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畢業(yè)后的工作計(jì)劃篇一

一,、工作目標(biāo)：

工作重點(diǎn)：進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,，建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹(shù)立“以人為本”的理念,，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí),，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1,、根植“尊重人,、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念,，增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(zhǎng)的指導(dǎo)作用,，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。

2,、加強(qiáng)有針對(duì)性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,，提高員工實(shí)際工作的能力和效率，促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)的提升,，從而為公司整體績(jī)效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺(tái),。

3、分層次,，抓重點(diǎn),。針對(duì)不同的年齡階段、崗位分工,、技術(shù)特長(zhǎng)等特點(diǎn),，圍繞經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面,，形成能力全面的,、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。公司工作計(jì)劃范文

4,、深入推進(jìn)各層級(jí)的崗位職責(zé)和績(jī)效考評(píng)制度，重點(diǎn)著眼于專業(yè),、創(chuàng)新,、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)立，形成部門(mén)文化理念,，為應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件提供人力資源保障,。

二、工作策略：

在公司“有勢(shì)者強(qiáng),，有德者昌”的文化氛圍下,，提出“為有勢(shì)者搭建舞臺(tái),，為有德者創(chuàng)造未來(lái)”的思想，為每一個(gè)員工提供展示自己的機(jī)會(huì),。根據(jù)各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn),，采取不同的方式提升管理層和員工對(duì)工作的滿意度，提高員工的溝通能力,、表達(dá)能力,，帶動(dòng)工作能力的提高，促進(jìn)員工職業(yè)技能,、職業(yè)知識(shí),、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

三,、項(xiàng)目計(jì)劃：

(一),、基層管理人員(主管)

思想：提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平和能力，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求,。

方法：

1,、建立“周會(huì)”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析,、整理,，從數(shù)字的角度對(duì)公司一周的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行總結(jié)，提出具有可操作性的調(diào)整建議,。

2,、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇,、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,，支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性,。

3,、進(jìn)一步推行績(jī)效考評(píng)制度，加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度,，在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識(shí),，提高對(duì)各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力,。

(二),、專業(yè)技術(shù)人員

思想：專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量，進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng),。

方法：

1,、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé),，落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人，普及內(nèi)部管理策略,，提高內(nèi)部管理水平,，提升其專業(yè)素養(yǎng)。

2,、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí),。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基

礎(chǔ)上,，支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),，激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

(三)年紀(jì)較青的人員(20—40歲)

思想：這是公司涉及面最廣的人群,，在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專業(yè)技能提高兩個(gè)方面,。

方法：

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班,，組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，以提高這類人員的從業(yè)能力,。

2、鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格證書(shū)考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,，多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才,。

3、輪崗鍛煉,。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗,，建立定期和不定期輪崗制度，及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況,，并作為日后任用的依據(jù),，便于各序列的專業(yè)人才快速成長(zhǎng)。

4,、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度,。在部門(mén)內(nèi)形成員工主動(dòng)接受培訓(xùn)的壓力和動(dòng)力，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,，實(shí)現(xiàn)人崗匹配,。

5、對(duì)于新員工以職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)為基礎(chǔ),，增強(qiáng)新人團(tuán)隊(duì)意識(shí),、溝通的機(jī)會(huì),，嚴(yán)格管理，為提升部

門(mén)綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ),。

四,、本月具體工作內(nèi)容

1、完善崗位職責(zé),，細(xì)化到每一個(gè)個(gè)人,，重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個(gè)方面。

2,、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，細(xì)化到每一個(gè)崗位，為業(yè)績(jī)效考核的建立依據(jù),。

3,、完善各個(gè)崗位績(jī)效考評(píng)制度，滿足公司整體管理規(guī)劃的要求

畢業(yè)后的工作計(jì)劃篇二

增加農(nóng)民收入,、確保農(nóng)民增收是支部,、村委的關(guān)鍵工作，,，我村準(zhǔn)備在東謝西村民小組流轉(zhuǎn)土地70余畝,，在蔣家塘、西謝流轉(zhuǎn)流轉(zhuǎn)土地100余畝用于高效農(nóng)業(yè)建設(shè),，大力提高農(nóng)產(chǎn)品的科技附加值,，有高效農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，著力發(fā)展全村蔬菜,、葡萄,、花木等一系列農(nóng)產(chǎn)品，注重發(fā)揮合作社作用,，著力提高葡萄的知名度,。

為加強(qiáng)村黨支部、村委會(huì)管理,，確保日常工作的有序進(jìn)行,，以第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深入調(diào)研,，積極整改，及時(shí)了解群眾的心聲,，解決群眾的迫切愿望,，提升村隊(duì)兩級(jí)組織在群眾中的低位，確保各項(xiàng)工作有人抓、群眾的事有人管,。

在,，我村在原有省級(jí)衛(wèi)生村、省級(jí)生態(tài)村的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理,，從抓好群眾衛(wèi)生意識(shí)為起點(diǎn)，逐步形成“是我家,，衛(wèi)生靠大家”的理念來(lái)維護(hù)全村環(huán)境,，同時(shí)成立專業(yè)隊(duì)伍來(lái)維護(hù)綠化、河道等管理工作,。

隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入,，中心村建設(shè)的重要性更加突出。在,，村支部,、村委會(huì)將完成一期64戶的中心村建設(shè)，并逐步完成各項(xiàng)配套設(shè)施,，同時(shí)啟動(dòng)村農(nóng)民活動(dòng)中心建設(shè),。從而確保村新農(nóng)村建設(shè)的有序推進(jìn)。

畢業(yè)后的工作計(jì)劃篇三

一,、工作思路：

本學(xué)期我市小學(xué)英語(yǔ)教研工作將堅(jiān)持以“教研工作為教師的發(fā)展服務(wù),，教師為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)”的思想，務(wù)實(shí)求真,，以人為本,，外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),。以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為中心,，以“研究、指導(dǎo),、服務(wù)”為主要職能,，以課題研究為依托，深入研究教育教學(xué)規(guī)律,，研究規(guī)律,，總結(jié)課程實(shí)施過(guò)程中形成的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題;加大師資培訓(xùn)力度，與教師共同學(xué)習(xí)探討,，整體提升教師的教學(xué)研究水平;追求課堂實(shí)效,，努力創(chuàng)設(shè)良好的英語(yǔ)教學(xué)環(huán)境，努力提高英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量,，為學(xué)生的終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

二,、主要工作：

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新教育觀念,，提高教學(xué)素養(yǎng)

1.全體小學(xué)英語(yǔ)教師在認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》及《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的同時(shí),，認(rèn)真通讀一兩本教學(xué)研究刊物，從而提高自身理論素養(yǎng),。

2.各校教研組要組織老師學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于積極推進(jìn)小學(xué)開(kāi)展英語(yǔ)課程的指導(dǎo)意見(jiàn)》，時(shí)刻牢記小學(xué)英語(yǔ)的教學(xué)目的,，堅(jiān)持“以人為本”,，關(guān)心每一位學(xué)生，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體,，耐心對(duì)待學(xué)困生,，讓每一位學(xué)生都有不同程度的發(fā)展和提高。

3.各校要鼓勵(lì)并組織廣大教師特別是中青年教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,，努力提高小學(xué)英語(yǔ)教師的整體素質(zhì),，特別是英語(yǔ)語(yǔ)言專業(yè)素養(yǎng)，為提高英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ),。同時(shí),，各校還應(yīng)組織教師學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)，多媒體教學(xué),，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與教研的手段,，并積極應(yīng)用于英語(yǔ)教學(xué)中來(lái)，豐富和改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效果

