功能預(yù)后評(píng)估多模式整合臨床研究。

參加科研2項(xiàng):(1)xx省中醫(yī)藥局科技項(xiàng)目,,電針療法在無痛胃腸鏡治療中的應(yīng)用,;

(2)xx省中醫(yī)藥局科技項(xiàng)目,半夏瀉心湯治療食管賁門癌術(shù)后反流性食管炎的臨床研究,。

(1)院前急救,、院內(nèi)急診、急診病房一體化管理,,人員分四組:院前急救組,、搶救組、普診組,、急診病房組,,每組配主治醫(yī)師以上級(jí)別一名為組長(zhǎng),組員3-4名,。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組的醫(yī)療質(zhì)量控制,、技術(shù)培訓(xùn)、教學(xué),、公益事業(yè)等,;

(2)提升全體醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)識(shí):急診不再是一個(gè)轉(zhuǎn)診分診臺(tái),,不是小毛小病的輸液場(chǎng)所,急診是一個(gè)一級(jí)綜合學(xué)科,,需要一個(gè)高學(xué)歷,、高智商、高綜合救治能力的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),,擔(dān)負(fù)著全院急危重癥救治,、全院醫(yī)護(hù)臨床培訓(xùn)的重要責(zé)任;

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè):學(xué)術(shù)(科)帶頭人及人才梯隊(duì)?wèi)?yīng)能滿足急診內(nèi)涵建設(shè)需要為重點(diǎn),,有計(jì)劃的進(jìn)行理論和實(shí)踐的繼續(xù)教育,。

狠抓“三基三嚴(yán)”,加強(qiáng)“基本理論,、基本知識(shí),、基本技能”的學(xué)習(xí),確實(shí)把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理工作中,;加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫;加強(qiáng)抗生素合理使用專項(xiàng)培訓(xùn)力度,;強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí),,防范醫(yī)療事故發(fā)生。

(4)進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量:加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控小組工作管理,,持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn),,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生,確保醫(yī)療安全,。

(5)加強(qiáng)科研與教學(xué)建設(shè):真正實(shí)現(xiàn)醫(yī),、教、研一體的同步發(fā)展,。

(6)進(jìn)一步推進(jìn)三大中心建設(shè),。

急診120醫(yī)生工作總結(jié)篇四

時(shí)間真的過的很快,x個(gè)月的外出學(xué)習(xí)就這樣結(jié)束了,,我非常感謝醫(yī)院和科室給了我這么一次好的機(jī)會(huì),,能夠到杭州大醫(yī)院去學(xué)習(xí),雖然x個(gè)月的時(shí)間很短暫,,上班很忙,,很累,夜班上的也很多,,但這短短的x個(gè)月,,讓我開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),,收獲很大,。

市中醫(yī)院的急診主要分四塊區(qū)域,,包括搶救室、輸液室,、急診病房和監(jiān)護(hù)室,,我主要在搶救室和輸液室上班,就談一下這兩塊的工作流程和好的方面,。

1,、先預(yù)檢分診給予掛號(hào)牌后掛號(hào),對(duì)入院病人做到認(rèn)真,、細(xì)致的分診,,對(duì)急、危,、重癥患者能迅速及時(shí)處理,。

2、進(jìn)搶救室的病人,,根據(jù)情況一般都進(jìn)行心電監(jiān)護(hù)、吸氧,、測(cè)血糖,、開通靜脈通路等措施。

3,、搶救病人填寫急診重癥病人護(hù)理記錄單,,保證搶救記錄的完整、及時(shí),、準(zhǔn)確,。

4、護(hù)送危重病人時(shí),,攜帶急診搶救箱(備有腎上腺素,、阿托品、多巴安,、注射用具等搶救用物),,心電監(jiān)護(hù)儀等。

5,、護(hù)士搶救經(jīng)驗(yàn)豐富,,技術(shù)熟練,對(duì)病情觀察比較細(xì)致,,出現(xiàn)異常情況能及時(shí)處理,,對(duì)重癥患者經(jīng)處理病情穩(wěn)定后在送病房進(jìn)一步治療。

