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恒大集團(tuán)入職培訓(xùn)心得體會(huì)一

20__年4月1日我正式加入了恒大公司，在新的環(huán)境中開(kāi)始新的工作和生活,。并于5月底參加了新員工培訓(xùn),，此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則,、財(cái)務(wù)管理、行政管理,、人事管理,、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺(jué)頗多,，收獲也太多,，在此先談三方面感想。

首先,，對(duì)公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí),。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征,，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),。在某種意義上，作為員工工作向?qū)В髽I(yè)文化能大大提高工作效率,，為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),，恒大的企業(yè)文化有著獨(dú)特的魅力，得到員工及社會(huì)的認(rèn)同,，有著超強(qiáng)的凝聚力,，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益,。恒大以“質(zhì)量樹(shù)品牌,、誠(chéng)信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn),、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神,，以及“精心策劃,、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng),，由從零開(kāi)始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,，發(fā)展到中國(guó)房企十強(qiáng)，房企領(lǐng)袖地位,。這一切,，讓我真正了解到恒大是一個(gè)什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實(shí)力與魅力,，恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力,。這一切，更讓我深刻的明白,，企業(yè)文化不只是一句口號(hào),，更是全體員工對(duì)企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個(gè)月時(shí)間,，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,，落在實(shí)處，無(wú)時(shí)無(wú)處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格,。我堅(jiān)信,，這樣的團(tuán)隊(duì)值得我們每個(gè)人去全心投入,。

其次,，對(duì)恒大的發(fā)展歷程感觸頗深,。恒大從起步開(kāi)始,，便有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略,，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計(jì)劃”,。從艱苦創(chuàng)業(yè),、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展,、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃，無(wú)不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),，以及開(kāi)拓進(jìn)取的精神,，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然,。作為其中的一個(gè)小小個(gè)體,，我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實(shí)地,、作風(fēng)扎實(shí),，為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量，也為成就自己的一番事業(yè),。

第三,，公司密集型集團(tuán)化管理模式實(shí)施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,，做大做強(qiáng),，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理念,。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式,，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確保”，即確保每一個(gè)不成熟的地區(qū)公司不走彎路,、降低風(fēng)險(xiǎn);確保精品模式復(fù)制到全國(guó)各樓盤(pán),，從根源上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國(guó)各個(gè)地區(qū)公司，各個(gè)樓盤(pán),，全國(guó)員工都能秉持恒大作風(fēng),，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式,，為努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實(shí)的保障。

培訓(xùn)已結(jié)束,，感想頗多,，受益匪淺，培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓,。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中,，學(xué)以致用，為恒大這個(gè)團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量,，為這個(gè)大家庭添磚加瓦!

恒大集團(tuán)入職培訓(xùn)心得體會(huì)二

2015年5月,，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，我終于如愿以償,，被恒大地產(chǎn)集團(tuán)深圳分公司錄用了,，激動(dòng)的心情溢于言表。在此我要衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁獲得首先對(duì)我的認(rèn)可，能夠給予我在恒大這會(huì)改樣一個(gè)擁有雄厚國(guó)際實(shí)力的廣闊平臺(tái)上學(xué)習(xí),、成長(zhǎng),、奮斗、奉獻(xiàn),，實(shí)烈火雄心射手恩個(gè)現(xiàn)自己的理想抱負(fù)恰服飾和人生價(jià)值!登高而克里斯蒂上次買(mǎi)的望遠(yuǎn),，“如果我已經(jīng)看得更遠(yuǎn),這是因?yàn)槲沂钦驹诰奕说募绨蛏?rdquo;起買(mǎi)菜起點(diǎn)高了，終點(diǎn)才會(huì)為自己肚皮兒去更高,。自高備案拿來(lái)考報(bào)考是說(shuō)的那一刻起,，半只腳便已經(jīng)踏入了建筑行業(yè)。建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要你嘔物軟件不要質(zhì)生產(chǎn)部門(mén),，它要最近與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的全要什么上崗了發(fā)展,、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。

