總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

醫(yī)院護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)怎么寫一

一、護(hù)理質(zhì)量與安全

過去一年,，我科在護(hù)理部,、科護(hù)士長(zhǎng)的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理，科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,，每周、每月堅(jiān)持自查,、抽查,，對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋，及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件,，在護(hù)理部的整改下,，及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率,。特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書之后,，科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人并改正,。此外,，根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班,，并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,，保證了護(hù)理安全，全年無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。

二,、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平

針對(duì)科室常見病,、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次,。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識(shí)占60%左右,，大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識(shí)水平。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),，每月有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,，對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)?？撇僮鳎ò瑮l灸和拔火罐）進(jìn)行人人考核成績(jī)均合格,。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,，發(fā)表CN論文3篇,。

三,、加強(qiáng)臨床帶教

實(shí)習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座,、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,，加強(qiáng)?？评碚撝R(shí)與技能的學(xué)習(xí),，出科前進(jìn)行理論和操作考核,，圓滿完成了帶教計(jì)劃,。對(duì)我科今年新定科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對(duì)個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計(jì)劃，短期培訓(xùn)一個(gè)月,，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),，盡快的融入到科室工作中，并且每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí),。

四,、危重病人的護(hù)理質(zhì)量

針對(duì)科室護(hù)理疑難病例,、危重癥病例,，開展查房,，全科護(hù)士展開討論,，各抒己見,，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平，并且又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭，提高了對(duì)護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對(duì)能力,。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。

五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提升服務(wù)質(zhì)量,，塑造醫(yī)院形象

自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)了136工程的活動(dòng)精神,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，科室還召開了生活會(huì)，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士，向大家說明,，為什么要開展這項(xiàng)工作,，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。并且,，科室也積極組織起來,，先是在工作安排上做了調(diào)整，取消了輔助班護(hù)士,，施行床位包干制,，將科室人員分2個(gè)責(zé)任組由有一名組長(zhǎng)和4名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護(hù)士長(zhǎng),、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。并根據(jù)工程精神,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供滿意服務(wù)，大大提高了護(hù)理質(zhì)量,，保障了護(hù)理安全,，全面提高了病人滿意度。并且也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，是護(hù)理工作更加井然有序,，真正做到了把護(hù)士還給病人,。

六、院感與消毒隔離

在過去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作,，指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，按六步洗手法勤洗手,，定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面,、和病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),，對(duì)呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的，一人一用,，按規(guī)定定時(shí)更換,，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

七、圍繞醫(yī)院工作部署,，積極協(xié)助

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,，按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘活動(dòng)中,，積極選派骨干護(hù)士參與,，并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對(duì)上任的新護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真做好護(hù)理管理知識(shí)的帶教,，使之盡快勝任本職工作,。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計(jì)劃生育工作，合理安排科室人員婚育工作,，全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象,。

八、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

20____年全年我科共收住危重病人600余人,，年收入 800余萬,，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站，大大降低了危重患者的死亡率,，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在過去的一年里,，經(jīng)過我們的努力,，雖然取得了一定的成績(jī)，然而仍存在很多的不足,，如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)不扎實(shí),，中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等，在下一年里,，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研,。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)。

醫(yī)院護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)怎么寫二

一,、店頭活動(dòng)的策劃及執(zhí)行;兩場(chǎng)點(diǎn)頭活動(dòng)：10月12號(hào)的“蛋蛋有現(xiàn)金,、錘錘中大獎(jiǎng)”，10月19日的“永天杯成麻爭(zhēng)霸賽”,，兩場(chǎng)及改進(jìn)辦法已交至領(lǐng)導(dǎo),。

二、各種物料的設(shè)計(jì),、制作;本月各部門物料制作需求多,，廠方mot物料、店頭活料、售后物料的制作基本滿足各部門所需,，只有售后的物料因排版,、制作(與店頭活動(dòng)物料制作時(shí)間沖突)及廣告公司選擇上出現(xiàn)了拖延。改進(jìn)辦法：各部門交物料制作申請(qǐng)單,，必須與市場(chǎng)部確認(rèn)制作完成時(shí)間,，避免因市場(chǎng)部手頭工作繁多導(dǎo)致物料制作拖延。

