報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經驗以及問題的報告,，寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

大創(chuàng)項目總結報告篇一

四周的時間能夠和山大的同學一起工作,、學習,、生活我感到非常的榮幸，同時也感覺到很大的壓力,，作為電子商務專業(yè)的學生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難,，特別是我們還是和山大大三的學生一起,，在初來時自己就有一些不自信,，但隨著項目的進展，我慢慢的找到了自己的位置,，找到自己的目標,，雖然自己與好的同學還有差距,，這也給了我很大壓力，但是我相信沒有壓力就沒有動力,，所以整個實訓過程中我都在不斷地努力,。

實訓期間讓我學到很多東西,，不僅在理論上讓我對it領域有了全新的認識,，在實踐能力上也得到了很大的提高,，真正的學到了學以致用,，更學到很多做人的道理,，對我來說受益匪淺,。特別是利用周六上午的時間山大為我們安排的講座讓我們了解it領域一些新的發(fā)展動態(tài)以及一些領先的技術,，讓我意識到自己知識的缺少,，這激勵我在以后的學習,、工作、生活中要不斷了解信息技術發(fā)展動態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術,。

除此之外,，我還學到了如何與人相處，如何和人跟好的交流,，我們組成一個團隊大家一起開發(fā)一個項目，大家的交流溝通顯得尤為重要，如何將自己的想法清楚明白的告訴隊友,，如何提出自己想法的同時又不傷害其他的隊友的面子，這些在我的實訓生活中都有一些體會,。可是說,，第一次親身體會理論與實際相結合,，讓我大開眼界。也是對以前學習的一個初審吧,，相信這次實訓多我以后的學習、工作也將會有很很大的影響,，在短短的二十幾天里這些寶貴的經驗將會成為我以后工作的基石,。

作為大二的學生，經過兩年的在校學習,，對程序設計有了一些基本的理性的認識和理解,。在校期間一直忙于理論的學習,，沒有機會也沒有經驗來參與我們項目的開發(fā)，所以在實習之前軟件按開發(fā)對我來說是非常抽象的,，一個完整的項目要怎么來分工以及完成該項目所需要的基本步驟也不明確,，經過這次實訓讓我明白一個完整項目的完成必須團隊分工合作，并在每個階段進行必要的總結和檢查,。

在我們項目的開發(fā)過程中我們項目的步驟：詳細設計,、詳細設計review,、編碼,、編碼review、單體測試,。在項目開發(fā)過程中我也深刻的體會到詳細設計對一個項目開發(fā)有明確的指引作用,，它可以使開發(fā)人員對這個項目所要實現(xiàn)的功能在總體上有具體的認識,，并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié),。 經過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā)，是我對java軟件開發(fā)平臺有了更深一步的了解,，也對nec公司的obbligato平臺有了一定的了解,。

這次實訓是對我們兩年學習的一個檢驗，雖然項目中很多知識我們在日常的學習中都沒有遇到,，這同時提醒我：要想成為一個合格的程序員就有具備一種自學能力,，在工作中會遇到很多從未接觸過的問題,，當有了問題時要去解決,，在你不斷努力,，尋找答案的過程中,，自己的能力也在潛移默化的提升,。有時遇到問題時可能有很多想法但卻不知道那個正確,，這就讓我們不斷地去探索,，不斷地嘗試,。

這次實訓也讓我深刻的了解到,，不管在工作中還是在生活中要和老師,、同學保持良好的關系是很重要的,。做事首先要先做人,，要明白做人的道理,，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做認得一個最基本的問題，對已自己這樣一個即將步入社會的人來說,，需要學習的東西很多。

從一起做項目的同學身上我看到了謙虛謹慎,、細心努力的態(tài)度，在以后我的生活中我還會留意身邊同學的優(yōu)點,，從他們身上找尋我所缺少的品質,，不斷學習,。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌,，沒有事情可以不勞而獲,，今天老師們能夠領導我們是他們之前努力的結果,，雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情,，可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴謹的多的對工作的態(tài)度,。

在此次的實訓中我感覺到我們最大的不足就是動手的能力太差,，在項目組中山大的同學也給我提出一些建議,，讓我有機會自己多動手,，不是我們缺乏知識，而是我們沒有運用知識的能力,，在二十多天的項目開發(fā)過程中，我自己也認識到雖然我們的理論知識沒有山大同學那么全面,，但是如果在學校認真學習了,，我們的理論知識并不比他們差,，所以以后的日子,，如果自己還要繼續(xù)從事軟件開發(fā)相關工作,，我會更加注重自己的動手能力,。

