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恒大入職培訓(xùn)心得體會1500字(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:18:14
恒大入職培訓(xùn)心得體會1500字(6篇)
時間:2023-06-11 18:18:14     小編:zdfb

心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

恒大入職培訓(xùn)心得體會篇一

全面展現(xiàn)了恒大集團(tuán)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略,、核心能力,、企業(yè)文化,、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度,、人事管理,、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念,,還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容;通過學(xué)習(xí)充實了我對恒大集團(tuán)有了更廣闊的心理信念,,堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念,,很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的自豪感與找到家的歸屬感,,堅定了我愛恒大,,恒大是我家的信念。

下面是我闡述對在培訓(xùn)時所體會到的的幾個方面:

一,、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化,,我個人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,,在當(dāng)代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰,。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè),、無私奉獻(xiàn),、努力拼博、責(zé)任精神,、狠抓落實,、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化,是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的主題,;我選擇了恒大集團(tuán),,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才,。

二,、加入恒大集團(tuán)不是偶然,因為恒大團(tuán)隊的`發(fā)展戰(zhàn)略,、品牌意識,、精品意識和高層管理團(tuán)隊的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著我的紅心,;有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團(tuán)隊,,讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司,,加強(qiáng)了對當(dāng)代社會核心能力的重要意識,。

三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個“確?!?,就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險,,確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國,,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司,,使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ),,是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉,。

很榮幸我能夠加入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大集體中,?!八涣鲃t腐,人不進(jìn)則退”,,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,,不斷地提高自己的能力與素質(zhì),爭取做到自己對公司利益最大奉獻(xiàn),!

恒大入職培訓(xùn)心得體會篇二

全面展現(xiàn)了恒大集團(tuán)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略,、核心能力、企業(yè)文化,、遠(yuǎn)景目標(biāo),、規(guī)章制度、人事管理,、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念,,還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容;通過學(xué)習(xí)充實了我對恒大集團(tuán)有了更廣闊的心理信念,,堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念,,很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的自豪感與找到家的歸屬感,,堅定了我愛恒大,,恒大是我家的信念。

下面是我闡述對在培訓(xùn)時所體會到的的幾個方面:

一,、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化,,我個人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,,一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,,在當(dāng)代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃,、艱苦創(chuàng)業(yè),、無私奉獻(xiàn)、努力拼博,、責(zé)任精神,、狠抓落實、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化,,是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的主題,;我選擇了恒大集團(tuán),,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才,。

二,、加入恒大集團(tuán)不是偶然,因為恒大團(tuán)隊的發(fā)展戰(zhàn)略,、品牌意識,、精品意識和高層管理團(tuán)隊的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著我的紅心,;有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團(tuán)隊,,讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司,,加強(qiáng)了對當(dāng)代社會核心能力的重要意識,。

三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個“確?!?,就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險,,確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國,,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司,使全國員工都能秉持恒大作風(fēng),。這是恒大集團(tuán)得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ),,是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。

很榮幸我能夠加入到這個充滿生機(jī),、充滿挑戰(zhàn)的大集體中,。“水不流則腐,,人不進(jìn)則退”,,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質(zhì),,爭取做到自己對公司利益最大奉獻(xiàn),!

恒大入職培訓(xùn)心得體會篇三

本文目錄

恒大入職培訓(xùn)

恒大員工入職培訓(xùn)心得

恒大新員工入職培訓(xùn)心得

恒大從1997年廣州金碧花園第一個項目到今天全國各地的百畝大盤,僅利用了十多年時間,。十多年對大多數(shù)公司來說員工仍是幾十人,,銷售剛剛過億元。但只有想不到,,沒有做不到,,恒大卻發(fā)展到員工近3萬,年銷售收入近1000億,,xx年市值達(dá)248.6億元,。恒大的傳奇經(jīng)歷,,讓每一位關(guān)心恒大的新員工,深刻感悟到,,只有不斷的突破自我,,才能實現(xiàn)優(yōu)秀,成就卓越,。

