在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

土建監(jiān)理年終工作總結報告篇一

在這一年的時間里,，我參與了同里云水謠工程,、山湖弘雅苑樁基工程,、平望運河花園工程,、平望污水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作,。

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向同事請教,，一點一滴的積累工作經驗,。

1、工程質量方面

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。參與山湖弘雅苑樁基工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍比較大，多點同時施工,，我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作,、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范,，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，則嚴禁進行下道工序的施工,。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋,、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工,。

2、工程資料方面

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學,、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍,，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓,，使我們能更好的適應這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

我發(fā)現(xiàn)我變了,，變的不像以前的我了,。變成熟？變懂事,？變的知道該做什么,、不該做什么？變的懂得需要什么了,？等等,，其實我也不知道，我很茫然,。也許是工作環(huán)境的原因,、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我，我很不習慣,。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,，有時候也在想我的同學、兄弟,，他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活,，而我不知不覺步入社會已經兩年多了，雖然我比他們經歷的多,，但我還是很向往大學的生活,，我很后悔當初的決定，如果當初的決定不是這樣的，我想現(xiàn)在的我應該不會出現(xiàn)在這里,。

土建監(jiān)理年終工作總結報告篇二

一年的時間很快過去了,，在這一年時間里，我在公司領導,、項目部總監(jiān)和同事們的關心與幫助下,，工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高?？偨Y自己工作中的成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成本職工作,。

在過去的一年時間里,，我在xx城劍橋郡4.2項目部，擔任土建監(jiān)理工程師職務,，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到責任重大，特別是高層建筑施工,，工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,，華夏地產公司要求施工質量較高，并有三方聯(lián)查,，針對該特點,，在項目監(jiān)理部總監(jiān)的指導下，制定了具有針對性的,、切實可行的監(jiān)理方案,。從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,，以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作，確保建筑物結構安全,，對工程所需的原材料審查其材料質保單,、復檢報告、見證取樣,、送檢,，審查其試驗結果，確保原材料質量,。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,，并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,，盡職盡職的做好我應該做的工作,，堅持了嚴格按圖、按規(guī)范,、合同實施監(jiān)理,，確保各分項、分部工程的合格驗收,。

從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,，嚴格檢查每道工序施工質量，鋼管構件,、鋼筋型號,、鋼筋錨固、搭接長度,，鋼筋原材及半成混凝土等進場后,，均認真審核相關資料是否齊全，核對質保資料與材料批號是否一致,，同時對有關材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及規(guī)范要求,。特別是鋼筋及混凝土的質量,，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,，保證了主體結構的工程質量,。

根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件,。并做好事前控制,，確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，主體砼澆筑、二次結構砌體砌筑,，要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，梁板、柱是工程的重點部位,，涉及到模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質量事故,，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質量的因素事前提出,，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板,、柱的施工質量,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中,，按照設計內容,、設計要求、施工驗收規(guī)范,，按質,、按量施工，確保了施工質量,、無安全隱患,。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認并做好記錄,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人負責編寫xx灣16#樓,、26#樓及xx灣23#樓,、24#樓、25#樓監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,，包括旁站、巡視,、見證取樣,、平行檢驗等情況,，及其他有關問題。本人在監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調各單位間的關系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質量和進度的按期完成?？傊?，我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設,，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，懂得了很多,、認識了很多,，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎,。

在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,，不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,，為公司做出自己應有的貢獻,。

土建監(jiān)理年終工作總結報告篇三

時光荏苒，一年的見習期很快就要過去了,，轉眼間又到新開始,，回首過去的一年里，內心不禁感慨萬千,，雖沒有取得顯著的成績,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，接下來請看監(jiān)理項目年終個人工作總結范文吧~

本工程于2017年2月1日至2017年11月20日竣工,。

建筑面積：3000平方米,，鋼結構螺栓球網架，建筑高度28米,，屋面用鉛鎂錳金屬板及節(jié)能中空玻璃采光和防水,。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接,，雙夾膠點式玻璃裝飾，地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接,，雙夾膠玻璃裝飾,。

1、建設單位：xx

2,、設計單位：xxx設計所

3,、監(jiān)理單位：xxx公司

4、總包單位：xxx公司

1,、根據(jù)項目特點,，項目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成。

監(jiān)理項目部工作總結總監(jiān)理工程師： 1人

總監(jiān)理工程師代表 1人

資料信息管理員,、安全監(jiān)理人員1人（兼）,。

2、投入的監(jiān)理設施

現(xiàn)場由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙,、配套辦公設施一套,。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺、游標卡尺一把,。

