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最新個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)一
一,、指導(dǎo)思想
以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工會(huì)工作，在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞學(xué)校中心工作,，切實(shí)行使工會(huì)維護(hù)、參與,、教育和建設(shè)四大職能,，團(tuán)結(jié)廣大教職員工在開展教學(xué)教研，參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督,、民主管理中,，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,，增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二,、主要工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高廣大教工的思想素質(zhì),。組織學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,，切實(shí)樹立政治意識(shí),、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。有針對(duì)性地學(xué)習(xí),、《工會(huì)法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》,、《教育法》,、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識(shí)，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力,，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力,。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展?fàn)巹?chuàng)五好文明家庭,、巾幗建功和工會(huì)評(píng)比等活動(dòng),，為促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)爭作貢獻(xiàn)。
2,、參與學(xué)校民主管理,，加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用,，定期召開教代會(huì),，認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)決議，督促學(xué)校行政對(duì)教代會(huì)提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行,。定期組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí),，提高教代會(huì)代表參政、議政能力,。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作,，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn),、難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù),，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道,，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作,。
3、開展勞動(dòng)競賽和技能訓(xùn)練,，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),。配合學(xué)校開展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng)，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識(shí)型職工活動(dòng),，引導(dǎo)教職工爭做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型,、專家型職工,，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象,，提升學(xué)校聲譽(yù),。
4、做好獻(xiàn)愛心,、送溫暖工作,，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作,，深入了解每位教職工家庭情況,，及時(shí)探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛,。繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益,，關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,。
5,、組織豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè),。通過活動(dòng),，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神,、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),，同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。
6,、重視工會(huì)宣傳和工會(huì)臺(tái)帳資料的建立健全工作,，完善工會(huì)文檔資料的管理，把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動(dòng)落在實(shí)處,。
三,、主要活動(dòng)安排
XX年9月
1、開展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育系列活動(dòng)。
2,、開展慶祝教師節(jié)活動(dòng),。
XX年10月
1、開展迎國慶宣傳,。
2,、組織教職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和新的《勞動(dòng)合同法》。
XX年11月
繼續(xù)開展每學(xué)期一次的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),。
XX年12月
1,、學(xué)校工會(huì)工作總結(jié)。
2,、各類先進(jìn)評(píng)比,。
最新個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)二
一、實(shí)施動(dòng)態(tài)的管控,，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,。
(一)預(yù)算執(zhí)行的分析,。利用損益系統(tǒng),、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)對(duì)各專業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，對(duì)預(yù)算偏離度大,、數(shù)據(jù)異常的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤分析,。通過與兄弟局預(yù)算執(zhí)行情況比較分析，尋求成本費(fèi)用管控的差距和結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的方向,。
(二)加強(qiáng)對(duì)縣局績效考評(píng)體系財(cái)務(wù)層面的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析,。主要是盈利能力和資產(chǎn)運(yùn)營能力的9個(gè)指標(biāo)。
(三)提升管理手段,，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用,。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理,、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。做好賬務(wù)明細(xì)查詢系統(tǒng)發(fā)票信息的查詢工作，加強(qiáng)對(duì)各單位發(fā)票體的管控,。
二,、以規(guī)范的管理，保持企業(yè)健康發(fā)展,。
(一)規(guī)范營銷費(fèi)用的使用和管理,。為使?fàn)I銷費(fèi)用政策既能有效的支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，同時(shí)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，減少違紀(jì)問題的發(fā)生,，繼續(xù)加強(qiáng)營銷費(fèi)用的使用和管理的規(guī)范性,，杜絕二次分配或私設(shè)小金庫。
(二)規(guī)范資金的歸集和支付,。加強(qiáng)營收資金源頭管理,，從源頭上規(guī)范營收款上繳時(shí)限和上繳方式，確保營收資金及時(shí)足額歸集上繳,。
繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,，優(yōu)化資源配置，加大財(cái)務(wù)的支撐力度,。在成本安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要,。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排,，集中支付,，確保資金使用效益和效果。
(三)規(guī)范欠費(fèi)和存貨的管理,。按照市局要求,，繼續(xù)做好欠費(fèi)與存貨的管控工作，動(dòng)態(tài)把控欠費(fèi)與存貨的實(shí)時(shí)變動(dòng)情況,。下一步工作重點(diǎn)主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費(fèi)上,。欠費(fèi)收入不配置營銷費(fèi)用，使用時(shí)按欠費(fèi)額扣減營銷費(fèi)用,。
三,、以精細(xì)化的核算，推動(dòng)企業(yè)效益型發(fā)展,。
(一)完善二級(jí)單位損益核算體系,。對(duì)二級(jí)單位損益核算辦法、年度預(yù)算的下達(dá)等方面與各單位進(jìn)行溝通,，上下聯(lián)動(dòng),，進(jìn)一步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應(yīng)用。強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果,。
(二)逐步推動(dòng)全成本損益核算。20xx年度縣局各單位將實(shí)行全成本核算，目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務(wù)已實(shí)行全成本核算,，財(cái)務(wù)將逐步配合各經(jīng)營單位做好全成本核算的準(zhǔn)備工作,。
(三)靈活運(yùn)用政策，為提高職工效益出謀劃策,。在遵守政策法規(guī)的前提下,，用好用足現(xiàn)有政策，合理安排成本空間,，使職工收益逐年遞增,。
