工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

部門年終總結(jié)結(jié)束語篇一

（一）地面測報成績喜人

狠抓基礎業(yè)務不放松,，年內(nèi)取得較好成績,。全年共完成氣象測報工作基數(shù)12699。7個,，質(zhì)量為0,。0‰，達優(yōu)秀指標,，報表全部合格,。報表上報及時，各類儀器運轉(zhuǎn)正常,，區(qū)域站,、自動站數(shù)據(jù)傳輸及時率達到上級業(yè)務部門規(guī)定要求,。7個百班通過州局驗收，3人3個250班無錯通過省局檢查組驗收,。

（二）氣象服務成效顯著

按照“以人為本,，無微不至，無所不在”的服務理念,，進一步強化服務的敏感性,、及時性和針對性。

決策氣象服務積極主動,。積極主動為縣上黨政部門提供《春播期天氣趨勢預測》,、《植樹造林天氣預報》、《主汛期天氣趨勢展望》,、《xx縣重大氣象信息專報》等決策服務,，為黨、政領導科學指揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供氣象依據(jù),。

公共氣象服務準確及時,。通過電視、手機短信,、12121電話自動答訊臺,、電子顯示屏等渠道發(fā)布各類預警信號，力求做到準確及時,，取得了很好的社會經(jīng)濟效益,。

專業(yè)氣象服務保障有力。與州氣象臺聯(lián)動,，提前一個禮拜為“xx省專項服務,，有效保障了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,。

（一）防雹減災工作效益顯著

積極開展人工防雹減災工作,，全力為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航。加強人影管理人員和全體作業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)和安全教育,，始終牢記州局和縣上主要領導的重要指示,，以服務“三農(nóng)”、構(gòu)建社會主義新農(nóng)村為己任,。經(jīng)過縣人影辦和全體作業(yè)人員的共同努力,，圓滿完成了今年的防雹減災任務，未發(fā)生各種責任性事故,。省,、州人影辦領導，縣委縣政府領導多次親臨炮點檢查指導工作,、進行慰問,，對人工防雹減災工作給予充分肯定和表揚,。全年共計消雹作業(yè)55點（次），耗彈540發(fā),，多次避免了冰雹災害的侵襲,，作業(yè)效果十分顯著。

（二）為農(nóng)服務體系建設步伐進一步加快

自6月3日州政府組織召開了xx州氣象為農(nóng)服務會議后,，積極向縣上主要領導和分管領導進行匯報,，落實會議精神，促使將氣象災害防御建設工作納入到當?shù)卣繕巳蝿湛己?；加強氣象協(xié)理員和信息員隊伍建設,，在8月4日的局地大雨過程中發(fā)揮了很好的前哨作用；與縣應急辦一同完成了1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的氣象災害防御認證,；本地氣象災害防御規(guī)劃正在編制當中,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動站、電子顯示屏得到有效維護,，運行平穩(wěn),，在今年的防汛抗災中發(fā)揮應有的作用。

（三）加強全縣中小學校舍防雷檢測

根據(jù)《中華人民共和國氣象法》,、《xx省氣象條例》《xx省氣象災害防御條例》等有關規(guī)定,，與州防雷的管理局聯(lián)合展開了雷電災害監(jiān)測和預警、防雷裝置設計文件審核,、防雷裝置竣工驗收,、防雷裝置年度安全檢測、防雷產(chǎn)品檢驗等管理工作,。在此基礎上,，重點加強對xx、改,、擴建中小學教學樓,、住宿樓的防雷安全檢測，認真履行社會管理職能,，消除安全隱患,。

根據(jù)中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,，加強黨的建設和干部作風建設，加強學習型單位建設,，進一步推進局（政）務公開,，全力做好穩(wěn)定工作；加強新時期職工思想政治工作,，加強對黨員干部的黨性黨風黨紀教育和法制教育,，推進民主管理進程,；認真學習黨的十七屆五中全會精神，全力做好各項氣象服務工作,；組織職工參加“作風建設年”活動和黨風廉政宣傳教育月活動,；深入開展文明創(chuàng)建活動，積極組織職工參加全省氣象文化征文活動和演講比賽,，發(fā)揚謳歌氣象人精神,，1人參加了全州演講比賽并獲優(yōu)勝獎，3人征文作品收錄在征文集中,；認真執(zhí)行組織人事,、財務管理工作，積極配合有關單位完成了本年度交叉責任審計,；千方百計加大氣象宣傳力度,，強化社會輿論氛圍，樹立氣象部門的良好形象,。

1,、職工知識結(jié)構(gòu)普遍老化，自覺學習新知識,、新技術的積極性不高,。最直接的反映在兩次業(yè)務競賽當中排名比較靠后。

2,、xx住家,，xx上班人員較多，給正常的工作,、學習,、生活、安全管理帶來諸多不便,。

1,、一如既往抓好基礎業(yè)務工作，全力做好氣象服務,。特別要做好職工的學習培訓工作,，千方百計提高職工素質(zhì)，勝任本職工作,。

2,、繼續(xù)做好氣象防災減災和為農(nóng)服務體系建設，特別是防雹減災工作,，努力為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航,。

