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質(zhì)量人員年終工作總結(jié)(三篇)

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質(zhì)量人員年終工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2022-12-24 22:36:24     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

質(zhì)量人員年終工作總結(jié)篇一

(1)x月初提出以下工作思路

①管理理念:服務(wù)、準(zhǔn)確,、速度

xx服務(wù):我認(rèn)為質(zhì)量部兼有服務(wù)部門(mén)的性質(zhì),,既為生產(chǎn)線服務(wù)又為日立

qa服務(wù),需要質(zhì)量部每個(gè)人都樹(shù)立起服務(wù)意識(shí),。

xx準(zhǔn)確:提供的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤,,調(diào)查結(jié)果必須全面、有權(quán)威性,。 *速度:強(qiáng)調(diào)的是及時(shí)性,,對(duì)生產(chǎn)線及生技部等部門(mén)提出的問(wèn)題要及時(shí)解決,,對(duì)日立提出的要求要及時(shí)對(duì)應(yīng),要及時(shí)報(bào)告結(jié)果,。

②開(kāi)展工作的初步設(shè)想:

a.完善工序控制的做法:對(duì)工序控制人員進(jìn)行培訓(xùn),,確保工序控制中的膠量稱量、烙鐵溫度和電批力矩等不存在失控危險(xiǎn),,這是工序的基本點(diǎn),;

b.逐步推進(jìn)工序巡檢,這是提高質(zhì)量呼聲和提升產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn),,準(zhǔn)備分階段對(duì)防靜電措施,、作業(yè)符合性、順次點(diǎn)檢,、狀態(tài)標(biāo)識(shí)和潛在失效危險(xiǎn)等方面專項(xiàng)推進(jìn),;

c.完善有關(guān)制度

a.質(zhì)量事故的處理、建檔及對(duì)策措施的效果確認(rèn),、延伸,; b.工序問(wèn)題點(diǎn)的反饋、效果確認(rèn)及匯總,;

c.成品抽檢不良的處理辦法,;

d.周報(bào)、月報(bào)及工作總結(jié)提交,。

(2)x月主要從ipqc著手,,對(duì)工序控制如膠量稱量等進(jìn)行了培訓(xùn)、規(guī)范,,制作了內(nèi)制品質(zhì)量反饋規(guī)定,,建立了質(zhì)量事故檔案。x月底質(zhì)量3課建立起質(zhì)量日?qǐng)?bào),,x月初質(zhì)量3課也建立了質(zhì)量日?qǐng)?bào),。

(3)x月推進(jìn)了作業(yè)符合性確認(rèn)、qa抽檢不良品的對(duì)應(yīng),、新進(jìn)技術(shù)員培訓(xùn),。

(4)x月開(kāi)始參與iqc的工作,規(guī)范了報(bào)表的填寫(xiě),,參與處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)部品來(lái)料的問(wèn)題,。建立質(zhì)量月度總結(jié)會(huì)議制度。

(5)x月推進(jìn)了對(duì)策有效性確認(rèn)工作,,開(kāi)始與內(nèi)制品的工作交流,,增加對(duì)制作cd disc費(fèi)用的請(qǐng)款。

(6)xx月推進(jìn)了質(zhì)量管理文件的確認(rèn),推行了質(zhì)量周報(bào)制,,對(duì)質(zhì)量管理人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行了品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)和全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn),。

(7)xx月推進(jìn)了外觀培訓(xùn)及管理,推進(jìn)了對(duì)檢查員工作量的核算,。

(8)xx月理順了iqc對(duì)膠水有效期的管理,,解決了hop-1200w cd-gr連續(xù)裝反七次的問(wèn)題,接手了每月光盤(pán)的申請(qǐng)計(jì)劃及管理,,對(duì)質(zhì)量部管理人員進(jìn)行了首次管理知識(shí)培訓(xùn),,構(gòu)思明年的質(zhì)量管理工作。

(1) 按照工作思路有計(jì)劃地開(kāi)展工作,,x月提出的工作設(shè)想大部分都得到了落實(shí),。

(2) 提出六字管理理念,通過(guò)半年的實(shí)踐證明是可行的,。

(3) 通過(guò)建立質(zhì)量事故檔案,、召開(kāi)月度質(zhì)量總結(jié)會(huì)、加強(qiáng)對(duì)對(duì)策有效性確認(rèn)等,,提高了質(zhì)量呼聲,。

