總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

工程施工工作總結(jié)篇一

本工程是漢中市華強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)公司在略陽(yáng)縣開發(fā)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目；3#,、4#,、5#樓工程位略陽(yáng)縣獅鳳路與靈巖路交接地帶，與小區(qū)里已改造1#,、2#樓相鄰并組成玉靈小區(qū),。3#,、5#住宅樓為框混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)（本合同外部分）,；一層為框架結(jié)構(gòu)局部有剪力墻,，層高4.2m；二~六層為磚混結(jié)構(gòu),，層高2.8m,；3#樓建筑面積約1960m2，總高18.2m,。5#樓局部七層,，建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結(jié)構(gòu),，建筑面積約1611m2,。完成砌體工程20xx余方，混凝土工程2200余方,，鋼筋工程300余噸,。

本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程，工程總面積較大,，質(zhì)量要求高,，工期緊，安全隱患大,；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,，項(xiàng)目部人員配備齊全，技術(shù),、質(zhì)量,、安全都有專職人員；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序,，管理工作順利進(jìn)行,。

1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),，對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施,。條基與合同外樁基礎(chǔ)的交接施工問題多次現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了建設(shè),、監(jiān)理、地質(zhì),、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原地質(zhì),、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實(shí)際可行的處理方案,，保安全,、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節(jié)約了資金,；在三個(gè)單位工程同時(shí)進(jìn)行施工的要求下,，多方組織施工用具、管材件,、模板等耗材,，不計(jì)代價(jià)全力以赴，使得主體工程順利完成,；砌體工程,、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項(xiàng)施工均在現(xiàn)場(chǎng)和建設(shè)單位代表,、監(jiān)理工程師進(jìn)行了樣板試做,、調(diào)整，取得一致的施工工法方案后才大面積施工,，取得了良好的效果,。

2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本,。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,，進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品，每項(xiàng)材料均在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才允許使用,。其中配合比、鋼筋,、水泥,、紅磚都按規(guī)范的要求做了檢測(cè)，合格后才進(jìn)行了使用,。

3,、質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)評(píng)定達(dá)到合格。現(xiàn)場(chǎng)的混凝土,，砂漿進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時(shí)留置,，混凝土試塊、砂漿試塊均達(dá)到強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的105%以上,。工程分項(xiàng)管理嚴(yán)格遵循“三檢制”,，做到自檢、互檢,、交接檢,，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過,、不合格工序不放過、不合格報(bào)驗(yàn)不放過,，確保了工程綜合評(píng)價(jià)指數(shù)中分項(xiàng)工程全部合格,，觀感質(zhì)量驗(yàn)收全部合格，基礎(chǔ)工程,、主體工程,、屋面工程、裝飾工程,、樓地面工程,、門窗工程、給排水工程,、電氣工程各分部質(zhì)量評(píng)定合格,；本工程質(zhì)量綜合評(píng)定達(dá)到了合格要求，符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,，符合合同約定的質(zhì)量要求。

4,、資料管理：工程資料配備了資料員,，施工中與工程同步，做到先資料再施工,，資料填寫實(shí)在符合要求,，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況,，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格,，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。

“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員,，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范,，確保了無安全事故發(fā)生,。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狹小、三面臨街,、行人,、車輛多雜的特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì),，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉式管理,，對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí)，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員,，防止獅鳳路,、靈巖路,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)路段的閑散人員靠近施工場(chǎng)地，達(dá)到防患于未然,；進(jìn)場(chǎng)所有施工人員必須接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底,，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害,；管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度,；在高空作業(yè)、塔吊運(yùn)行,、腳手架搭設(shè),、安全硬防護(hù)等安全隱患大的關(guān)鍵分項(xiàng)中做到了安全防范、安全監(jiān)視,、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生,。

本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工,、機(jī)械,、材料、資金等重要困難的情況,，自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗(yàn)的交接以來,，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量,，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,，總工期符合合同約定的要求。

資金管理上做到了?？顚Ｓ玫脑瓌t,，沒有挪用本項(xiàng)目的一分錢，做到了每分錢都花到項(xiàng)目上,，相反在工程款十分緊張的情況下,，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全,、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù),。

