時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。
最新個人下半年工作計劃和目標(biāo)一
一、指導(dǎo)思想
以三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工會工作,，在學(xué)校黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞學(xué)校中心工作，切實行使工會維護,、參與,、教育和建設(shè)四大職能，團結(jié)廣大教職員工在開展教學(xué)教研,，參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督,、民主管理中,，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強學(xué)校工會的吸引力和凝聚力,，為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻,。
二,、主要工作
1,、加強學(xué)習(xí)，提高廣大教工的思想素質(zhì),。組織學(xué)習(xí)三個代表重要思想,，切實樹立政治意識、大局意識和服務(wù)意識,。有針對性地學(xué)習(xí),、《工會法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教師法》,、《教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法律知識,，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權(quán)益的能力,，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,，開展?fàn)巹?chuàng)五好文明家庭,、巾幗建功和工會評比等活動，為促進學(xué)校精神文明建設(shè)爭作貢獻,。
2,、參與學(xué)校民主管理，加強教代會自身建設(shè),。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用,，定期召開教代會，認真落實教代會的各項決議,，督促學(xué)校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行,。定期組織教代會代表學(xué)習(xí)，提高教代會代表參政,、議政能力,。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄,，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點,、難點、熱點問題,，對學(xué)校的各項工作做到心中有數(shù),，以進一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道,，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3,、開展勞動競賽和技能訓(xùn)練,，促進教師隊伍建設(shè)。配合學(xué)校開展崗位練兵活動和教學(xué)交流研討活動,，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識型職工活動,，引導(dǎo)教職工爭做學(xué)習(xí)型,、知識型、專家型職工,，提高教師素質(zhì),，樹立教師形象,，提升學(xué)校聲譽。
4,、做好獻愛心,、送溫暖工作，增強工會的凝聚力,。繼續(xù)做好走訪慰問工作,，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工,，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛,。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作,、學(xué)習(xí)和生活,。
5、組織豐富多彩的文體活動,，促進學(xué)校精神文明建設(shè),。通過活動，使教師身心得到放松,，能以飽滿的精神,、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動，同時也促進教職工之間的相互交流與融合,。
6,、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，完善工會文檔資料的管理,，把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實處,。
三、主要活動安排
XX年9月
1,、開展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育系列活動,。
2,、開展慶祝教師節(jié)活動。
XX年10月
1,、開展迎國慶宣傳,。
2、組織教職工學(xué)習(xí)《工會法》和新的《勞動合同法》,。
XX年11月
繼續(xù)開展每學(xué)期一次的趣味運動會活動,。
XX年12月
1、學(xué)校工會工作總結(jié),。
2,、各類先進評比,。
最新個人下半年工作計劃和目標(biāo)二
一,、實施動態(tài)的管控，促進企業(yè)良性發(fā)展,。
(一)預(yù)算執(zhí)行的分析,。利用損益系統(tǒng)、財務(wù)分析系統(tǒng)對各專業(yè)實際發(fā)生的成本費用與預(yù)算數(shù)據(jù)進行比較,，對預(yù)算偏離度大,、數(shù)據(jù)異常的項目進行跟蹤分析。通過與兄弟局預(yù)算執(zhí)行情況比較分析,，尋求成本費用管控的差距和結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的方向,。
(二)加強對縣局績效考評體系財務(wù)層面的相關(guān)指標(biāo)進行分析。主要是盈利能力和資產(chǎn)運營能力的9個指標(biāo),。
(三)提升管理手段,，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理,、資費管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。做好賬務(wù)明細查詢系統(tǒng)發(fā)票信息的查詢工作,，加強對各單位發(fā)票體的管控,。
二、以規(guī)范的管理,，保持企業(yè)健康發(fā)展,。
(一)規(guī)范營銷費用的使用和管理。為使?fàn)I銷費用政策既能有效的支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,，同時降低經(jīng)營風(fēng)險,，減少違紀(jì)問題的發(fā)生,，繼續(xù)加強營銷費用的使用和管理的規(guī)范性，杜絕二次分配或私設(shè)小金庫,。
(二)規(guī)范資金的歸集和支付,。加強營收資金源頭管理，從源頭上規(guī)范營收款上繳時限和上繳方式,，確保營收資金及時足額歸集上繳,。
繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置,，加大財務(wù)的支撐力度,。在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,，統(tǒng)籌安排,，集中支付，確保資金使用效益和效果,。
(三)規(guī)范欠費和存貨的管理,。按照市局要求，繼續(xù)做好欠費與存貨的管控工作,，動態(tài)把控欠費與存貨的實時變動情況,。下一步工作重點主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費上。欠費收入不配置營銷費用,，使用時按欠費額扣減營銷費用,。
三、以精細化的核算,，推動企業(yè)效益型發(fā)展,。
(一)完善二級單位損益核算體系。對二級單位損益核算辦法,、年度預(yù)算的下達等方面與各單位進行溝通,，上下聯(lián)動，進一步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應(yīng)用,。強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,，明確各專業(yè)成本控制的重點,，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果。
(二)逐步推動全成本損益核算。20xx年度縣局各單位將實行全成本核算,，目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務(wù)已實行全成本核算,，財務(wù)將逐步配合各經(jīng)營單位做好全成本核算的準(zhǔn)備工作。
(三)靈活運用政策,，為提高職工效益出謀劃策,。在遵守政策法規(guī)的前提下，用好用足現(xiàn)有政策,，合理安排成本空間,，使職工收益逐年遞增。