再者,，我們要有更好的學習心態(tài),，看到山大的很多同學會在晚上項目結束后再去教室上自習，深深地意識到我們的學習態(tài)度有多大的差距,，原來在學校的時候我們九點基本就要從教室回宿舍了，而他們還會再繼續(xù)利用九點以后的時間努力學習,，雖然在山大就短短不到一個月的時間,，可是我所體會到的對我以后的學習將會有很大的影響，我想在大三專升本復習的過程中,，在山大的經歷會讓我更加有動力，更能堅定信念：堅持,、努力。學習山大學生刻苦,、勤奮的學習態(tài)度,。

山大的實訓已經成為過去，可是在山大學到的東西會一直影響我以后的發(fā)展,，突然想起魯迅先生的一句話：世上本沒有路，走的人多了,，便成路,。生活的路也是人走出來的,，每個人一生總要去很多陌生的地方,，然后熟悉,，然后再走向另一個陌生的地方,。

在不久的將來,，就要踏上人生的另一段旅程,，以后的路上有時不免會感到有些茫然,、無助,，但生活的路誰都無法預測,，只能一步步摸索，但只要方向正確,，只要我們向著目標不斷努力，相信在不遠的將來我們一定會有一片屬于我們自己的天空

大創(chuàng)項目總結報告篇二

xx單位管理委員會(你要匯報的機構,，不能針對個人)：

受領導指派,，我于xx年xx月xxx日負責xx項目,。x個月來,，在領導的大力支持及同志們的密切配合下,，項目進展順利。于xx年xx月xx日圓滿地完成了該項工作?，F(xiàn)將項目建設情況匯報如下：

一,、項目基本情況：

這一段回顧一下項目立項的依據及意義。

二,、建設中的工作情況(最好給每一個小標題都起一個煽情的名字)

你是如何干的。包括你的指導思想,、工作方針,、工作措施,、工作實際?？梢约尤胍粌蓚€工作片斷，以顯得更加真實,、感人。其實主要目的應該是向領導邀功,。

三,、

建成后的各項指標,，要有具體數據,，并以簡要的分析做結語(這一段和二、建設中的工作情況調換也可以,。靈活掌握吧),。

四,、存在的不足：

(在這里矯情一下,，比如發(fā)現(xiàn)了自身知識積累不足等)

五、幾點體會：

(在這里你向領導表忠心,。以“總之,，在領導的大力支持下,，該項目取得了成功，你個人的業(yè)務素質也在工作中也得到了提高”結束本段),。

以上是xx項目工作情況,。請審閱,。

xxx(這里是姓名,，前面也可加公司名稱和職務)

年月日

軟件項目總結報告范文

1 引言

1.1 編寫目的

xxx公司業(yè)務管理系統(tǒng)的開發(fā)已經基本完成,。寫此項目開發(fā)總結報告,，以方便我們在以后的項目開發(fā)中來更好的實施項目的訂制開發(fā); 讓我在今后的項目開發(fā)中有更多的有據的資料來規(guī)范我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率,，從而創(chuàng)造更多公司效益,。

1.2 背景

項目名稱：xxx業(yè)務管理系統(tǒng)

軟件名稱：xxx業(yè)務系統(tǒng)

客戶：xxx

用戶：xxx員工

1.3 參考資料

項目開發(fā)文檔：

(1)軟件開發(fā)數據模型：

(2)數據庫開發(fā)文檔：

(3)軟件業(yè)務流程參考：

(4)軟件使用手冊參考：

(5)軟件業(yè)務流程參考：

(6)軟件中使用到的第三方控件：componentart 2006.1252 for

(7)軟件中使用的安全ikey驅動：ikey

以上參考資料是截止2007-08-31是最新的資料文檔,。如有修改,，即使修改此處的參考文檔名稱。

2 開發(fā)工作評價

2.1 對生產效率的評價

(1)系統(tǒng)開發(fā)已歷時快1年的時間了

(2)開發(fā)的反復性比較多,。

(3)對客戶的需求理解不是很透徹。

綜合以上,，此項目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當一定時間的浪費,。

2.2 對產品功能的評價

經過我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，xxx業(yè)務管理系統(tǒng)已經很好的完成了客戶的業(yè)務流需求,。經過對客戶使用過程的觀察,，此項目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問題,，造成這些問題的原因是多方面的,。如：前期系統(tǒng)數據庫的設計缺陷和部分代碼的構建缺陷,、客戶需求的理解上也存在一定問題,，這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug,?？偟膩碚f,，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個比較成功的案例。