工程施工工作總結(jié)篇二

針對(duì)望xx項(xiàng)目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)。施工前期,，注重對(duì)班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

x#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和x#樓一樣,，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見,，并且要求其他單體按照x#的要求施工,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng),。

具體樓棟的管理工作闡述

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問，形成一種大家庭氣氛,。

(3)注重對(duì)x個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題,，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

在工作過程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體,。

作為一個(gè)施工管理人員,，xx項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng),。

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

在工作中,，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的一年中，(闡述重點(diǎn)技術(shù)管理工作,，如工作聯(lián)系單,、工程變更等)，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

在工作上,，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司,、項(xiàng)目部門,，在xxx的演戲中，積極參與,。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加,。

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來,。

在取得良好成績(jī)的同時(shí),，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗,。

4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，祝新年快樂!

工程施工工作總結(jié)篇三

潼南工業(yè)園區(qū)b6地塊標(biāo)準(zhǔn)廠房2#,、4#樓工程于年月開工，至年月竣工,，工程進(jìn)展順利,，在各方面取得了較為滿意的效果，施工管理方面有成功的經(jīng)驗(yàn),，也有需要吸取的教訓(xùn),。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理到位：

工程開工后，現(xiàn)場(chǎng)的每一位施工管理人員都與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了崗位責(zé)任書,，同時(shí)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)所有工人在操作時(shí),，管理人員必須到位，對(duì)重要結(jié)構(gòu)及危險(xiǎn)操作到位,，管理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站指導(dǎo),，（如：現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位鋼筋綁扎，模板支撐加固,，每次澆搗砼,，外墻漆的涂刷，管理人員必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)）,，管理人員每周輪流值班,，保證現(xiàn)場(chǎng)每天都有人在崗位上，做到責(zé)任制層層落實(shí),。

技術(shù)準(zhǔn)備,、復(fù)核工作到位：

工程合同簽訂、領(lǐng)到施工圖紙后,，組織項(xiàng)目部施工技術(shù)人員仔細(xì)閱圖,，作好讀圖紀(jì)要，及時(shí)組織圖紙會(huì)審,，同時(shí)針對(duì)工程實(shí)際情況開始編制施工組織設(shè)計(jì),，工程圖紙交底后，再作修改交有關(guān)方面審批后定稿,，形成本工程施工的技術(shù)指導(dǎo)文件,。

工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員,、工班管理員進(jìn)行技術(shù)交底,，每道工序開工前由施工員,、工長(zhǎng)對(duì)操作班組進(jìn)行書面交底，讓操作班組都坐到心中有數(shù),。

資料員收到設(shè)計(jì)變更后,，首先交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，原件存檔,，再將復(fù)印件交給有關(guān)施工員，并叫施工員將變更內(nèi)容改到施工圖上,，修改后及時(shí)給工班交底,，重要部位跟蹤落實(shí)。每層樓軸線放出后,，經(jīng)質(zhì)檢員,、監(jiān)理對(duì)軸線復(fù)核后，工長(zhǎng)才進(jìn)行細(xì)部尺寸的放線工作,。每道工序施工完必須經(jīng)工長(zhǎng)檢查,、現(xiàn)場(chǎng)施工員復(fù)查、由質(zhì)檢員復(fù)核后,，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后再進(jìn)行下一道工序的施工,。

加強(qiáng)質(zhì)量管理：

根據(jù)工程合用，確定工程的質(zhì)量目標(biāo),。本工程為合格工程,，根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)、防止墻體開裂,、抹灰空鼓,、廚廁滲漏及保證房屋使用功能為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

加強(qiáng)三檢制度,，工序交接制度,，控制工程質(zhì)量。

填充墻按設(shè)計(jì)及規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及砌筑高度,、數(shù)量間歇期,。抹灰前墻體基層清理干凈，澆水濕潤(rùn)適度,，拉毛,，墻與梁等不同材質(zhì)的交接處按設(shè)計(jì)要求設(shè)置鋼絲網(wǎng)，嚴(yán)格控制好抹灰砂漿的配合比,，抹灰砂漿用機(jī)械攪拌均勻,。

內(nèi)墻抹灰前先檢查打粑的情況，看是否存在房間搓角現(xiàn)象,，如有則對(duì)粑子做出調(diào)整后在抹灰,。廁所及屋面試水合格實(shí)行貼合格證制度,。