我原來是在這個三線城市的一家已經(jīng)不算小的地產(chǎn)公司上班,,自我感覺已做的不錯,工作了近十年,,無論是技術(shù)還是管理,,在公司的發(fā)展上,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,,深得領(lǐng)導(dǎo)賞識,,總把自己放到一個老員工的位置,,不愿進(jìn)步,,自以為在公司工作多年,,公司文化和制度太清楚,,太了解,都是表面文章,,很多制度無法推行,,只要不是老板親自督辦,,大多敷衍了事,,大概很多同事都有如此想法,,造成很多事情有章不循、有規(guī)不依,,盡管公司在當(dāng)?shù)匾逊浅?yōu)秀,,可多數(shù)事情還是非老板推著干不可。當(dāng)然,,工程質(zhì)量出現(xiàn)了較大問題,,在社會上造成惡劣影響,品牌形象漸失創(chuàng)業(yè)初期的光彩,。自己剛畢業(yè)時的豪言壯志,,逐漸淡忘,變得懶散和消極,,但自己心里的那份執(zhí)著,,始終在鼓勵自己,不斷得探尋,,為了更好的生存,只有放棄現(xiàn)在,,選擇做的最好的企業(yè),。

入職恒大,,對絕大數(shù)剛畢業(yè)的學(xué)生來說,我是非常幸運(yùn)的,,至少不用從從11萬畢業(yè)生里拼命地展示自己,,才有可能被錄用。剛來2個月,,公司濃厚的管理文化已深受感染,。

質(zhì)量是企業(yè)生命所在。我剛到項目,,以土建工程師的身份被安排到正在施工的樁基工程,,從圖紙、方案,、

合同

,、工藝流程到機(jī)械型號、電機(jī)功率,、成孔工藝的優(yōu)缺點,、隊伍管理的狀態(tài)等等,項目部領(lǐng)導(dǎo)均讓我都牢記于心,,這讓在原來公司都已任職部門經(jīng)理多年的我多少有些不習(xí)慣,,但自己本來就有很多東西并不熟知,所以每天自己還是堅持旁站,,做好旁站記錄臺賬,,晚上也同樣盡職盡責(zé)。這個期間,,旁站監(jiān)理是讓我領(lǐng)會到恒大制度的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,,不僅規(guī)定了監(jiān)督的具體內(nèi)容,實測實量的項目,,而且一環(huán)扣一環(huán),,來不得半點虛假,否則會自食其果,,受到非常嚴(yán)厲的處罰,。這在一般公司是做不到的,而且管理如此細(xì)致全面,、標(biāo)準(zhǔn)化,,不弄虛造假,堅決執(zhí)行到底,,這是我們恒大管理者的工作精神和作風(fēng),。

公司標(biāo)準(zhǔn)化管理、計劃管理模板是公司管理制勝的法寶。如不對事情精心策劃,,實現(xiàn)目標(biāo)是非常困難的,,我在13#樓管理中,深刻體會到精心策劃這一宗旨的真諦,。按照原來的常規(guī)做法不僅工期拖延,,而且影響了后序工作的進(jìn)展,造成很多的工作被動,。所以,,無論工作大小,任務(wù)輕重,,都要精心策劃,,狠抓落實。

地產(chǎn)開發(fā)和現(xiàn)場施工,,不是工業(yè)化生產(chǎn),,很多事情和工作都存在變數(shù),每天都存在一定的工作困難,,所以執(zhí)行力成為工作落實的有力考驗,。對項目部發(fā)生的諸多問題,項目部孫經(jīng)理和楊經(jīng)理均能一針見血地對施工隊伍分析的非常透徹,。合同是管理的工具,,是執(zhí)行的依據(jù),只要不依合同辦事,,項目部就要堅決執(zhí)行合同,,照章辦事,按制度處理,,這就是恒大的魅力,,這也是很多公司怎么學(xué)也學(xué)不到的。恒大的執(zhí)行力是一般單位所做不到的,,怪不得社會上有“任何一家企業(yè)的執(zhí)行力都不會超過恒大”的論斷,。