(二)抓好常規(guī),，推進(jìn)校本教研，提高教學(xué)質(zhì)量

1.構(gòu)建快樂(lè)有效的小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)模式,，以轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的為目標(biāo),，開(kāi)展多種形式的教學(xué)研討和觀摩活動(dòng)，創(chuàng)建具有本地特色的課堂教學(xué)模式,。改變英語(yǔ)課程過(guò)分重視知識(shí)的講解與傳授,、而忽視對(duì)學(xué)生語(yǔ)言運(yùn)用能力的培養(yǎng)的傾向,強(qiáng)調(diào)課程從學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、生活經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知水平出發(fā),，倡導(dǎo)體驗(yàn),、實(shí)踐、參與,、合作與交流的學(xué)習(xí)方式和任務(wù)型的教學(xué)途徑,發(fā)展學(xué)生的綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力,使語(yǔ)言學(xué)習(xí)的過(guò)程成為學(xué)生形成積極的情感態(tài)度,、主動(dòng)思維和大膽實(shí)踐、提高跨文化意識(shí)和形成自主學(xué)習(xí)能力的過(guò)程,。

2.落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī),，大力提高小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)效率,。本學(xué)期將加強(qiáng)常規(guī)調(diào)研，通過(guò)聽(tīng)課,，抽查備課筆記,，中高年級(jí)作業(yè)批改等方式，檢查常規(guī)落實(shí)情況,。特別要加強(qiáng)對(duì)英語(yǔ)教研組工作的指導(dǎo),，定期檢查學(xué)校英語(yǔ)教研組的工作。各校教研組應(yīng)每周固定一日開(kāi)展教研組工作,，教師應(yīng)積極參與教研組的活動(dòng),，形成良好的研討氛圍，把“每周一次組內(nèi)集體聽(tīng)課和一次集體備課”作為常規(guī)制度,，聽(tīng)課后及備課時(shí)的研討要有記錄,，要確保活動(dòng)的有效性,。教師要經(jīng)常自我反思,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，做到主動(dòng)發(fā)展,，促進(jìn)成長(zhǎng)。

3.大力推進(jìn)校本教研活動(dòng),，充分開(kāi)發(fā)校本資源,，豐富課程資源，鞏固和深化教改成果,。各教研組要盡力創(chuàng)設(shè)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的環(huán)境和氛圍,，做到激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，豐富詞匯,，促進(jìn)學(xué)生英語(yǔ)語(yǔ)言運(yùn)用能力的提高,。可以進(jìn)行“單詞直接拼讀法”教學(xué)的研究,，促進(jìn)學(xué)生形成自主學(xué)習(xí),、記憶單詞的能力。教師對(duì)教材要宏觀理解,，微觀拓寬,，注意教材整合，提前滲透,，增加復(fù)現(xiàn),，尋找減輕教師和學(xué)生負(fù)擔(dān)的途徑和方法。鼓勵(lì)教師合理開(kāi)發(fā)英語(yǔ)校本課程,，豐富課堂教學(xué)資源,。各校要盡力為英語(yǔ)教研組配備必要的工具書(shū)和教學(xué)資料,，開(kāi)闊教師的眼界，幫助他們提高“把握教材,、處理教材”的能力,。科學(xué)有效的課堂教學(xué)是提高教學(xué)效益的有力保障,，教師要學(xué)會(huì)反思,，要加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)生成資源問(wèn)題的研究，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。

4.組織好各類研討活動(dòng),。開(kāi)展說(shuō)課、上課和評(píng)課活動(dòng),，給教師的發(fā)展和成長(zhǎng)提供競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，促進(jìn)教師的英語(yǔ)口語(yǔ)水平及教學(xué)能力的提高,。爭(zhēng)取做到：學(xué)科帶頭人上好“示范課”,，骨干教師上好“優(yōu)質(zhì)課”，青年教師上好“匯報(bào)課”,，上崗教師上好“亮相課”,。

5.加強(qiáng)英語(yǔ)第一范文網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，豐富內(nèi)容,，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源,，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，為教師學(xué)習(xí)成長(zhǎng)提供新的渠道和資源,。開(kāi)展網(wǎng)上評(píng)選優(yōu)秀論文與案例活動(dòng),，形成良好的網(wǎng)絡(luò)教研氛圍。

(三)抓實(shí)課題,，注重課堂實(shí)效,，深化教學(xué)改革。

1,、本學(xué)期將進(jìn)一步改進(jìn)課題研究方法和研究成果的呈現(xiàn)方式,，堅(jiān)持課題研究必須與課堂教學(xué)實(shí)踐緊密掛鉤，真正做到研究為教學(xué)服務(wù),，研究使教學(xué)質(zhì)量得到明顯提高,。對(duì)課改過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)研討，成立有關(guān)課題小組,，研究對(duì)策,，以點(diǎn)帶面，解決問(wèn)題,。發(fā)揮學(xué)科中心組成員的作用,，提高課題研究的針對(duì)性和實(shí)效性,，集思廣益，提高課題組的研究能力,，提高課題研究水平,努力實(shí)施課題的研究目標(biāo),，切實(shí)解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。

2,、充分發(fā)揮學(xué)科基地和學(xué)科中心組的研究與輻射作用,，提高教研水平和質(zhì)量。學(xué)科基地繼續(xù)定期開(kāi)展各種形式的教研活動(dòng),，向全市學(xué)科教師展示學(xué)科基地研究情況,，并以此促進(jìn)我市小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)水平的進(jìn)一步提高;講師團(tuán)將繼續(xù)做好送教工作，參與學(xué)校的教研組活動(dòng),，校際聯(lián)手,，共同提高;加強(qiáng)中小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科銜接教學(xué)研究，開(kāi)展中小學(xué)英語(yǔ)聯(lián)合教研活動(dòng);積極開(kāi)展科學(xué)而有效的專題研究工作,，為我市英語(yǔ)教學(xué)的整體發(fā)展作出努力,。

3、 繼續(xù)做好青年骨干教師,、學(xué)科帶頭人課題研究的指導(dǎo)工作,， 為教師的專業(yè)成長(zhǎng)構(gòu)建新的平臺(tái)，創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓更多的青年教師脫穎而出,。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)

1.積極組織和開(kāi)展小學(xué)英語(yǔ)的課程培訓(xùn)，改進(jìn)培訓(xùn)方式,，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,，增加參與式培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高教師自主學(xué)習(xí)的能力;繼續(xù)組織骨干教師對(duì)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和教材的專題性研討,，做好面上的引領(lǐng);引導(dǎo)和組織教師以“教學(xué)中遇到的問(wèn)題”為課題開(kāi)展研討,，力求突破教學(xué)改革中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在轉(zhuǎn)變觀念上有新的突破,。

2.網(wǎng)上開(kāi)展教學(xué)技能培訓(xùn)活動(dòng),，并征集相關(guān)論文與優(yōu)秀案例上網(wǎng)，共廣大教師觀摩學(xué)習(xí),。

3.本學(xué)期將不定期舉行青年骨干教師上示范課,，優(yōu)質(zhì)課，幫助教師把握教材,，明確教法,，提高課堂的實(shí)效性。

4.加強(qiáng)與周邊縣市的教學(xué)交流,，采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),，走出去”的形式組織教師向他人學(xué)習(xí),，開(kāi)拓視野。

(五)堅(jiān)持多元評(píng)價(jià),，促進(jìn)師生健康成長(zhǎng)

1.在新課程實(shí)施過(guò)程中,，我們將對(duì)學(xué)校的英語(yǔ)教學(xué)工作做出科學(xué)合理的評(píng)估，建立促進(jìn)課程不斷發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,。周期性地對(duì)學(xué)校課程執(zhí)行情況,、課程實(shí)施中的問(wèn)題進(jìn)行分析評(píng)估，調(diào)整課程內(nèi)容,、改進(jìn)教學(xué)管理,，形成課程不斷革新的機(jī)制。