3、加強黨風廉十九精神文明建設，為創(chuàng)建省級文明單位作好各項前期準備工作,。

4,、不斷強化氣象社會管理職能，提高氣象防災減災的效益和水平,。

部門年終總結(jié)結(jié)束語篇二

時光荏苒,，忙碌的09年就要過去了，值此辭舊迎新之際,，將技術質(zhì)保部在這一年來的工作做一個回顧,，以便彌補不足，更新觀念,，為20xx年能取得更大的成績,，使技術質(zhì)保部的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎,。20xx年在公司領導正確科學的領導下,，在各個部門的共同協(xié)助下，我部門以堅持精益求精,，開拓進取的精神,，本著實事求是的態(tài)度，保質(zhì),、保量的完成了公司下達的生產(chǎn)任務,。并以堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作,，積極配合生產(chǎn),，圓滿完成生產(chǎn)任務，全年報交6388臺,、其中20kv級配變8臺,；按照市場經(jīng)濟的規(guī)則，抓好產(chǎn)品質(zhì)量的建設,，并取得了一定的成績,。各工序的檢驗一次合格率達到了：繞線：99.90%、器身：99.92%,、總裝：99.94%,、成品試驗：99.94%，達到了公司制訂的產(chǎn)品一次校驗合格率98.7%的管理目標,。同時工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，今年由于市場經(jīng)濟的變化,，導致與去年同年同期相比的產(chǎn)量減少,，但我們并沒有放松產(chǎn)品的質(zhì)量，在當前市場不穩(wěn)定的情況下,，更要緊抓產(chǎn)品的質(zhì)量,，此時我們的產(chǎn)品質(zhì)量更加要突出，才能更好的提高市場競爭率,，所以我們在平時一直嚴格按照各項規(guī)定,、標準執(zhí)行檢驗、試驗,，很好的保證著產(chǎn)品的質(zhì)量水平,。

⑴．在原材料、外協(xié)件檢驗方面,，我們一直能堅持嚴格按照公司規(guī)定,、標準進行檢驗，對在發(fā)生的不合格材料按照文件規(guī)定處理,。保證流入公司的材料和外協(xié)件都能達到100%的合格率,，從源頭保證產(chǎn)品的質(zhì)量。⑵．在過程檢驗中,，我們保持著巡檢力度,，狠抓現(xiàn)場生產(chǎn)；對生產(chǎn)中發(fā)生的問題產(chǎn)品深度分析,，堅持查找原因,，做到“四不放過”，能將各種質(zhì)量問題消除在發(fā)生班組,，并對他們進行現(xiàn)場分析,、教育，在過程中保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,。

⑶．在產(chǎn)品的試驗方面,，我們所有試驗員都嚴格按照試驗規(guī)范進行試驗，堅決不讓有質(zhì)量問題的產(chǎn)品通過,，保證產(chǎn)品出廠合格率在100%,。⑷．在成品最終檢驗方面，嚴格按照最終檢驗規(guī)范對每一臺成品進行嚴格的檢查并及時報交,，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務,。

⑸.在今年產(chǎn)量不高的情況下利用空閑時間對員工進行強化培訓，并且從總公司請來高級技師講解,，并在結(jié)束時進行工藝考核,，加深印象；提高員工的操作水平,，加強產(chǎn)品的質(zhì)量意識,。

⑹.對公司所有的儀器、儀表我們都做到及時送檢，保證檢驗合格后發(fā)放使用,，并且對一些特殊的工序也及時送檢,，保證了生產(chǎn)的正常進行。⑺.圖紙,、文件的管理,，我們在發(fā)放、更換圖紙,、文件的時候嚴格按體系文件規(guī)定執(zhí)行,。保證了公司圖紙、文件的有效性,。

⑻．對生產(chǎn)工藝要點的執(zhí)行,，做到及時檢查，督促各班組嚴格按工藝要求進行生產(chǎn)操作,，對發(fā)現(xiàn)問題的員工進行獎勵,，發(fā)生問題的員工處理，有效提高大家的質(zhì)量意識,。

09年就這樣過去了,，我們一直在努力，但在各個環(huán)節(jié)還是存在著一些問題（詳見附頁）,，在原材料進貨檢驗方面,，我們還需要更加及時更好的和供應商溝通、交流,，將公司的意向傳達給各個供應商,，讓他們提高自己的工藝為我們提供更加優(yōu)質(zhì)的材料。在生產(chǎn)工序中,，還要提高員工的質(zhì)量意識,，經(jīng)常進行分析座談，讓大家對產(chǎn)品質(zhì)量有一個更加透徹的理解,。

在部門管理方面,，09年我們技術質(zhì)保部積極配合其他部門，完成了電壓等級20kv產(chǎn)品的試制,，a8#廠房設備的驗收,，配合辦公室做好體系文件的完善和北京電能認證公司年度復審工作等。我們強調(diào)合作精神,，團結(jié)大家做好生產(chǎn)試驗工作,，在工作上提倡互相監(jiān)督，在生活中互相幫助,，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和氛圍,；其中雖然發(fā)生了一些違反勞動紀律的現(xiàn)象,，但我們能及時給予糾正，虛心接受各個階層的意見,。在公司技術力量的建設中,，我們按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍的建設,，參加各類培訓,，組織工藝、操作考核,，為公司技術力量添磚加瓦。

最后我部門會在明年的工作中,，不斷的前進找到更好的方向,，我們相信我們會在產(chǎn)品質(zhì)量的道路上走的更遠，做的更好,！

技術質(zhì)保部20xx年12月28日

部門年終總結(jié)結(jié)束語篇三

時光過得飛快,，xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說,，在xx年的工作中,，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,，高效的完成了公司安排給我們的公司,，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,，相信我們一定能夠做好!

xx年是集團公司推進行業(yè)改革,、市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,，也是財務審計部創(chuàng)新思路,，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結(jié)奮進,，真抓實干,，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績,。為了總結(jié)教訓,，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務,、審計方面的工作作出總結(jié)如下：