6,、建立住院病人回訪制,,以了解病人對(duì)急診工作的滿意度,,聽取意見、建議,,使急診工作做的更好,。

7、遇危重病人搶救時(shí),,各科室醫(yī)生互相幫助,,互相協(xié)助,共同搶救病人,。

8,、新老護(hù)士搭班,傳幫帶精神比較好,。

1,、工作量很大,每天有x個(gè)病人,,但護(hù)士只有x人,,因此很繁忙,沒有空閑時(shí)間,。

2,、人手雖然比較少,但查對(duì)制度很嚴(yán),,醫(yī)囑經(jīng)兩人核對(duì)無誤后再執(zhí)行,。每做的一步操作(配藥、注射,,巡視等)都要用掌上機(jī)掃描確認(rèn)后,,才能執(zhí)行,以防差錯(cuò),。

3,、消毒無菌很嚴(yán),注射時(shí)都是一人一巾一帶,,止血帶用后浸泡消毒,,送供應(yīng)室塑封包裝。

4,、藥物現(xiàn)配現(xiàn)用,,避免失效。

5,、輸液最后一袋液體貼上紅色標(biāo)簽,,防止漏掛液體。

1、皮試液配置,,用原液配置,,醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理消毒用新潔爾滅(取新潔爾滅5ml加入生理鹽水250ml中)或酒精,。

2,、皮試過敏史蓋章,家屬簽字,,嚴(yán)格執(zhí)行詢問制度,,更好的保護(hù)自己。

3,、收費(fèi)方面:凡進(jìn)搶救室的病人都收床位費(fèi),、等級(jí)護(hù)理費(fèi)、危重病人搶救費(fèi)等,,費(fèi)用收的比較細(xì),,不漏收。

4,、科室的學(xué)習(xí)氣氛很好,,科室組織的操作訓(xùn)練,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,,不管新護(hù)士還是老護(hù)士都認(rèn)真參加,,認(rèn)真訓(xùn)練。

1,、口咽通氣管的應(yīng)用。

適應(yīng)癥:

(1)意識(shí)不清患者由于嘔吐反射減弱或頜部肌肉松弛引起的氣道梗阻,。

(2)昏迷患者通過其它方式如頭后仰-托下頜或下頦前伸等方法開放氣道無效時(shí),。

(3)患者經(jīng)簡(jiǎn)易呼吸皮囊給氧時(shí),口咽通氣管能托起咽后軟組織,,有利于肺通氣及防止胃脹氣,。

(4)防止經(jīng)口插管者咬氣管導(dǎo)管。

(5)需要吸除患者咽部分泌物,。

2,、抽血?dú)?2ml注射器抽取肝素鈉1ml-打在針套內(nèi)-抽動(dòng)脈血后-針頭套上針套-送檢)。

3,、對(duì)缺氧,,氧飽和度低的病人給予儲(chǔ)氧面罩給氧。

通過這x個(gè)月的學(xué)習(xí),,使我認(rèn)識(shí)到了自己的不足,,在今后的工作中,要不斷的學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),,提高急診搶救能力及對(duì)危重病人的護(hù)理,,更好的為病人服務(wù),。

急診120醫(yī)生工作總結(jié)篇五

一年來,急診科始終以“全心全意為患者服務(wù)”精神為指導(dǎo),,開展“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細(xì)則,,全科同志同心協(xié)力,,扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作,在科室管理方面,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面等都有了更進(jìn)一步的提高,,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下。

1,、急診科是一個(gè)年輕人居多,、病員情況復(fù)雜、具有代表醫(yī)院精神面貌的窗口科室,。在職醫(yī)生護(hù)士均取得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師上崗證,,做到了人人持證上崗,所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書,,無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,。

2、依法管理傳染病人,。切實(shí)執(zhí)行傳染病登記制度,,及時(shí)按規(guī)定報(bào)告疫情,無漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生,,按規(guī)定分類收治傳染病人,。

3、使用的設(shè)備,、藥品,、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求,,無過期或劣質(zhì)物品,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)準(zhǔn)入制度,。

1,、能堅(jiān)持24小時(shí)連續(xù)應(yīng)診及首診負(fù)責(zé)制。

2,、認(rèn)真執(zhí)行急診科工作制度,、搶救制度、出診制度、轉(zhuǎn)科制度,、會(huì)診制度,。

3、嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范切實(shí)做好門急診病歷書寫工作,。

4,、切實(shí)做好患者知情同意工作。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療事故報(bào)告等核心制度,。

1、各種檢查應(yīng)用規(guī)范,、適應(yīng)癥明確,;

2、認(rèn)真落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我院《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》,。

