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2023年車間主任崗位說明書(3篇)

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2023年車間主任崗位說明書(3篇)
時間:2022-12-24 06:32:40     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

車間主任崗位說明書篇一

二,、熟悉所有設(shè)備安全技術(shù)知識,,全面了解供熱系統(tǒng)的性能,有計劃的組織及安排工作,,并制定明確的工作范圍及職責(zé),做到人盡其才,、物盡其用,、獎罰分明、分工明確,、責(zé)任到位,。

三、努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,,熟悉各設(shè)備的性能,、結(jié)構(gòu)及原理。結(jié)合實際運行情況,,不斷提高自己的專業(yè)能力,,能夠更好的去監(jiān)查,、監(jiān)管各部門的工作。

四,、熟悉各設(shè)備的運行情況,,認(rèn)真審核各部門的運行及相關(guān)檢查記錄,并妥善保管,。分析及判斷各方面數(shù)據(jù)的變化,,對可能發(fā)生的事故做到提前預(yù)防,提前處理,。

五,、對影響正常運行的事故要及時匯報,,并能準(zhǔn)確及時的做出相應(yīng)合理的處理,,讓損失或影響降到最低。對較大事故則應(yīng)制定及組織相關(guān)的安全防范措施,,確保人員及設(shè)備的安全,,并保證設(shè)備在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常運行,認(rèn)真制定預(yù)防措施及實施,。

六,、認(rèn)真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作,,并協(xié)助各部門制定檢修計劃,,并按計劃組織人員嚴(yán)格執(zhí)行。

七,、做好各熱源廠各項能耗的統(tǒng)計,,并根據(jù)氣溫的變化隨時調(diào)整負(fù)荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經(jīng)常檢查水處理的各項指標(biāo),,使鍋爐給水及爐水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),,做到成本控制,,達(dá)到降低損耗,提高效益的目的,。

八,、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全文明教育,并調(diào)動員工的積極性,,共同參與對運行期間設(shè)備及環(huán)境完善改造之處,,擬定停爐后的詳細(xì)檢修及大修計劃。做到安全運行,,文明生產(chǎn),。

九、要全面了解公司狀況,,合理安排工作,、場地規(guī)劃、擴大及增容,、人員調(diào)動及安排的具體工作,。時刻維護(hù)公司的利益及形象。

車間主任崗位說明書篇二

1.目的

建立車間主任崗位職責(zé),,切實履行其崗位職能,。

2.范圍

車間主任崗位。

3.責(zé)任

車間主任,。

4.內(nèi)容

4.1 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,。

4.2 根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,,并保證計劃按期完成,。

4.3 負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4.4 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,,安排布置車間生產(chǎn)。

4.5 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程,、原始記錄,、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施,。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行,。

4.6 負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

4.7 負(fù)責(zé)建立自查制度,,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控,。

4.8 一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

4.9 參與驗證及再驗證工作,,并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則,。

4.10 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門,。

4.11 負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,,保障車間生產(chǎn)安全,。

4.12 負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核,。按每月考核結(jié)果,,負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作

車間主任崗位說明書篇三

為協(xié)調(diào)本車間職工的個人職責(zé),貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定,,特制定以下原則:

一,、服從公司領(lǐng)導(dǎo),遵守公司各項規(guī)章制度,,合理組織安排生產(chǎn),,加強車間之間的協(xié)作,時刻掌握車間進(jìn)度,,努力超額完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,,對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

三,、在本車間現(xiàn)有條件下,,合理調(diào)配勞力,加強設(shè)備管理,,保障設(shè)備正常使用,,嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制生產(chǎn)成本,,降低各種原,、輔材料和消耗。

四,、抓好本車間員工的政治思想工作,,積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動,貫徹實施各類標(biāo)準(zhǔn),,實行規(guī)范化操作,,加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、抓好安全生產(chǎn)管理,,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,,清潔整齊,節(jié)約用電,,次序井然,,確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作,,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),,抓好車間各項安全工作。負(fù)責(zé)材料計劃編制,,做到不誤生產(chǎn),,嚴(yán)格控制好成本。

六,、開展經(jīng)常性安全檢查,,控制關(guān)鍵要害部位,及時落實安全措施,,整改隱患,,防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,,保證安全生產(chǎn)無事故,。

七、帶頭執(zhí)行各項管理制度,,積極提出或搜集合理化建議向公司報告,,督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

⑴ 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,。

⑵ 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成,。

⑶ 負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

⑷ 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間生產(chǎn),。

⑸ 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程,、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施,。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行,。

⑹ 負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控,。

⑺ 一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式,。

⑻ 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門,。

⑼ 負(fù)責(zé)本車間安全管理,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,,保障車間生產(chǎn)安全,。

⑽ 負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核,。

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