三,、網(wǎng)絡(luò)后臺(tái),、微博發(fā)帖及信息推送;本月兩場(chǎng)活動(dòng)，市場(chǎng)部暫時(shí)管理了網(wǎng)絡(luò)后臺(tái),，在發(fā)帖及推送上大幅度提升,，以永天成麻爭(zhēng)霸賽為例，__均在活動(dòng)前3天內(nèi)飽和推送(如太平洋20次推送),，保證了活動(dòng)的曝光率,。

四、市場(chǎng)部工作的點(diǎn)檢及總結(jié);9月份制定了市場(chǎng)部工作職責(zé),，10月份正好進(jìn)行了第一步的試崗工作,，如活動(dòng)流程、月度核銷,、庫(kù)房盤點(diǎn),、物料制作等均按照工作職責(zé)及時(shí)間規(guī)定按期完成。所有工作職責(zé)將在以后的時(shí)間里得以強(qiáng)化執(zhí)行,。

本月工作,，我繼續(xù)努力達(dá)成工作流程的通暢，保持與銷售部,、售后部的溝通協(xié)調(diào),，共同營(yíng)造良好的工作氛圍。并在帶領(lǐng)員工陳晨工作上,，取得較大的進(jìn)步,，陳晨在工作中能夠自發(fā)自動(dòng)，按期完成既有工作,，并在物料設(shè)計(jì),、活動(dòng)流程設(shè)置中提出自己的想法。達(dá)成了本人希望的工作第一,，兼顧和諧,，我也希望與大家共同創(chuàng)造良好的工作氛圍。

自我評(píng)價(jià)：

一,、工作認(rèn)真,，所有工作能夠上傳下達(dá),，并能很好的把控工作完成時(shí)間及進(jìn)度。

二,、工作以結(jié)果導(dǎo)向,，以促成銷售為市場(chǎng)活動(dòng)目的。對(duì)于現(xiàn)有的店頭活動(dòng),，因?yàn)殇N售后的收尾活動(dòng),，在時(shí)間安排上，本人持保留意見,。

三,、溝通不足。進(jìn)入市場(chǎng)部1個(gè)多月來,，與各位同事處于磨合期,，溝通不到位。尤其是與本部門領(lǐng)導(dǎo)及王總溝通不多,，還不能更好的適應(yīng),。改進(jìn)方法：以完成工作為第一目標(biāo)，加強(qiáng)工作中的溝通,，多了解各位領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,，并盡力協(xié)調(diào)市場(chǎng)部與各部門及領(lǐng)導(dǎo)的工作對(duì)接。

四,、思路僵化,。在以前的4s店工作中，店頭活動(dòng)以節(jié)省成本為主,，只有車展和大型外展才有發(fā)揮的機(jī)會(huì),，導(dǎo)致店頭活動(dòng)成效不大，且重復(fù)繁多,。改進(jìn)方法：多接收新的想法,、思路，多與大家溝通,，參考營(yíng)銷類雜志,。

以上為本人進(jìn)入永天以來的，在工作中還有許多問題未能嚴(yán)查到位,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多指正,。

醫(yī)院護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)怎么寫三

上半年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,，護(hù)理部穩(wěn)步完成日常工作，在一手抓管理,，一手抓質(zhì)量的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),，繼續(xù)倡導(dǎo)以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，圓滿的完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、落實(shí)管理制度,，動(dòng)態(tài)人力調(diào)配,。

1、護(hù)理部作為職能部門,，較好地做好上傳下達(dá)工作,，圍繞醫(yī)院的中心工作，較好的完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù),，20____年上半年完成指令性任務(wù)17項(xiàng)調(diào)配護(hù)理人員22人次,。