孫經(jīng)理經(jīng)常提到,在恒大沒有經(jīng)歷開盤和竣工交房,,是體會不出恒大辦事高效的,,從日常的一言一行可以理解恒大的辦事高效,對完美的不懈追求,。我剛到恒大開始有很多的不適應(yīng),,特別是每天在平臺上有更新的大量制度和溝通信息,感覺很亂,,沒有秩序,。很快自己習(xí)慣了每天不加班兩小時在平臺上學(xué)習(xí),感覺第二天就被公司的制度落下一大截,這個平臺是溝通的平臺也是帶動大家學(xué)習(xí)的平臺,。恒大讓每天發(fā)生的每件事都成為學(xué)習(xí)的載體,。

恒大卓越的團(tuán)隊比社會上其他地產(chǎn)公司是明顯凸現(xiàn)其優(yōu)勢的,,不僅體現(xiàn)在招聘的苛刻條件,,更多的言談舉止,沒有虛偽造作,,弄虛作假,,表里不一,明爭暗斗,、得過且過,、敷衍了事、辦事拖沓,,更多的是真實,、踏實、果斷,、專一,、服從、進(jìn)步,、追求完美,,不斷完善工作,不斷突破自我,。

在公司文化熏陶下,,我感覺自己像是剛畢業(yè)的學(xué)生,一些做事習(xí)慣和工作方法都要重新開始,,一些思想認(rèn)識都需要改變和亟待提高,。只有不斷突破,實現(xiàn)優(yōu)秀,,繼而卓越,,才能跟上集團(tuán)發(fā)展的需要。

現(xiàn)在我每時每刻都告誡自己,,我已是恒大人,,我就要努力工作,做成自己每天應(yīng)做的事,。

恒大入職培訓(xùn)(2) |

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我正式加入了恒大公司,,在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并參加了新員工培訓(xùn),,此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面,,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財務(wù)管理,、行政管理,、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,,讓我感覺頗多,,收獲也太多,在此先談三方面感想,。

首先,,對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,,折射出企業(yè)的特征,,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上,,作為員工工作向?qū)?,企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,,得到員工及社會的認(rèn)同,有著超強(qiáng)的凝聚力,,能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,,從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌,、誠信立偉業(yè)”為宗旨,,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn),、努力拼搏,、開拓進(jìn)取”的精神,以及“精心策劃,、狠抓落實,、辦事高效”的工作作風(fēng),由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,,發(fā)展到中國房企十強(qiáng),,房企領(lǐng)袖地位。這一切,,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè),,有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力,。這一切,,更讓我深刻的明白,,企業(yè)文化不只是一句

口號

,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重,。短短的兩個月時間,,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,落在實處,,無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格,。我堅信,這樣的團(tuán)隊值得我們每個人去全心投入,。其次,,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深,。恒大從起步開始,,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”,。從艱苦創(chuàng)業(yè),、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,,無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),,以及開拓進(jìn)取的精神,讓我們看到,,恒大今天的成就絕不是偶然,。作為其中的一個小小個體,我們更應(yīng)該精心策劃,、腳踏實地,、作風(fēng)扎實,為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量,,也為成就自己的一番事業(yè),。

第三,公司密集型集團(tuán)化管理模式實施非常成功,。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,,做大做強(qiáng),并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,,就需要有很好的管理理念,。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式,實現(xiàn)了 “三個確?!?,即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤,,從根源上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司,,各個樓盤,,全國員工都能秉持恒大作風(fēng),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展,。密集型集團(tuán)化管理模式,,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實的保障。

培訓(xùn)已結(jié)束,,感想頗多,,受益匪淺,培訓(xùn)講師的里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓,。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實際工作中,,學(xué)以致用,為恒大這個團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量,,為這個大家庭添磚加瓦!

恒大入職培訓(xùn)(3) |

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20xx年4月1日我正式加入了恒大公司,,在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn),,此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面,,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則,、財務(wù)管理,、行政管理、人事管理,、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,,讓我感覺頗多,收獲也太多,,在此先談三方面感想,。

首先,對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識,。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無形資產(chǎn),。在某種意義上,,作為員工工作向?qū)В髽I(yè)文化能大大提高工作效率,,為企業(yè)帶來利潤,,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認(rèn)同,,有著超強(qiáng)的凝聚力,,能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,從而提高企業(yè)的整體效益,。恒大以“質(zhì)量樹品牌,、誠信立偉業(yè)”為宗旨,,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn),、努力拼搏,、開拓進(jìn)取”的精神,以及“精心策劃,、狠抓落實,、辦事高效”的工作作風(fēng),由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,,發(fā)展到中國房企十強(qiáng),,房企領(lǐng)袖地位。這一切,,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè),,有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力,。這一切,,更讓我深刻的明白,企業(yè)文化不只是一句口號,,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個月時間,,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,,落在實處,無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格,。我堅信,,這樣的團(tuán)隊值得我們每個人去全心投入。

