總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

安全員個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人通用篇一

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,，并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。

以下簡(jiǎn)單介紹一下我在××年做的主要工作,，以及今后工作的打算,。

去年××月，我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,，《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,，它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，做出了更加明確、具體的規(guī)定,。作為一名安全員,，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，按照10個(gè)a級(jí)要素和51個(gè)b級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,，并按照這些要素逐步開(kāi)展工作,，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn),。

××年××月，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng),，評(píng)得了98分的好成績(jī),。在此次自評(píng)結(jié)束后，對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,，并于××年××月××日至××日順利通過(guò)了省安科中心的驗(yàn)收,。

在新的一年里，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

在日常的工作中,，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事,、車(chē)間人員的交流比較多,，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,，在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事,。

希望安全管理更加人性化，在對(duì)車(chē)間的檢查中,，不僅要發(fā)現(xiàn)不足,，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議,，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。

安全員個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人通用篇二

從2019年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南,。在思想上始終把安全工作放到第一位,，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),，按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,，收集各類安全案例,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作,，在重大問(wèn)題上，堅(jiān)持原則,，明辨是非,，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件的精神和要求,，以創(chuàng)建工作為契機(jī),，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善,，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手,，目標(biāo)明確,，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題,，并加以溝通和協(xié)調(diào),，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。

為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),，文明施工意識(shí),，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),，安全文明施工大檢查,，等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語(yǔ),，橫幅,，宣傳畫(huà)，黑板報(bào),，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),，及文明施工獎(jiǎng)罰情況，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育,，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力,，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

這段時(shí)間以來(lái),，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,，周一早上安全例會(huì),，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員,，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

由于工人宿舍管理難度大,、安全隱患大,，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問(wèn)題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度,，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,，并將責(zé)任具體分配到各班組身上,。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善,，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

工作中存在不足和今后的努力方向

在2019年,，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),，但也存在以下不足，主要有：

1,、在安全生產(chǎn),、文明施工存在的問(wèn)題，部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂,，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不高,，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬,，從而埋下安全隱患,。

2、在平時(shí)工作中,，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)識(shí)的積極性不夠,，對(duì)相關(guān)圖紙、文件,、施工措施等內(nèi)容掌握,、理解不徹底。

3,、工作細(xì)心度不夠,，時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏,。

在2019年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作,，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，但也仍然存在著不少問(wèn)題,，隨著2020年的到來(lái)，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施,、開(kāi)拓工作思路,、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,，突出重點(diǎn)抓落實(shí),，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。

安全員個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人通用篇三

自以“專職安全員”身份參加工作以來(lái),，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在 上半年以來(lái),，嚴(yán)格按照 年年初制定的安全工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，我非常珍惜這個(gè)安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1,、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情況,，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求,，同時(shí)方便了公司的安全管理工作,。

2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,，在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),。

3,、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性的參加各車(chē)間班前,、班后會(huì) 加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》承諾,，確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

4,、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,。在一年一度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式,、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。

5,、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù),。每月組織6次以上定期的安全,、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為,，設(shè)備的不安全狀態(tài),，現(xiàn)場(chǎng)教育員工，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),， 上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問(wèn)題30余起，全部落實(shí)了整改,。認(rèn)真聽(tīng)取,、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

6,、根據(jù)公司通知精神,，認(rèn)真做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了詳細(xì)的防汛,、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,，積極組織西廠員工參與演習(xí)，在演習(xí)過(guò)程中找出不足,，確保在發(fā)生意外事件中,，將損失降到最低。

7,、對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育,。特別是新入廠及外來(lái)施工人員安全教育，通過(guò)入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)西廠的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí),、預(yù)防,，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí)，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率,。

半年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī),，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面,；

1,、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識(shí)淡漠,，存在安全管理的盲區(qū),，發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故,。

2,、組織、溝通能力上還有所欠缺,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距,；應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想,，彌補(bǔ)差距,。

3、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度,，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象,，對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。

4,、工作中不夠大膽,，思想不夠超前,。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,，不斷創(chuàng)新完善,。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)和工作能力,，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，提高自身素質(zhì)。

2,、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議,，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,，特別是大型吊裝,、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,，確保作業(yè)安全,。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患,，要及時(shí)制止和整改,。

4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,， 經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì),，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),、安全技術(shù)交底等規(guī)定。

5,、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì),、安全生產(chǎn)許可證,、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作,，切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的 檢修工作的定期安全巡視檢查工作,，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位,，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),。

總之，半年來(lái),，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,。

安全員個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人通用篇四

悠悠萬(wàn)事，制度為先,，安全為大,，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn),。以計(jì)劃作為先導(dǎo),，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jī),。我在部門(mén)負(fù)責(zé)施工管理,、安全生產(chǎn),、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作,，總結(jié)

公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，部門(mén)對(duì)全年的工作做出安排,。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》,、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門(mén)先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

2019司的生產(chǎn)任務(wù),，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些,。在建的6個(gè)項(xiàng)目中，xxxxxx工程在進(jìn)行地下室施工,，xxx，xxx兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工,，xxx、xxx在進(jìn)行裝修收尾,，xxx進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。9月底,，xxx、xxx項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,，通過(guò)全體員工的共同努力,，xx累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元,，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積251130㎡,；竣工項(xiàng)目2個(gè),，竣工面積94733㎡,。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計(jì)劃入手,，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、控制,、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)部門(mén)的配合和支持下,，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量,、安全等的問(wèn)題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

在抓生產(chǎn)的同時(shí),，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展ci創(chuàng)優(yōu)工作,。

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,，每月18～20日，公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,，有側(cè)重的檢查,；每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組,，工程,、物資,、財(cái)務(wù)、綜合等部門(mén)參加,，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查,。對(duì)腳手架,、井架、塔吊等重要設(shè)施,，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù),，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

今年前11個(gè)月,，共發(fā)整改通知單44份,，提出整改措施192條，累計(jì)罰款5188元,。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,，查出的安全隱患,，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改,。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復(fù),，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開(kāi)安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì)制度,，每月22日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì),。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神,，匯報(bào)工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等,。通過(guò)這種方式,，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通,，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開(kāi)展得更全面,、有效,。

強(qiáng)化教育,、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，部門(mén)訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,，建筑安全宣傳掛圖9套,，安全專題知識(shí)展板35㎡,，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）釋義》20本等安全教育宣傳資料,，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén),。

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面,，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),，由部門(mén)和辦公室牽頭,，開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》,、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》,、《安全獎(jiǎng)罰條理》,、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等,，收到良好效果,。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí),，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平,。

到去年底,，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們?cè)诮昏€匙時(shí),，就將公司的維修小組的電話告知,，對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)維修,，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,，解決實(shí)際問(wèn)題，獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱贊,。

同時(shí),，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動(dòng),、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理,。到目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話,。

通過(guò)上述工作,，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭,，業(yè)主稱贊我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì),，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,，強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制,，工程整體水平有了較大的提高，沒(méi)有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故,。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過(guò),。

總的來(lái)說(shuō)今年的工作,，我是盡職盡責(zé)，忠于職守,。稍有成績(jī),，自評(píng)“良好”！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,，有很大差距,。