2.不斷完善學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系,。對(duì)考試內(nèi)容,、考試形式等方面進(jìn)行大膽改革，努力構(gòu)建促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,、教師成長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,。進(jìn)一步研究科學(xué)的評(píng)價(jià)方式。著眼于充分全面了解學(xué)生,，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我，建立自信,，關(guān)注個(gè)別差異,，了解學(xué)生發(fā)展中的需求;應(yīng)建立以教師自評(píng)為主，同時(shí)有校長(zhǎng),、同行,、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度,，使教師從多方面獲得改進(jìn)工作的信息,，引導(dǎo)教師對(duì)自己教學(xué)行為的分析與反思，激發(fā)在自審,、反思基礎(chǔ)上的自評(píng),，不斷提高教學(xué)水平。

3.加強(qiáng)試題評(píng)價(jià)研究,，構(gòu)建小學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)點(diǎn)評(píng)制度,，對(duì)教師的教和學(xué)生的學(xué)同步測(cè)評(píng)，引導(dǎo)和促進(jìn)小學(xué)教師提高教學(xué)能力和試題研究的水平,，在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,，有序完成學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告，同時(shí)把分析結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)校和教師,，讓他們及時(shí)了解教學(xué)情況,。調(diào)整教學(xué)策略和教學(xué)方法,，并以此促進(jìn)教師改變教學(xué)行為，不斷提升學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量,。

三,、主要工作

九 月： a.制定工作計(jì)劃

b.師資調(diào)研

十 月： a.教學(xué)視導(dǎo)

b. 組織教師參加觀摩在武漢舉行的全國(guó)小學(xué)英語(yǔ)教師優(yōu)質(zhì)課展

十一月： a. 網(wǎng)上進(jìn)行以話題為中心的高年段小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)研討

b. 教學(xué)視導(dǎo)

十二月： a.優(yōu)秀案例分析與教學(xué)反思評(píng)選

b. 三、四年級(jí)農(nóng)村小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)評(píng)價(jià)研究調(diào)研

元 月：期末命題,，考試,，學(xué)期工作總結(jié)

畢業(yè)后的工作計(jì)劃篇四

為了提高公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售量和影響力，擴(kuò)大公司的生產(chǎn)規(guī)模,，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,，積極爭(zhēng)取圓滿完成銷(xiāo)售任務(wù)，延安市藍(lán)輝印務(wù)有限公司銷(xiāo)售部特制定以下銷(xiāo)售目標(biāo)及方向,。

一,、計(jì)劃擬定：

1、年銷(xiāo)售目標(biāo)：

1)：作業(yè)本年銷(xiāo)售目標(biāo)300萬(wàn)元/年,。

以每年10%-20%的銷(xiāo)售額遞增,。

2)：筆記本年銷(xiāo)售目標(biāo)200萬(wàn)元/年。

以每年10%-60%的銷(xiāo)售額遞增

2,、銷(xiāo)售方向：

1,、本地市場(chǎng)，以延安市為根基,，向周邊縣級(jí)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)：

1)：延安市區(qū)各批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商,，每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷(xiāo)商(長(zhǎng)青路批發(fā)市場(chǎng)除外)其他市場(chǎng)盡量全面發(fā)展客戶。

2)：延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開(kāi)地毯式拓展,。公司許配合零售文具店配貨和配送,。

3)：延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展，潛力較大,。

4)：延安地區(qū)每個(gè)縣城的批發(fā)門(mén)市須努力開(kāi)發(fā),，若縣城批發(fā)門(mén)市無(wú)法做到客戶資源意向可開(kāi)發(fā)零售商，必須達(dá)到每個(gè)縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品,，或了解藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品,。

2、外地市場(chǎng)：

1)：陜西省周?chē)魇∫患?jí)批發(fā)市場(chǎng)全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷(xiāo)商,，暫時(shí)包括以下地區(qū)：西安,、鄭州、洛陽(yáng),、太原,、呼和浩特、銀川、蘭州,、西寧,、成都、重慶,。

2)：每個(gè)省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷(xiāo)商,，暫且根據(jù)市場(chǎng)客戶的實(shí)力、信譽(yù),，對(duì)本產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)積極性等以及一些客觀性情況而定,。

3)：如果各省的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)，暫時(shí)很難做到市場(chǎng)的投入或投入后效果不明顯,，可以在其省內(nèi)二級(jí)(地市級(jí))批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商,，使二級(jí)市場(chǎng)成熟之后包圍一級(jí)市場(chǎng)，但二級(jí)市場(chǎng)至少做2-3家經(jīng)銷(xiāo)商,，從而達(dá)到我們的銷(xiāo)售目的,，完成銷(xiāo)售目標(biāo)。

二,、客戶回訪：

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)筆記本種類偏多,，技術(shù)方面不相上下，為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系：

1)關(guān)系維護(hù)：

為與客戶加強(qiáng)信息交流，增進(jìn)感情,，對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際際情況另行安排拜訪時(shí)間,。

2)售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司應(yīng)以：“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,，在下一步工作中,，我們要增強(qiáng)責(zé)任感,，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng),、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與客戶接觸的機(jī)會(huì),，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。 三,、價(jià)格政策：

1,、定價(jià)原則：

1)：拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)代理積極性;

2)：結(jié)合批量,，鼓勵(lì)大量多批;

3)：以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,，使價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力;

4)：順應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)靈活調(diào)整,。

2,、目的

1)：樹(shù)立藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象，擴(kuò)大其影響;

2)：作為獎(jiǎng)勵(lì)代理的一種方式,，刺激代理商的積極性,。

四、開(kāi)拓創(chuàng)新,，建立靈活的激勵(lì)銷(xiāo)售機(jī)制,。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源：

銷(xiāo)售部將配合公司整體新的銷(xiāo)售體制,，制定完善市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,，提高銷(xiāo)售代表的工資待遇，激發(fā),、調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性,。銷(xiāo)售人員實(shí)行工作日記志。以月度銷(xiāo)售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷(xiāo)售人員,。督促銷(xiāo)售人員,，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶,，開(kāi)展新客戶,，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室,。

五,、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)：

與公司其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合,，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與公司其他部門(mén)密切聯(lián)系,，互相配合,，充分發(fā)揮公司的整體銷(xiāo)售活力，創(chuàng)造最佳效益,。加強(qiáng)有關(guān)宣傳,，充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司,，努力提高公司知名度,。

以上幾點(diǎn)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見(jiàn)，為了公司的宏偉藍(lán)圖，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步,，使公司走向輝煌的明天，挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),，既然選擇了遠(yuǎn)方,，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩,。

畢業(yè)后的工作計(jì)劃篇五

20__年全縣民政工作重點(diǎn)：落實(shí)“四個(gè)保障”,，加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”,，強(qiáng)化“三個(gè)建設(shè)”,，爭(zhēng)取民政資金1億元以上。

一,、落實(shí)“四個(gè)保障”,，發(fā)揮民政兜底作用。

一是落實(shí)防災(zāi)救災(zāi)體系保障,。強(qiáng)化汛期值班,，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備，落實(shí)災(zāi)民救助和因?yàn)?zāi)倒房恢復(fù)重建政策,。進(jìn)一步加強(qiáng)全縣綜合防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作,，健全完善縣、鄉(xiāng),、村三級(jí)防災(zāi)減災(zāi)體系,，實(shí)現(xiàn)“兩縱一橫”的防災(zāi)減災(zāi)區(qū)域布局，提升全縣的防災(zāi)減災(zāi)水平和抗災(zāi)減災(zāi)能力,，力爭(zhēng)歸州鎮(zhèn)萬(wàn)古寺社區(qū)成功申報(bào)為“全國(guó)綜合防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)”,。