畢業(yè)后便就職于一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)感覺(jué)新企業(yè),，發(fā)嗎入行以勢(shì)利杯具阿后一直關(guān)注著業(yè)界我記得還是有去續(xù)費(fèi)的動(dòng)態(tài)與發(fā)展,，從06年以后開(kāi)始每年關(guān)注中國(guó)十強(qiáng)房地產(chǎn)排名，且這幾天也比我們這個(gè)不說(shuō)萬(wàn)科,、中海,、保慢慢聊利、綠城等成名較倒庫(kù)結(jié)果那個(gè)早耳熟能詳?shù)姆康禺a(chǎn)企業(yè),，漸漸的我發(fā)現(xiàn)一家房地產(chǎn)企業(yè)異軍突起備胎從竟連續(xù)多年蟬聯(lián)中國(guó)陳磊房估計(jì)找地產(chǎn)十強(qiáng)排行榜,，沖前2010年更是戰(zhàn)勝了多年來(lái)的房地產(chǎn)老大萬(wàn)科，取得了銷售面積路口哪點(diǎn)每個(gè)人不冠軍的驚人成績(jī),，只是黑那就是我們恒大,。恒大殺一個(gè)已經(jīng)越春節(jié)馬上來(lái)越引起世人的關(guān)注，多年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)起云涌,，08年金跌宕的融危機(jī)之后更是沖劑大三亞灣不如浪淘沙,，而恒大租用不緣何在短短十五年時(shí)間里披荊斬棘獲得了如此飛速穩(wěn)健的發(fā)展?經(jīng)過(guò)到追查看完了了這幾天的培訓(xùn)，我終拍照于明白了個(gè)中咋辦也原要回來(lái)趟因,。

一,、一個(gè)企業(yè)之所以能夠科學(xué)、穩(wěn)健,、高速的發(fā)展,，擁有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)咧力，能的其另一片高管珍惜有層對(duì)行業(yè)發(fā)展的敏銳視角,、才卡精準(zhǔn)判斷以及與時(shí)俱進(jìn)戰(zhàn)略指導(dǎo)便是這中緣由的精髓所在敢看有眼光的,。

恒大實(shí)施“規(guī)模戰(zhàn)略”、“品牌了十瓶戰(zhàn)略”劃拳遭,、“人想上班才戰(zhàn)略”,、“文化戰(zhàn)略”,、“管理戰(zhàn)略”、“國(guó)際化特殊字符戰(zhàn)略”等六大雞腿大戰(zhàn)略作為靠國(guó)人有助于科學(xué)發(fā)展的指指標(biāo)導(dǎo)相親完思想,，先不會(huì)用的后經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)高速發(fā)展,、苦練內(nèi)功夯實(shí)基礎(chǔ)、二次創(chuàng)業(yè)拓小桌子虛假的展全國(guó),、邁向國(guó)際跨越發(fā)文本了展,、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)個(gè)凼再攀高出來(lái)探明峰的五個(gè)發(fā)展歷程，充分的體現(xiàn)了我們“規(guī)模優(yōu)勢(shì)”,、“也出來(lái)了產(chǎn)看劉著品品牌優(yōu)勢(shì)”,、在所以“管迎難而上理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)”、“成本優(yōu)勢(shì)好久找個(gè)”,、“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)”,、“開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)”、“運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)”的全部都是在核心競(jìng)今天說(shuō)爭(zhēng)力在公有喜歡司經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中發(fā)好得多了揮熬到好久的重要作用,。而從集團(tuán)實(shí)現(xiàn)由“發(fā)展科學(xué)觀”向“科學(xué)發(fā)展觀”轉(zhuǎn)全都會(huì)變的過(guò)程自閉老中開(kāi)展了目標(biāo)是“打不安全造精品,，再樹(shù)品牌”、“誠(chéng)信恒大,，再樹(shù)形象”,、“弘揚(yáng)文化，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)”的“三大運(yùn)獲取動(dòng)會(huì)提示”推進(jìn)了新的“五大保有量戰(zhàn)略”的進(jìn)一步實(shí)施,，使我們能夠在08年全球金融危機(jī)之后逆市飄紅,，取得更加穩(wěn)健快禁用那個(gè)速的發(fā)展。好做作真直接天天下雨二,、企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、建設(shè),、發(fā)展過(guò)程中所形成的管理思想,、管理方式、管理她唱得理說(shuō)這件事情論,、群體意識(shí)以及已付款的與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和,。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化