(一)財務方面的工作

1,、增強財務服務意識

xx年,，我們一如既往地按“科學、嚴格,、規(guī)范,、透明、效益”的原則,，加強,，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益,，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作,。

為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度,，結(jié)合集團公司的實際情況,，組織匯編了集團的財務制度。

為了更好的發(fā)揮財務職能,，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實,、準確,、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,，加強對重大投資資金的管理,，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持,。

2,、預算管理得到穩(wěn)步推進

一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分,、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入,、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計,，為各分,、子公司的xx年全面預算奠定基礎;

二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的適當調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,，增強了預算的透明度;

三是增加預算的剛性,。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況,，對于超預算等問題嚴格審批程序,，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好,，各分,、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗,。

3,、充分利用政策

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司,、xx運輸公司的稅收減、免,、緩工作,，并由此取得了市國家局準予xx物流公司、xx運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元,、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的以及xx年度xx物流公司,、xx運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益,。

4,、切實加強財務管理

根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序,、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與的要求,，財務審計部將財務集權(quán)管理調(diào)整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理,，分級負責”的原則進行管理,。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、及財務報告和各分,、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務,，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

5,、強力整頓秩序

根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務收支自查工作方案,，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的發(fā)展,，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,，以“摸清家底,、揭示隱患、促進規(guī)范,、推動發(fā)展”為指導思想,，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作,。財務審計部從嚴從細,，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用,、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則,，將查出來的問題根據(jù)時間,、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,，并有針對性地指定整改,，限期整改到位。通過此次的自查,，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

6、加強資金管理的作用

為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,，加強各分,、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險,，提高資金使用效率,，促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利,、及時進入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求,，對各分,、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算,、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編,。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展,，強調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行,。

(二)審計方面的工作

1,、根據(jù)市局財務審計工作會議精神,，對財務審計部工作的提出要求

(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心,，充分發(fā)揮財務管理的職能作用,。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,，這一要求作為xx年目標的主要指標來考核,。

(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感,、緊迫感和責任感,，加強學習，努力提高自身素質(zhì),，適應新形勢下財務工作的要求,。

(3)加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用,，從而降低經(jīng)營風險,。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要,。作為會計不能只抓核算,，更重要在管理，內(nèi)部管理失控,，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理,，降低成本費用,，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,，實現(xiàn)集團式,、集約化發(fā)展。

2,、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查,，根據(jù)市局(公司)審計重點，我部門xx年12月31日的財務收支進行了復查,，并結(jié)合內(nèi)審工作實際,，緊緊圍繞集團公司的,、重點、難點問題開展工作,，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,，及時為集團公司領導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置,。

3,、財務的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計,、審核及財務管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核,，為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎,。

4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,，加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,，通過大家認真地學習和討論,，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責,。

xx年,，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、是需要加大制度建設的力度;

2、是加強對分,、子公司的財務管理;

3,、是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高;

4、是財會人員素質(zhì)和工作作風尚需改進,。

在這即將過去的一年中,，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善,，財務審計方法需要進一步改進,，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中,，我們將在市局(公司)的指導下，按照公司領導的總體部署,，結(jié)合公司實際,，開創(chuàng)性工作，努力使財務審計工作再上新臺階,。

xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調(diào)整，在,、資金預算,、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下,，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，調(diào)整工作思路,，根據(jù)實際,，開創(chuàng)工作，為公司財務管理服好務,。

部門年終總結(jié)結(jié)束語篇四

20xx年,，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下,，面對激烈的市場競爭形勢,，行政部緊緊圍繞管理、培訓,、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部上傳下達,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

建立之初,，公司內(nèi)部制度欠缺,，管理有困難。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),，行政部制定出臺了考勤,、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務,、為員工服務、為客戶服務,。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點:

1,、積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務,，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難,，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清。

2,、想方設法搞好員工的工作,、生活、娛樂等各項保障,，對公司部署的重點工作,，力求考慮在前、服務在前,，特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，計劃周密,，措施到位，保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

3、認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作,，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通,。

1、積極為公司招聘人才,。為解決公司發(fā)展的人力需求,，今年以來，心得體會行政部按照公司領導的指示,，多次參加人才市場招聘會,，為公司招聘員工。

2,、扎實搞好員工培訓,。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓,，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓,，使員工的業(yè)務水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展,。

過去的一年,，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:

1,、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

2,、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理,，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習,、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);

3,、工作總結(jié)作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

部門年終總結(jié)結(jié)束語篇五

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范；做到了收,、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學,、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導，活動之后有成果,，受到一致好評,；行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務,、為員工服務,、為廣場商戶服務。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計劃中,，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來,，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程,、集團制度等業(yè)務內(nèi)容,，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍,。

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,、培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3,、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

過去的一年,，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法,；深入調(diào)研,，掌握實情；加強管理,，改進服務,；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學習,、業(yè)務學習，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù),；

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,；

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

1、嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭,， 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3,、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作,；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。

過去的一年,，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。

四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法,；深入調(diào)研，掌握實情,；加強管理,，改進服務；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學習、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù),；

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,；

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

部門年終總結(jié)結(jié)束語篇六

我想這一年我們?nèi)〉玫某煽兪橇罟救w人員都很滿意的，我也不例外,，我覺得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的話,，我想是90分。如果要為這一年找?guī)讉€關鍵詞的話,，我想應該是忙碌,、收獲和成長。現(xiàn)將我這些日子以來的工作總結(jié)與大家分享：

