隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
物流調(diào)度員工作總結(jié)報(bào)告篇一
一,、采購(gòu)物流
采購(gòu)物流是采購(gòu)員與供應(yīng)商達(dá)成定單后,關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動(dòng)。由于我司所購(gòu)大宗物料多由供應(yīng)商提供“門(mén)到門(mén)”的服務(wù)一條龍,,負(fù)責(zé)裝卸,、承運(yùn)。供應(yīng)商把物料歇完后,,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)報(bào)檢入庫(kù)手續(xù),。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價(jià)格中,只會(huì)隨我司購(gòu)入物品的數(shù)量而等比例增加,。將進(jìn)料物流權(quán)交給供應(yīng)商可以極大地減少我司對(duì)物流投入的精力,,只要進(jìn)料物流投入的資金不是有很大的彈性,我司在以后仍可以延續(xù)這種方式,。
采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)定單的排量,、庫(kù)存量來(lái)合理地安排采購(gòu)量,膠料和銅絲的庫(kù)存周期控制在一周之內(nèi),,獨(dú)家供應(yīng)的緊急用品長(zhǎng)期備用小批量庫(kù)存外,,其余物品庫(kù)存周期應(yīng)控制在一周之內(nèi)或零庫(kù)存。把原庫(kù)存量先用掉,,如不行就更換包裝返還客戶,,依此降低我司庫(kù)存成本費(fèi)用。
加強(qiáng)各部門(mén)的采購(gòu)管理力度,,所需的采購(gòu)物品均開(kāi)“原材料申請(qǐng)單”交于市場(chǎng)采購(gòu)部,,統(tǒng)一采購(gòu),降低零散采購(gòu)的成本支出,。部門(mén)所用物品的時(shí)間應(yīng)合理地安排符合采購(gòu)員的采購(gòu)周期,,降低特采的費(fèi)用投資。所購(gòu)回的物品均報(bào)檢入庫(kù),,所需部門(mén)開(kāi)“領(lǐng)料單”領(lǐng)用,,拒絕不經(jīng)品管、倉(cāng)庫(kù)直接使用,,導(dǎo)致的損失應(yīng)有當(dāng)事人負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,。
二、生產(chǎn)物流
生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接,,包括將原材料,、半成品從原材料倉(cāng)庫(kù)(或半成品放置區(qū))轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上或返回和產(chǎn)成品入庫(kù)過(guò)程中所涉及物品、人員,、車(chē)輛及機(jī)械設(shè)備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動(dòng),。
由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性,生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重,,往往需要借助搬運(yùn)工具如行車(chē),、叉車(chē),、液壓車(chē)等進(jìn)行,且每天發(fā)生較為頻繁,,極其耗費(fèi)人力,。由于所能借助的工具器材并非人人都會(huì)使用、都有權(quán)使用,,所以經(jīng)常會(huì)造成資源的閑置和浪費(fèi),。對(duì)于一些簡(jiǎn)易的工具器材,最好能對(duì)所有的員工進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn),,確保每人都能夠熟練地,、規(guī)范地操作。對(duì)于叉車(chē)等一些相對(duì)復(fù)雜的工具器材,,要確保每班都有人員會(huì)操作,。為員工提供最大限度的工作支持,有利于提高員工的生產(chǎn)積極性,,提高生產(chǎn)效率,。
在物品用量方面生產(chǎn)部已加強(qiáng)管理,所需物品均開(kāi)“領(lǐng)料單”領(lǐng)用,,控制在生產(chǎn)過(guò)程中“多”的浪費(fèi),,并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域,降低了堆置工作現(xiàn)場(chǎng)影響生產(chǎn),。加強(qiáng)員工的技術(shù)性培訓(xùn),,降低生產(chǎn)過(guò)程的不良浪費(fèi)和特用現(xiàn)象,嚴(yán)控報(bào)廢品的產(chǎn)出和人員閑職,、機(jī)械等待現(xiàn)象,。合理有效地安排“人機(jī)”協(xié)調(diào)流暢性,加強(qiáng)品質(zhì)管理,,提高生產(chǎn)績(jī)效,。
三,、銷(xiāo)售物流
銷(xiāo)售過(guò)程中的物流主要包括產(chǎn)品銷(xiāo)售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過(guò)程中涉及的物流活動(dòng),。銷(xiāo)售物流在我司整個(gè)物流體系中占有絕對(duì)地位,也是我司投入資金較大且可以由我司自主調(diào)控的一部分物流,。我司應(yīng)加強(qiáng)物流公司運(yùn)輸管理,,降低物流成本支出。十月份前我沒(méi)接手管理之前,,所用的承運(yùn)公司存在以下問(wèn)題:
1,、帳務(wù)塊
物流公司每月對(duì)帳時(shí)間在月底,有的沒(méi)有對(duì)帳單;有的發(fā)票與托運(yùn)單一起拿過(guò)來(lái),,導(dǎo)致多開(kāi),,只能做個(gè)記錄;有的發(fā)票開(kāi)不出來(lái),,或每月的發(fā)票金額開(kāi)不夠;有的結(jié)款帳期不定:一個(gè)月、兩個(gè)月,、三個(gè)月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走,,月底對(duì)帳無(wú)法對(duì)起來(lái)。每月的單據(jù)查詢都很困難,,因?yàn)橹挥袕堟面媚沁叺氖止び泿?,有的登記,有的干脆不記?/p>
2,、貨物承運(yùn)方面
由于物流公司沒(méi)有把貨物準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸?shù)娇蛻舻?,業(yè)務(wù)員就草率地跟承運(yùn)公司叫嚷,導(dǎo)致自己最后禮虧,,錯(cuò)誤還在自己,。物流公司在承運(yùn)我司的貨物中無(wú)視貨物安全,導(dǎo)致磨損,,客戶不能接收,,要求退/換貨??蛻粢笸?換貨的線材,,不加以保護(hù)包裝,直發(fā)物流,,導(dǎo)致再次破損,,線材磨損更嚴(yán)重,損失更大,。有轉(zhuǎn)發(fā)物流的貨物,,駕駛員按照經(jīng)驗(yàn)發(fā)承運(yùn)公司。