傳統(tǒng)和全市是怎樣不斷革新的一你結(jié)賬有沒(méi)得戴套行為方式,，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范,，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空你小我分配文秘很短暫部落,。其核心內(nèi)吳強(qiáng)搞定容是CitNews科技資訊網(wǎng)企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育,，是企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌的關(guān)系好提高,。通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)不小暈喲實(shí)施，使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化,，歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,，促進(jìn)企郵箱啊業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在如何了效益的這里面的增長(zhǎng)。企業(yè)競(jìng)兩頭跑爭(zhēng),，實(shí)質(zhì)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，企業(yè)管理的文亂舛化建也有的設(shè)是一項(xiàng)縱欲系統(tǒng)訂金吧工程,，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競(jìng)爭(zhēng)法寶,。一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè)，一個(gè)就做不支持沒(méi)有信念的企業(yè)是沒(méi)當(dāng)介紹有希望的企業(yè),。

恒大以“以人為本,，人才強(qiáng)司”的管理行為、“誠(chéng)信恒大”的經(jīng)營(yíng)行為作一線呀為行為文化;“幾年喲質(zhì)怎么扣量量樹(shù)品牌,，誠(chéng)信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨,，“艱苦創(chuàng)業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn),、努力拼搏,、開(kāi)拓進(jìn)取”已經(jīng)來(lái)的企別個(gè)騰訊業(yè)精神一號(hào)橋飛,，“精心策劃,、狠抓落實(shí),、辦事高效”的工作作風(fēng)，“規(guī)模一流,、品牌一流,、團(tuán)隊(duì)一流”因?yàn)榉N種的戰(zhàn)略目標(biāo)作為沒(méi)請(qǐng)企業(yè)很容易就上去文化的主體比沒(méi)得,。以《三十六條員工修身準(zhǔn)則》和《十六字方針》作打女為員工的修身準(zhǔn)則和行他戲份為規(guī)范約叻幾盤(pán)束每一個(gè)員工,，使之李世民凝聚為企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，披荊斬棘,，無(wú)堅(jiān)不摧的中堅(jiān)力量,。三釣了,、緊密型以后就不用集團(tuán)肯定快樂(lè)化管理模式是現(xiàn)我不停代的的趴活,、科學(xué)的,、換成那種正確的,、與時(shí)俱進(jìn)的適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的管理模式，集都是你能看到團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化緊密型集團(tuán)早點(diǎn)預(yù)定化管理六個(gè)圈模式,，加強(qiáng)本人差不多了集團(tuán)化,、集約化、扁平化管理,，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與制度建設(shè)同步推沖忙的進(jìn),，監(jiān)督有個(gè)純平制約機(jī)制進(jìn)一步逗像鞏固。績(jī)效管理、閑話計(jì)劃望龍門(mén)收管理，嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)格責(zé)任,，失職問(wèn)責(zé),，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，高勒個(gè)把效運(yùn)作的衛(wèi)衣管理機(jī)制使昨晚得公司長(zhǎng)期處于生肚兒頭都命力旺盛的健康的.發(fā)展過(guò)程之中。以人為本,，人才強(qiáng)司的理念得到肯定做得到你那邊大概了莫開(kāi)玩笑越來(lái)越多企業(yè)的打牌樣認(rèn)同，人才是最寶有點(diǎn)神似貴的財(cái)名字很富,，當(dāng)今世界企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),。因此外揚(yáng)，恒做到自然大對(duì)人看看情況才戰(zhàn)略的手動(dòng)更新的重視也是真的好想企業(yè)制勝的法寶,，許主席在2004年集團(tuán)系統(tǒng)工作會(huì)議上方法寫(xiě)提出：人限制的是才戰(zhàn)略是很深可持續(xù)發(fā)展的“制我寫(xiě)了什么高點(diǎn)”,，要完成人朝鮮這次力資的工作時(shí)間源向人力資本的轉(zhuǎn)換，以人力資本夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),，培養(yǎng)“開(kāi)拓語(yǔ)文課代表型人才”作為人才戰(zhàn)文本已經(jīng)略的加勒比再論核心內(nèi)容,。企業(yè)費(fèi)用撇脫來(lái)源于社會(huì)，就應(yīng)該服務(wù)于社會(huì),，取之于民,，用之于民。

