當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)篇一

1,、業(yè)務(wù)目標：內(nèi)科完成36%;偏癱康復(fù)科完成62%;骨傷康復(fù)科完成48.%,，脊柱病科完成38%，眼科完成20%,，b超完成43%;心電完成51%;化驗完成59%;放射、ct完成51%,，公益性體檢5270人次;藥劑科完成51%,。全院門診量12618人次

2、?？平ㄔO(shè)：偏癱康復(fù)科,、骨傷康復(fù)科,、脊柱病科、內(nèi)科完成目標實施措施,、服務(wù)措施,，三個專科進一步完成?？铺厣目祻?fù)流程,，功能評定規(guī)程、診療規(guī)程及護理服務(wù)規(guī)程等,。

3,、學(xué)術(shù)文化目標：全院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次;科室學(xué)習(xí)內(nèi)科4次，偏癱康復(fù)科5次,，骨傷康復(fù)科12次,，脊柱病科6次，藥劑科6次;醫(yī)技,、綜合科參加相應(yīng)科室學(xué)習(xí)5次,。

論文及服務(wù)心得：內(nèi)科5篇，偏癱康復(fù)科16篇,，骨傷康復(fù)科4篇,，脊柱病科6篇;藥房3篇，眼科1篇,，醫(yī)技5篇,，門診4篇。

博客,、qq：各科都按要求建立,，發(fā)表博文：內(nèi)科28篇，偏癱康復(fù)科90篇,，骨傷康復(fù)科32篇,，脊柱病科30篇，藥劑30篇,，醫(yī)技科48篇,，門診29篇，行政后勤62篇,。

4,、各科積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)，不斷規(guī)范科室管理,，上半年未出現(xiàn)及糾紛;無醫(yī)保違規(guī)行為,。

1、領(lǐng)導(dǎo)位置前移及時到位,，深入實際,，調(diào)查研究,，協(xié)助科室，圍繞目標要求,，找出工作的切入點,，如內(nèi)科業(yè)務(wù)方向定位，向腦血管康復(fù)發(fā)展;偏癱康復(fù)科,，規(guī)范病歷書寫;骨傷康復(fù)科,，發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā);脊柱病科，各類實施規(guī)程有序化,、規(guī)范化,。

2、整合優(yōu)化資源,，如六樓的改造為脊柱病治療區(qū),，改善了環(huán)境，規(guī)模大了,，也上檔次,，又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家，品位上升;三樓大廳的改造,，寬敞明亮,，既有規(guī)模，又感到舒服;輸液中心與內(nèi)科合并,，減少醫(yī)療安全隱患;眼科手術(shù)室搬到后一樓,，方便，實用,。

3,、夯實專科基礎(chǔ),，

(1),、普及康復(fù)知識，制定了切合實際的學(xué)習(xí)計劃,，講課四次,，分別為康復(fù)醫(yī)學(xué)概論、康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)基礎(chǔ),、康復(fù)醫(yī)學(xué)評定,、康復(fù)治療技術(shù)。并進行考試評分,。交卷率100%,。內(nèi)科結(jié)合實際學(xué)習(xí)專業(yè)及康復(fù)理論;偏癱邊講邊操作，聯(lián)系實際學(xué)習(xí);骨傷創(chuàng)造一套即能扎實掌握理論知識,，又能解決病人實際問題的學(xué)習(xí)方法;脊柱病結(jié)合本科實際，分組治療，統(tǒng)一查房,，發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題,，集中討論學(xué)習(xí)?？浦魅螏ь^,，人人都有講課任務(wù)，既是老師,，又是學(xué)生,。互相交流,，共同提高,。

(2)、?？埔?guī)范化規(guī)程化建設(shè)不斷進展,，圍繞專科建設(shè),，偏癱康復(fù)科進一步完善,、規(guī)范了康復(fù)流程、功能評定及治療技術(shù)實施規(guī)程,，骨傷康復(fù)科進一步完善了脊髓損傷的康復(fù)流程,、功能評估量表、康復(fù)實施計劃;脊柱病科規(guī)范了工作流程,，制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑標準住院流程,、治療方案及腰腿痛評估量表，并形成了專家組,、整復(fù)組,、物理組、康復(fù)護理組的團隊診療小組,，治療規(guī)范有序,。