(4) 理順并規(guī)范了部分質(zhì)量管理工作,如建立或完善了質(zhì)量日?qǐng)?bào),、周報(bào)和月報(bào)制度等,。

(1) 部分工作沒(méi)有推進(jìn)或推進(jìn)效果不好,如順次點(diǎn)檢,、潛在失效模式,、對(duì)策有效性等。

(2) hop-7531ts dvd-r qa設(shè)備更換光盤(pán)后沒(méi)有做相關(guān)暴露出qa質(zhì)量管理漏洞,,甚至還存在做假等現(xiàn)象,。

(3) 在對(duì)應(yīng)客戶的質(zhì)量信息反饋上,及時(shí)性還有待于改進(jìn),。

(4) 與下屬的溝通交流不夠,,對(duì)下屬的培訓(xùn)、指導(dǎo)還有待加強(qiáng),。

(1) 完善質(zhì)量部管理人員的業(yè)績(jī)考核,。之前雖有考核細(xì)節(jié),但沒(méi)有實(shí)施,,每月評(píng)分時(shí)基本上都評(píng)滿分,,這樣雖然工作好做,但沒(méi)有使業(yè)績(jī)考核起到激勵(lì)的作用,。

(2) 完善事業(yè)所質(zhì)量考核制度。之前雖有考核,,但質(zhì)量課對(duì)各生產(chǎn)線之間的考核只有零點(diǎn)幾分,,且沒(méi)有公開(kāi),,作用不大,另外,,生管和生技對(duì)追究質(zhì)量管理人員責(zé)任的呼聲較高,。質(zhì)量管理人員有必要承擔(dān)更大的責(zé)任,如承擔(dān)客戶投訴,、客戶反饋的主要責(zé)任,、承擔(dān)工程內(nèi)重大質(zhì)量事故的次要責(zé)任等,我認(rèn)為推進(jìn)得好對(duì)質(zhì)量管理工作將事半功倍,。

(3) 加強(qiáng)ipqc對(duì)工程的監(jiān)控管理力度,。質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)在工序管理,我的理解是我們目前只做到工序“控制”,,如膠量秤量,,電批力矩、電烙鐵溫度測(cè)量等,,這些工作是不能“增值”的,、是不需要配備技術(shù)員的,像關(guān)注順次點(diǎn)檢的實(shí)施,、對(duì)外觀不良進(jìn)行分析對(duì)策,、對(duì)各工序進(jìn)行潛在質(zhì)量隱患分析等才是真正的工序管理工作,這些工作更能提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

(4) 建立質(zhì)量課工作審核制度,。出于主觀或客觀上的原因,一些技術(shù)人員會(huì)出現(xiàn)工作不到位的情況,,有必要進(jìn)行定期或不定期的檢查確認(rèn),。

(5) 質(zhì)量管理文件修改、完善,。

(6) 不斷完善質(zhì)量管理工作,。改善沒(méi)有止境,就看我們能否發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,如日立qa抽檢全年0ppm,,這結(jié)果就有問(wèn)題,lg近期總是不斷投訴外觀不良,,這不能不引起我們的震動(dòng):我們是如何進(jìn)行質(zhì)量管理的,。

(7) 建立質(zhì)量部“文化”。計(jì)劃推進(jìn)如下活動(dòng):

① 員工生日當(dāng)天上午,,由主管代表整個(gè)部門(mén)給以祝福并送上小禮物,,費(fèi)用來(lái)自部門(mén)工作餐費(fèi)。

② 主管不定期有針對(duì)性地找下屬進(jìn)行交流、溝通,。

③ 舉行工作交流會(huì),、座談會(huì)。

④ 組織業(yè)余活動(dòng),,如生日晚會(huì),、假期外游等。

從技術(shù)轉(zhuǎn)崗到質(zhì)量,,角色變了,。在生技課時(shí),更多的是關(guān)注設(shè)備狀態(tài),、工程不良率和仕損率等,。在質(zhì)量部,關(guān)注的是產(chǎn)品總體質(zhì)量,,“可視”目標(biāo)不多,,且比較“抽象”,但是,,需要推進(jìn)和改善的工作很多,,從大的方面看要從質(zhì)量控制和質(zhì)量保證轉(zhuǎn)變到質(zhì)量管理,要提高全員的質(zhì)量意識(shí),,要提高質(zhì)量呼聲,、增加質(zhì)量部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的權(quán)威,從小的方面看要完善質(zhì)量課各工種的具體工作,。在質(zhì)量部工作了半年,,在大家的共同努力下,取得了一些成績(jī),,但還有欠帳也還有很多新的工作,,需要在20xx年更加努力更加聰明地工作。