1,、本科所有醫(yī)護(hù)人員自覺、認(rèn)真,、積極參加急診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,參加全院各種學(xué)術(shù)會(huì)義。

2,、搶救設(shè)備齊全,、完好、適用,。

3,、急診藥品齊全、無過期,,擺放位置固定,,設(shè)專人保管。

4,、設(shè)有“8888888”急救電話,通訊通暢,,急救車出車及時(shí),,裝備完善。

5,、危重病人到診后立即能展開搶救,,院內(nèi)急會(huì)診15分鐘內(nèi)能夠及時(shí)到位,制定急診綠色通道總體方案,,如遇急,、危、重病人,一律實(shí)行急診綠色通道,,做到先行搶救,,而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。

本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,,并組建了應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍,,積極開展急救隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn),使各項(xiàng)應(yīng)急救護(hù)能力掌握到位,。加強(qiáng)急救物品,、器械、藥品,、儀器管理工作,,做到每日清點(diǎn)、檢查,、按期保養(yǎng),,班班清點(diǎn)交接,確保機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,處于備用狀態(tài),,各類物品、藥品完好率100%,,保證出診,、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),全年無因急救物品不全或儀器運(yùn)轉(zhuǎn)不良影響病人搶救,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理程序,加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練,。

2,、認(rèn)真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進(jìn)行文件書寫。

3,、積極開展科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作,,定期檢查、指導(dǎo),、督促工作的落實(shí),,認(rèn)真督促改進(jìn)。

4,、制定有護(hù)理差錯(cuò)事故防范措施及處理程序,。

5、以病人為中心,,適宜地與病人交流,,為病人排憂解難,,努力體現(xiàn)人性化服務(wù)。

在這一年里,,我們急診科圓滿完成了上級(jí)衛(wèi)生部門安排的各項(xiàng)任務(wù),。我們科室承擔(dān)著全區(qū)的急診急救任務(wù),五部救護(hù)車24小時(shí)值班,,全年出車2600多次,,處理重大傷亡事故80余次,并多次得到了患者的好評(píng),。安排科內(nèi)人員多次參加省市組織的急診急救培訓(xùn)班,,提高了危重患者的搶救成功率。全科全年收治住院病人7200余人次,,未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故,。急診科全科人員熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù),制定了切合實(shí)際便于操作的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。從接診到搶救,,急診科的醫(yī)務(wù)人員沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)、搶救有序,、分秒必爭(zhēng),,體現(xiàn)了良好的職業(yè)素質(zhì)和整體技術(shù)水平。

1,、有個(gè)別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度還僵硬,、不熱情、主動(dòng),;

2,、疑難、危重病例,、死亡病例討論有待完善和加強(qiáng),。

1、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。做到堅(jiān)持病人第一,、質(zhì)量第一、服務(wù)第一的原則,,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),;

2、繼續(xù)按醫(yī)院的要求,,扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作;3,、進(jìn)一步加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn),,使急診醫(yī)療水平進(jìn)一步提高。

總結(jié)2015年的工作,,盡管取得了一定的成績(jī),,但在一些方面還存在著不足。在新的一年里,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,,我們?nèi)漆t(yī)務(wù)人員將共同努力,使各項(xiàng)工作進(jìn)一步完善,,為醫(yī)院的和諧發(fā)展增磚添瓦,。

急診120醫(yī)生工作總結(jié)篇六

急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,把握重點(diǎn),,突出特色,,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,出色地完成各項(xiàng)搶救工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),,選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

根據(jù)急診科的工作特性,,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,,要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,,如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),,取得了很好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,,每周實(shí)行小講課,。

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),,現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,,做到班班清點(diǎn),、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。

20xx醫(yī)院急診科護(hù)士年度工作總結(jié)通用范例(篇4)

急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,,把握重點(diǎn),突出特色,,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,出色地完成各項(xiàng)搶救工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,,紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥,。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,,加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評(píng)。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí),,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),,我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,打不還手,,罵不還口,,受到醫(yī)院的表揚(yáng)。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),,目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。

根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,,要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,,院前急救,如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),,取得了很好的效果,。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課,。

是急診科努力的方向,,也是做好“急”字文章的。如__年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,,既無陪人而且神志不清,,躁動(dòng)不安,呼之不應(yīng),,口腔內(nèi)血性液體溢出,,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧,、靜脈注射,,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,,吸氧等處理,,同時(shí)開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時(shí)間,。