其次,,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深,。恒大從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”,。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展,、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,,無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),以及開拓進(jìn)取的精神,,讓我們看到,,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,,我們更應(yīng)該精心策劃,、腳踏實地,、作風(fēng)扎實,為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量,,也為成就自己的一番事業(yè),。

第三,公司密集型集團(tuán)化管理模式實施非常成功,。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,,做大做強(qiáng),并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,,就需要有很好的管理理念,。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式,實現(xiàn)了 “三個確?!?,即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤,,從根源上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司,,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風(fēng),,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展,。密集型集團(tuán)化管理模式,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實的保障,。

培訓(xùn)已結(jié)束,,感想頗多,受益匪淺,,培訓(xùn)講師的里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓,。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實際工作中,學(xué)以致用,,為恒大這個團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量,,為這個大家庭添磚加瓦!

20xx年3月21日我正式加入了恒大公司,并于4月20日參加了新員工培訓(xùn),,此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富,,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則,、財務(wù)管理,、行政管理、人事管理,、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,,讓我感覺頗多,在此先談三方面感想,。

首先,,對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識,。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,,是企業(yè)的無形資產(chǎn),。企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,,得到員工及社會的認(rèn)同,有著超強(qiáng)的凝聚力,,能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,,從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌,、誠信立偉業(yè)”為宗旨,,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn),、努力拼搏,、開拓進(jìn)取”的精神,以及“精心策劃,、狠抓落實,、辦事高效”的工作作風(fēng),由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,,發(fā)展到中國房企十強(qiáng),,房企領(lǐng)袖地位。這一切,,讓我深刻的感到,企業(yè)文化不只是一句口號,,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重,。短短的一個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,,落在實處,,無時無處不體現(xiàn)出恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅信,,這樣的團(tuán)隊值得我們每個人去全心投入,。

其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深,。恒大從起步開始,,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”,。從艱苦創(chuàng)業(yè),、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展,、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,無不彰顯出恒大穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),,以及開拓進(jìn)取的精神,,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然,。作為其中的一個小小個體,,我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實地,、作風(fēng)扎實,,為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量,也成就自己的一番事業(yè),。

第三,,公司密集型集團(tuán)化管理模式非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,,并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式,,實現(xiàn)了 “三個確?!保创_保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路,、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤;確保企業(yè)文化傳承到全國各個地區(qū)公司,,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風(fēng),,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展,。密集型集團(tuán)化管理模式,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實的保障,。

在四天充實的入職培訓(xùn)中,,恒大精神深深感染到我我很榮幸能夠融入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,,并以成為恒大人而深深自豪,。在今后的工作中,我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,熟悉公司各項

規(guī)章制度

,,了解本部門工作流程。嚴(yán)格要求自己努力豐富專業(yè)技能知識,。在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié),,將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平。不斷完善自己,,努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工,。

恒大入職培訓(xùn)心得體會篇四

當(dāng)我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,,寫心得體會是一個不錯的選擇,,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí),。那么好的心得體會是什么樣的呢,?下面是小編幫大家整理的恒大入職培訓(xùn)心得體會范文,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。

這次由恒大地產(chǎn)集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)概況,全面展現(xiàn)了恒大集團(tuán)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略,、核心能力,、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo),、規(guī)章制度,、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念,,還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容,;通過學(xué)習(xí)充實了我對恒大集團(tuán)有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念,,很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位,;并堅定了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛恒大,,恒大是我家的信念,。

下面是我闡述對在培訓(xùn)時所體會到的的幾點個方面:

一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化,,我個人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,,一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,在當(dāng)代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰,。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè),、無私奉獻(xiàn),、努力拼博、責(zé)任精神,、狠抓落實,、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化,是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團(tuán),,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念,,所以我希望能夠在恒大集團(tuán)的'高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。