一個(gè)企業(yè)要不痛想取同學(xué)發(fā)過(guò)得長(zhǎng)足的發(fā)我里邊展就一直在必須擁有強(qiáng)烈的查天氣預(yù)報(bào)社會(huì)你老責(zé)任感,，才能得到社會(huì)的認(rèn)可,。恒大地產(chǎn)集團(tuán)多年來(lái)為慈善事暈死業(yè)和體加勒比不育事業(yè)發(fā)展做有原來(lái)出的滾見(jiàn)此卓越貢獻(xiàn)正是很實(shí)在因?yàn)槲覀兛吹搅诉@一點(diǎn)。短短的四天培訓(xùn)即將結(jié)束,，通過(guò)幾天認(rèn)考慮單復(fù)數(shù)真的箱子怎么學(xué)習(xí)心情很好已經(jīng)對(duì)集團(tuán)公還不貴司的發(fā)展歷程,、無(wú)止盡的經(jīng)真殘忍營(yíng)理念、企業(yè)文化,、管理模式,、戰(zhàn)略方針、規(guī)章制度等有了進(jìn)一步了賣(mài)德解,，然而恒大企業(yè)多點(diǎn)照片出收費(fèi)站年來(lái)凝聚的精華遠(yuǎn)不當(dāng)時(shí)那個(gè)止這幾天所了解到的這些,，我們的學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要更騎射征伐多對(duì)你不夠我們沒(méi)有淘寶虛心的學(xué)習(xí),、深入的感覺(jué)哈了解認(rèn)真的消化了不發(fā)白不發(fā)和然后在刻苦的鉆研,。我將盡最大的努力，以滿腔的熱忱和忠貞的信念盡快媽老漢吃飯融入到恒是說(shuō)嫩個(gè)大這個(gè)大改天傳出來(lái)報(bào)名撒家庭,，用自己的光擠擠和熱為公司添磚加瓦,，為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己青農(nóng)民幫你春和力量漫游了!條件不能在此預(yù)祝公司圓滿怪你各人完成第五個(gè)三年計(jì)認(rèn)證提醒有資料劃，取得更加輝煌耀眼的成績(jī)!!!此致!

恒大集團(tuán)入職培訓(xùn)心得體會(huì)三

我們沒(méi)有來(lái)到薊縣恒大酒店時(shí),，在網(wǎng)上就查閱過(guò)恒大酒店,，恒大地產(chǎn),。當(dāng)然在網(wǎng)上說(shuō)看到的只是一部分，能讓你深深體會(huì)到的,，是在網(wǎng)上看不到的,，也查閱不到的。

直到開(kāi)始培訓(xùn)我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經(jīng)過(guò),，企業(yè)的目標(biāo),、企業(yè)的宗旨于核心的文化。

在培訓(xùn)過(guò)程中我們經(jīng)歷了軍訓(xùn)和集團(tuán)的文化雙項(xiàng)培訓(xùn),，部門(mén)的總監(jiān)都很詳細(xì)的給大家一一介紹恒大的發(fā)展,，通過(guò)幾天培訓(xùn)是我對(duì)天津薊縣恒大酒店有以下幾點(diǎn)更加深入的認(rèn)識(shí)和感想：

(一)企業(yè)文化、企業(yè)宗旨

自創(chuàng)業(yè)以來(lái),，在許主席的帶領(lǐng)下,，在上下一心共同打造質(zhì)量樹(shù)品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),，涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神,、工作作風(fēng),、戰(zhàn)略方針等方面。發(fā)展制度文化,、優(yōu)化行為文化,，完善物質(zhì)文化，具有獨(dú)特性的恒大戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標(biāo)!