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),,現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,,做到班班清點(diǎn),、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。

我懷著忐忑不安的心情來到急診科,,因?yàn)閯倓傔M(jìn)醫(yī)院工作的我沒有多少工作經(jīng)驗(yàn),又習(xí)慣了婦產(chǎn)科單一的工作環(huán)境和流程,,很多急救知識(shí)和急救技術(shù)及急救設(shè)備都不熟悉,,我怕自己很難擔(dān)起急診科護(hù)士的責(zé)任,,但是,在護(hù)士長(zhǎng)及其他姐妹的耐心教導(dǎo)與幫助下,,我漸漸適應(yīng)和融入了這急,,忙,雜的工作環(huán)境中,,從第一次為病人插胃管手還顫抖,,到自己當(dāng)班獨(dú)立搶救危重病人,我看到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,,時(shí)光如水,,20__年在一陣陣煙

花爆竹聲中悄然走來,而我也要認(rèn)真的總結(jié)一下過去一年里自己成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),,好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,不足的地方努力改進(jìn),來迎接新一年的挑戰(zhàn),。

急診120醫(yī)生工作總結(jié)篇七

急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,,以及全體醫(yī)護(hù)人員的艱苦努力下,目前急診科發(fā)展日益完善,,業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善急診管理,規(guī)范診療行為,,提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,對(duì)上半年的工作情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,,進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。

目前急診與院前急救大平臺(tái)建設(shè)是國(guó)家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持急診的發(fā)展,,急診迎來了發(fā)展的新時(shí)機(jī),,今年上半年我們采取高校宣講、人才市場(chǎng)招聘,、研究生導(dǎo)師聯(lián)系等方式,,物色了一批優(yōu)秀的急重癥、中西醫(yī)結(jié)合臨床研究生,,經(jīng)過省統(tǒng)考,、醫(yī)院面試重重選拔,我科新引進(jìn)了7名研究生,。完成院前急救,、重癥搶救、急診病房、急診icu一體化模式的構(gòu)建及人才配備,。

因地鐵施工需要,,去年急診病房、eic,、急診輸液室,、搶救室等進(jìn)行了調(diào)整,目前分診臺(tái),、診查室,、搶救室、清創(chuàng)室,、急診病房、eicu,、急診收費(fèi),、急診化驗(yàn)、急診藥房,、急診b超,、急診放射等多個(gè)區(qū)域,這些區(qū)域布局緊湊,,流向合理,,今年上半年增加了醒目的墻面和地面標(biāo)志及引導(dǎo)指示標(biāo)牌,有利于急診病人就診,。為了滿足日益增長(zhǎng)搶救病人的需要,,今年新購進(jìn)一臺(tái)視屏喉鏡,設(shè)備科增加一臺(tái)全院共享的轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī),。

目前急診科擁有醫(yī)師高級(jí)職稱xx名,、中級(jí)xx名、初級(jí)xx名,,新職工xx名,,其中碩士以上學(xué)歷xx名,占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%,。急診科目前護(hù)理人員xx名,,其中輪轉(zhuǎn)護(hù)士xx名,固定人員xx名,,占總數(shù)xx%,,人才梯對(duì)合理。為了滿足急診內(nèi)涵建設(shè),,我們有計(jì)劃的進(jìn)行理論和實(shí)踐的繼續(xù)教育,;一季度細(xì)化急危重癥患者的搶救流程,細(xì)化每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的sop,第一批強(qiáng)化培訓(xùn)膿毒癥,、卒中,、胸痛的sop,掌握急危重癥患者病情分層救治,,提高一線醫(yī)護(hù)急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量,。二季度進(jìn)行了氣道管理專項(xiàng)培訓(xùn):一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程,包括氣管插管,、環(huán)甲膜穿刺,、經(jīng)皮氣切等;所有醫(yī)護(hù)掌握氣道管理規(guī)范,,包括氣道濕化,、吸痰、促進(jìn)排痰,、手法開放氣道,、維持呼吸道通暢等;加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,,上半年急診電子病歷書寫達(dá)xx%,留觀病歷xx余份,,住院病歷甲級(jí)率xx%,。