(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提升管理水平,。
(1)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上,，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步明確和細(xì)化核算內(nèi)容，規(guī)范收支核算,，準(zhǔn)確反映經(jīng)營成果;
(2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查,，主要是加強(qiáng)對(duì)專業(yè)局用戶欠費(fèi)和營銷費(fèi)用的檢查;
(3)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自學(xué)的意識(shí),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能,。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，一方面強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的廉潔自律意識(shí),，增強(qiáng)自我約束能力;另一方面加強(qiáng)法制觀念,，自覺地學(xué)法、守法,、用法。
四,、全力以赴做好各專項(xiàng)工作,。
(一)做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作
(1)固定資產(chǎn)系統(tǒng)與nc固定資產(chǎn)原值、當(dāng)年折舊,、累計(jì)折舊數(shù)據(jù)核對(duì);
(2)房產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控,，包括房產(chǎn)系統(tǒng)列入租金收入的金額與nc列賬核對(duì)，房產(chǎn)系統(tǒng)中賬內(nèi)房產(chǎn)價(jià)值與固定資產(chǎn)系統(tǒng)房產(chǎn)價(jià)值核對(duì),，無償占用和被無償占用房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)是否準(zhǔn)確,、租給銀行和租給速遞的房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)是否準(zhǔn)確等
(二)理順郵銀經(jīng)濟(jì)關(guān)系，促進(jìn)和諧發(fā)展,。對(duì)涉及郵政與銀行關(guān)聯(lián)交易的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,，重點(diǎn)針對(duì)押抄寄庫、線路租費(fèi),、單冊(cè)等具體項(xiàng)目展開,，進(jìn)一步理順郵銀經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
最新個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)三
上半年手術(shù)室護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照國家《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量,，精益求精地配合手術(shù),，特制定下半年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃。
一,、工作目標(biāo)
1,、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓落實(shí),，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,。
2,、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),。
3,、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù),。
二,、工作指標(biāo)
1、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%
2,、護(hù)理文書書寫合格率≥90%
3,、急救藥品物品完好率≥100%
4、消毒滅菌合格率≥100%
5,、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%
6,、護(hù)理安全合格率≥90%
7、年護(hù)理差錯(cuò)事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0
8,、年護(hù)理投訴率為0
9、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率≥92%
10,、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%,，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求
11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%
12,、科室檢查合格率≥90%
三,、工作措施
(一)人員管理
1、在護(hù)理人員配置上,，盡早達(dá)到國家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1：3,。滿足工作需要,，保證工作質(zhì)量。
2,、逐步做到分層使用護(hù)士
(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加,。
(2)認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作,。
(3)加強(qiáng)科室護(hù)士管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作,，加強(qiáng)科室護(hù)士管理,，實(shí)行彈性排班，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,，每月對(duì)護(hù)士工作考核一次,。
(二)質(zhì)量管理
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,，結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。
2,、抓好質(zhì)控管理,，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工,，責(zé)任到人,，做到人人參與，層層管理,，確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)措施,，科室每月有質(zhì)量評(píng)析并記錄。
3,、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護(hù)士,，以保障護(hù)理質(zhì)量,，提高護(hù)理人員水平。
(三)加強(qiáng)手術(shù)安全管理
1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,、《患者十大安全目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),，以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識(shí),。
2,、加強(qiáng)護(hù)理差錯(cuò)事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)并記錄,，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過程,，嚴(yán)格“查對(duì)制度”、“手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度”,、“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度”,、急救藥品物品管理制度，查隱患,，定措施,，促改進(jìn)。
4,、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,，有記錄。
5,、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
(1)根據(jù)科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排,，選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。
(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月組織一次,，有記錄有講稿。
(3)?？婆嘤?xùn),，每月一次，做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn),。
(4)鼓勵(lì)科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷，提高知識(shí)層次,。
(五)更新服務(wù)理念
(1)切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,，注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,，活動(dòng)”,，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，以的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),。
(2)實(shí)行績效考核,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，根據(jù)護(hù)理部的要求開展護(hù)士評(píng)選活動(dòng)。
(3)每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查,，召開一次公休座談會(huì),，認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時(shí)解決問題,。
(六)院感管理
1,、進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置,，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。
2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作，生物檢測標(biāo)本采樣,，職業(yè)防護(hù)等方法,。
3、加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌工作,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等,。
4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。
5,、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲(chǔ)備。
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