資料簽字及時(shí)、收集整理齊全完整：

工程技術(shù)資料與工程同步,，及時(shí)準(zhǔn)確的填寫技術(shù)資料,，經(jīng)各有關(guān)單位人員及時(shí)簽字后歸檔，質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度收集整理齊全,，為工程竣工驗(yàn)收,、辦理竣工結(jié)算及工程備案做好保障。

加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理：

加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍所從事的分包項(xiàng)目進(jìn)行管理,，主要采用由項(xiàng)目部專職施工員控制其質(zhì)量,，如工程質(zhì)量達(dá)不到要求禁止進(jìn)入下道工序施工，質(zhì)量達(dá)不到要求的工班,，讓其退場(chǎng),，重新組織施工力量強(qiáng)的班組。

其次,，在施工中嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)范施工,，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)教育，層層落實(shí)安全責(zé)任制,，在上崗前進(jìn)行安全教育,，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行安全技術(shù)交底，在施工中做到安全文明施工,，與周邊單位建造一個(gè)和諧的文明施工環(huán)境,。

在管理方面不足的有：

由于土建、安裝,、水電,、等多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行同時(shí)施工，在管理中沒有有效控制,，造成部分施工矛盾,，在今后的工作中，在今后的施工中,，各施工班組應(yīng)相互協(xié)調(diào),，克服所發(fā)生的問題。

工程施工工作總結(jié)篇四

我局承建的清華大學(xué)大石橋?qū)W生公寓工程,，位于清華大學(xué)北門外,。該工程采用現(xiàn)澆短支剪力墻結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),，鋼結(jié)構(gòu)坡屋頂,。場(chǎng)地土類別iii類，抗震設(shè)防烈度為8度,，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為三級(jí),?；A(chǔ)上部剪力墻、梁板結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為c25,?；讟?biāo)高為－3。0m,；一層為車庫(kù),，層高2。2m,；以上均為層高3,。2的學(xué)生宿舍。

本工程總控工期為332天,，時(shí)間比較緊張,。由于需要經(jīng)歷一個(gè)冬季,，勢(shì)必會(huì)對(duì)裝修工期產(chǎn)生一定影響,，因此將主體結(jié)構(gòu)施工工期作為重點(diǎn)控制，同時(shí)在施工中作好機(jī)電安裝與裝修工程的交叉施工,，通過合理有效的組織人,、材、物的投入,，精細(xì)科學(xué)地對(duì)工程施工進(jìn)行部署,、組織、協(xié)調(diào),，是確保工期提前完成的關(guān)鍵,。

本工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。

本工程造型復(fù)雜,，每個(gè)套間內(nèi)都有大量的拐角,，在工期緊張的情況下，各專業(yè)施工交叉作業(yè)多,，要加強(qiáng)相互協(xié)調(diào),。

施工前期正值暑期，室外溫度高,，而且多數(shù)工種均在露天工作,，施工總工期內(nèi)有一個(gè)雨季一個(gè)冬季，要求合理安排施工,，將季節(jié)的影響減少,。

①加強(qiáng)與其他單位的相互協(xié)作，針對(duì)工程具體情況,，就該部位的鋼筋留置部位,、混凝土澆筑部位,、施工順序以及其他相關(guān)工作內(nèi)容簽定詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議，明確以上部位各單位應(yīng)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,。

②堅(jiān)決服從清華大學(xué)北區(qū)辦與大石橋?qū)W生公寓項(xiàng)目管理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與管理,。

③積極主動(dòng)與其他單位協(xié)調(diào)該部位工作面的使用，調(diào)整相關(guān)部位的流水段施工,，錯(cuò)開該部位雙方的施工作業(yè)時(shí)間,。

④由于該部位也是雙方施工人員作業(yè)交叉的部位，施工中應(yīng)不斷加強(qiáng)該部位作業(yè)人員的安全教育工作,，嚴(yán)禁偷盜對(duì)方物料,、損壞對(duì)方成品、嚴(yán)防雙方施工人員沖突的發(fā)生,。