3,、車(chē)輛的調(diào)度
銷(xiāo)售內(nèi)勤根據(jù)以往的習(xí)慣哪家物流公司方便叫哪家,,有時(shí)候一天來(lái)兩次。我司駕駛員晚上回來(lái),,明知明天中午進(jìn)倉(cāng)不晚,,偏叫外面的車(chē)。有時(shí)同一地方一天跑兩次,,駕駛員氣的無(wú)話可言,。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的物流整頓,加強(qiáng)承運(yùn)公司的管理,,已提高了整體管理水平?,F(xiàn)實(shí)如下:
1、帳務(wù)方面
每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記,,每家承運(yùn)公司都有自己的帳務(wù)報(bào)表,,便于查詢與做帳,。當(dāng)天的物流托運(yùn)單,當(dāng)天做帳,,有誤差當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn),、解決,不留后患到明天?,F(xiàn)在物流公司在每月二十五號(hào)結(jié)帳,,他們拿著對(duì)帳單過(guò)來(lái)對(duì)帳,有問(wèn)題當(dāng)時(shí)解決,,沒(méi)問(wèn)題回去開(kāi)票,。二十六號(hào)前把發(fā)票繳過(guò)來(lái),三十號(hào)為“結(jié)款日”,,帳期為九十天(順豐和轉(zhuǎn)發(fā)物流除外),。
2、車(chē)輛的調(diào)度
現(xiàn)在公司車(chē)輛有我來(lái)調(diào)度,,誰(shuí)想用車(chē),,經(jīng)過(guò)確認(rèn)
物流調(diào)度員工作總結(jié)報(bào)告篇二
物流調(diào)度員工作總結(jié)范文整理物流運(yùn)輸行業(yè)的調(diào)度員對(duì)個(gè)人在工作期間的工作任務(wù)完成情況,以及具體的工作匯報(bào)總結(jié),,并提出接下來(lái)的工作打算,,下面是這篇物流調(diào)度員工作總結(jié)范文
物流調(diào)度員工作總結(jié)范文
年即將悄悄的走過(guò)了,全公司所有員工上下團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,,取得的成績(jī)是非常優(yōu)秀的,也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),,201x年公司的業(yè)績(jī)?yōu)槭菫?01x年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
201x年,公司和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在公司各部門(mén)的大力配合下也圓滿的完成了全年度的工作任務(wù),,我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng),回顧過(guò)去的一段時(shí)間,,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
1,、從1月份開(kāi)始原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài),每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù)最高日拉運(yùn)量超過(guò)萬(wàn)噸,,沒(méi)有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,,做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)
督工作,,保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成。
2,、我對(duì)運(yùn)輸公司的管理工作,,重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理及車(chē)輛相關(guān)的管理工作,。
3、車(chē)輛的管理工作,,要求運(yùn)輸公司堅(jiān)持做好車(chē)輛的檢查,,要求所有車(chē)輛每日做好出車(chē)前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,,并且要求做好檢查的登記,,對(duì)于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。,。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù),,保證了車(chē)輛未出現(xiàn)較大的問(wèn)題。
4,、每天要求運(yùn)輸公司做好配車(chē)安排,,對(duì)于車(chē)輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排,。
5,、工具的管理,要求運(yùn)輸公司對(duì)每臺(tái)車(chē)配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記,。聯(lián)絡(luò)工作,,對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決,,發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告,,并做好本部門(mén)以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。為公司節(jié)約了很多成本,,增加了效益參與了客戶的拜訪和開(kāi)發(fā),,了解了市場(chǎng)信息,為做業(yè)務(wù)增加了很多知識(shí),,個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉,,受益匪淺
展望新的201x新的開(kāi)始,讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開(kāi)端,,新的目標(biāo)和任務(wù),,以及要求,目標(biāo)是明確的,,思路是明目的,,確保在運(yùn)行中‘安全第一 、預(yù)防為主,,綜合治理’原則,。采取監(jiān)督互信服務(wù),讓運(yùn)行在路上車(chē),,安全運(yùn)行,,在新的2013,,讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,,確實(shí)做好理性化服務(wù),,為‘上情下達(dá),下達(dá)上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中,,讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)工作能力,,加強(qiáng)自身建設(shè),,進(jìn)一步提高責(zé)任心,增強(qiáng)責(zé)任感,,不斷參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動(dòng),,使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作,認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效,,一步一步見(jiàn)成效,,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效,在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取,,讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,,為明天輝煌而奮進(jìn),為更好的發(fā)展而工作,。