(3)、業(yè)務(wù)量增長顯著,，病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,，住院人次最多達120余人次，穩(wěn)定在80人次以上,，病區(qū)平均床日數(shù)較__年同期增長率約40%,。特別是3月份后，病人迅速增多,，脊柱病最多一個月入院達60人,，床日數(shù)達1128,，偏癱病人最多38人，并出現(xiàn)預(yù)約住院,。病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,，偏癱70%以上的病人是三個月以內(nèi)，一少部分病員急性期過后就轉(zhuǎn)我院;骨傷脊髓損傷病人住院16人,，分布在市區(qū),，洛陽、陜西等省市;脊柱病科新發(fā)病例增多,，分布在市區(qū),、洛陽、駐馬店,、陜西,、南陽等省市。

4,、社會認知度不斷提高,，隨著醫(yī)院的發(fā)展，各方面都上了一個新臺階,，?？埔?guī)范化的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等,，不斷贏得患者口碑,。醫(yī)患關(guān)系更加和諧，很多患者慕名而來,。

5,、職工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新,，如偏癱,、骨傷康復(fù)科、脊柱病科,，早上提前5mdash;10分鐘交班,，經(jīng)常加班加點，沒有任何怨言,。一專多能,，一兼多職的復(fù)合型人才越來越多。內(nèi)科全體人員,，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，提高工作主動性，由原來的坐、等,、靠的被動轉(zhuǎn)為主動服務(wù),，并不斷增強康復(fù)意識。體檢科,、口腔科等亦是如此,。

1、我們始終堅持辦院方針：“務(wù)實創(chuàng)新,，效益優(yōu)先?！庇行б婢透?，培養(yǎng)專科人才,，又引進?？圃O(shè)備，安裝空調(diào),、電視,，為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸，五月份又到廣東省康復(fù)中心,、香港理工大學(xué)進行考察學(xué)習(xí),，進一步提高了康復(fù)理念，看到了康復(fù)醫(yī)學(xué)的廣闊前景,，更堅定了我們的信心,。

2、緊緊圍繞20__年工作要點,，普及康復(fù)知識,，我們的支部提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨組織，與局里要求不謀而合,，切合實際,，解決學(xué)習(xí)中的思想問題，正確引導(dǎo),、指導(dǎo)學(xué)習(xí),。不斷提高政治覺悟，業(yè)務(wù)能力,，開展文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，撰寫論文及服務(wù)心得40余篇。全院50歲以下人人建立博客,，qq,，前半年發(fā)表博文340余篇。

3、明確工作要求,，并狠抓落實,，按照20__年工作重點要求，實實在在落實下去,，結(jié)合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程,。學(xué)習(xí)、論文,、博客等文化網(wǎng)絡(luò)開展做有聲有色,。

4、圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的核心,，做好各項服務(wù)工作：全院圍繞“尊重,、關(guān)愛、責任,、敬業(yè)”的醫(yī)院文化,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強醫(yī)患溝通,。

內(nèi)科,、偏癱用親情化的服務(wù)，讓患者感受到溫馨,、體貼,、方便;就像到了自己家一樣溫暖;骨傷規(guī)范護理服務(wù)，擴大工傷患者康復(fù)服務(wù)范圍;脊柱病科從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),，不斷改善服務(wù)措施;藥劑科為患者提高周到的藥學(xué)服務(wù)等,。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)篇二

在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下，今年打開了醫(yī)院嶄新局面,，在不平凡的騰龍歲月,，“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令，振奮了每一位工作人員的心,，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標,，團結(jié)一致,，服從命令，聽從院部的指揮,，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求,，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實?，F(xiàn)在,，將半年來工作情況匯報如下：

認真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感,、職業(yè)道德感,、“一切為了病人，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念,，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關(guān)心,、耐心,、細心和責任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包,，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,，通過調(diào)查測評，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象,。

執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮,，落實院部布置各項工作任務(wù),，對照三級醫(yī)院標準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料,，加強勞動紀律管理與監(jiān)督,，認真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進方向,，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度,。

今年，彩超b超人員整合,，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎(chǔ)q195方管,。

勞動紀律是檢測一個人,，一個團隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn)，是科室發(fā)展基本動力,，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素,。加強組織性紀律性，嚴明勞動紀律,、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在xx院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班,，紀律強化訓(xùn)練,，勞動紀律準時度，提升到98%--100%，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變,，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對病人檢查責任心已到位,，經(jīng)常工作延長超出下班時間，特別是ct,，彩超,，b超等檢查室。

但是,，人員文化思想素質(zhì)較差,，有個別工作人員崗位責任理解不透徹，缺乏高度責任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗,，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險性的信號,，院部對此十分重視,，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議,，當事人作了深刻檢討,，教育了所工作人員，會議,，再三強調(diào)醫(yī)技工作人員,，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。