2、聯(lián)同人事科完成招聘護(hù)理人員8名,，并進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及考核,。

3、20____上半年,，共選派護(hù)理骨干到省市參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)8人次,。

4、動(dòng)態(tài)調(diào)配護(hù)理人員,，完成了內(nèi)科傳染病區(qū)結(jié)核病護(hù)理小組的組建,，并積極投入工作。上半年各科護(hù)理人員彈性調(diào)配共7人次,。

二,、持續(xù)提升護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全,。

1,、制定了20____年鎮(zhèn)坪縣醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)方案及護(hù)理質(zhì)量考核辦法，修訂了臨床護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)及各?？瀑|(zhì)量指標(biāo),，并已下發(fā)。

2,、制定了20____年護(hù)理分層培訓(xùn)計(jì)劃,，并按計(jì)劃定期進(jìn)行護(hù)理大查房2次,、護(hù)理理論知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作及應(yīng)急演練培訓(xùn)2次,，提高了護(hù)理人員理論知識(shí),、操作技能及應(yīng)急能力。

3,、重新修訂了新的護(hù)理核心制度,，并進(jìn)行了培訓(xùn)。

4,、為了確保醫(yī)療安全底線,，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，鞏固“二甲”創(chuàng)建成果,，于２月１日成立了“醫(yī)護(hù)應(yīng)急總值班中心”,，每晚由醫(yī)護(hù)總值班對(duì)全院各病區(qū)進(jìn)行查房（重點(diǎn)對(duì)新入、手術(shù),、病重,、有醫(yī)療糾紛隱患的患者），及時(shí)排查和解決了各科室存在的疑難問題和安全隱患,。

5,、為了進(jìn)一步提高護(hù)理人員急救技能，護(hù)理部聯(lián)同醫(yī)務(wù)科,、設(shè)備科共同制定了20____年急救技能培訓(xùn)方案,，于6月10日、6月11日完成了對(duì)各科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干的培訓(xùn),，6月30日前完成了對(duì)部分科室的考核,。

三、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，提升患者滿意度,。

1、為了進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)能力,，２月1５日成立非臨床服務(wù)中心,，主要負(fù)責(zé)導(dǎo)診、分診,、便民,、預(yù)約、出院隨訪,、門診醫(yī)師簽約,、分級(jí)協(xié)同診療、志愿者服務(wù)等工作,。使患者能在最短的時(shí)間享受最便捷的服務(wù),，患者滿意度不斷的提升,。

2,、自3月26日起,，藥械科試運(yùn)行對(duì)臨床科室的藥品進(jìn)行下送，從內(nèi)科開始試運(yùn)行,，真正做到了把時(shí)間還給護(hù)士,，把護(hù)士還給患者的服務(wù)理念。

3,、血液透析室于4.11日上午在透析大廳成功舉辦鎮(zhèn)坪縣醫(yī)院首屆“腎友會(huì)”暨血液透析室開診一周年紀(jì)念活動(dòng),，為在治療或準(zhǔn)備治療的患者講授血液透析治療及護(hù)理的相關(guān)知識(shí)，取得良好反響,。

4,、為了隆重紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化我院護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能,、及核心制度的掌握,，在護(hù)理崗位中樹立典型，表彰先進(jìn),，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性,，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，制定了先進(jìn)護(hù)理單元,、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選活動(dòng),，于4月初至5月8號(hào)前，積極組織完成了全院護(hù)理人員的理論及操作考核,，并評(píng)選出了3個(gè)先進(jìn)護(hù)理單元,、3名優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),、10名優(yōu)秀護(hù)士,，在5.12頒獎(jiǎng)晚會(huì)上給與了表彰,。

四,、20____年上半年護(hù)理質(zhì)量各指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況,。