質(zhì)量人員年終工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,,時(shí)間催促我們即將告別20xx,,憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高,回顧即將過(guò)去的一年,,我們質(zhì)量管理不全體員工,,通過(guò)內(nèi)部努力,通力合作,,不斷進(jìn)取,,完成了這一年公司的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,現(xiàn)將過(guò)去一年工作情況總結(jié)如下:

對(duì)進(jìn)廠物料、中成品的質(zhì)量檢驗(yàn)是化驗(yàn)室日常工作的核心部分,,在保生產(chǎn),,保成品發(fā)貨的前提指導(dǎo)下,,化驗(yàn)員合理分工,,積極認(rèn)真做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,,截止于20xx年x月x日,,我們已經(jīng)完成了xx批次的質(zhì)量檢驗(yàn)并給予放行,各檢驗(yàn)品種情況詳見(jiàn)附表,。

公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展,,也對(duì)我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障提出了嚴(yán)苛的要求,。所有這一切,,都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。單從質(zhì)量檢驗(yàn)方面的工作量來(lái)看一年來(lái),,化驗(yàn)員在相同的工作時(shí)間里,,在不影響生產(chǎn)及銷售的前提下,完成了較于往年更多的工作任務(wù),,由此可見(jiàn)我們?cè)诰o緊圍繞中心工作,,強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部管理,全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)的實(shí)行經(jīng)驗(yàn)上起得了顯著效果,。

x月到x月份期間,,由于受生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備爆炸的影響,整個(gè)公司彌漫著一種緊張的氣氛,,事故后恢復(fù)生產(chǎn)工作在分秒必爭(zhēng)的進(jìn)行著,,車(chē)間的維修和改造在不停進(jìn)行著,我們質(zhì)量部與全公司各個(gè)部門(mén)一起,,克服種種困難,,共同度過(guò)這一難關(guān)。

按照國(guó)家對(duì)新版藥典的實(shí)施要求,,在xx月x日以后生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合新藥典標(biāo)準(zhǔn),,相關(guān)藥品包裝標(biāo)識(shí)和說(shuō)明書(shū)也要根據(jù)藥典進(jìn)行修訂,我們質(zhì)量部自年初就積極啟動(dòng)此項(xiàng)工作,,在各部門(mén)積極配合下共完成修訂各種質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)xx份和操作規(guī)程xx份,,保障了新藥典標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)順利實(shí)施,為公司所有重要產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售工作保駕護(hù)航,。

20xx年版新藥典充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)監(jiān)管理念,,藥品標(biāo)準(zhǔn)更趨科學(xué),、規(guī)范,藥典倡導(dǎo)綠色標(biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)持資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型的目標(biāo)。藥品的安全性,、藥品質(zhì)量可控性和有效性保障進(jìn)一步提升,。在配合新藥典的實(shí)施,我們認(rèn)真排查新藥典中所有涉及我們?nèi)粘9ぷ鞯母暮托略鲰?xiàng)目,,并及時(shí)做好準(zhǔn)備工作,,如儀器、試劑及標(biāo)準(zhǔn)品對(duì)照品的購(gòu)買(mǎi),,并委派化驗(yàn)員參加國(guó)家藥典委員會(huì)和國(guó)家食品藥品監(jiān)管局培訓(xùn)中心組織的《中國(guó)藥典》20xx年版全國(guó)輪訓(xùn),。

配合產(chǎn)品再注冊(cè)工作,及時(shí)完成了婦科調(diào)經(jīng)片,、益母草片的生產(chǎn)檢驗(yàn)及微生物方法的驗(yàn)證工作,,并按留樣管理規(guī)程的要求,做好成品留樣且按期檢驗(yàn),。同時(shí),,在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上,完成了草紅膠囊的工藝驗(yàn)證檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn),,如期完成了微生物方法學(xué)驗(yàn)證,,加速穩(wěn)定性及長(zhǎng)期穩(wěn)定性試驗(yàn),以保障新藥注冊(cè)的上報(bào)進(jìn)程,。

根據(jù)今年的驗(yàn)證計(jì)劃,,對(duì)相應(yīng)的驗(yàn)證項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,合理取樣并及時(shí)檢驗(yàn),,按時(shí)完成驗(yàn)證工作,。本年度一個(gè)需驗(yàn)證項(xiàng)目為xx個(gè),實(shí)際完成的為xx個(gè)(其中4個(gè)跨年度完成,,因廠房設(shè)施等其他原因增加驗(yàn)證項(xiàng)目xx個(gè)),,尚未完成的均已在安排或正在進(jìn)行中。