在新的201x我要做到以下幾個(gè)方面;
第一;要愛(ài)崗敬業(yè),,奉獻(xiàn)于企業(yè),立足于企業(yè),,統(tǒng)一思想,,同一個(gè)目標(biāo),同一個(gè)方向,,同一個(gè)要求,,端正工作態(tài)度,明確思路,,清晰認(rèn)識(shí),。
第二;遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規(guī)程及具體要求,,做好工作筆記以及記錄,,認(rèn)真填寫(xiě),字體清晰明了 ,,電話用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情,,交待清楚,匯報(bào)完整,確保工作無(wú)失誤,,無(wú)漏洞。
第三; 交接班要交接清楚,,手拉手,,口對(duì)口,你不來(lái),,我不走具體要求,。
第四; 團(tuán)結(jié)同志,互幫互愛(ài),,塑造好的形象,,樹(shù)立好的風(fēng)范。
第五; 參加多項(xiàng)活動(dòng),,提高自身水平,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)工作能力,,不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí),,提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己,,警示自己在工作上,、上進(jìn)水平。
物流調(diào)度員工作總結(jié)報(bào)告篇三
一,、 加強(qiáng)執(zhí)行力
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,,每天開(kāi)會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上,,進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給車(chē)間主任或者班長(zhǎng),,并監(jiān)督其執(zhí)行情況,。遇到客觀性不能解決的問(wèn)題時(shí),先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),,待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時(shí),雷厲風(fēng)行,,能當(dāng)班做完的不推到下一班,,能3分鐘做完的,不5份中作完,。保證工作質(zhì)量,,將車(chē)間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好,、服務(wù)好!
二,、 強(qiáng)化質(zhì)量管理
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,,做到勤檢查,、嚴(yán)監(jiān)督、多整改,。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查,,建立每日排查報(bào)表,經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,,發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理,,并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度,。緊盯工藝執(zhí)行情況,,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量性的次品,。遇到不清楚的,,就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng),,在全國(guó)倒數(shù)第二,。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,,8月份,,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》,,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,,然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看,。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水,、漏氣,、無(wú)日期、計(jì)量不足,、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱,。勤翻箱、勤提醒,,對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)!
三,、 安全預(yù)防
安全危及人員生命危險(xiǎn),,在這個(gè)問(wèn)題上,我更不敢松懈,。要求職工正確操作設(shè)備,,不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作,。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患,,例如;1、絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉,。2,、推車(chē)人員推車(chē)不用手扶,,用力過(guò)猛,。3、消毒員刷下水道無(wú)任何防范措施,。4,、……等等一些不規(guī)范的問(wèn)題。針對(duì)這些情況,,我所做的就是對(duì)員工進(jìn)行講解如此操作的危險(xiǎn)性,,提高人員的安全意識(shí),并警告不得再次出現(xiàn)
,,避免出現(xiàn)重大的安全事故,。
四,、以人為本
人員流失率高與職能部門(mén)人員也是息息相關(guān)的,,以前在車(chē)間工作期間,深有體會(huì),,所以現(xiàn)在能在車(chē)間與職工多換位思考,,出現(xiàn)偶爾或者客觀性問(wèn)題,,多教育、少考核,,以最好的辦法解決問(wèn)題,。不濫用職權(quán),不欺壓職工,,做到公平,、公正。但遇到原則性的問(wèn)題,,還是要追究的,,不管是任何人,該考核,,就要考核,,不包庇車(chē)間干部和領(lǐng)導(dǎo)。
調(diào)度員工作,只有起點(diǎn),,沒(méi)有終點(diǎn),,我相信今天的艱辛,會(huì)迎來(lái)明天的成功,。