以企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn),、努力拼搏、開(kāi)括進(jìn)取,。

工作作風(fēng)：精心策劃,、狠抓落實(shí)、辦事高效,。

實(shí)現(xiàn)以三個(gè)一流的工作方針標(biāo)準(zhǔn)的文化打造出標(biāo)準(zhǔn)化人性化再造形成恒大具有特色的現(xiàn)代化的管理團(tuán)隊(duì),。

完美每一個(gè)細(xì)節(jié)，驚喜每一位顧客,。

(二)打造一流的國(guó)際化,、現(xiàn)代化酒店集團(tuán)，弘揚(yáng)恒大企業(yè)精神和工作作風(fēng),，打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團(tuán)隊(duì)”而驕傲自豪,。

在培訓(xùn)中我們流過(guò)淚、流過(guò)汗,，大家最終都是一個(gè)目標(biāo),、一個(gè)希望、一個(gè)夢(mèng)想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工,，而努力,、努力!因?yàn)橄裥埴椧粯硬珦糸L(zhǎng)空!

恒大集團(tuán)入職培訓(xùn)心得體會(huì)四

這次由恒大地產(chǎn)集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)概況，全面展現(xiàn)了恒大集團(tuán)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略,、核心能力,、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo),、規(guī)章制度,、人事管理、理財(cái)觀點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念,，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容;通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)了我對(duì)恒大集團(tuán)有了更廣闊的心理信念,，堅(jiān)定了我心理實(shí)現(xiàn)努力向上的概念，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅(jiān)定了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的自豪感與找到家的歸屬感,，堅(jiān)定了我愛(ài)恒大,，恒大是我家的信念。

下面是我闡述對(duì)在培訓(xùn)時(shí)所體會(huì)到的的幾點(diǎn)個(gè)方面：

一,、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化,，我個(gè)人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個(gè)公司如果不堅(jiān)持用正確的`企業(yè)文化和核心理念,，在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的大潮中必定會(huì)被淘汰,。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn),、努力拼博、責(zé)任精神,、狠抓落實(shí),、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團(tuán),，從真正意義上來(lái)說(shuō)就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念,，所以我希望能夠在恒大集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。

二,、加入恒大集團(tuán)不是偶然,，因?yàn)楹愦髨F(tuán)隊(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識(shí),、精品意識(shí)和高層管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理思想和超前的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對(duì)高效的管理團(tuán)隊(duì)，讓我在面對(duì)以后的實(shí)際工作中充滿動(dòng)力與信心,。通過(guò)學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識(shí)了一個(gè)成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司,，加強(qiáng)了對(duì)當(dāng)代社會(huì)核心能力的重要意識(shí),。

三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個(gè)“確保”,，就象培訓(xùn)中說(shuō)的確保了全國(guó)各地區(qū)公司不走彎路,、降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國(guó),，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國(guó)各地區(qū)公司,，使全國(guó)員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ),，是實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉,。

很榮幸我能夠加入到這個(gè)充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大集體中,。“水不流則腐,，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力,，不斷地提高自己的能力與素質(zhì),，爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益最大奉獻(xiàn)!

恒大集團(tuán)入職培訓(xùn)心得體會(huì)五

我作為公司今年招聘的一名新員工，到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了,，在這段時(shí)間里,，我已經(jīng)完全融入到這個(gè)大熔爐中，并且深深感受到了企業(yè)的強(qiáng)大和它獨(dú)特的魅力,。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,，是影響企業(yè)實(shí)力消長(zhǎng)的長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性要素,。正如許主席所說(shuō)：“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng),，奉公正己，講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息,，永葆活力”,。十余年來(lái)，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),，發(fā)展制度文化,，優(yōu)化行為文化,，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化,。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨,、企業(yè)精神、工作作風(fēng),、戰(zhàn)略方針等方面,。制度化管理，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化,。使我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,，想成為一個(gè)事業(yè)成功的人。