1,、患者滿意度均值為95.1%,。

2,、出院患者電話回訪率均值為73%,。

3,、靜脈輸血規(guī)范執(zhí)行率100%。

4,、患者有效身份識(shí)別執(zhí)行率100%,。

5,、急救藥品/物品完好率100%。

6,、健康教育落實(shí)率≥90%,。

7、一人一針一管執(zhí)行合格率100%,。

五,、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展情況。

1,、自今年4月份起,，婦產(chǎn)科開展宮腔鏡檢查，目前完成檢查13余例,，手術(shù)室護(hù)士與婦產(chǎn)科護(hù)士對(duì)該類檢查患者的護(hù)理到位,。

2、6月份開始啟動(dòng)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集中物品代消毒滅菌供應(yīng)工作,。

3,、外二科開展延伸護(hù)理服務(wù)2次，到患者家中為患者更換鼻飼管及口腔護(hù)理,。

六,、上半年工作中存在的不足及下半年改進(jìn)方案：

存在不足：

1、護(hù)理人力資源不足,，夜間分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位,。

2、個(gè)別科室一級(jí)質(zhì)控力度不夠,，對(duì)?？浦笜?biāo)的質(zhì)控方法欠正確，對(duì)管理工具的運(yùn)用不熟練,。

3,、部分新入職護(hù)理人員的理論知識(shí)及個(gè)人素質(zhì)較差，工作中缺乏責(zé)任心,。

持續(xù)改進(jìn)方案：

1,、加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)，根據(jù)患者動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)及科室護(hù)理人員變動(dòng)情況,，繼續(xù)向人事科申請(qǐng)護(hù)理人員,，充實(shí)臨床一線工作，逐步將夜間分級(jí)護(hù)理落實(shí)到位,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)管理工具的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，選派護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)管理知識(shí)，提高管理能力,。

3,、加強(qiáng)新入職護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理禮儀,、人文修養(yǎng)的培訓(xùn),，增強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心及慎獨(dú)精神。

醫(yī)院護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)怎么寫四

我院為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療護(hù)理安全,，提高社會(huì)及患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,于20____年成立護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì), 對(duì)全院各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、定期或不定期檢查,、督導(dǎo),解決護(hù)理管理工作過程中存在的問題。現(xiàn)將20____年上半年工作總結(jié)如下：

1,、健全護(hù)理質(zhì)量管理組織,，實(shí)行院、科二級(jí)質(zhì)控,，各質(zhì)控組織定期活動(dòng),，每月組織一次質(zhì)控分析、總結(jié)會(huì)議,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

2,、制度管理,，進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度、護(hù)理人員職責(zé),、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,，并組織實(shí)施，重點(diǎn)抓好落實(shí)工作,。

3,、護(hù)理管理人員及各級(jí)質(zhì)控組織認(rèn)真履行職責(zé)，抓好管轄部門護(hù)理質(zhì)控工作,。

4,、科二級(jí)質(zhì)控組織定期開展活動(dòng)，護(hù)理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次,，并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋,，針對(duì)存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施,，復(fù)查整改效果,，

5、質(zhì)控組織每月進(jìn)行一次自查自評(píng)，護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)隨機(jī)抽查,，對(duì)存在問題進(jìn)行原因分析,，提出整改措施，復(fù)查整改效果,，達(dá)到質(zhì)量管理成效,。

6、薄弱環(huán)節(jié),、危重病人管理,，堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度，檢查,、指導(dǎo),、協(xié)助夜班護(hù)士工作，檢查督促危重病人護(hù)理措施的落實(shí),。

7,、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí)，提高護(hù)理人員自我質(zhì)量控制的自覺性,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,。護(hù)理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報(bào),，每月科室組織召開護(hù)理不良事件分析會(huì)；查找工作中的不安全因素,，提出整改措施,，消除安全隱患，上半年來無重大護(hù)理安全事件發(fā)生,。

8,、規(guī)范病區(qū)管理，對(duì)臨床科室病區(qū)隨時(shí)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象立即要求整改,，并進(jìn)一步規(guī)范。