今年上半年急診人次xx次,輸液人次xx人次,,搶救人次xx人次,,從急診收住院人次xx人次,急診病區(qū)出院xx人次,,均較去年同期有較大的增長(zhǎng),;死亡xx人,較去年同期明顯下降,,搶救成功率xx%,;1-5月份門診收入xx萬,較去年同期xx萬,,上漲了xx%,;住院收入xx萬,較去年同期xx萬,,上漲了xx%,;總收入xx萬,較去年同期xx萬,,上漲了xx%,。

因急診病房改造,增設(shè)急診icu,減少普通床,,目前總床位14張,,較前較少,其中新增eicuxx張,,調(diào)整收治病種,,急診收治危重病明顯增多,整體收入大幅提升的情況下,,急診考核指標(biāo)也有明顯改善,,具體如下:床位使用率xx%,較去年同期xx%,,上漲xx%,;病床工作日平均xx天,較去年同期xx天,,上漲了xx天,;周轉(zhuǎn)次數(shù)xx,較去年同期xx次,,上漲xx次;平均住院日xx天,,與去年持平,。

急診120醫(yī)生工作總結(jié)篇八

做為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著“120”院前急救,、轉(zhuǎn)運(yùn),、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,,保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,,急診科全年門急診量,、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長(zhǎng),,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(zhǎng),提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國(guó)醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),,以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,,嚴(yán)防差錯(cuò),、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,,工作報(bào)告定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),,在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,互相交流,、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),,如心肺復(fù)蘇術(shù),、機(jī)械通氣、氣管插管,、電除顫,、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),,進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,,對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控,、培訓(xùn),、考核、督導(dǎo),,嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,,嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,,做到防醫(yī)療差錯(cuò),、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。

在“120”急救工作中,,我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度,做到隨時(shí)出診,、迅速出車,、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品,,物品完好率100%,,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),,在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評(píng)估,、預(yù)檢,、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科,。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

二,、加強(qiáng)思想政治教育,,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍在20__年度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,工作匯報(bào)自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),,力爭(zhēng)文明行醫(yī),,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,。工作中互相支持,互相理解,,人員分工明確,、各司其職、各負(fù)其責(zé),、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、和諧相處,、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理,,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),,防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù),、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

四,、加強(qiáng)科室對(duì)外宣傳,,樹立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象,?!?20”是救死扶傷的生命救護(hù)者,是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,,在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,,做為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,,我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象,、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱,。

五,、實(shí)踐與思考并重,20__年度工作反思回顧20__年,,我們雖取得一定的成績(jī),,但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),,最大程度地發(fā)揮自己的潛力?小結(jié)如下:1,。急診科就醫(yī)環(huán)境簡(jiǎn)陋,布局不合理,,衛(wèi)生條件差,,患者滿意度低,急待搬遷后加以改善,。

3,。急診急救工作中缺乏靈活性,要時(shí)刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,,及時(shí)了解患者的4。要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,,如急腹癥,、昏迷、休克,、中毒等,,對(duì)昏迷患者,第一時(shí)間開放氣道,、范文吸氧,,在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí),,及時(shí)通知醫(yī)生搶救,注意血糖,、瞳孔及對(duì)光反射,、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,抓住重點(diǎn),,有的放矢,,避免手忙腳亂。

5,。掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史,、血糖,、心肺功能等,注意用藥安全,。

6,。注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,,一定要加強(qiáng)巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),,以便及時(shí)觀察和急救,。

7。當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),,切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),,組織搶救,分解危難,,做好分診分流,,保障醫(yī)療護(hù)理安全。

回顧過去,,展望未來,,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問題,,以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,,為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),齊心協(xié)力,、真抓實(shí)干,、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天,。

急診120醫(yī)生工作總結(jié)篇九

急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,,把握重點(diǎn),,突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,出色地完成各項(xiàng)搶救工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

堅(jiān)持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙,紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號(hào),、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評(píng),。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí),甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),,我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,,打不還手,罵不還口,,受到醫(yī)院的表揚(yáng),。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn),,選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,,要求急診八大件操作人人過關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),,目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。

根據(jù)急診科的工作特性,,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,,院前急救,,如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),,取得了很好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,,每周實(shí)行小講課,。

是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾,。如xx年xx月xx日送到急診科的高處墜落傷的患者,,既無陪人而且神志不清,躁動(dòng)不安,,呼之不應(yīng),,口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧,、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,,氣管內(nèi)吸痰,,吸氧等處理,同時(shí)開通綠色通道,,為搶救患者贏得寶貴時(shí)間,。

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時(shí)、準(zhǔn)確,、快速,。

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