工程施工工作總結(jié)篇五

指導(dǎo)和監(jiān)控著項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。首先，工程中標(biāo)后,，工程科要組織圖紙會(huì)審并進(jìn)行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值計(jì)劃劃分,。其次，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊(duì)伍數(shù)量,，以及根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃完成勞動(dòng)力,、設(shè)備計(jì)劃、材料等,。第三,，根據(jù)施工要求確定施工隊(duì)伍隊(duì)伍和各個(gè)工序單價(jià)，以及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)估算,、目標(biāo)成本測(cè)算和根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)書,。這樣就能在施工中能夠有一個(gè)方向，知道工程應(yīng)該怎樣的施工,。

工程項(xiàng)目平面形象示意圖的繪制,，對(duì)于路基橋涵工程項(xiàng)目，施工平面示意圖的中軸線以上標(biāo)注的內(nèi)容有：橋涵構(gòu)造物位置及結(jié)構(gòu)形式,，預(yù)制場(chǎng)的混凝土量及梁板主要工程數(shù)量等,；中軸線以下標(biāo)注的內(nèi)容有：兩臺(tái)背之間搜有施工段落的工程數(shù)量和工程單價(jià)。讓我們現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員,，對(duì)工程的質(zhì)檢,、管理和進(jìn)度安排,，更加的得心應(yīng)手,。

施工員的培訓(xùn)讓我更深一步的了解到，在各工序施工中的節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn),，以及施工過程中各工序常遇到的難解決的辦法，以及各工序施工中常見種種病害和防治辦法,。通過培訓(xùn)讓我在今后的工作中,，能夠在施工過程中妥善的避免和解決各種施工中遇見的病害。

通過學(xué)習(xí)黨課,，做為一名黨員,，再一次的接受了教育，特別是黨課上的廉政教育中一個(gè)個(gè)鮮活的例子,，更說明了隨著社會(huì)的發(fā)展,，工程的逐步施工過程中，隨時(shí)都會(huì)有****現(xiàn)象,，通過再次的學(xué)習(xí),，讓我對(duì)廉政建設(shè)刻骨銘心，特別是我做為一名共產(chǎn)黨員,，要更加嚴(yán)格要求自己,，時(shí)刻警惕****。做到對(duì)得起公司,，對(duì)得起自己的良心,。

通過緊張的培訓(xùn)，讓我在以后的工作中更加的有了方向,。同時(shí)也會(huì)在今后的工作中時(shí)刻的自我反省,，點(diǎn)滴的積累完善自己,。讓我在以后的工作中更加的求真務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作，立足本職工作,，埋頭苦干,，做業(yè)務(wù)上的尖子。

工程施工工作總結(jié)篇六

首先,，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變,。

雖然在崗工作時(shí)間很短，但是我收獲很多,，感受頗多,。我是剛邁出校門的大學(xué)生，是幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手,。新公司,、新環(huán)境、新項(xiàng)目,、新同事,、新崗位，對(duì)我來說是很好的發(fā)展機(jī)遇,，是難得的鍛煉和提升能力的機(jī)會(huì),。

這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，那么不論所做的工作怎樣,，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，但捫心自問,，原來學(xué)的知識(shí)何以致用,，我有沒有特長(zhǎng)，我的特長(zhǎng)又在哪里,？剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位,。沒有一絲的心理準(zhǔn)備，20xx年國(guó)道211線項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排我在生產(chǎn)科工作,。對(duì)新崗位新工作的不熟悉使得剛剛?cè)谌胄颅h(huán)境的我疲憊不堪,，要把工作完成是不困難的，但把工作做得出色,、有創(chuàng)造性,，把施工細(xì)節(jié)做出閃光點(diǎn)卻是很不容易的。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。逢山開路遇水搭橋,，土木工程是一個(gè)高尚的行業(yè)，但是如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個(gè)平庸的技術(shù)員,。