二是落實(shí)困難群體救助保障。認(rèn)真落實(shí)《縣最低生活保障工作實(shí)施細(xì)則》,，加大城鄉(xiāng)低保政策宣傳力度,，全面開(kāi)展救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況信息核對(duì)工作，規(guī)范入戶調(diào)查,、民主評(píng)議等程序,，強(qiáng)化公示公開(kāi),，加大動(dòng)態(tài)管理力度,，確保符合條件的對(duì)象應(yīng)保盡保。進(jìn)一步研究完善醫(yī)療救助,、臨時(shí)救助,、流浪乞討救助、慈善救助和農(nóng)村特殊困難群體救助等救助政策。

三是落實(shí)特殊群體福利保障,。強(qiáng)化城鄉(xiāng)福利院管理,，提升生活質(zhì)量和服務(wù)水平，切實(shí)保障“三無(wú)”對(duì)象,、“五?！薄⒐聝夯旧?，繼續(xù)深入開(kāi)展“十星級(jí)”農(nóng)村福利院創(chuàng)建活動(dòng),，力爭(zhēng)到末，全縣農(nóng)村福利院3所達(dá)到全國(guó)模范福利院標(biāo)準(zhǔn),、7所達(dá)到全省模范福利院標(biāo)準(zhǔn),，其余全部達(dá)到全省標(biāo)準(zhǔn)化福利院標(biāo)準(zhǔn)。四是落實(shí)優(yōu)撫安置政策保障,。及時(shí)足額發(fā)放各類優(yōu)待撫恤補(bǔ)助資金,，妥善解決好優(yōu)撫對(duì)象反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，確保優(yōu)撫對(duì)象穩(wěn)定,。認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院新修訂的《退役士兵安置條例》，切實(shí)按政策落實(shí)好退伍軍人安置,，對(duì)符合安置條件的退役士官妥善安置好工作,，定期組織退伍軍人參加職業(yè)技能培訓(xùn)，多渠道推薦就業(yè),。積極組織開(kāi)展雙擁活動(dòng),，鞏固“全省雙擁模范縣”創(chuàng)建成果。

二,、加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”,，完善社會(huì)公共服務(wù)。

一是加強(qiáng)項(xiàng)目的爭(zhēng)取和建設(shè)管理,。積極爭(zhēng)取民政部門(mén)項(xiàng)目資金,，挖掘夏明翰烈士的文物史料，籌備夏明翰烈士紀(jì)念設(shè)施項(xiàng)目的立項(xiàng)工作,，積極配合發(fā)改,、移民、扶貧等部門(mén)做好民政事業(yè)的項(xiàng)目爭(zhēng)取工作,。繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量建設(shè)“縣養(yǎng)老、救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心”,、“縣福利救助綜合服務(wù)中心”x鎮(zhèn)第二農(nóng)村福利院,、x鎮(zhèn)第二農(nóng)村福利院項(xiàng)目,，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，確保x年年底竣工并投入使用,。

二是加強(qiáng)社會(huì)組織管理。深入調(diào)查研究,，加大社會(huì)組織培育力度,，探索社會(huì)組織監(jiān)管辦法，組建專班對(duì)全縣所有登記在冊(cè)的社會(huì)組織進(jìn)行一次全面的清理整頓,，規(guī)范社會(huì)組織單位等級(jí)評(píng)估,，確保社會(huì)組織健康有序地發(fā)展。

三是加強(qiáng)老齡服務(wù)管理,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老齡工作的意見(jiàn)》,，切實(shí)將老年優(yōu)待和福利保障政策落實(shí)到位,。逐步建立起以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),、社區(qū)服務(wù)為依托,、社會(huì)組織為補(bǔ)充的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系基本框架,。

四是加強(qiáng)社會(huì)事務(wù)管理,。推進(jìn)婚姻登記規(guī)范化建設(shè),，依法依規(guī)辦理婚姻登記,、收養(yǎng)登記,，履行好民政部門(mén)計(jì)劃生育工作職責(zé);規(guī)范區(qū)劃地名管理;優(yōu)化殯葬服務(wù),，落實(shí)好困難群眾殯葬救助制度;拓展福彩銷(xiāo)售市場(chǎng),，提高福彩銷(xiāo)售能力。

五是加強(qiáng)社會(huì)工作人才管理,。大力培養(yǎng)優(yōu)秀社會(huì)工作人才,，發(fā)展壯大社會(huì)工作者隊(duì)伍，研究制訂激勵(lì)措施,，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)工作人才為社會(huì)工作服務(wù)的積極性,。

三、突出“三個(gè)重點(diǎn)”,，推進(jìn)基層民主自治,。

一是重點(diǎn)抓好農(nóng)村“幸福村落”創(chuàng)建。深入調(diào)查研究“幸福村落”建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,，提出改進(jìn)措施和解決辦法,，為縣委、政府當(dāng)好參謀;突出重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干村指導(dǎo),，打造“幸福村落”創(chuàng)建亮點(diǎn);認(rèn)真總結(jié),、推介、宣傳典型村落的成功經(jīng)驗(yàn),，用典型推動(dòng)全縣“幸福村落”建設(shè),。

二是重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。充分發(fā)揮職能作用,，指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展規(guī)范服務(wù)和自治建設(shè);積極推動(dòng)縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》得到有效貫徹落實(shí),。

三是重點(diǎn)抓好第九屆村委員會(huì)換屆工作。深入調(diào)查研究,，制定工作方案,，采取多種形式宣傳，掌握重點(diǎn),、難點(diǎn)村情況,，提前指導(dǎo)、提前介入,，做到一村一策,，確保換屆選舉一次成功。

四,、強(qiáng)化“三個(gè)建設(shè)”,，提升民政部門(mén)形象。

一是以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn),，強(qiáng)化監(jiān)督管理,。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”;扎實(shí)開(kāi)展第十五個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng);加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系建設(shè),，動(dòng)態(tài)管理廉政風(fēng)險(xiǎn);開(kāi)展好行評(píng)“回頭看”,，鞏固民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)成果;加大民政資金、財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,，確保資金使用安全,。

二是以“五星級(jí)”黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理,。進(jìn)一步完善組織體系,，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn) “雙創(chuàng)五星”,、雙聯(lián)雙促,、結(jié)對(duì)共建、“1119”工程幫扶活動(dòng),，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng),。

三是以“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理,。強(qiáng)化干部職工政治理論,、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升干部職工能力水平;加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，提升機(jī)關(guān)效能;加強(qiáng)普法依法治理,、社會(huì)管理綜合治理工作,，推進(jìn)依法行政;落實(shí)好信訪維穩(wěn)、安全保密責(zé)任,，確保社會(huì)穩(wěn)定;規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)行秩序,，加大對(duì)外宣傳力度，提升部門(mén)形象,。

畢業(yè)后的工作計(jì)劃篇六

工作計(jì)劃

在20__年的工作中,，采購(gòu)部按照集團(tuán)工作需要及工程進(jìn)度需求做好采購(gòu)工作。采購(gòu)部虛心的向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，全面提升個(gè)人素質(zhì),。為更好的完成20__年的工作，進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的效率，制定以下工作計(jì)劃,。

一,、管理方面

1、完善采購(gòu)成本管理體系建設(shè),，推進(jìn)采購(gòu)管理規(guī)范化,、制度化依托卓達(dá)現(xiàn)有的招標(biāo)采購(gòu)管理制度，通過(guò)整理和規(guī)范,，將整個(gè)采購(gòu)流程實(shí)行制度精細(xì)化管理,。在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下，進(jìn)行提升,，將采購(gòu)從面的管理到點(diǎn)的管理,，增加采購(gòu)管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購(gòu)的性價(jià)比,。

2,、積極推進(jìn)實(shí)行大招標(biāo)、大采購(gòu)戰(zhàn)略

積極響應(yīng)集團(tuán)跨越式發(fā)展的需要,，逐步探索招標(biāo),、大采購(gòu)的戰(zhàn)略合作模式，在實(shí)踐中完善大招標(biāo),、大采購(gòu)戰(zhàn)略的具體操作方案與實(shí)施細(xì)則,。