9,、護(hù)理文書書寫,，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù),。護(hù)理文書即法律文書,，是總協(xié)定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的反映病人病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書規(guī)范書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，要求科內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控人員定期,、不定期進(jìn)行檢查,，護(hù)理部每月不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，對(duì)存在的問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

10,、院感方面,，按醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)控人員兼職監(jiān)控院感,，各科室護(hù)士基本能認(rèn)真履行自身職責(zé)，雖然其中有一些缺陷,，但總體使院感指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

11、但工作中仍存在一些不足：

①基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，新入院病人入院宣教及處置不及時(shí),、到位；

②病房管理有待提高,，病人自帶物品過多,，物品擺放凌亂；

③為病人主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，解釋欠耐心,，滿意度調(diào)查時(shí)有投訴護(hù)士服務(wù)態(tài)度差；

④學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃,，各科室均不組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),； ⑤護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記,，內(nèi)容缺乏連續(xù)性,，內(nèi)涵質(zhì)量不高等缺陷；

⑥各護(hù)理人員“慎獨(dú)”精神差,，在護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)或值班期間,，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作規(guī)程。

我們護(hù)理工作是漫長(zhǎng)而又艱辛的，每天將面臨各種不同的挑戰(zhàn),，讓我們攜起手來,，為了醫(yī)院更好的發(fā)展，克服困難揚(yáng)長(zhǎng)避短,，再創(chuàng)輝煌,。

醫(yī)院護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)怎么寫五

在一年工作中，全體護(hù)理人員本著“一切以病人為中心,，視患者為家人”的服務(wù)宗旨,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過全體護(hù)理人員的共同努力下,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置得各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

為進(jìn)一步落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方案”,，改善護(hù)理服務(wù)模式,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，為人患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。

1,、提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,，每一位病人分別有一名責(zé)任護(hù)士和生活護(hù)士分管,，護(hù)士定時(shí)巡視病房，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，減少病人自己叫液體現(xiàn)象,，使病房呼叫器呼叫率大大降低。

2,、為改善護(hù)患關(guān)系,，每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理外,，發(fā)現(xiàn)患者的生活或護(hù)理中有什么需要解決的問題，都會(huì)第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,，解決基本到位,。通過實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使患者滿意度得到提高,。

3,、倡導(dǎo)護(hù)士實(shí)施了“五個(gè)一”工程,，即一張笑臉、一句問候的話語,、一份詳細(xì)的入院介紹（如每個(gè)班次接收的新病員當(dāng)班護(hù)士都要向病員做自我介紹,，主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,、護(hù)士長(zhǎng),、科主任、病區(qū)環(huán)境,、作息時(shí)間,、相關(guān)檢查、注意事項(xiàng)等）,、一壺?zé)崴?、一張舒適的床，一切以病人為中心,，讓病人有家的感覺,。護(hù)士在執(zhí)行各項(xiàng)操作均履行告知義務(wù)，與病人保持有效的溝通,。護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)科室護(hù)士每日兩次查房,，深入到病房中，了解病人的心理,，了解病人的需求,，改善護(hù)患關(guān)系，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，

4、貼心舒適護(hù)理,，細(xì)節(jié)體現(xiàn)關(guān)愛,，護(hù)理實(shí)現(xiàn)價(jià)值。優(yōu)質(zhì)護(hù)理的特點(diǎn)就是注重細(xì)節(jié)護(hù)理,，能讓人感動(dòng)的也是細(xì)節(jié),。每日至少兩次為病人打熱水，每周兩次為病人剪指甲,、洗頭,、洗腳、皮膚護(hù)理等,，真正將視病人為家人的理念深入骨髓,。

二、完善護(hù)理繼續(xù)教育

護(hù)理繼續(xù)教育是護(hù)理人才質(zhì)量提高的重要途徑,，隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,，眾多的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)不斷地在臨床應(yīng)用，對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高,，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能,，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和要求。根據(jù)我院實(shí)際情況,，護(hù)理部制度了切實(shí)可行的規(guī)章制度及繼續(xù)教育工作計(jì)劃,，實(shí)施了多形式、多層次,、多渠道的繼續(xù)教育方法,。