其次，對(duì)我一年來的工作狀況做一個(gè)小結(jié),。

（一）即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率,。

管理規(guī)范,、運(yùn)作有序、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè)是我這近一年來對(duì)路面工程公司的切身的感受,。20xx年我在項(xiàng)目生產(chǎn)科工作期間，生產(chǎn)科主要負(fù)責(zé)工程圖紙的復(fù)核,、工程量的復(fù)核,、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、編制施工進(jìn)度計(jì)劃，下達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃并檢查督促各施工隊(duì)按時(shí)完成施工計(jì)劃,、編制開工報(bào)告,、擬定施工方案、編制中期計(jì)量支付文件,、負(fù)責(zé)工程變更文件編制,、技術(shù)協(xié)調(diào)、工程結(jié)算核算及決算,、成本分析等,。工程量的核算，施工合同的控制都是工程施工的中心思想,，是整個(gè)項(xiàng)目工作的重點(diǎn),。隨著工作的深入，還有很多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索,。20xx年x月起，我在省道304線鹽池至紅井公路項(xiàng)目第一工區(qū)擔(dān)任技術(shù)員工作,，我隨工區(qū)同事先后對(duì)導(dǎo)線點(diǎn),，水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)標(biāo)段內(nèi)進(jìn)行四等水準(zhǔn)測(cè)量,。又對(duì)主線,，匝道，蓋板涵的樁位進(jìn)行放樣,，隨后對(duì)所在工區(qū)內(nèi)的構(gòu)造物,，給排水管線，地埋線纜和架空線纜進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和記錄,。目前主線k0+000到k2+200的清表工作已經(jīng)結(jié)束,，路基施工的前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束,。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中不良心態(tài)的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng),、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,，都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌,。

（二）

1、努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì),，作為一名新員工,，我學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)管理制度，適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，了解公司的主要承攬項(xiàng)目,，重點(diǎn)了解我所在的省道304線鹽池至紅井公路項(xiàng)目。省道304線是我們公司近期承攬的重點(diǎn)項(xiàng)目,，公司嚴(yán)格執(zhí)行《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》,，在施工項(xiàng)目部在駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè),、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌及施工所用的鋼材加工,、混凝土拌和等實(shí)行施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化。

2,、努力工作,，嚴(yán)格要求自己，無條件服從總公司,，分公司,，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，以認(rèn)真的態(tài)度完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),，以完成各項(xiàng)任務(wù)為自身目標(biāo),。

3、具體施工工作,，抓細(xì)節(jié),，重質(zhì)量，嚴(yán)把關(guān),，防疏漏,。施工質(zhì)量是我們企業(yè)的生命，企業(yè)要贏得市場(chǎng)要靠質(zhì)量,。為此,，作為企業(yè)一線員工就要樹立質(zhì)量意識(shí)，并使之成為企業(yè)的一種文化和全體員工追求的目標(biāo),。

（三）維護(hù)寧夏路橋工程股份有限公司的企業(yè)形象,。

雖然我們是駐扎在項(xiàng)目施工一線的最基層員工，但是我們的形象代表著企業(yè)的形象,，所以不管在工作中,，還是在生活中每時(shí)每刻要本著維護(hù)企業(yè)形象的態(tài)度去做好自己的本職工作，不因善小而不為,，不以惡小而為之,。以業(yè)主單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作,，以監(jiān)理單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作，以普通百姓的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作,。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,，在項(xiàng)目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業(yè)興亡,，我有責(zé)任,，完成好每一件工作任務(wù)，注意工作細(xì)節(jié),，始終不忘維護(hù)企業(yè)形象,。當(dāng)然，我在工作中還存在著很多不足之處,，如對(duì)項(xiàng)目工程量的核算,，合同的訂制，測(cè)量?jī)x器的使用,，資料編繪,，作業(yè)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工作和作業(yè)隊(duì)與當(dāng)?shù)厝罕娭g的協(xié)調(diào)工作，都存在經(jīng)驗(yàn)不足造成的工作不順利,。經(jīng)驗(yàn)不足和對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足,，都是我在新的工作中需要克服的。我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,，把工作做好做精,。

總之，我將以用戶滿意為目標(biāo),，以股東滿意為根本牢記于心,，做好我的個(gè)人工作計(jì)劃，把自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,，在新的一年里,，我將學(xué)習(xí)規(guī)章制度、知識(shí),，努力使思想覺悟得到提升,，利用自己精力充沛、不怕臟,、不怕累,、不怕吃苦的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏,、發(fā)展西部、面向全國(guó)盡自己一份薄力,。

以上就是我對(duì)自己近一年公司工作的總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。