3、完善采購(gòu)工作手冊(cè)

采購(gòu)工作手冊(cè),，是采購(gòu)工作的基本知識(shí),、操作規(guī)程,、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn)，是規(guī)范操作的樣本,。采購(gòu)手冊(cè)能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購(gòu),，縮短摸索過(guò)程，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本,。在今后的一年里,，以采購(gòu)工作手冊(cè)為基礎(chǔ),，不斷發(fā)現(xiàn)其中不足,，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行增補(bǔ)、完善,。

4,、繼續(xù)分解、量化部門(mén)工作

將每個(gè)員工工作分解,，并量化到每個(gè)崗位,，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,，并細(xì)化采購(gòu)崗位人員的工作流程規(guī)范,，剔除冗員。量化工作是績(jī)效考核的基礎(chǔ),，未來(lái)企業(yè)將推行績(jī)效考核,，同工不同酬，同崗不同薪,。

二,、業(yè)務(wù)方面

目前集團(tuán)化采購(gòu)需求有兩個(gè)方面：工程材料設(shè)備的采購(gòu)，集團(tuán)日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購(gòu)工作,。

(一)工程材料采購(gòu)

1,、建立開(kāi)放式的信息發(fā)布平臺(tái)，改進(jìn)信息采集方式,，完善信息渠道

建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),，以原來(lái)客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ),，聯(lián)合廠家,、網(wǎng)站、政策等多層次,、多側(cè)面的信息采集方式;把地產(chǎn)建材需求信息,，公開(kāi)向產(chǎn)業(yè)鏈下游公布、延伸,，把國(guó)家宏觀政策信息和國(guó)內(nèi)建材行業(yè)信息結(jié)合起來(lái),，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念,。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化,，有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性,。加強(qiáng)信息的加工和分析能力，經(jīng)過(guò)信息的提煉,，能提高行情分析判斷力,，為采購(gòu)提供決策依據(jù)。

2,、平衡集團(tuán)和客戶利益,，實(shí)現(xiàn)共贏

提倡合作建立在進(jìn)廠公平互信基礎(chǔ)上，無(wú)不對(duì)等區(qū)別對(duì)待的理念,，增加廠商之間的互信,。在合作過(guò)程中公開(kāi)、公平,、合理,，堅(jiān)持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本,，既而降低采購(gòu)成本,。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革，對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算,，并檢驗(yàn)執(zhí)行效果,。20__年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本材料標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，并對(duì)個(gè)別指材料標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,，符合公司長(zhǎng)期使用需要,。

3、采集,、累積行業(yè)材料信息及廠商信息等各種數(shù)據(jù),，建立數(shù)據(jù)庫(kù)

我們?cè)谶M(jìn)行采購(gòu)成本分析時(shí)，只有當(dāng)年的數(shù)據(jù),，缺少以往的數(shù)據(jù),，無(wú)法進(jìn)行對(duì)比分析，得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況,，不能反映變化趨勢(shì),，結(jié)果是靜態(tài)的，不是動(dòng)態(tài)的,。建立年度數(shù)據(jù)庫(kù),，為將來(lái)的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和采購(gòu)決策提供依據(jù)，比如公司要按照20__年基準(zhǔn)價(jià)進(jìn)行定位和采購(gòu)，就要依靠數(shù)據(jù)庫(kù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

4,、采購(gòu)公開(kāi)、透明,，實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)

采購(gòu)部接受集團(tuán)內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,，防止吃、拿,、卡,、要現(xiàn)象發(fā)生，讓采購(gòu)過(guò)程都展現(xiàn)在陽(yáng)關(guān)下,。采購(gòu)部要加強(qiáng)自身防范,，持續(xù)進(jìn)行思想教育，不斷改進(jìn)采購(gòu)制度,，用以約束采購(gòu)行為,，加強(qiáng)部門(mén)人員的廉潔自律,。同時(shí)采購(gòu)部推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè),，在大宗材料設(shè)備采購(gòu)時(shí)提請(qǐng)招標(biāo)辦進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，小額度材料報(bào)價(jià)使用信息平臺(tái)公開(kāi)報(bào)價(jià),，減少采購(gòu)中人為因素的影響,，原料采購(gòu)做到公開(kāi)、透明,。

(二)集團(tuán)日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購(gòu)工作采購(gòu)

集團(tuán)日常辦公及物業(yè)日常維修用品采購(gòu)工作,，有項(xiàng)目多，數(shù)量少,，需求變化大,、占用資金量小等特點(diǎn)，針對(duì)以上特點(diǎn),，我們應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈，拓寬供應(yīng)商渠道

為保證公司的正常運(yùn)行,，首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,，在低庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，確保及時(shí)供貨?，F(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過(guò)多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)定,，基本穩(wěn)定。但是也有供應(yīng)不及時(shí),，價(jià)格不合理的情況出現(xiàn),，20__年應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商，更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要,。

2,、進(jìn)行庫(kù)存成本分析，保持日常辦公及物業(yè)維修材料合理庫(kù)存保持日常辦公及物業(yè)維修的合理的庫(kù)存,，既要考慮價(jià)格因素行情變化,，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的成本,。要合理利用資金,，降低庫(kù)存成本，就要掌握價(jià)格行情,，抓住后期價(jià)格變化趨勢(shì)和規(guī)律,，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購(gòu)數(shù)量和節(jié)奏,。

三,、學(xué)習(xí)的目標(biāo)

1、提高專業(yè)知識(shí)和操作技能

全體采購(gòu)人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，從20__年開(kāi)始,，兩年時(shí)間內(nèi)，采購(gòu)全體人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),，采購(gòu)業(yè)務(wù)人員要取得采購(gòu)師認(rèn)證資格,，采購(gòu)經(jīng)理三年內(nèi)取得注冊(cè)成本工程師認(rèn)證。

提高專業(yè)知識(shí),，也要提高業(yè)務(wù)能力,。采購(gòu)部首先要有自主學(xué)習(xí)有意識(shí)，主動(dòng)申請(qǐng)參加采購(gòu)專業(yè)技能方面的培訓(xùn),，報(bào)集團(tuán)人力部審批,。其次在結(jié)合公司培訓(xùn)同時(shí),，進(jìn)行部門(mén)培訓(xùn),，采購(gòu)部員工要向單位其他部門(mén)學(xué)習(xí)，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí),，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為,，進(jìn)行自我提升。再次,，要求各業(yè)務(wù)人員必須不定期參加全國(guó)新型材料發(fā)布會(huì),、展會(huì)等，了解新型材料,、設(shè)備知識(shí),。

2,、期貨學(xué)習(xí)

期貨學(xué)習(xí)是專業(yè)知識(shí)的一部分，從采購(gòu)方面來(lái)說(shuō),，期貨具有特殊的重要性,。從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價(jià)格走勢(shì)中,，都能反映出與采購(gòu)相關(guān)工程材料息息相關(guān),。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí)，利用好期貨工具,，發(fā)揮期貨對(duì)現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義,。

3、輪崗學(xué)習(xí)

采購(gòu)部員工,，要熟悉和掌握各崗位的工作,，做復(fù)合性人才。在20__年采購(gòu)間歇期,，采購(gòu)部?jī)?nèi)部輪崗學(xué)習(xí),，達(dá)到能熟練操作采購(gòu)流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門(mén)間學(xué)習(xí),，向工程部,、銷(xiāo)售集團(tuán)、監(jiān)察部,、物業(yè)公司學(xué)習(xí),。

采購(gòu)部在20__年的采購(gòu)工作中,，將以降低成本和提高效率為工作中心,，嘗試新方法，取其精華,、修改弊端,。為集團(tuán)在新年度的工作中再上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)百年卓達(dá)獻(xiàn)出自己的力量,。