2.3 對技術方法的總結

在此項目中使用到技術和工具：

(1)使用代碼生成器：使用代碼生成器 [代碼自動生成器],，此工具在很大程度上提高了編碼效率,，從而加快了項目的開發(fā)進程,。在以后的項目中,，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內完成工作。在今后的項目開發(fā)中,，我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具,，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費用。

(2)使用數據庫建模工具：powerdesigner 工具來建立系統(tǒng)數據庫模型,，以方便程序員很好的理解業(yè)務流和掌握系統(tǒng)架構者的架構思想,，更好的滿足客戶的功能需求,。在今后的項目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數據庫模型的建立,，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能,。

(3)使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了componentart 第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求,，從而也給軟件的操作帶來了方便,。本項目中只使用了componentart 一種第三方控件，在今后的項目開發(fā)過程中,，要繼續(xù)使用第三方的控件,。

這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性,、友好性來說,、易操作性而言，還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言,，這都是很好途徑,。但需要注意的是：在使用第三方控件時，要謹慎的選擇一些網絡中的比較常見的第三方控件,。

(4)使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview),，此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式,。如客戶對數據顯示樣式有什么新的意見,，我就不需要修改每一個頁面的表格樣式,，我們只需要修改ghdgridview控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變,。

(5)系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結構,，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實用的,。但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中,。這樣以來，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中,，針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率;減少很多維護費用,。使我們的技術不斷的更加成熟,。

(6)系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題，我們采用了ikey加密硬件鑰匙來驗證客戶端登陸客戶的合法性,，此ikey鑰匙可以綁定到一個系統(tǒng)使用用戶,，也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗證登陸系統(tǒng)的合法性,。

這樣以來,，即使用戶的密碼不慎丟失,，或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來)，這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性,。ikey加密鑰匙是很好的加密b/s架構軟件的硬件工具,，在以后的軟件安全方面可以借鑒。

3 項目經驗總結

3.1 簽定合同

一個項目的開發(fā)成敗或者說項目開發(fā)帶來效益的大小,，在很大程度上是受項目合同簽定的影響的,。往往，很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的,，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導致在項目的開發(fā)后期,，工作量會越來越大，影響項目的竣工周期;而且,，項目的開發(fā)費用一般是不會變的。這樣以來,，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益,。雖然需求范圍很難簽定的明確,，但是我們在簽定合同時,，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

3.2 開發(fā)團隊

在項目確立后,，要盡快的建立起項目開發(fā)團隊。項目團隊成員的團結合作,、相互溝通是非常重要的，團隊成員之間要相互學習彼此的優(yōu)點和技術,，使團隊的能力不斷的提高。這樣,，在項目的開發(fā)過程中,，團隊才不會被難題困住不動。

另外,，團隊中要有一個項目負責人，這個人無論是在與客戶的溝通上,，還是在技術上都要是很出眾的人，此項目負責人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間,，以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的,，所以就要求開發(fā)團隊成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔,，這些文檔往往是我們在項目開發(fā)后期要用到的可尋資料,。項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團隊氣勢，使我們的團隊不斷的壯大,。

3.3 需求的調研

在項目確立后,，就到了需求調研分析階段。

(1)項目組對客戶的整體組織結構,、公司有關人員的關系,、職責等如果沒有一個很好,、足夠的了解掌握，這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求,、或者說客戶真實的功能需求,，如此以來我們就為自己埋下了地雷,，影響項目的開發(fā)周期,，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關系,，要深入的去了解客戶需求,。

(2)我們要盡量的讓客戶也參與到項目的開發(fā)團隊中來,，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項目的開發(fā)團隊中來，如此一來,，我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高,，也就不會為項目的后期功能開發(fā)埋下陷阱。

(3)在需求調研過程中,，如果缺乏足夠用戶參與,，這樣的需求調研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調研中去,，為什么呢?很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思,。盡管這樣,，我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通，了解他們真實的需求,。很多用戶也是如此,，他們自己也不愿意參與到項目的需求調研中來，為什么呢?需求調研有出去和朋友一塊爛漫嗎?!雖然現(xiàn)狀如此,，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調研中來,。

(4)模糊需求,，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題,。一是指諸多客戶對需求說明產生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況,，就要求我們的調研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求,，整理出最終的需求與客戶確認，定出最終真實可靠的需求,，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求,。

(5)在一個項目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為重要的一項工作,。因為,，某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔,。我們絕對不能認為,，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。即使,，你說你是天才,，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的,，人的精力總是有限的,。這就要求我們在需求調研中做好需求文檔的記錄和整理。