忙碌,，時間是過得挺快的，還記得我們在萊茵華庭,，還記得新辦公室開始裝修,，現(xiàn)在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下上海移動的合同,，許多合同就接二連三地來了,，陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨,、上海創(chuàng)昊,、福豚福餐廳、隨客餐廳,，人手緊,，事情多，時間急,，所以常常沒時間關注事情進展程度,，只跟著客戶的電話走。在大家的配合下，事情進展得還算順利,，雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,，但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個人的努力以及業(yè)務水平的提升有密不可分的關系,，所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗基礎上,，下半年的成績的也是水到渠成了，于是又相繼簽到了常州安費諾,、吳江天利聚合物,、上海大建、杭州新華紙業(yè),、夏普,、衢州浦發(fā)銀行，由于人手不夠,，專業(yè)人才缺乏,，所以從和客戶接觸的第一刻開始，我都不得不承擔所有與之相關工作,，從報價,，到現(xiàn)場勘查，再到設計圖紙,，只要是我自己能做的,，我都從來不麻煩別人。由于我們的項目是一個周期長,，參數(shù)易變更的工作,，所以每一個客戶都需要反復再三溝通，圖紙也是一遍又一遍的更改,，報價也得隨之變化,，時間總在不知不覺中溜走。

收獲,，有了業(yè)務的忙綠,，必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與xxx簽合同開始,，就一路在學習,，第一次做外貿(mào)相關的電梯，由于沒有經(jīng)驗,，在付款方式上未能給自己爭取到最優(yōu)的方式,，也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的`教訓。從獨自一個人去常州安費諾看現(xiàn)場,，畫圖紙,，簽合同,，讓我在升降平臺的整個業(yè)務流程上有了新的理解和突破，增強了自信心,，也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎,。接著又獨自一個人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報價到合同工作，這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項目都變得輕車熟路,。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺汽車電梯,，從報價到圖紙，再到合同的簽署,，付款,，也是自己嘗試著獨立完成的，此次合同的成功,，讓我嘗試了給客戶無微不至的關懷就能獲得應有的成果,。基伊?，F(xiàn)場參數(shù)和要求的反復變動,，我都從不抱怨，每次都按時給客戶響應,，由于時間緊張,，連夜給客戶做中英文的報價書，又以最快的時間給客戶設計圖紙,，這些都給客戶留下良好的印象,，接下來的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,，在這樣的過程中,，不僅收獲到成交的喜悅，在個人收入方面也有了明顯增加,，日子不用過得像20xx年那樣清貧,。公司在業(yè)績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境，為新的前進目標提供了硬件支持,。

成長,，這一年伴隨業(yè)務量的成倍增加和個人經(jīng)驗的提升也是我個人成長最快的一年,。xx年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè),，對業(yè)務頗有些生疏，加上公司實力也比較薄弱,，所以xx年未能取得比較理想的成績,，但是恰恰是xx年半年一點一滴的積累和不斷地學習才打下了xx年收獲的基礎，經(jīng)過這一年的鍛煉,，基本能獨立完成電梯,、升降平臺等從詢價到成交的相關工作,，我想在我們公司這樣的背景下，正是這樣的成長才能為公司節(jié)省成本,，提高效率,，完成業(yè)務目標。經(jīng)過這一年,，與客戶的溝通變得更加靈活了,，更加能掌握客戶的心理，以及在業(yè)務進展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,，能隨著客戶的想法,，不斷地改變自己的策略，正是這樣的成長,，才使項目進展的越來越順利,，成交得越來越快速。經(jīng)過這一年,，對客戶的購買意愿有了更準確的把握,，正是這樣的成長，才使項目失誤率越來越低,，節(jié)省了自己的寶貴時間,，提高了成交率。

也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,，是我們不容忽視的一樣重要因素,。

外貿(mào)工作，象戰(zhàn)場更像舞臺,。輕重緩急非常注重業(yè)務人員的自主工作性,。而這一點也是我們本部門一直著力提高和后來發(fā)展所必需面對的問題。

在上述基本工作狀況的基礎上,，作為本部門的負責人,，我需要進一步完善、和引導部門的走向,。并大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性,，工作自主性，在提高自身業(yè)務水準的前提下,，幫助和指導部門成員的成長,。使我部的發(fā)展前景更為廣闊。

查漏補缺將是我們今后的基本工作方針之一,。針對各環(huán)節(jié),，各不同業(yè)務操作的特點，圍繞我們關心的重點問題,，我部門將采取總結(jié),、交談等形式,，去綜合總結(jié)，分類整理,。依次來掌握了大量參考資料,。如外貿(mào)業(yè)務經(jīng)驗總結(jié)(配合公司整體銷售工作)、出口退稅,、外匯核銷,，管件資料等等。通過該類工作,，使我們能夠及時,、準確地對今后工作奠定基礎，為各項工作的順利開展提供出可靠的依據(jù),，便于我們有針對,、有層次地提高工作效率和水平。

同時,，在今年通過進一步通過網(wǎng)絡工作的體驗之后,，在今后的工作中，我們更應該加強利用,。并及時獲取來自國外或行業(yè)當中的最新動態(tài),，最新信息。準確地做出決斷,，更好的配合公司的運營,。

完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎和保障，我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上,，繼續(xù)將建立和完善各項制度,。xxxx初中，我提出制定了《進出口有限公司管理制度大綱》,，《客戶開發(fā)計劃周報表》,，《客戶聯(lián)系日報表》等制度，但因在制定的過程中人員的構(gòu)建相對不是很穩(wěn)定,，因此并未很好的執(zhí)行下去,。xxxx年下半年，我部門將在此基礎上進一步落實下去,。一方面為規(guī)范管理制度,，一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能切實的將責任落實到人,，杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為,。