20xx年對(duì)于質(zhì)量部而言,,是共同進(jìn)步的一年,、是團(tuán)結(jié)向上的一年,我們?cè)诠ぷ髦?,?duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),,對(duì)工作認(rèn)真的對(duì)待,及時(shí),、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù),。工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,不斷的來(lái)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

然而,,目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著小的問(wèn)題,,那就是人員流失,由于新舊員工交替對(duì)我們工作或多或少造成了困難,,為了順利完成日常的檢驗(yàn)任務(wù),,對(duì)新員工的培訓(xùn)成了工作的重點(diǎn),以便新員工能在較快的時(shí)間能勝任本崗位的日常工作,。

在新員工的培訓(xùn)和管理上,,我們通過(guò)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),,使新員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制,;通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),使新員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范,;通過(guò)強(qiáng)化效率意識(shí),,使新員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。部門(mén)的管理是無(wú)止境的,,部門(mén)管理的效益也是無(wú)止境的,。一年來(lái),面對(duì)部門(mén)人員更替頻繁的狀況,,我們加大了部門(mén)內(nèi)部管理工作的力度,。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強(qiáng)了部門(mén)員工隊(duì)伍的凝聚力,。

20xx年x月x日,,是每個(gè)三順人刻骨而銘記于心的一天,安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴,,對(duì)于此次生產(chǎn)安全事故,,我們部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行了安全操作規(guī)范的重點(diǎn)培訓(xùn),并將其融入到日常工作當(dāng)中,。在保證人員安全,、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù),。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)用,,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無(wú)生產(chǎn)事故,、無(wú)安全事故,。

質(zhì)量人員年終工作總結(jié)篇三

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展、關(guān)系到廣大人民群眾身心健康,,國(guó)家越來(lái)越提高重視,,也是政府要要求,、人民有需求。根據(jù)上級(jí)要求,,結(jié)合槐樹(shù)的實(shí)際情況,,我鎮(zhèn)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方面上發(fā)了很多資料、做了很多宣傳,、開(kāi)展了一定的巡查等等方面做了大量的工作,,以政府的實(shí)際行動(dòng)盡量來(lái)確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”,現(xiàn)將一年來(lái)我鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的自查自評(píng)情況總結(jié)如下:

為了貫徹落實(shí)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的會(huì)議精神,,安排部署我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作,,我鎮(zhèn)於20xx年x月xx號(hào)組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各村協(xié)管員、鎮(zhèn)直相關(guān)單位召開(kāi)了全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會(huì)議,,制定了《xx鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實(shí)施方案》,,并向全鎮(zhèn)xx個(gè)行政村(居)下達(dá)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀;專業(yè)合作社,、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位、種養(yǎng)大戶等部分代表簽立了承諾書(shū),。通過(guò)以上一系列的制度的落實(shí),,確保了我鎮(zhèn)能高效快速的開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

為了把我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作做得更好,、責(zé)任到人,,防治互相推諉,提高工作效率,,我鎮(zhèn)先將各村農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管村級(jí)協(xié)管員名單上報(bào)表擬好,、打印,分發(fā)到駐村干部,。駐村干部下鄉(xiāng)深入村委找到村主要領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,,由村委推薦一名熱心又有一定能力的村干部主要負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作,還要求駐村干部與推薦人員見(jiàn)面細(xì)聊,,讓不大愿做的放棄,、讓愿做的上來(lái),有為才有位,,盡量不使用那些出勤不出力的協(xié)管員來(lái)參予此項(xiàng)工作,,同時(shí)參考縣文件精神,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),,農(nóng)技站,、動(dòng)檢站、經(jīng)管站,、工商所,、財(cái)政所,、派出所、衛(wèi)生院為成員的槐樹(shù)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,從隊(duì)伍建設(shè),、人員素質(zhì)上有效保證槐樹(shù)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有序開(kāi)展,從而促進(jìn)全鎮(zhèn)上下落實(shí)工作責(zé)任,,做到有計(jì)劃,、有目標(biāo)、有組織,、有步驟地開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,。

參照xx縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)上的技術(shù)材料,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際,,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全認(rèn)證與管理,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣技術(shù)規(guī)范作了些文字說(shuō)明,將技術(shù)材料委托駐村干部發(fā)到各個(gè)村委張貼,,同時(shí)利用逢場(chǎng)趕集日為契機(jī),,組織力量發(fā)放宣傳單、面對(duì)面交流等形式向百姓廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)知識(shí),,進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者的主體意識(shí),,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者,、農(nóng)業(yè)從事者科學(xué)用藥、合理施肥的意識(shí),。努力營(yíng)造社會(huì)關(guān)心和支持打擊制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品的良好氛圍,。