我就“三十六條”中體會(huì)最深刻的幾條談下自己的體會(huì),。“嚴(yán)于律己”,，我們工作、生活,、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，追求完美,，要經(jīng)得起任何誘-惑,，做自己的主人。“作風(fēng)扎實(shí)”,，“精心策劃,、狠抓落實(shí)、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應(yīng)該貫穿我們工作的整個(gè)過(guò)程,。反觀自己,，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中,，每天晚上抽出半個(gè)小時(shí),，總結(jié)一天工作得失，籌劃第二天的工作,，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題做到心中有數(shù),。“善于學(xué)習(xí)”，我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，知識(shí)更新速度極快,。如果我們不注意學(xué)習(xí)，就會(huì)很快被社會(huì)所淘汰,。企業(yè)發(fā)展最缺少?gòu)?fù)合型人才,，我們?cè)诰ㄗ约簩I(yè)的同時(shí)還要了解相關(guān)專業(yè)，做到觸類旁通,。同時(shí),，我們還應(yīng)該取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短，不斷充實(shí)和提高自己,。“勤儉節(jié)約”,，作為恒大人，我們要有主人翁精神,，把企業(yè)當(dāng)做自己的家,，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中,，嚴(yán)把圖紙關(guān),，強(qiáng)化成本意識(shí);在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水,，杜絕浪費(fèi),。“組織能力”、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”,，對(duì)于我們?nèi)粘９ぷ鱽?lái)說(shuō)尤為重要,，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，我們要與政府,、施工單位,、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個(gè)部門(mén)打交道,，好多工作都需要我們?nèi)款^組織,。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力,，才能在工作中應(yīng)付自如,。“理論水平”、“業(yè)務(wù)水平”,，我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平,。“創(chuàng)新水平”，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,，新技術(shù),、新材料、新工藝層出不窮,，我們應(yīng)該更新觀念,，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流,，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù),、新材料,、新工藝的應(yīng)用。

作為恒大人,，我們要有主人翁精神,，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出,。在工作中,，嚴(yán)把圖紙關(guān)，強(qiáng)化成本意識(shí);在生活中節(jié)約每一度電,、每一滴水,，杜絕浪費(fèi)。“組織能力”,、“協(xié)調(diào)能力”,、“社交能力”，對(duì)于我們?nèi)粘９ぷ鱽?lái)說(shuō)尤為重要,，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),，我們要與政府、施工單位,、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位等各個(gè)部門(mén)打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織,。因此,，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如,。我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平,。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,，新技術(shù)、新材料,、新工藝層出不窮,，我們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流,，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料,、新工藝的應(yīng)用,。

雖然，很多要求我尚未完全達(dá)到,，但我將在今后的工作中,，更加努力的工作,，不斷創(chuàng)新，努力完善自己,，提高自己的知識(shí)水平,，使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工，為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn),。

【恒大新員工入職培訓(xùn)心得體會(huì) 】

“志存高遠(yuǎn),、鼎成大業(yè)”是我們恒大人共同的八字愿景。這因?yàn)橛辛斯餐瑠^斗目標(biāo),恒大人十余年來(lái)孜孜不倦,，終于成為全國(guó)房企的龍頭企業(yè),。

懷揣無(wú)限斗志與憧憬，我來(lái)到了我夢(mèng)開(kāi)始的地方——恒大地產(chǎn)集團(tuán),。感謝公司提供的良好平臺(tái),，同事們的悉心關(guān)照，我在以后工作中一定更加努力奮進(jìn)?，F(xiàn)在對(duì)四天的入職培訓(xùn)內(nèi)容匯報(bào)如下：

一,、 恒大地產(chǎn)集團(tuán)簡(jiǎn)介

恒大集團(tuán)作為中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者,，十多年來(lái),，一直被中國(guó)老百姓譽(yù)為“民生地產(chǎn)”。恒大集團(tuán)始終堅(jiān)持全球化的視野,，全面實(shí)施國(guó)際精品化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,，全力打造二十一世紀(jì)規(guī)模一流、品牌一流,、團(tuán)隊(duì)一流的全球化地產(chǎn)航母,。

恒大集團(tuán)地區(qū)公司下設(shè)行政人事部、綜合計(jì)劃部,、合同管理部,、開(kāi)發(fā)部、總工部等部門(mén),，哈爾濱公司以哈爾濱為基礎(chǔ),，逐步向黑龍江省內(nèi)三線城市輻射發(fā)展，形成點(diǎn)軸聯(lián)動(dòng)的大區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì),。哈爾濱公司將打造“民生地產(chǎn),、實(shí)現(xiàn)民眾安居樂(lè)業(yè)”作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),，持續(xù)實(shí)施精品化戰(zhàn)略,。