目前,，因為本部普遍英文水準不高,，在擴大外單的程度上受阻,，過去的一段時間和現(xiàn)在，整個部門的成員一直在努力,，以期早日成熟,，加強公司外單的獲取量。

第一,，不斷充實,，努力加強團隊建設。團隊成員的整體運作性,，充分能夠說明這個團隊的業(yè)務整體水平,。并且在諸多實踐中也說明了共同努力的力量和團隊建設的必要性。我也就不長篇累牘,。

第二,，認真抓部門負責人，做好帶頭羊的工作,。部門負責人的帶動作用,，能夠使團隊工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其貿(mào)易工作不但是個期限相對較長,，要求相對較繁,，業(yè)務量相對較大的運作組合;同時對各個環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴格。因此,，作為部門負責人,，就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

第三,，成員工作的中堅力量,。我部門現(xiàn)工作成員相對比較簡從，易于工作匯總和銜接,。但在從總體公司集團運作的模式下,，我提出幾點要求：

在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶，常溝通,，保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,，提高自己。為公司的成長,，為自身的成長做出自己的貢獻,。

為了應對xxxx年下半年工作的新局面，我部門規(guī)劃及早下手,，遵循精益求精,、縱橫發(fā)展等方向原則，并從以下幾個方面加強下一年度的管理工作和業(yè)務開展工作：

1.加強對新信息的貫徹學習,。積極落實國家或行業(yè)動態(tài)當中新近頒布的相關文件政策,，為公司順利地過渡新舊模式的接替,。通過不定時，不定量等形式,，積極學習執(zhí)行,，主動將業(yè)務引流新規(guī)市場。

2.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。一方面加強對自身職責要求,，二是提高對每個成員的要求，明確公司和部門的管理具體規(guī)定,，打好預防針,。三是以專門專項的會議等形式去解決種種問題。

一年來,，我們的工作在公司領導的督導下,，在我部每個成員的辛勤努力下，年,，我們雖然作出了一點成績,，積累了一些進出口工作經(jīng)驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,，回首這半年,，還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,，對于充滿挑戰(zhàn)與機遇的新的工作來說,，這僅僅是個良好的開始。我們有決心也有信心以穩(wěn)步發(fā)展,，重點突破為指導,，在公司董事長的領導下，在同事的幫助下,，在我們自己的不懈努力中,，圍繞進出口業(yè)務勇于創(chuàng)新、勤于實干,、銳意進取,，努力工作，力爭開創(chuàng)我部門進出口工作的新局面!

部門年終總結(jié)結(jié)束語篇七

20xx年上年半,，進入公司至今,，已有大半年的時光，回首10年的工作表現(xiàn),，雖存在些許的不足之處,，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20xx年個人工作總結(jié)如下：

1,、工作表現(xiàn)：

a,、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔,、打印、辦公用品發(fā)放等）,，做好行政后勤工作計劃,；

b、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理,；

c、能夠較好地完成上級安排的任務,；

d,、能夠主動承擔職責，用心改正錯誤,，避免類似錯誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄,、公告欄沒有及時清理等）；

e,、與同事相處融洽,，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作；

2,、工作收獲：

a,、工作敏感度有所提高，能夠較用心地向領導匯報工作進度與結(jié)果,；

b,、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應手,；

1、工作細心度仍有所欠缺,；

2,、在協(xié)助銷售部工作時，工作效率雖有所提高,，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的！

會根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改善,，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和，時有不明白該干什么的感覺,，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去,。十分感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中,，我會做好10年工作計劃和總結(jié),，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色,。

部門年終總結(jié)結(jié)束語篇八

20xx年,，我縣分公司在省、市公司的正確領導下,，在縣委,、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場運作為原則,，開拓進取樹形象,；以確保收入為目標，與時俱進謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓,，認真貫徹省公司“四個以”的決策,，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風,，高標準,、嚴要求地做好了各項工作，各項經(jīng)營指標取得了突破性的進展,。全年共實現(xiàn)總收入xxx萬元,，占比上年增收15。25萬元,，增長13,。49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

1,、完善了全員目標責任管理。進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制x

健全激勵機制,，實施績效管理,。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標管理有機結(jié)合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度,。結(jié)合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》,，定崗定員,，責任到人。實施月度考核,，季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當季效益工資,，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。

2,、嚴控費用支出,。加強內(nèi)部財務管理，嚴格控制費用開支,。

一是加強材料成本核算,，健全材料領、退料制度,，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率,；

二是加強對工程成本的控制,，按工程進度核撥款,，加強工程監(jiān)管，加強跟蹤問效,；

三是壓縮日常費用開支比例,，盡量減少不必要支出。

3,、加強安全生產(chǎn)管理,。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念,，強調(diào)“安全也是效益”,。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”,。增強自我防范意識,，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍,，有效避免了安全責任事故的發(fā)生,。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責任事故,。

1,、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡基本業(yè)務,，年初順應市場需要,，制定了《xx分公司關于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務范圍,，增加了收視維護費,，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,，進一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力,，全年共新增城區(qū)用戶xxx戶,，使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶，新增用戶率達8,。9%,。

2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務,。

一是認真進行市場調(diào)查,，細分市場，并寫出了調(diào)查報告,，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段,；

二是加大宣傳，精心策劃,。投入宣傳經(jīng)費3000多元,，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單,，配送郵政廣告10000多份,，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告,，收到了良好效果,；

三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關優(yōu)惠政策,，由分公司領導親自出面洽談,，爭取到了縣地稅局、國稅局,、農(nóng)發(fā)行,、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒，使用戶在短時間內(nèi)迅速增長,；