為了更好的抓好全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有力進(jìn)行,我鎮(zhèn)在5月5日舉辦了全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員培訓(xùn)班,,全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、各村協(xié)管員和部分合作社負(fù)責(zé)人、種養(yǎng)大戶,、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶參加了技術(shù)培訓(xùn),,在會(huì)上對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的必要性和主要職責(zé)作了詳細(xì)的闡述,對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題作了一定的剖析,,從而有效地提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全觀念和管理水平,,營(yíng)造了良好的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。

糧食的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大群眾的身心健康,,農(nóng)藥市場(chǎng)上的不合理使用又讓群眾望而退卻,,針對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)的管理混亂,我鎮(zhèn)在xx月xx日組織開(kāi)展農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)執(zhí)法檢查活動(dòng),,對(duì)銷售甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥和克百威,、氧樂(lè)果,、水胺硫磷、毒死蜱等高毒限用農(nóng)藥的進(jìn)行市場(chǎng)檢查活動(dòng),,嚴(yán)厲查處非法添加禁用高毒農(nóng)藥成分的行為,。

為了落實(shí)好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、更好的組織抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各項(xiàng)工作,,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組分片指導(dǎo)各村協(xié)管對(duì)各轄區(qū)水的種養(yǎng)大戶,、加工生產(chǎn)企業(yè)作為工作重點(diǎn)進(jìn)行檢查,緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管這一核心,,開(kāi)展日常檢查活動(dòng)15次,,出動(dòng)人員近百人,從源頭上促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康,、可持續(xù)發(fā)展,,保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。

(1)抓好農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測(cè)工作

在全鎮(zhèn)監(jiān)管和檢測(cè)人員的共同努力下,,在主管部門(mén)的協(xié)調(diào)督查和相關(guān)單位的協(xié)助下,,我站加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品的檢測(cè)力度。20xx年全鎮(zhèn)共檢測(cè)各類農(nóng)產(chǎn)品達(dá)xxx公斤,、合格率100%,。

(2)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全定量檢測(cè)工作

定量檢測(cè)是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段,20xx年通過(guò)站內(nèi)檢測(cè)和以送檢或配合抽樣的方式,,共計(jì)采集定量檢測(cè)樣品187個(gè),,未檢出違禁農(nóng)藥、未檢出常規(guī)農(nóng)藥超標(biāo)情況,,合格率100%,。通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)監(jiān)管,確保我鎮(zhèn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故零發(fā)生,。

(3)抓好對(duì)龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品安全檢測(cè)工作

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心非常重視農(nóng)產(chǎn)品安全檢測(cè)工作,,抽調(diào)出專職工作人員,,全年常態(tài)化對(duì)轄區(qū)的種植型、加工型各類新型經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行督查和跟蹤檢測(cè),,和生產(chǎn)周期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全巡查,。主要督查是否使用違規(guī)違禁種子化肥和高毒性農(nóng)藥,對(duì)所有蔬菜,、水果,、玉米等鮮活農(nóng)產(chǎn)品全面進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)合格的出具檢測(cè)報(bào)告單。在城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品集散地,、田間地頭,、種植基地、收購(gòu)點(diǎn),、冷庫(kù)等處以散發(fā)傳單,、貼貼公告、懸掛橫幅,、電視廣播宣傳等多種形式對(duì)收購(gòu)商,、運(yùn)銷商、生產(chǎn)者進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,,其中發(fā)傳單xxx份,、貼公告xx份、掛橫幅xx條,。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)察工作對(duì)于基層組織來(lái)講是個(gè)新鮮工作,,但也是必需工作,從我鎮(zhèn)近階段農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管開(kāi)展工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足,,有待于上級(jí)有關(guān)部門(mén)得以解決,,比如隊(duì)伍中技術(shù)人才匱缺,沒(méi)有知識(shí)的更新,,削弱了開(kāi)展工作的基礎(chǔ),;比如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的硬件及經(jīng)費(fèi)不足,制約了工作開(kāi)展,;比如宣傳力度還不夠,、群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)淡薄、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平低,,導(dǎo)致個(gè)別農(nóng)產(chǎn)品仍存在安全隱患的現(xiàn)象,這些存在現(xiàn)實(shí)問(wèn)題讓我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作難以上水平,、上臺(tái)階,。今后我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,,繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測(cè)監(jiān)管工作,促使我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作再上新臺(tái)階,。

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