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動力車間主任崗位說明書篇一

二,、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護,，并作記錄,。

三、負責車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的管理,、物品規(guī)范擺放,，監(jiān)督員工做到油、水,、物件,，“三不落地”。

四,、負責協(xié)調與各部門的關系,，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時,、按質完成,。

五、負責車間管理過程中的事務處理,，并及時向管理層反映,。

六、負責定期召開會議,，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,，以提高工作效率,。

七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔,。

八、負責質量管理體系中的相關工作,。

九,、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞崗位職責：

1. 負責維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務及行政管理事務，確保車間運作的有條不紊;

2.全面負責車間日常的維修技術質量監(jiān)控工作,，保證完成部門的多項經濟技術指標和任務;

3. 掌握整個車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調解決;

4. 定期組織員工學習相關技術，定期考核,。不斷提高員工的操作技能和服務質量;

5. 認真做好保修材料的成本節(jié)約,，減少材料費用，控制成本開支;

6. 負責檢查和督促進廠車輛的保修進度,，確保車輛的維修質量和效率;

7. 嚴格執(zhí)行車間的多項管理規(guī)章和設備操作規(guī)程,，落實相關責任制;

8. 抓好車間的安全作業(yè)，嚴格落實防范措施,，保證人車安全;

9. 保持與前臺及備件的良好溝通,，配合保修營業(yè)活動的順利開展;

10. 工作單之派工及檢修要點提示;

11. 最終檢查之試車及質檢確認;

12. 協(xié)助前臺接車之作業(yè);

13. 設定各崗位之目標及完成公司之營收目標;

14. 6s 現(xiàn)場管控;

15. 周工作計劃，每周一次機電技術培訓;

16. 制作月度培訓計劃

動力車間主任崗位說明書篇二

為協(xié)調本車間職工的個人職責,，貫徹上級領導的有關決定,，特制定以下原則：

一、服從公司領導,，遵守公司各項規(guī)章制度,，合理組織安排生產，加強車間之間的協(xié)作,，時刻掌握車間進度,，努力超額完成公司下達的各項生產任務。

二,、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策,，對本車間的安全生產工作負全面責任,。

三、在本車間現(xiàn)有條件下,，合理調配勞力,，加強設備管理，保障設備正常使用,，嚴格管理領用材料,，控制生產成本,，降低各種原、輔材料和消耗,。

四,、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動,，貫徹實施各類標準,，實行規(guī)范化操作，加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

五,、抓好安全生產管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,，清潔整齊,，節(jié)約用電，次序井然,，確保文明生產,。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務,，抓好車間各項安全工作,。負責材料計劃編制，做到不誤生產,，嚴格控制好成本,。

六、開展經常性安全檢查,，控制關鍵要害部位,，及時落實安全措施，整改隱患,，防止事故發(fā)生,。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，保證安全生產無事故,。

七,、帶頭執(zhí)行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告,，督促本部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,。

⑴ 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。

⑵ 根據(jù)公司下達的生產計劃,，負責組織編制車間生產作業(yè)計劃指令單,，并保證計劃按期完成。

⑶ 負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行,。

⑷ 負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,，安排布置車間生產,。

⑸ 制訂及編寫生產用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關部門審核,，經企業(yè)負責人批準實施,。并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。

⑹ 負責建立自查制度,，對生產全過程進行監(jiān)控,。

⑺ 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

⑻ 檢查廠房和維護設備,，制止不符合文件要求的生產行為,，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

⑼ 負責本車間安全管理,，認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度,，保障車間生產安全。

⑽ 負責對本車間人員的檢查,、監(jiān)督和考核,。

動力車間主任崗位說明書篇三

一、嚴格按照公司的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行,，并監(jiān)督及落實各部門的工作情況,，以用戶滿意是我們永恒的追求為原則，確保供熱系統(tǒng)安全經濟運行,，保證各用戶的供熱效果,。

二、熟悉所有設備安全技術知識,，全面了解供熱系統(tǒng)的性能,，有計劃的組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責,，做到人盡其才,、物盡其用、獎罰分明,、分工明確,、責任到位。

三,、努力學習相關專業(yè)知識,，熟悉各設備的性能、結構及原理,。結合實際運行情況，不斷提高自己的專業(yè)能力,，能夠更好的去監(jiān)查,、監(jiān)管各部門的工作,。

四、熟悉各設備的運行情況,，認真審核各部門的運行及相關檢查記錄,，并妥善保管。分析及判斷各方面數(shù)據(jù)的變化,，對可能發(fā)生的事故做到提前預防,，提前處理。

五,、對影響正常運行的事故要及時匯報,，并能準確及時的做出相應合理的處理，讓損失或影響降到最低,。對較大事故則應制定及組織相關的安全防范措施,，確保人員及設備的安全，并保證設備在最短的時間內恢復正常運行,，認真制定預防措施及實施,。

六、認真組織及落實各部門的檢查,、檢修及日常工作,，并協(xié)助各部門制定檢修計劃，并按計劃組織人員嚴格執(zhí)行,。

七,、做好各熱源廠各項能耗的統(tǒng)計，并根據(jù)氣溫的變化隨時調整負荷同時必須了解熱用戶的供熱情況,。經常檢查水處理的各項指標,，使鍋爐給水及爐水質量符合標準，做到成本控制,，達到降低損耗,，提高效益的目的。

八,、經常對員工進行安全文明教育,，并調動員工的積極性，共同參與對運行期間設備及環(huán)境完善改造之處,，擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃,。做到安全運行，文明生產,。

九,、要全面了解公司狀況，合理安排工作、場地規(guī)劃,、擴大及增容,、人員調動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象,。