(四)加強基礎(chǔ)管理工作,，提升管理水平,。
(1)在會計基礎(chǔ)工作上，結(jié)合實際情況進一步明確和細化核算內(nèi)容,，規(guī)范收支核算,，準(zhǔn)確反映經(jīng)營成果;
(2)加強會計檢查，主要是加強對專業(yè)局用戶欠費和營銷費用的檢查;
(3)提高財務(wù)人員的素質(zhì),，加強財務(wù)人員自學(xué)的意識,，增強財務(wù)人員的理論知識和業(yè)務(wù)操作技能,。強化監(jiān)督機制,，一方面強化財務(wù)人員的廉潔自律意識，增強自我約束能力;另一方面加強法制觀念,，自覺地學(xué)法,、守法、用法,。
四,、全力以赴做好各專項工作。
(一)做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作
(1)固定資產(chǎn)系統(tǒng)與nc固定資產(chǎn)原值,、當(dāng)年折舊,、累計折舊數(shù)據(jù)核對;
(2)房產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控，包括房產(chǎn)系統(tǒng)列入租金收入的金額與nc列賬核對,，房產(chǎn)系統(tǒng)中賬內(nèi)房產(chǎn)價值與固定資產(chǎn)系統(tǒng)房產(chǎn)價值核對,，無償占用和被無償占用房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護是否準(zhǔn)確、租給銀行和租給速遞的房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護是否準(zhǔn)確等
(二)理順郵銀經(jīng)濟關(guān)系,，促進和諧發(fā)展,。對涉及郵政與銀行關(guān)聯(lián)交易的結(jié)算數(shù)據(jù)進行清理，重點針對押抄寄庫,、線路租費,、單冊等具體項目展開，進一步理順郵銀經(jīng)濟關(guān)系。
最新個人下半年工作計劃和目標(biāo)三
上半年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高護理質(zhì)量,，精益求精地配合手術(shù)，特制定下半年手術(shù)室護理工作計劃,。
一,、工作目標(biāo)
1、進一步健全和完善各項管理制度,，狠抓落實,，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,。
2、強化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。
3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,，精益求精地配合手術(shù),。
二、工作指標(biāo)
1,、護理技術(shù)操作合格率≥90%
2,、護理文書書寫合格率≥90%
3、急救藥品物品完好率≥100%
4,、消毒滅菌合格率≥100%
5,、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%
6、護理安全合格率≥90%
7,、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0
8、年護理投訴率為0
9,、病人對護理服務(wù)的滿意率≥92%
10,、護理人員培訓(xùn)率達100%，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求
11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%
12,、科室檢查合格率≥90%
三、工作措施
(一)人員管理
1,、在護理人員配置上,，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3,。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量,。
2,、逐步做到分層使用護士
(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù),，必要時親自參加,。
(2)認真做好護士技術(shù)檔案工作。
(3)加強科室護士管理,，認真完成各項檢查工作,，加強科室護士管理，實行彈性排班,，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,，每月對護士工作考核一次。
(二)質(zhì)量管理
1,、認真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細則,，結(jié)合手術(shù)室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),。
2,、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,，明確分工,，責(zé)任到人，做到人人參與,，層層管理,，確保質(zhì)量。有檢查記錄,、分析、評價及持續(xù)改進措施,，科室每月有質(zhì)量評析并記錄,。
3、每天檢查督導(dǎo)科室工作,，晨間提問護士,，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平,。
(三)加強手術(shù)安全管理
1,、認真組織學(xué)習(xí)《護士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。
2、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴(yán)格“查對制度”,、“手術(shù)部位標(biāo)識制度”,、“手術(shù)風(fēng)險評估制度”、急救藥品物品管理制度,，查隱患,，定措施，促改進,。
4,、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄,。
5,、年護理嚴(yán)重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。
(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,，選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),。
(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月組織一次，有記錄有講稿,。
(3)?？婆嘤?xùn)，每月一次,，做好新進人員及年輕護士培訓(xùn),。
(4)鼓勵科室護理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷,，提高知識層次,。
(五)更新服務(wù)理念
(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念，注重人性化服務(wù),，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,，活動”，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,，以的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),。
(2)實行績效考核,，充分調(diào)動護士主動服務(wù)意識，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動,。
(3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查,，召開一次公休座談會，認真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,，為病人及時解決問題,。
(六)院感管理
1、進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),，醫(yī)療廢棄物分類處置,，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。
2,、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作,，生物檢測標(biāo)本采樣,，職業(yè)防護等方法。
3,、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。
4,、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。
5、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備,。
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