1.依法執(zhí)業(yè),，崗前培訓(xùn)

遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強化其法律意識和自我保護意識,，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2.嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,，培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平,。強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主,、共同學(xué)習(xí),，發(fā)揮傳幫帶精神,，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展，達到三級醫(yī)院要求,。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試,，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴格落實醫(yī)療核心制度,，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案,。

抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,，硬性服務(wù)態(tài)度，實現(xiàn)人性化服務(wù)思想,，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽,。

上下班交接內(nèi)容不完善，得過請過,，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

遵守勞動紀律自覺性不強,，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在,，紀律松散，崗位責任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象,。

針對存在問題，下半年工作,，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓,，整裝面貌,，返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。

上半年來,，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作,，取得了一定成效,。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大,。今后,，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,，進一步強化執(zhí)行力，更新觀念,。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)篇三

科室20__上半年工作總結(jié)在過去的半年中,，外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的通力配合下,，齊心協(xié)力,、團結(jié)一致，積極投身于經(jīng)營投標工作,，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20__上半年來外科及骨科工作總結(jié)如下：

全體同志能積極參加處里組織的各項政治學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平,。認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作,。堅持以馬列主義，自覺加強理論學(xué)習(xí),，成為自覺指導(dǎo)我們的各項工作的過程,，成為自覺改造世界觀、人生觀,、價值觀的過程,。

勤勤懇懇，扎實做好科室工作,。在日常工作中不斷改進工作方法,，提高工作效率。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了工作質(zhì)量，保證了科室各項工作的正常開展,。

半年來,，全體同志團結(jié)協(xié)作，共同努力,，積極搜集工程信息,，認真對待每一次投標工作，并不斷提高防范風險,、規(guī)避風險的能力,。

1、病患數(shù)量：__

2,、完成經(jīng)濟收入情況：__

3,、上半年住院病人數(shù)手術(shù)例數(shù)：__

4,、手術(shù)數(shù)量：__

5、病種數(shù)x,，重大手術(shù)例數(shù)x,，危重病人搶救數(shù)x，成功率x,。

1.上下班交接內(nèi)容不完善,，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

2.遵守勞動紀律自覺性不強,，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在，紀律松散,，崗位責任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象仍存在。

3.廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,，科室的行政治理,、經(jīng)營治理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

針對目前問題,，下半年工作,，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓，整裝面貌,?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎煽兪侵髁?，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好,。

1,、進一步強化管理,、加強醫(yī)護人員醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員的專業(yè)技能,。

2,、堅持以專業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務(wù)態(tài)度來回報患者的信任及配合。

20__年上半年結(jié)束,，我們雖然取得了一定的成績,，但是工作的積極主動性還不夠強，在下半年的工作中,，我們將不斷進取,，以真誠的、飽滿的工作熱情對待每一位病患,，爭取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展,。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)篇四

上半年，在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,，我科全體醫(yī)護人員,，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念,、改進工作作風,、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識,、質(zhì)量意識,，圓滿完成了各項工作目標，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年是xx分院及我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,，上半年我院進行醫(yī)院建設(shè)及門診裝修,，明顯地改善了我科住院環(huán)境，半年內(nèi)科共收住病人xx人,，病人住院滿意率達100%,。

今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，統(tǒng)一思想,，堅定信心，從責任意識,、安全意識,、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心,；從工作作風和工作能力等方面查找不足,，認真整改；通過免費體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，并通過實施開展誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,，全面提升了科室形象。

從今年起,，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化,、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周二,、四,、六醫(yī)生總查房制度。3個月來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,，門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長。

1.注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用早班交班時間,、休息時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強,。

2.強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,，強調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護士職責執(zhí)行情況，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。

3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

（1）入院時：詳細問病史,、全面查體，嚴格用藥,；

（2）住院時：嚴密觀察,，安全護理，文明服務(wù),；

（3）出院時：交待事項,，建立感情，定期隨訪,。

加大各種常見病的宣傳教育力度,，使廣患者從基礎(chǔ)認識疾病、預(yù)防疾病,、控制疾病,，并加強回訪，使患者得到關(guān)愛,，認可醫(yī)院,、大夫。

繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系,。

1.堅持執(zhí)行檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。

2.重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,，加強對管理,，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進措施。

3.重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術(shù)考核,。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采取各種措施認真組織落實,。

4.進一步規(guī)范護理操作用語,、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

5.充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。