1、每周五下午進(jìn)行科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容為有關(guān)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、基本護(hù)理技能、制度職責(zé),、法律法規(guī),、禮儀規(guī)范、院內(nèi)感染,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等,，

2、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加多種形式的在職教育,，由于護(hù)士工作的特殊性,，自學(xué)考試成為提高護(hù)士學(xué)歷水平最普遍的學(xué)習(xí)方式。積極鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)考試,、電大和函授學(xué)習(xí),，,，對(duì)參加學(xué)歷教育的護(hù)理人員在時(shí)間和排班上給予傾斜,。

3、堅(jiān)持加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn),。

三,、堅(jiān)持規(guī)范管理，注重內(nèi)涵建設(shè)

1,、堅(jiān)持醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，規(guī)范管理，重新制定了《治療室管理規(guī)定》《晨間護(hù)理管

理規(guī)定》,、《醫(yī)囑提示本相關(guān)規(guī)定》,、《各班護(hù)士細(xì)則》《護(hù)理操作培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定》等，并以新制度規(guī)范為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核,。

2,、護(hù)士是人類健康的保護(hù)者,，生命守護(hù)神，護(hù)士的行為舉止對(duì)病人有著極其重要的影響,。護(hù)理部為規(guī)范護(hù)士行為,，出臺(tái)了《手機(jī)使用規(guī)定》，對(duì)護(hù)士接打電話的時(shí)間,、地點(diǎn)派兩名護(hù)士長(zhǎng)參加護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,，回來后對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行禮儀、行為方面培訓(xùn),，增進(jìn)護(hù)患情感,，拉近護(hù)患距離。

3,、為保持治療室環(huán)境整潔,，藥品物品分類放置，防止混淆,、誤用和錯(cuò)用,，提高工作效率，減少差錯(cuò),，規(guī)范了治療室標(biāo)識(shí),，要求所有治療室內(nèi)藥品、物品位置固定醒目,，統(tǒng)一擺放,，建立賬目，定時(shí)專人查對(duì),。使工作效率和服務(wù)質(zhì)量大大提高,，減少了護(hù)士工作的盲目性和重復(fù)性，實(shí)現(xiàn)了人,、物,、場(chǎng)所在時(shí)間和空間上的優(yōu)化組合。

四,、熟練掌握臨床藥物知識(shí)

藥物治療是疾病治療中的重要組成部分，治療效果不但取決于醫(yī)生的治療方案是否合理,，而且還取決于護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，科學(xué)的執(zhí)行力度以及對(duì)醫(yī)藥知識(shí)的了解和掌握程度，為了使護(hù)士了解掌握藥學(xué)知識(shí),，減少醫(yī)療事故發(fā)生,，科學(xué)執(zhí)行治療方案，保證用藥最佳療效,，護(hù)理部組織各科室上報(bào)十種本科室常用靜脈,、口服藥物的名稱,、劑量、適應(yīng)癥,、不良反應(yīng),、禁忌、用法用量,。使本科室護(hù)士熟練掌握,，保障臨床工作中用藥有效、合理,、科學(xué),、安全。

五,、認(rèn)識(shí)不足,，不斷完善

1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，如科室藥品的管理

2,、病房管理有待提高，病人自帶物品較多,，病房欠整潔,。

3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),。

4、個(gè)別護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢,，急救知識(shí)欠缺,。

5、健康教育不夠深入,，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,，術(shù)后病人宣教不到位。

6,、護(hù)理文書書寫存在漏項(xiàng),、漏記、格式不正確,、書寫不及時(shí),，有些近記錄過于流于形式等缺陷。

7,、從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。

在過去的一年里,，護(hù)理部較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在新的一年里,，我們要不斷研究護(hù)理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)不足，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

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