總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

安全生產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)篇一

只有思想上重視起來，安全行為才有保障,。為此,，我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實(shí)這項(xiàng)工作,。

（一）成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作,。通過各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳,，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會(huì)，分析問題,，討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會(huì)上,，對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析,，并提出了許多需要注意的問題，要求各個(gè)部門和個(gè)人將消防安全牢記在心,。

（二）組織形式多樣的消防安全知識(shí)教育活動(dòng),，我們針對(duì)各級(jí)員工接受和理解問題的特點(diǎn)，通過相關(guān)活動(dòng),，使員工掌握了基本的消防安全知識(shí),，增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。消防護(hù)衛(wèi)部還聘請(qǐng)消防專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座,，使全體員工掌握消防安全知識(shí),。消防護(hù)衛(wèi)部進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,，全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火,、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。

（三）進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查,。對(duì)哈密機(jī)場(chǎng)各個(gè)重要部門,，譬如候機(jī)樓、辦公室,、機(jī)房,、車庫、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查,。

只有加強(qiáng)管理,，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗(yàn),。明崗明責(zé),，檢查評(píng)比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措,。具體說來,，我們?cè)谝韵铝鶄€(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理：

1.確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人,。我們根據(jù)辦公環(huán)境,、執(zhí)勤崗位、機(jī)場(chǎng)規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人,。

2.經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈,。

3.加強(qiáng)對(duì)候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理,，不定期檢查安全情況,。在事故易發(fā)地，我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度,。

4.加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng),。我們并不因?yàn)橐恍┢骶咂綍r(shí)閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用,，對(duì)機(jī)場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障,。

5.加強(qiáng)對(duì)宿宿用電安全的檢查。定期檢查,，教育人員安全用電,，防止發(fā)生不安全事件。

6.開展消防安全檢查,，做到三個(gè)結(jié)合：消防設(shè)施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合,，平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合,。

安全責(zé)任重于泰山,，消防安全無小事，為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,，制定了切實(shí)可行的“xx機(jī)場(chǎng)消防安全緊急預(yù)案”,、“xx機(jī)場(chǎng)消防演練計(jì)劃”“xx機(jī)場(chǎng)消防桌面演練方案”并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火,、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作,。

消防安全高于一切，消防工作任重道遠(yuǎn),，消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),，不是一勞永逸的事情,。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹立一種防患于未然的安全意識(shí),。只有防治結(jié)合,，才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,，不能以為看不到就沒事,，事不關(guān)己就沒事。我們相信,，在全機(jī)場(chǎng)職員工的共同努力下,，我們一定能將消防安全工作做得更好，促進(jìn)xx機(jī)場(chǎng)又好又快地發(fā)展,。

安全生產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)篇二

悠悠萬事,，制度為先，安全為大,，質(zhì)量為本,，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo),，以管理貫穿過程,，以效益注釋成績(jī)。我在部門負(fù)責(zé)施工管理,、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、維修回訪等x個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié)：

公司運(yùn)作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，部門對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬x個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》,、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定,，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

2019年公司的生產(chǎn)任務(wù),，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些,。在建的x個(gè)項(xiàng)目中,，x工程在進(jìn)行地下室施工，xxx兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工,，xxx,、xxx在進(jìn)行裝修收尾，xxx進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備,。x月底,，xxx項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,，通過全體員工的共同努力，2019年,，累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx億元,，其中自行完成xx億元，目前在建項(xiàng)目x個(gè),，建筑面積x㎡,；竣工項(xiàng)目x個(gè)，竣工面積x㎡,。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手,，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、控制,、組織等方面,，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

在抓生產(chǎn)的同時(shí),，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度,，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項(xiàng)目開展x創(chuàng)優(yōu)工作,。

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月x日,，公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個(gè)月,，組織了項(xiàng)目施工檢查組,，工程、物資,、財(cái)務(wù),、綜合等部門參加，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查,。對(duì)腳手架、井架,、塔吊等重要設(shè)施,，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”,、臨邊防護(hù),，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

今年前x個(gè)月,，共發(fā)整改通知單x份,，提出整改措施x條，累計(jì)罰款x元,。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單,，限期進(jìn)行整改,。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢,。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度,，而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,，每月x日全體安全員在一起召開安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件,、精神,，匯報(bào)工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等,。通過這種方式,，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通,，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面、有效,。

強(qiáng)化教育,、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí),，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》x本，建筑安全宣傳掛圖x套,，安全專題知識(shí)展板x㎡,，x本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志,，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門,。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面,，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》,、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》,、《安全獎(jiǎng)罰條理》,、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》,、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等，收到良好效果,。在緊張的日常事務(wù)中,，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法,，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,，來提高公司的管理水平。