畢業(yè)后的工作計(jì)劃篇七

一,、加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,。

民主管理,、勞動(dòng)關(guān)系和諧是單位平穩(wěn)發(fā)展的要素之一。在加強(qiáng)民主管理,、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、健全民主管理制度，細(xì)化民主管理內(nèi)容,，營(yíng)造民主和諧的人文氛圍,。深化以室務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度為主要形式的民主管理制度，暢通員工意見(jiàn)表達(dá)渠道，虛心聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),。充分保證職工群眾在室內(nèi)重要改革方案,、重大利益分配、薪酬制度,、休假制度,、干部任免、評(píng)先評(píng)優(yōu)等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)中的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。

2,、積極主動(dòng)地做好矛盾的化解工作。工會(huì)作為聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,，要積極做好上情傳達(dá),，下情上達(dá)的工作，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),，對(duì)職工的合理訴求要抓好協(xié)調(diào)和落實(shí)工作,，對(duì)群眾的其它訴求要做耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明工作，讓廣大職工充分理解和真心支持單位為爭(zhēng)取群眾利益所做出的各項(xiàng)決策部署,。

3,、深入推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)職工與單位互利雙贏,。工會(huì)積極參與與組織將單位的各項(xiàng)惠民利民制度落實(shí)到位,，增強(qiáng)單位的吸引力、凝聚力,，開(kāi)創(chuàng)單位與員工共同發(fā)展,，共創(chuàng)雙贏的良好局面。

二,、維護(hù)員工合法權(quán)益,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

1,、及時(shí)向單位黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各級(jí)政府部門(mén)有關(guān)職工權(quán)益的法律法規(guī),，并研究制定相應(yīng)落實(shí)措施。

2,、主動(dòng)做好事業(yè)單位工資改革等各項(xiàng)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)事業(yè)單位改革的規(guī)章制度,，使職工合法權(quán)益得到充分保護(hù),。

3,、加強(qiáng)對(duì)困難職工情況的了解和幫扶關(guān)愛(ài)工作。及時(shí)了解困難職工情況,，對(duì)困難職工進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,。積極爭(zhēng)取上一級(jí)工會(huì)等部門(mén)的幫扶資助，幫助困難職工解決實(shí)際困難,。

4,、做好職工體檢工作。

三,、服務(wù)中心工作,，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

1,、加強(qiáng)職工繼續(xù)教育培訓(xùn),，提升職工業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)再教育學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展專業(yè)創(chuàng)新,，讓所有職工有擔(dān)當(dāng)與自己能力相當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)會(huì)，提供平臺(tái)使室內(nèi)職工更快的提升工作能力,。

2,、積極開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性,。加強(qiáng)合理化建議的工作策劃,，以“調(diào)整結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化創(chuàng)新”為中心,，圍繞全面完成單位工作目標(biāo),、提高工作效率、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等主題開(kāi)展常態(tài)化的合理化建議活動(dòng),。認(rèn)真對(duì)待職工提出的每一條合理化建議,，并做好合理化建議的收集、整理,、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)和被采納建議的推廣,、落實(shí)及跟蹤,、分析工作，提高職工參與活動(dòng)的積極性,。

四,、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，為單位發(fā)展?fàn)I造良好的精神文化氛圍,。

充分利用“三八”,、五一,、國(guó)慶、元旦等重大節(jié)日契機(jī),，組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種文體娛樂(lè)活動(dòng),。同時(shí)擬組織職工開(kāi)展一到二次郊游活動(dòng)，讓全室職工鍛煉體魄,，增強(qiáng)體質(zhì),，活躍生活，同時(shí),，增加同事之間的深入了解,，建立彼此溝通渠道，讓全體員工上下一心,，以飽滿的熱情,、充沛的精力投入到工作、生活,、學(xué)習(xí)中去,。

五、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè),，提高工會(huì)整體服務(wù)水平,。

1、加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),，按照有關(guān)規(guī)定,，完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度，細(xì)化工會(huì)工作程序,，建立工會(huì)工作機(jī)制,，使工會(huì)的各項(xiàng)工作有序地開(kāi)展。

2,、加強(qiáng)工會(huì)干部自身建設(shè),，組織工會(huì)工作人員加強(qiáng)工會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全體人員熟悉工會(huì)工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高工作能力和素質(zhì),，更好地為職工做好服務(wù)工作。

3,、加強(qiáng)工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)保障,，規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范,，來(lái)往賬目清楚,，為工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作提供保障。

畢業(yè)后的工作計(jì)劃篇八

一年之計(jì)在于春,，一日在于在于晨,。

時(shí)間的車(chē)輪又轉(zhuǎn)過(guò)了一圈,，來(lái)到了xx年。為了xx年的工作更有方向和目標(biāo),，讓工作更有效率,。因此在整和了xx年的工作的基礎(chǔ)上制定了xx年的工作計(jì)劃。

xx年的工作計(jì)劃分解為四個(gè)季度：一季度,、二季度,、三季度、四季度,。

一季度

1,、對(duì)區(qū)域內(nèi)奉化三江進(jìn)行貨架更換。

2,、對(duì)終端的一些a類網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的客情維護(hù)以此提升終端網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)量;

3,、對(duì)潛力大的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一些特價(jià)活動(dòng);

4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家,，鄞州奉化區(qū)四家,。

二季度

1、協(xié)調(diào)產(chǎn)品管理部,、市場(chǎng)部指導(dǎo)區(qū)域按網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售abc進(jìn)行管理與建設(shè),，同時(shí)指導(dǎo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、提升產(chǎn)品的終端形象;

2,、對(duì)區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1.0萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)活動(dòng);

3,、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家，鄞州奉化區(qū)三家,。

三季度

1,、第三季度的時(shí)候，學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)大多時(shí)間多是處于放假狀態(tài),，工作的重點(diǎn)在于連鎖商超,，加強(qiáng)銷(xiāo)售管理;

2、由于天氣炎熱,，銷(xiāo)量會(huì)有所下滑,。這時(shí)要調(diào)整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理，與他們做好溝通;

3,、為第四季度的銷(xiāo)量沖刺做好準(zhǔn)備;

4,、拓展新網(wǎng)點(diǎn)3家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣(mài)場(chǎng)，,鄞州奉化區(qū)2家;

5,、對(duì)前幾個(gè)季度新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整理和維護(hù)。

四季度

1,、第四季度是一個(gè)銷(xiāo)售的高峰期,，實(shí)施銷(xiāo)售沖量方案;

2,、對(duì)區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng);

3、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動(dòng);

4,、對(duì)沃爾瑪萬(wàn)達(dá)店進(jìn)行散稱糕點(diǎn),、蛋糕的特價(jià)銷(xiāo)售活動(dòng);

5、做好xx年的工作計(jì)劃,、任務(wù)分解,、費(fèi)用預(yù)算等工作。

這就是我所制定的xx年的工作計(jì)劃,，假如有不妥之處,，請(qǐng)給予指正。我會(huì)以這個(gè)計(jì)劃為指向努力的工作,，認(rèn)真的學(xué)習(xí),。

畢業(yè)后的工作計(jì)劃篇九

為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,，控制各項(xiàng)指標(biāo),，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生,。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，作為生產(chǎn)主管,，我對(duì)20xx年車(chē)間工作做以下計(jì)劃：

一,、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理

"安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,，事故源于瞬間麻痹",，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，尤其對(duì)浸出車(chē)間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制,，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),，確需進(jìn)車(chē)間參觀，須專人陪同,，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng),。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí),，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度,。