建設單位提供的監(jiān)理設施在工程竣工后,，已全部移交建設單位。

項目監(jiān)理部在籌建處大力支持下,，與建設單位密切

配合,，堅持原則、事實求是,、超前指導,、嚴格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事,、講究科學態(tài)度,，提供熱請服務。在委托授權范圍內公正,、獨立,、自主的開展監(jiān)理工作，在監(jiān)理業(yè)務活動中即維護建設單位的合法權益時,，又不損害承建單位的合法權益,；對承建單位的不當建設行為進行監(jiān)督管理，對施工過程,、施工工藝進行控制,、檢查、驗收,。同建設單位,、設計單位,、施工單位一起，努力做好項目的組織,、協(xié)調,、監(jiān)督、管理工作,。下大工夫,，千方百計做好四大控制（質量、投資,、進度,、安全）。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監(jiān)理的義務,，虛心接受各級領導的檢查,，定期向業(yè)主報告工作。并針對不同的情況,，對參建單位采用“促,、激、監(jiān),、保,、幫”等不同形式，同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,，提早采取措施,，實現(xiàn)主動控制和被動控制相結合，加強科學管理和嚴格監(jiān)督,，處處事事堅持擇優(yōu)原則,，努力使工程建設達到“兩高一底”（高速度、高質量,、低造價）,。

本工程在施工中，監(jiān)理部一直堅持“三控,、三管、一協(xié)調”,，始終樹立“安全第一,，質量第一”的思想，增加業(yè)主的滿意度,，按期完成業(yè)主確定的目標,。

在工程施工過程中，加強對施工的管理,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、細則要求,，對工程進行巡檢、旁站,、抽查,、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復工令,、備忘錄等措施對施工進行管理,。

進度控制：進度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關鍵，本工程中,，業(yè)主極其重視工程進度,，為此我監(jiān)理方針對本年度工程施工的特點，有針對性的對進度進行預控,，并根據(jù)業(yè)主的要求,，研究制定進度控制的對策 ：制定合理部署，作為進

度控制的依據(jù),。搞好現(xiàn)場安全,，為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃,，對關鍵線路進行跟蹤控制,，對影響進度的原因進行分析、總結,。如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求,，經我監(jiān)理方認真了解分析，發(fā)現(xiàn)施工單位投入工人員不足,，我監(jiān)理方根據(jù)實際情況,，要求施工單位，采取組織措施或經濟措施,，增加了施工人員,，又保證了施工進度。做好組織與協(xié)調,，每周的監(jiān)理例會上對進度作分析和協(xié)調,，及時發(fā)現(xiàn)問題，并給予解決,。

造價控制：造價控制是監(jiān)理工作中比較難的一項控制,。在計量支付過程中，首先按圖對工程進行核定,，明確工程控制總量,，使支付在可控范圍。

質量控制：采取主動預控和跟蹤管理的方法，以預防為主,，加強全過程監(jiān)理控制,。監(jiān)理部在質量控制方面著重采取了以下措施：

a.組織作好圖紙、變更的審核,，主動與設計方聯(lián)系,，確保工程優(yōu)質、高效的進行,，把工程中容易出現(xiàn)的問題提前消滅在隱患之中,。

b.事前控制與事中控制相結合。提高施工單位的質量意識,，要求施工方做到有交底,、有自檢、有記錄,，從而有效地控制工程質量,；嚴格審查施工組織設計，對重點部位及雨季施工,，要求施工單位提交相應的施工方案,；做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監(jiān)理。

c.嚴格審查分包單位,，對資質不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍,，堅決予以杜絕。

d.加強成品保護,，對于已施工過的工作,，搞好保護工作，不使優(yōu)質產品變成“問題”產品,，搞好工人的教育,，提高每一個人的保護意識。

e.嚴格工序報驗制度,，上道工序未經驗收合格不得進行下道工序,。

e.做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監(jiān)理。

f.加強材料的進場檢查,、檢測,。保證工程質量的第一道關。對于于不合格的材料立即退常

g.加強過程控制,，對工程的施工進行全方位,、全過程控制。每一道工序,、每一項工作都認真進行細致檢查，做好記錄,，對關鍵部位,、關鍵工作施工單位管理人員全部到崗,；監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理；項目部有關人員值班配合,。

h.加強現(xiàn)場見證取樣,、檢驗、檢測工作,，所用材料均達到或超過設計要求,，施工規(guī)范要求。

安全控制：安全文明施工是工程順利進行的保證,，是施工人員生命的保證,，也能反映一個單位素質，為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工,，對現(xiàn)場用電,、防火、安全標志,、安全防護,、安全教育、設備防護等通過定期（每周進行一次安全文明施工檢查日）與不定期的檢查,，做到常強調,，常督查，并通過監(jiān)理例會,、專題會議,、監(jiān)理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中,，整個工地沒有出現(xiàn)安全事故,。

組織協(xié)調：由于工程投資大，工期緊,，給協(xié)調工作帶來很大的的難度,，為此，監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調會,，協(xié)調并解決施工存在的各種問題,，從而確保工程施工進度。

監(jiān)理管理：科學化管理：工程施工過程中,，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進行管理,，并取得一定效果。

內部管理：要求監(jiān)理人員以“守法,、誠信,、公正、科學”為準則，嚴格進行監(jiān)理,；以“達到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,，提供“卓越”服務。

總之通過上面一系列的措施,，目前,，神木職業(yè)技術學院圖文信息中心屋頂及鋁鎂錳屋面工程進展順利，總體質量,、進度基本滿足施工業(yè)主的要求,。