(6)需求調研工具選擇,，客戶一般對圖形還是比較感興趣的,，所以我們在調研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求,。比如可以采用rose工具,，把客戶的意思轉換為用例圖、時序圖,、協(xié)作圖,、狀態(tài)圖、類圖等,，使表達的意思更加直觀,。這樣客戶會更快的進行問題的實質。

3.4 做好開發(fā)計劃

在項目確立后,，我們就需要做好項目開發(fā)計劃,，需求調研用時，開發(fā)用時，測試用時,，實施用時,，維護用時。在我們做好了計劃后,，我們要隨時的跟蹤計劃任務的完成進度,，從而使我們的項目進度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內，今日計劃,、行動,，明日成功。

3.5 很好的溝通

在其他行業(yè)中,，人與人的之間的溝通是很重要的,。項目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項目的進度,，這就要求我們每一個開發(fā)人員要學會和善于溝通于客戶和同事之間,。在一個項目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程,。在開發(fā)到一定的階段,，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題,，及時的發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從而按時或者提前完成項目的開發(fā),。

3.6 做好工作總結

在項目進行的過程中,，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結,，這樣以來,，無論是在自己的技術還是其它方面，都會對我們有很大的提高,，在長期的積累后,，無論是我們個人能力，還是我們的團隊能力都會有很大的提高,。

大創(chuàng)項目總結報告篇三

光陰似箭,，日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,，不知不覺間2012年已即將過去,。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際,，總結一下過去,，思索一下未來，取過去之長,，補未來之短，對自己的工作進行一次總結,，以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。

我與2012年3月進入公司工程部工作,，主要負責暖通、給排水專業(yè)的技術,、施工及造價的相關管理工作,。在工作過程中,，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己,，廉潔自律。工作中認真負責,，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與工程部及各相關部門的同事配合,，較好的完成了公司領導交辦的的各項工作,。

首先,，在技術管理方面：

1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,，配合主管領導及相關設計單位落實小區(qū)給排水、供熱,、燃氣等管網的位置、走向,，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設計，并提出自己的方案與設想,，積極與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。例如：中融國際項目地下構筑物較多,，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導致將來小區(qū)排水管道無法排出,。

因此向主管領導提出應在2#、3#,、4#,、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,，否則小區(qū)排水管網將無法鋪設。再如：設計院將連接體的采暖,、給排水管線設計在漢口街一側，而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線,，向主管領導請示后，及時向設計單位提出了異議,，經設計單位復核后，變更了設計,。

2,、外部協(xié)調：對于一個工程項目來說外部協(xié)調工作對于項目的順利開展有很大的幫助,。我的主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業(yè)公司(自來水,、供熱,、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關系,，各專業(yè)管網的配套設計正在如期進行,，目前已完成給水,、排水管網的設計工作，燃氣、供熱管網的設計正在進行中,。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設計人員,，完成各項任務。

其次,，在施工現(xiàn)場管理方面：4月份進入施工現(xiàn)場伊始，即開始和領導研究施工現(xiàn)場用水方案,，待方案落實后協(xié)助領導完成了相關手續(xù)辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作,，確保了項目如期開工?；A開挖前,，在領導及各位同事的幫助下,，根據現(xiàn)場的實際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設，解決了各施工單位基礎開挖的排水問題,。

在方案制定過程中,，結合工程實際采用了塑料排水管,，待排水過后，管材還可以用于排煙機孔,，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進入主體施工階段后,，針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,，對防水套管的材料、制作提出了明確要求,，并對工程中易出現(xiàn)的問題進行了技術交底,，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間,，經甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質量,。

在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時,，因此要經常巡視檢查，核對各種管道的位置及規(guī)格,，是否符合設計和規(guī)范要求，對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn),、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標高,，解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據,，嚴格按施工規(guī)范的要求進行檢查,。

再次,，在工程造價管理方面：能夠做到嚴格審查現(xiàn)場的施工簽證,，遵循施工簽證的原則,，對影響工程造價的各種因素進行有效控制，仔細審查施工單位提出的材料清單,，發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正,。

以上所述,，即為本人在過去一年當中所做的一些工作,，在過去的一年當中,，即取得了一些成績，也有所不足,，總結過去經驗，努力改正過去工作中的不足,，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己,，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累,，不斷的提出問題，解決問題,，不斷完善自我，確保工作高效率,、高質量。為公司發(fā)展竭盡全力,。