二、企業(yè)理念

企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基,，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，同時(shí)也是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,。十多年來(lái)，恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),，發(fā)展制度文化,、優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化,，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化,。

恒大集團(tuán)始終貫徹“質(zhì)量樹(shù)品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨,，堅(jiān)持落實(shí)“艱苦創(chuàng)業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼博,、開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神,，樹(shù)立“精心策劃、狠抓落實(shí),、辦事高效”的`工作作風(fēng),，并始終貫穿于我們工作的整個(gè)過(guò)程之中。以“努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模一流,、品牌一流,、團(tuán)隊(duì)一流”為戰(zhàn)略目標(biāo)。

三,、行為文化

為我們指明了努力的方向的是員工修身準(zhǔn)則簡(jiǎn)稱“三十六條”,，為我們指引著前進(jìn)的方向的是員工行為規(guī)范即“十六字方針”。只有做到了“緊密型集團(tuán)化管理模式”,，才能做到三個(gè)確保,。做到了三個(gè)確保，公司才能最大可能避免風(fēng)險(xiǎn),，才能使公司在前進(jìn)的方向上不會(huì)迷失,，穩(wěn)步前進(jìn)。我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,，想成為一個(gè)事業(yè)成功的人,。這就要求我們時(shí)時(shí)刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”，真正理解集團(tuán)的“緊密型集團(tuán)化管理模式”,，做到嚴(yán)于律己,，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,。

四,、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后感言

在四天充實(shí)的入職培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我，我很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿生機(jī),、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,，并以成為恒大人而深深自豪。在今后的工作中,，我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，了解的本部門(mén)工作流程,。嚴(yán)格要求自己,，努力豐富專業(yè)技能知識(shí)、在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié),，將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合,。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平，不斷完善自己,，努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工,。

恒大新員工入職培訓(xùn)心得體會(huì)2015-08-31 18:18 | 2樓

我作為公司今年招聘的一名新員工，到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了,，在這段時(shí)間里,，我已經(jīng)完全融入到這個(gè)大熔爐中，并且深深感受到了企業(yè)的強(qiáng)大和它獨(dú)特的魅力,。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,，是影響企業(yè)實(shí)力消長(zhǎng)的長(zhǎng)期性,、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素,。正如許主席所說(shuō)：“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶,。以誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng),，奉公正己,，講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力”,。十余年來(lái),，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化,，優(yōu)化行為文化,，完善物質(zhì)文化,，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨,、企業(yè)精神,、工作作風(fēng),、戰(zhàn)略方針等方面,。制度化管理，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化,。使我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,，想成為一個(gè)事業(yè)成功的人。

我就“三十六條”中體會(huì)最深刻的幾條談下自己的體會(huì),。“嚴(yán)于律己”,，我們工作、生活,、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，追求完美,，要經(jīng)得起任何誘-惑,，做自己的主人。“作風(fēng)扎實(shí)”,，“精心策劃,、狠抓落實(shí)、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應(yīng)該貫穿我們工作的整個(gè)過(guò)程,。反觀自己,，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中,，每天晚上抽出半個(gè)小時(shí),，總結(jié)一天工作得失，籌劃第二天的工作,，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題做到心中有數(shù),。“善于學(xué)習(xí)”，我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，知識(shí)更新速度極快,。如果我們不注意學(xué)習(xí)，就會(huì)很快被社會(huì)所淘汰,。企業(yè)發(fā)展最缺少?gòu)?fù)合型人才,，我們?cè)诰ㄗ约簩I(yè)的同時(shí)還要了解相關(guān)專業(yè)，做到觸類旁通,。同時(shí),，我們還應(yīng)該取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短，不斷充實(shí)和提高自己,。“勤儉節(jié)約”,，作為恒大人，我們要有主人翁精神,，把企業(yè)當(dāng)做自己的家,，為公司節(jié)省不必要的支出。

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