四是做好優(yōu)質(zhì)服務,。樹立用戶至上的服務理念，在人員少,、時間緊,、安裝任務集中的情況下，分公司員工加班加點,，分工協(xié)作,，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢,，以優(yōu)質(zhì)服務贏得了用戶,，贏得了市場,。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務以來，經(jīng)過卓有成效的工作,，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達xxx戶。

3,、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務有了一定發(fā)展,。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網(wǎng)絡進行布線，發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶xx戶,。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸,。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶xxx戶，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入xxxx元,。此外,，還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，受到縣領導的高度評價,，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務,，展示了公司的良好形象。

1,、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務,。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡升級改造工程自去年11月開始后,，我縣分公司精心組織,，周密安排，努力克服施工難度大,、涉及面廣等諸多困難,，到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工，除預留的x個光節(jié)點外,，已經(jīng)開通光節(jié)點xx個,，并為xx工業(yè)區(qū)、火車站,、財政,、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全統(tǒng)計,，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里,，桿路架設xx公里，新架墻吊線路x公里,，復掛光纜線路x公里,，布放管道光纜xx公里，布放架空光纜xx公里,。與此同時,，做好了資料整理和工程自檢自驗工作,，并順利通過了上級組織的驗收。

2,、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作,，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標。

一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐,。在省,、市公司的正確領導下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復,，將全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇,。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工,，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設和光纜敷設,，以及設備的安裝、調(diào)試工作,。據(jù)統(tǒng)計,，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設桿路xx公里，新架墻吊線路x公里,，復掛光纜線路xx公里,，布放管道光纜x公里，布放架空光纜xxx公里,，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點x個,。經(jīng)過扎實有效的工作，較快實現(xiàn)了工程竣工,，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收,。

二是積極爭取縣委、縣政府的支持,，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實施,。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《xxx縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡收編整合實施方案》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡實行全面整合,，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會議,。經(jīng)核定，共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡xxxx戶,，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢,，資產(chǎn)及網(wǎng)絡的移交工作也已在12月全面完成，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標,。

1,、強化服務意識。

一是轉(zhuǎn)變員工觀念,，反復提倡“用戶就是上帝,，服務就靠質(zhì)量”,、“人人是效益，個個是形象”,、“廣電是我家,，搞好靠大家”等觀念；

二是設立了服務監(jiān)督欄,，讓每位員工面對群眾,，接受監(jiān)督；

三是在電視臺公開服務承諾,，推行辦事限時制,、首問責任制；

四是上班時間工作人員一律掛牌上崗,，熱情接待每位來訪者,，接聽好每一個電話，從細節(jié)做起,，不斷塑造廣電人美好形象,。

2、加強網(wǎng)絡維護,。

一是建立部門分工合作機制,，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作,，密切配合,，及時處理各種網(wǎng)絡故障，全年共上門為用戶維護檢修3582人次,；

二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查,、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務,，有效確保了廣播電視信號的暢通,，未發(fā)生任何責任事故；

三是加強了sdh設備及機房前端設備的檢修,、維護,，消除機房用電安全隱患1起，確保了設備安全平穩(wěn)運轉(zhuǎn),。

3,、做好了三線安全整治工作。分公司認真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神,，并成立了由分管副總經(jīng)理任組長,，各部門負責人為成員的專項整治領導小組，統(tǒng)籌安排,，責任到人,。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進行,。首先，對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力,、電信線路的交越以及電力,、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調(diào)查統(tǒng)計,。然后,，根據(jù)統(tǒng)計情況，對安全隱患較大,、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進行了整治,；對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排,，逐步整治,；對情況特殊、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議,。到目前為止,，縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢,。

員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務的根本保證,。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果,。

1,、進一步理順了工資分配關系。結(jié)合省公司有關工資分配的文件精神,，制定分公司員工工資分配辦法,，執(zhí)行企業(yè)工資標準。按照報酬與效益掛鉤,、與職責掛鉤,、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術人員的補助,，增強了一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神,。

2、扎實開展學習培訓工作,。

一是在年初制定學習,、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記,，全年達2萬字以上,；同時，每季度進行1次政治、業(yè)務知識考試,，聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷,，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴格獎懲,。通過每月集中學習,，平時分散自學，季度考試的方法,，著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務技能水平,；

二是開展了“三項學習教育”活動，大力倡導良好的職業(yè)道德風尚,；

三是開展學好“兩本書”活動,。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》書籍,，做到員工人手一冊,。隨后，召開分公司全體員工大會,，進行專題學習和動員,，制定了專題學習計劃，要求大家提高認識,，認真研讀,，做好筆記，得到員工積極響應,。

四是積極選派技術人員參加省,、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員16人次,。通過學習培訓,，有效推動了員工素質(zhì)的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,。

3,、抓好了企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營,、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,，是員工共同的價值觀，共同的行為準則,。為此,，我縣分公司把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感,。

首先,，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài),，尊重人的本質(zhì),，積極為員工的自我教育、自我塑造,、自我發(fā)展創(chuàng)造條件,，以民主平等的態(tài)度進行對話交流，多點關心,，多點人情味,，在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境,。

其次,，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”,、“廣電網(wǎng)絡企業(yè)精神”等牌匾,，使員工增強對xx廣電網(wǎng)絡企業(yè)品牌、企業(yè)標識,、企業(yè)理念,、企業(yè)精神的理解和認同。

第三,，積極組織員工撰寫論文,，參加征文活動，向省,、市刊物投稿,。分公司總經(jīng)理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網(wǎng)絡發(fā)展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎,；分公司行政財務部經(jīng)理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表,。此外，信息上報工作也有很好成績,。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網(wǎng)絡工作簡報》上刊發(fā)信息21篇,，列全省各分公司第一。