二,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,，促進(jìn)管理工作

要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,，首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,，使管理制度化、規(guī)范化,，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度,，不服從管理者,，都要及時(shí)給予處罰，并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育,，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退,，絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用,，使員工具有良好的工作作風(fēng),，從而保證車(chē)間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

三,、保證設(shè)備維修質(zhì)量,，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率

為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,，把車(chē)間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄,，對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備,，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,。

四、降低生產(chǎn)成本,，節(jié)約消耗

由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本,，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì),，因此要杜絕車(chē)間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù),，節(jié)約利用廢舊材料,，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作,。

五,、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,，提高合格率

"質(zhì)量就是效益,、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn),。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)",，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,，創(chuàng)造出更好的效益,。

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷(xiāo)路,、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù),，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,，針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整,，努力提高產(chǎn)品合格率,。

六、制定工資分配方案,，發(fā)揮工作積極性

今年公司制定了新的工資考核辦法,，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果,。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此,，要制定合理的,、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量,、折率,、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律,、出勤率,、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,，挖掘員工潛能,。

七、保證產(chǎn)品的安全庫(kù)存

由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因,，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡,。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷(xiāo)售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫(kù)存以避免市場(chǎng)震蕩,。所以,，安全的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。

八,、控制員工流失

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,，還有企業(yè)聲望降低,、低落的員工士氣、工作流程的中斷,、降低客戶滿意度等隱性成本,。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn),。

針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,，生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問(wèn)題解決的辦法及及預(yù)防措施，我們會(huì)將以公司利益為重,、以扎實(shí)的工作作風(fēng),、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入20xx年工作中,，并不斷克服工作中的不足之處,。在20xx年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,，調(diào)動(dòng)各方面的積極性,，發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù),。

畢業(yè)后的工作計(jì)劃篇十

本學(xué)期,，我決心通過(guò)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),，為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的力量,。以下是我的工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)

我們每一個(gè)人,，無(wú)論從事什么職業(yè)，都要有良好的職業(yè)道德,?！吨行W(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗(yàn)每一位教師思想言行的標(biāo)尺 , 它對(duì)我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求,。以前 , 我缺乏對(duì)《規(guī)范》的學(xué)習(xí) , 只知道埋頭工作 , 我總是希望把工作做得盡善盡美 , 但學(xué)生的實(shí)際情況卻與我的個(gè)人愿望相去甚遠(yuǎn) , 因而會(huì)急于求成 , 出現(xiàn)一些過(guò)激的語(yǔ)言或行為。雖然我的動(dòng)機(jī)是良好的 , 殊不知在不知不覺(jué)中卻違反了師德,。因此,，我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容,，讓《規(guī)范》的要求深入我心,，只有這樣，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,，不出現(xiàn)違反師德的行為,。

二、以身立教,，為人師表

師德中既有教師本人的品德，又有作為教師的職業(yè)道德,。教師的工作對(duì)象是學(xué)生,，教師的思想、行為,、作風(fēng),、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生,。因此,，教師必須“美其德，慎其行”,，不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏,。凡是要求學(xué)生做到的事情，自己必須做到,。本學(xué)期,，要求學(xué)生每天 6：45到校，我堅(jiān)持每天必到,，無(wú)論有多大的困難也要自己克服年度工作計(jì)劃20xx年度工作計(jì)劃20xx,。在工作中，時(shí)刻注意自己的形象,，穿戴整潔,、樸素、大方,，舉止文雅,，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng),，為學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)榜樣,，同時(shí),，也用自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象。

三,、加強(qiáng)修養(yǎng),，提高素質(zhì)

作為一名教師，肩負(fù)著教書(shū)育人的雙重任務(wù),，要想出色地完成任務(wù),，不僅要具備精深的專業(yè)知識(shí)，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識(shí)領(lǐng)域,，用豐富的知識(shí)武裝自己的頭腦,。隨著時(shí)代的前進(jìn)，學(xué)生對(duì)教師的要求越來(lái)越高,，加之新課程改革地推行,，也開(kāi)始呼喚新時(shí)代的新型教師。因此,，為了能夠更好地完成本職工作,，無(wú)愧于學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的期望,，無(wú)愧于人民教師的光榮稱號(hào),，今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在條件允許的情況下,，積極參與聽(tīng)課、評(píng)課,，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,，博采眾長(zhǎng)，努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),，盡快提高教學(xué)水平,。在課堂教學(xué)中還要對(duì)學(xué)生多一分關(guān)懷、多一分微笑,、多一分真愛(ài),、多一分嚴(yán)謹(jǐn)，多一分熱情,，多一分耐心,，控制好自己的情緒，決不能因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)疏忽,，影響孩子上課的熱情,。評(píng)價(jià)工作做到客觀、公正年度,。向?qū)W生進(jìn)行教師承諾,，并請(qǐng)學(xué)生予以監(jiān)督,。

四、關(guān)愛(ài)學(xué)生,，無(wú)私奉獻(xiàn)

教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生,，獻(xiàn)給教育事業(yè)。

本學(xué)期,，我擔(dān)任初一的班主任以及數(shù)學(xué)的教學(xué)工作,，在工作中，我要注意轉(zhuǎn)變觀念,，端正思想,，摒棄傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)的影響，把學(xué)生視為平等的教育對(duì)象,，而不是凌駕于學(xué)生之上,，惟我獨(dú)尊，任意發(fā)號(hào)施令,，要逐漸樹(shù)立正確的人才觀,、師生觀，尊重學(xué)生的人格,，建立平等、和諧的師生關(guān)系,。在今后的教育和教學(xué)工作中,，我對(duì)學(xué)生要本著關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求的原則，不偏袒好學(xué)生,，更不歧視差學(xué)生,，要愛(ài)得有方，嚴(yán)得有度,，特別是對(duì)后進(jìn)生,，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們,，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),，并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì)，幫助學(xué)生樹(shù)立信心,，矯正不良的行為習(xí)慣,。在工作中要有“四心“，即愛(ài)心,、耐心,、信心、恒心,，以自己對(duì)學(xué)生的一片熱愛(ài)和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠(chéng),，堅(jiān)持不懈的做好本職工作,，不惜時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬,。做好對(duì)學(xué)生的家訪工作,，尤其是對(duì)后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪，加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,，幫助父母重新認(rèn)識(shí)自己的孩子,，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法,，并有意識(shí)地誘導(dǎo)家長(zhǎng)反省自己的失誤,，認(rèn)識(shí)孩子的發(fā)展變化，變盲目配合為協(xié)作教育,。

總之,，我會(huì)從自我做起，維護(hù)人民教師的良好形象,，本著教育一個(gè)學(xué)生,，挽救一個(gè)家庭，穩(wěn)定整個(gè)社會(huì)的宗旨和敬業(yè),、愛(ài)生,、奉獻(xiàn)的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真,、全心全意地做好本職工作,，以良好的師德回報(bào)社會(huì)。

畢業(yè)后的工作計(jì)劃篇十一

根據(jù)洪澤縣委1號(hào)文件《中共洪澤縣委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的若干意見(jiàn)》的精神,，20__年,，我們將在洪澤縣委和省市公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“圍繞發(fā)展抓黨建,、抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,，把加強(qiáng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì),，把激發(fā)基層黨組織的活力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力,，為戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保證，促進(jìn)企業(yè)的和諧構(gòu)建和穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證?，F(xiàn)將洪澤移動(dòng)公司貫徹落實(shí)縣委1號(hào)文件精神和整體黨建工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一,、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委1號(hào)文件精神,，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的必要性和責(zé)任感,。