到去年底,，公司有x個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,，我們?cè)诮昏€匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話告知,，對(duì)在使用過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,，解決實(shí)際問題,，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時(shí),，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,，對(duì)存在的問題及時(shí)維修和處理,。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話,。

通過上述工作,，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭,，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),，按相關(guān)規(guī)定,，建立了質(zhì)量委員會(huì),，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100,。施工時(shí)做到了事先策劃,，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高,，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故,。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn),。x個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過,。

總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé),，忠于職守。稍有成績(jī),，自評(píng)“良好”！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,，有很大差距,。

1.公司管理整體水平不高，對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo),、管理,、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中,，公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心,，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際,，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,，抓好公司特色工法的編制。

2.轉(zhuǎn)變思想,，改進(jìn)方法,，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí),。

3.公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專職安全管理人員不到位,，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段,。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責(zé)任狀之外,，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé),。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度,。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專（兼）職安全員，把安全員納入公司部門直接管理,，將安全工作的中心向一線傾斜,。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí),，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn),；

4、積極協(xié)助其他部門,，按照《建筑法》的規(guī)定,，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作,；

5,、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己,。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定,，在時(shí)間的安排上，過于集中,，學(xué)習(xí)的效果不是很好,。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際,，以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī),，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中,。

雄關(guān)漫道征如鐵,，而今邁步從頭越！過去的歲月,，是翻過一頁的日歷,，總結(jié)歷史，找出不足,，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,，兢兢業(yè)業(yè),，為做大作強(qiáng)公司而努力。

安全生產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)篇三

在這一年的時(shí)間里,，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下,，學(xué)到了很多的知識(shí),，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能,，現(xiàn)將2019年的工作情況總結(jié)如下：

在這一年里,，我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種,，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%,，保證了市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)場(chǎng)管理，工藝,，衛(wèi)生,，安全，質(zhì)量,，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄,。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人,，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作,。在實(shí)際工作中,，也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,，影響了摩托車的美觀,，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,，配件是主要的原因,。在不能更改配件的情況下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷,、碰花,，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決,。其次班組建設(shè),，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處,。

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),，還組織討論了“熱情，責(zé)任,，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心,。從主觀意識(shí)到該為誰工作，怎樣工作,。首先擺正態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂,?？梢哉f，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

在今后的工作中,，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基矗

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活,，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。搞好班組建設(shè),，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,。

安全生產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)篇四

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、按照xx公司統(tǒng)一安排和部署,，結(jié)合電廠實(shí)際,，以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)，通過廣泛宣傳教育工作,，這一年,，在電廠內(nèi)部營(yíng)造“安全管理,，人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想,，創(chuàng)建“人人管安全,，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強(qiáng)安全法治,，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,，電廠組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全活動(dòng)的有效落實(shí)，電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng)分別任組長(zhǎng),、副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員,，積極配合活動(dòng)的開展,。電廠根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，及時(shí)召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，傳達(dá)上級(jí)文件精神,，制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治,，保障安全生產(chǎn)”的主題開展相關(guān)活動(dòng),，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行精心組織，使活動(dòng)的開展有計(jì)劃,、有布置,、有檢查、有落實(shí),，對(duì)活動(dòng)開展真正做到了責(zé)任明確,、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍,。

活動(dòng)期間,，電廠根據(jù)實(shí)際情況，組織開展全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),，制作活動(dòng)展板兩面,，開設(shè)一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,，聯(lián)合xx鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全,、防洪,、防雷、用電安全及急救小常識(shí)等安全知識(shí)宣傳,，印發(fā)安全宣傳知識(shí)小冊(cè)子xx多份,，組織33人次參加全國(guó)職業(yè)病防治知識(shí)答題競(jìng)賽，結(jié)合年度安全培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行《安規(guī)》培訓(xùn)和考試,，根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點(diǎn),，組織開展了《黑啟動(dòng)》現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應(yīng)急處置推演,，組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓(xùn),、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識(shí),、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性,。

為了將本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處,，使活動(dòng)的開展有成效,，電廠各級(jí)管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo),、督促,，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展,。并通過對(duì)年初以來的整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理,，強(qiáng)化整改責(zé)任，對(duì)整改的完成情況做到了心中有數(shù),，做到不留死角,、不漏隱患，對(duì)不能立即整改的,，要實(shí)行“說清楚”,，制定防范技術(shù)措施，落實(shí)責(zé)任,、限期完成治理,。通過有計(jì)劃、有組織,、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,，使電廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,，有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作,。

總之,，通過“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開展，在電廠上下收到了良好的效果,，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,，取得了較好的成績(jī),。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,，達(dá)到以月促年,，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。