回顧20xx年的工作,，我縣分公司取得了可喜的成就和效益,，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題,，如縣城分配網(wǎng)改造任務繁重,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后，原有網(wǎng)絡質(zhì)量低下，導致管理維護,、收費難度加大,；機房還未改建，以及機制尚需理順和完善,；工程技術人員業(yè)務水平有待進一步提高,；隊伍建設有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決,。20xx年,，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規(guī)范運營,，以實現(xiàn)“網(wǎng)絡做大,，事業(yè)做強，效益提高”的目標,。

部門年終總結(jié)結(jié)束語篇九

20xx年是公司成立的一年,，在網(wǎng)絡崗位上也忙碌了一年；忙忙碌碌一年下來,，對自己的網(wǎng)絡方面的知識的擴充及新的網(wǎng)絡應用等方面還是沒有去更好的了解,，這不僅僅是因為工作忙，也是自己沒有花經(jīng)歷花時間去學習新的知識,；因此在20xx年公司新廠房的弱電建設中,，將好好利用這次機會，把自己的知識好好擴充,，使新辦公場所新的網(wǎng)絡氛圍,，給大家提供一個良好的辦公網(wǎng)絡環(huán)境。

1,、 oa軟件前期選型,；

a、主要分別尋找了金和軟件,、通達軟件,、用友致遠、泛微軟件,、金碟oa等5家公司,；

b、在5家公司中主要金和軟件,、用友致遠,、泛微軟件接觸，并請他們提供測試軟件給我們進行軟件的測試,、了解,；

c,、在測試過程中主要對軟件的界面,、流程的靈活度,、可支持的功能等進行測試；

d,、在測試后對泛微軟件的性能有一個比較高的評價,。

2、郵件服務器的更換（將由域名的郵件服務器更換為）;

a,、在263,、163、35互聯(lián)等幾家供應商尋找合適的供應商,；

b,、在供應商平臺上進行郵件域名指向及穩(wěn)定性的測試；

c,、制定郵件系統(tǒng)切換計劃,，并根據(jù)計劃在1個月內(nèi)進行切換完成；

d,、新的域名體現(xiàn)了新公司成立,；

a、公司提出需要有自己的電話語音臺,，即語音需要為

b,、根據(jù)要求我們與電信租用了30b+d的語音光纖；

c,、出于節(jié)約成本考慮,，我們直接在集團的電話程控上做轉(zhuǎn)換；

3,、公司成立

4,、新廠房弱電工程建設；

a,、在郵件服務器轉(zhuǎn)換中,，在確定需求后，1周內(nèi)就簽定協(xié)議,，并制定轉(zhuǎn)換計劃在1個月內(nèi)就全部轉(zhuǎn)換成功,，并無重大異常；

b,、 oa系統(tǒng)的前期選型中,，在原本工作量就比較飽和的情況下，還堅持多找?guī)准夜具M行對比,、測試,，并最終提出采用我們現(xiàn)在所使用的泛微協(xié)同商務系統(tǒng),；自身己不足及后期改善:

1、公司主叫號碼電話更換中,，未能引起足夠的風險意思,，在切換過程中使公司內(nèi)部電話短暫無法使用半個多小時；改善：對各類項目,，無論大小,，都必須有足夠的危機意識，并根據(jù)可能出現(xiàn)的風險,，需要書面提出,，并做好預防措施。

2,、專業(yè)知識還不夠全面,，在處理日常工作的事務中的網(wǎng)絡及電腦硬件問題中，反映出來的是知識不夠全面,，還無法全部高效地去分析問題,，解決問題，比如：三層交換機的使用及設置等問題等,；改善：在公司的弱電項目中,，就有該許多弱電知識可以了解，學習（比如網(wǎng)絡三層交換機的使用及配置等等）

3,、公司的計算機類固定資產(chǎn)不明晰,；改善：制定網(wǎng)絡固定資產(chǎn)管理流程（能對公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購買，運行情況,，存放位置,，報廢等有一個很明晰的檔案）；

4,、機房服務器擺放零亂,，需要結(jié)合7s規(guī)范化管理；改善：新機房的建設使設備室與主機房分開,；后續(xù)的機房需要有相關的機房制度保證機房的7s能做到位,；

明年規(guī)劃:

1.制定網(wǎng)絡固定資產(chǎn)管理流程（能對公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購買，運行情況,，存放位置,，報廢等有一個很明晰的檔案）；

2.在網(wǎng)絡環(huán)境上,，嚴格執(zhí)行一機一號制度,，非授權(quán)的的設備在網(wǎng)絡行為上不被允許接入到公司網(wǎng)絡；

3.電話/監(jiān)控/廣播/門禁/考勤系統(tǒng)開展及完成

4.硬件防火墻建設與網(wǎng)絡安全的實施及開展

5.綜合布線與機房建設的實施及開展

在20xx年的工作中,，還是經(jīng)常處于救火的狀態(tài),，這不僅僅是因為相關的人手不夠,，更主要是對整個公司的網(wǎng)絡資源沒有充分整理，規(guī)劃,；因此在新廠房的建設中,，已經(jīng)與公司同事及外部專業(yè)的網(wǎng)絡工程師進行討論，以便在新廠房網(wǎng)絡建設中有比較大的改善,。

部門年終總結(jié)結(jié)束語篇十

20xx年,，在領導及同事們的幫忙指導下,，透過自身的努力,，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務素質(zhì),、工作潛力上都得到進一步提高，并取得了必須的工作成績,，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：