物流調(diào)度員工作總結(jié)報(bào)告篇四
? ? ? ? 光陰似箭,,時(shí)光穿梭瞬然間過(guò)去了,回首過(guò)去一年里,,調(diào)度室的工作,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部,、科室支持和配合下,,調(diào)度依“一心一意謀發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn)求落實(shí),,細(xì)抓嚴(yán)控求安全,,嚴(yán)管成控求實(shí)效”為指導(dǎo)思想,進(jìn)一步提高“執(zhí)行,、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)則”,,結(jié)合公司年度的工作安排和計(jì)劃,目標(biāo)任務(wù),,充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì),、責(zé)能作用“上情下達(dá),下達(dá)上匯”工作范圍,。運(yùn)盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,在全體調(diào)度員工的配合努力下,在其他科,,部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下,,較好的完成了20xx度各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù),讓我們喜送20xx,,引領(lǐng)那新的開(kāi)始20xx年,。
在新的起點(diǎn)上,要漫好步,,開(kāi)好頭,, 作為一名普通的調(diào)度員工,剛從王臺(tái)公司調(diào)到運(yùn)盛總部,,調(diào)度中心,,對(duì)新的環(huán)境,認(rèn)識(shí)很深,,有種緊迫感,,使命感,,感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里,無(wú)論從制度上,,各個(gè)管理體系上,,都有所不同的變化,工作上感受到了壓力,,而壓力變?yōu)槭煜さ膭?dòng)力,,不斷摸索,不斷熟悉,,不斷咨詢,,了解工作性質(zhì)和一些工作范圍,細(xì)致性的,、分化及其工作重要性,。穩(wěn)妥做好各項(xiàng)工作。在短暫工作時(shí)間里,,找到去年在工作中的不足,,找出在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤,,突出重點(diǎn),,提出要點(diǎn),仔細(xì)分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn),,進(jìn)取求精工作思路,。在本質(zhì)工作崗位上,我感到責(zé)任重大,,職責(zé)范圍廣泛,,接觸問(wèn)題比較多,了解運(yùn)行車(chē)輛運(yùn)行情況比較亂,,比較復(fù)雜,,必須有明確的思路,正確對(duì)待工作,,清晰和了解分化路上運(yùn)行分配任務(wù),,作為晉煤宏圣物流運(yùn)盛公司,目前也是晉城唯一比較大的物流公司,,在生存發(fā)展過(guò)程中也走過(guò)了艱難路程,,道路是坎坷的,過(guò)程是不平凡的,,也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)榜樣,,公司也積累豐富、寶貴的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),,我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工,,感到自豪與驕傲,,站立在公司形象物流發(fā)展趨勢(shì),首先把過(guò)去一年中的失誤,,作為自己在今后工作經(jīng)驗(yàn),,再見(jiàn)吧20xx。
展望新的20xx新的開(kāi)始,,讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開(kāi)端,,新的目標(biāo)和任務(wù),以及要求,,目標(biāo)是明確的,,思路是明目的,確保在運(yùn)行中“安全第一 ,、預(yù)防為主,,綜合治理”原則。采取監(jiān)督互信服務(wù),,讓運(yùn)行在路上車(chē),,安全運(yùn)行,在新的20xx,,讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實(shí)做好理性化服務(wù),,為“上情下達(dá),,下達(dá)上匯”服務(wù)理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)工作能力,加強(qiáng)自身建設(shè),,進(jìn)一步提高責(zé)任心,,增強(qiáng)責(zé)任感,不斷參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動(dòng),,使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作,,認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效,一步一步見(jiàn)成效,,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效,,在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取,讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,,為明天輝煌而奮進(jìn),,為更好的發(fā)展而工作。
在新的20xx我要做到以下幾個(gè)方面;
第一;要愛(ài)崗敬業(yè),,奉獻(xiàn)于企業(yè),,立足于企業(yè),,統(tǒng)一思想,同一個(gè)目標(biāo),,同一個(gè)方向,,同一個(gè)要求,端正工作態(tài)度,,明確思路,,清晰認(rèn)識(shí)。
第二;遵守一切崗位制度,,熟練崗位操作規(guī)程及具體要求,,做好工作筆記以及記錄,認(rèn)真填寫(xiě),,字體清晰明了 ,,電話用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情,交待清楚,,匯報(bào)完整,,確保工作無(wú)失誤,無(wú)漏洞,。
第三; 交接班要交接清楚,,手拉手,口對(duì)口,,你不來(lái),,我不走具體要求,。
第四; 團(tuán)結(jié)同志,,互幫互愛(ài),塑造好的形象,,樹(shù)立好的風(fēng)范,。
第五; 參加多項(xiàng)活動(dòng),提高自身水平,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)工作能力,不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí),,提高業(yè)務(wù)能力,。時(shí)刻要求自己,警示自己在工作上,、上進(jìn)水平,。