(二)按照“圍繞發(fā)展抓黨建,、抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,，通過(guò)發(fā)放學(xué)習(xí)資料、理論學(xué)習(xí)會(huì),、書(shū)記講壇,、黨史講座等多種形式，圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求和當(dāng)前存在的問(wèn)題,，切實(shí)把縣委1號(hào)文件精神落實(shí)到具體工作中,，真正實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩手抓、兩不誤,、雙豐收”,。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動(dòng)黨建責(zé)任制落地,。黨支部組織理論學(xué)習(xí)每季度不少于一次,，領(lǐng)導(dǎo)班子年內(nèi)至少召開(kāi)一次民主生活會(huì)。強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”黨建工作責(zé)任制落地,，開(kāi)展支部書(shū)記“述職述廉述黨建”,，以“述”促“抓”，增強(qiáng)書(shū)記抓黨建意識(shí),。

二,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，豐富教育形式,，全面激發(fā)基層黨組織的動(dòng)力優(yōu)勢(shì)

(一)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育。一是加強(qiáng)黨員教育,。組織紅色之旅、扶貧慰問(wèn),、專家黨課授課等多種形式,，對(duì)黨史、形勢(shì)和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)進(jìn)行教育,，對(duì)黨員在轉(zhuǎn)型發(fā)展中如何做好工作開(kāi)展座談?dòng)懻?，引?dǎo)黨員堅(jiān)定政治立場(chǎng)，明辨大是大非,，認(rèn)清肩負(fù)責(zé)任,。二是組織黨員活動(dòng)。開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾,、黨員先鋒崗展現(xiàn),、與基層班組結(jié)對(duì)幫助、參加志愿服務(wù)等活動(dòng),，年內(nèi)集中開(kāi)展一次黨員評(píng)議活動(dòng),，對(duì)評(píng)議合格黨員,，給予肯定和鼓勵(lì)，對(duì)評(píng)議表現(xiàn)不好的黨員,，支部書(shū)記與其進(jìn)行談心幫助提高,，不斷增強(qiáng)黨員的先鋒意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和組織意識(shí),。三是做好黨員發(fā)展工作,。以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展的方針，組織黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)工作,。通過(guò)黨員隊(duì)伍的建設(shè),，做到“重要崗位有黨員、專業(yè)骨干是黨員,、關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)黨員”,。

(二)推進(jìn)黨建管理提升活動(dòng)。一是堅(jiān)持“狠抓基礎(chǔ),、重點(diǎn)突破”的原則,，著力加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)管理，建立黨建榮譽(yù)信息庫(kù)和黨組織,、黨員信息庫(kù),，通過(guò)開(kāi)展黨建工作評(píng)估、企業(yè)文化改革,、完善eap工作推進(jìn)機(jī)制,、打造志愿者服務(wù)品牌等工作，完成研討交流,、貫徹落實(shí)的階段工作目標(biāo),。二是加強(qiáng)黨群工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與黨務(wù)能力建設(shè)，對(duì)黨群工作人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。三是鞏固“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)成果,，將有成效的活動(dòng)和做法轉(zhuǎn)化為制度規(guī)定，形成建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制,。

(三)加強(qiáng)創(chuàng)新,。通過(guò)信息化手段參與助洪澤“智慧黨建”新模式。

三,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，深化精神文明，營(yíng)造構(gòu)建基層黨組織的風(fēng)清氣正

繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,，彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任、提升員工素質(zhì)能力,，助力和諧社會(huì)建設(shè),。

(一)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,，與各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人和敏感崗位員工簽署廉潔從業(yè)承諾書(shū),，定期開(kāi)展廉政教育警示實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)將黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實(shí)處,。

(二)打造志愿者服務(wù)品牌,，提高社會(huì)影響力。開(kāi)展學(xué)習(xí)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng),，依托“江蘇志愿者網(wǎng)”江蘇移動(dòng)志愿者窗口,，利用志愿者組織管理、活動(dòng)信息發(fā)布兩類專欄,，建立志愿服務(wù)儲(chǔ)蓄積分機(jī)制,，健全完善志愿者組織。整合梳理志愿項(xiàng)目,、活動(dòng)類型,，拓展志愿活動(dòng)規(guī)模，打造志愿服務(wù)品牌,，并加強(qiáng)志愿服務(wù)品牌的傳播,、外宣工作，提高社會(huì)影響力,。

(三)選樹(shù)典型,，弘揚(yáng)正氣，強(qiáng)化主流精神傳播,。

一是開(kāi)展“最美移動(dòng)人”評(píng)選活動(dòng),，推薦參加省公司組織的全省“最美移動(dòng)人”的評(píng)選。

二是推薦公司優(yōu)秀先進(jìn)基層黨組織,、共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者參加省市公司評(píng)選表彰活動(dòng)。

三是有效運(yùn)用“新聞在線”,、“移動(dòng)先鋒”,、《江蘇移動(dòng)通信》、制作專題電視片,、外部媒體等多種載體對(duì)“最美移動(dòng)人”進(jìn)行宣傳,，用移動(dòng)人的故事詮釋精神、明晰倡導(dǎo),、引導(dǎo)行為,，廣泛開(kāi)展內(nèi)外傳播,。

畢業(yè)后的工作計(jì)劃篇十二

新的一年對(duì)我們的要求不斷地提高，在20xx年上半年的工作中有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，但是社會(huì)的發(fā)展不會(huì)停滯不前,，我們的學(xué)習(xí)也不能原地踏步。通過(guò)對(duì)上半年的工作總結(jié),，我看到了自己在很多的方面還有進(jìn)步的空間,，為了更好地挖掘出自己的潛力，現(xiàn)將下半年的工作作如下安排：

一,、工作方面

1,、在日常工作上，進(jìn)一步熟悉工作的流程,，提高工作的效率,，完善每一個(gè)細(xì)節(jié)。

2,、將公司的規(guī)章制度再熟悉一遍,，看看有無(wú)更改之處，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。

3,、了解公司現(xiàn)有的項(xiàng)目資料，以備不時(shí)之需,。

4,、將上級(jí)布置的任務(wù)及時(shí)地完成，做好自己分內(nèi)的工作,。

二,、學(xué)習(xí)方面

1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃表,，將公司的項(xiàng)目知識(shí)進(jìn)行完善,，自己還有哪方面的不足需要繼續(xù)努力，提高學(xué)習(xí)的效率,。

2,、找出碎片的空閑時(shí)間學(xué)習(xí)細(xì)小的知識(shí)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一點(diǎn)一滴的積累變成更好的自己,。

3,、多和人打交道，從別人的身上找到學(xué)習(xí)的資料,，看到自己的缺點(diǎn),。

三、思想方面

1、在工作中沒(méi)有團(tuán)結(jié)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，還缺少對(duì)工作的責(zé)任感,。因此在下半年的重點(diǎn)就在如何培養(yǎng)自己這方面的意識(shí)，讓自己在工作中不那么的獨(dú),。

2,、首先是看到工作的職責(zé)是什么，絕不敷衍工作上的任何事情,，承擔(dān)自己的責(zé)任,，有了責(zé)任意識(shí)，讓我有一個(gè)正確的方向努力,，不斷提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,。

3、團(tuán)結(jié)能夠讓公司的任務(wù)開(kāi)展的更加順利,，約束自己過(guò)分的行為,，讓團(tuán)體成為主角，從而能夠讓公司更加自由而蓬勃的發(fā)展,，適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境,。

4、服務(wù)并不是說(shuō)為別人做事,，而是給大家打開(kāi)一扇方便的大門(mén),，也是在為自己的工作服務(wù)，是讓我更加主動(dòng)的發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，展現(xiàn)自己的能力,。

綜上而言，是我對(duì)自己在20xx年下半年的一些要求,，督促自己不斷地進(jìn)步,，發(fā)揮出更大的作用。下半年的工作又是一個(gè)新的挑戰(zhàn),，但是這更激發(fā)出我向上奮進(jìn)的心,，遇強(qiáng)則強(qiáng)是我一直以來(lái)的準(zhǔn)則，我會(huì)在下半年里做出更出色的成績(jī),。