1,、透過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,，認真學習貫徹黨的路線,、方針、政策,，不斷提高了政治理論水平,，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認真學習財經(jīng),、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

3,、努力鉆研業(yè)務知識，用心參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,，嚴格按照“勤于學習,、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,，堅持“講學習,、講政治、講正氣”,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,；始終把增強服務意識作為一切工作的基礎,；始終把工作放在嚴謹,、細致、扎實,、求實上,，腳踏實地工作。

4,、不斷改善學習方法,，講求學習效果，“在工作中學習,，在學習中工作”,，堅持學以致用，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際,，用新的知識、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合潛力不斷得到提高,。

5,、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務技能活動，在領導的帶領和同事們的幫忙下挖掘了自己的潛力,，增長了業(yè)務知識,，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務潛力,。

作為一名財務工作者,，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德,，做好財務工作計劃，樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務,，如完成單位領導離任審計,、廉政專項治理、自查自糾狀況報告及清房相關事項等,。

一年來,，本人以高度的職責感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排,，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,，在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證，及時給予報銷,；對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務質(zhì)量，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務,，保障單位的后勤財務工作順利開展。

（一）經(jīng)過這次全面總結(jié),，讓自己又一次認識到自身在工作中,、意識上存在許多不足?；谶@個目的,，回想這一年工作，再和其他單位財務人員相比,，還存在一下幾個的問題,，期望在14年的工作中能夠不斷改善，不斷提高,。

1,、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更多的還是會計工作,，目前財務僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然。

2,、會計工作中仍有許多待改善之處,。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務制度》對財務制度中新的變化做出了調(diào)整和指導，也對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已構(gòu)成習慣做法的問題處理上,，改變起來還有必須困難,。

3、管理工作的形式化,、表面化,。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點,。

4,、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位,。財務工作是對單位經(jīng)濟活動的反映,、監(jiān)督，對本股室以外的信息應及時了解,，而目前就是對財務暫時沒用或是不相關的信息,、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解,；另外和領導的溝通還存在問題,，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動,。

1,、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,；同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經(jīng)驗，提高自身的綜合業(yè)務潛力。另外,，認真做好財務計劃工作,，持續(xù)與領導及時溝通，確保所有事項順利進行,。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《財務管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,，做好財務工作分析的基礎工作,，才能為領導帶給真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù),。

3,、做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓單位的財務管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制、管理作用,。

最后，作為一名合格的財務工作者,，不僅僅要具備相關的知識和技能,，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時,，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都就應用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。在今后的工作中，期望領導能一如既往地大力支持財務工作,，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務工作。

部門年終總結(jié)結(jié)束語篇十一

西部大開發(fā)給林業(yè)帶來了無限生機,我鄉(xiāng)林業(yè)憑借這一大好契機,加大林業(yè)生產(chǎn)力度,為進一步加快我鄉(xiāng)林業(yè)發(fā)展,鞏固農(nóng)田林網(wǎng)化建設,提高全鄉(xiāng)綠化面積。現(xiàn)將這一年來的工作做如下總結(jié)：

今年3.12的意義與往常有所不同,，它不僅僅只是植樹造林,，而且是人類發(fā)出拯救生存環(huán)境呼吁的重要日子，我站舉辦了林業(yè)科技培訓及業(yè)務基礎知識培訓１期,，受訓人數(shù)12０人次,，全鄉(xiāng)干部受訓達８５％。我站利用植樹節(jié)以板報,、傳單,、廣播等形式向全鄉(xiāng)村民進行宣傳。今年出板報１塊,，張貼標語50條,，廣播宣傳１次，同時,，把塔城市扶持林業(yè)發(fā)展及退耕還林等優(yōu)惠政策措施送到千家萬戶,，調(diào)動了廣大群眾植樹造林的積極性。

１,、苗木關：今年用于造林的苗木均經(jīng)市森防站檢疫后使用,，確保苗木質(zhì)量。

２,、整地關：地塊平整,、犁溝請有經(jīng)驗的農(nóng)機手操作，保證地塊平整,。

３,、栽植關：栽植有專人負責，及時監(jiān)督造林質(zhì)量,，確保苗木成活率,。

４、管護關：林業(yè)栽植后,，集體的承包給個人管護,，并簽訂管護合同，嚴格執(zhí)行市林帶澆水日,，５月至９月,，每月10日12點至12日12點至27日12點由我站監(jiān)督村隊執(zhí)行。

今年市下達我鄉(xiāng)造林任務３００畝,，我鄉(xiāng)實際完成430.6畝,，其完成退耕還林修技5800畝，新育苗9畝,、義務2800人次,，新增防護林帶60條,。

今年預計我鄉(xiāng)蟲害發(fā)生嚴重，主要分部在三宮村,、下三宮村等村隊,，為確保減輕春尺蠖和楊楔天牛對樹木的啃食，我站提前動手安排對蟲害的防治468畝林地,，得到市局的好評,。我站制定了護林防火責任書，各村隊均有防火小組,，沒有發(fā)現(xiàn)森林火災現(xiàn)象,。

我鄉(xiāng)今年林木采伐1300方，嚴格落實林木采伐申請手續(xù),，控制采伐限額,，嚴厲打擊亂砍亂伐行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起,。

為明確林業(yè)各項任務,，年初鄉(xiāng)政府與16個行政村簽訂了20xx年林業(yè)目標管理單項責任書，定目標,、定任務,，使林業(yè)工作能有序地開展。

現(xiàn)階段已進入管理后期,，我站正督促各村將新造林地承包到個人,，專人管護，提高林木成活率,，嚴格控制牲畜啃食,。