二,、加入恒大集團(tuán)不是偶然,,因為恒大團(tuán)隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識,、精品意識和高層管理團(tuán)隊的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識,,深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團(tuán)隊,,讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心,。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司,加強(qiáng)了對當(dāng)代社會核心能力的重要意識,。

三,、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個“確保”,,就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路,、降低了投資風(fēng)險,確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國,,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司,,使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ),,是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉,。

很榮幸我能夠加入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大集體中,?!八涣鲃t腐,人不進(jìn)則退”,,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,,不斷地提高自己的能力與素質(zhì),爭取做到自己對公司利益最大奉獻(xiàn),!

恒大入職培訓(xùn)心得體會篇五

20xx年4月1日我正式加入了恒大公司,,在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn),,此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面,,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則,、財務(wù)管理,、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,,讓我感覺頗多,,收獲也太多,在此先談三方面感想,。

首先,,對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,,折射出企業(yè)的特征,,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上,,作為員工工作向?qū)?,企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,,得到員工及社會的認(rèn)同,有著超強(qiáng)的凝聚力,,能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,,從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌,、誠信立偉業(yè)”為宗旨,,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn),、努力拼搏,、開拓進(jìn)取”的精神,以及“精心策劃,、狠抓落實,、辦事高效”的工作作風(fēng),由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,,發(fā)展到中國房企十強(qiáng),,房企領(lǐng)袖地位。

這一切,,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè),,有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力,。這一切,,更讓我深刻的明白,企業(yè)文化不只是一句口號,,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,,落在實處,,無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅信,,這樣的團(tuán)隊值得我們每個人去全心投入,。

其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深,。恒大從起步開始,,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”,。從艱苦創(chuàng)業(yè),、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,,無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),,以及開拓進(jìn)取的精神,讓我們看到,,恒大今天的成就絕不是偶然,。作為其中的一個小小個體,我們更應(yīng)該精心策劃,、腳踏實地,、作風(fēng)扎實,為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量,,也為成就自己的一番事業(yè),。

第三,公司密集型集團(tuán)化管理模式實施非常成功,。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,,做大做強(qiáng),并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,,就需要有很好的管理理念,。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式,實現(xiàn)了“三個確?!?,即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險,;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤,,從根源上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司,,各個樓盤,,全國員工都能秉持恒大作風(fēng),,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式,,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實的保障,。

培訓(xùn)已結(jié)束,感想頗多,,受益匪淺,,培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實際工作中,,學(xué)以致用,,為恒大這個團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量,為這個大家庭添磚加瓦,!

恒大入職培訓(xùn)心得體會篇六

我們沒有來到薊縣恒大酒店時,,在網(wǎng)上就查閱過恒大酒店,恒大地產(chǎn),。當(dāng)然在網(wǎng)上說看到的只是一部分,,能讓你深深體會到的,是在網(wǎng)上看不到的,,也查閱不到的,。

直到開始培訓(xùn)我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經(jīng)過,企業(yè)的目標(biāo),、企業(yè)的宗旨于核心的文化,。

通過幾天培訓(xùn)是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點更加深入的認(rèn)識和感想:

自創(chuàng)業(yè)以來,在許主席的帶領(lǐng)下,,在上下一心共同打造質(zhì)量樹品牌,、誠信立偉業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),涵蓋企業(yè)宗旨,、企業(yè)精神,、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面,。發(fā)展制度文化,、優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,,具有獨特性的恒大戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標(biāo)!

以企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè),、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏,、開括進(jìn)取,。

工作作風(fēng):精心策劃、狠抓落實,、辦事高效,。

實現(xiàn)以三個一流的工作方針標(biāo)準(zhǔn)的文化打造出標(biāo)準(zhǔn)化人性化再造形成恒大具有特色的現(xiàn)代化的管理團(tuán)隊,。

完美每一個細(xì)節(jié),驚喜每一位顧客,。

在培訓(xùn)中我們流過淚,、流過汗,大家最終都是一個目標(biāo),、一個希望、一個夢想,。就讓我們能成為一名真正的恒大員工,,而努力、努力!因為像雄鷹一樣搏擊長空!

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