總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
鋼鐵企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結篇一
我們主要從以下五方面做好安全工作:
堅持“安全第一”思想不動搖 安全,對公司來說,,是一個永恒的主題,,是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,,安全唯此為大,。
年初,公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,,給全體員工注入了“安全大如天,,安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系,,兩者相輔相成缺一不可,,要強調(diào)安全,突出安全,,把安全放在一切工作的首位,。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,要有為公司而奮斗的激情與信念,,每個人都從心底里真正愛這個公司,,將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來,為了公司的安全生產(chǎn),,從自身做起,,從認真學習各項安全規(guī)章制度開始,嚴格按標準化作業(yè),不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,,營造出良好的氛圍,。
制定安全目標,實施責任分解,,落實結果考核是公司安全管理的根本,。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針,、措施等,,公司總經(jīng)理與各單位部門主要負責人簽訂了安全目標責任書,分廠負責人與班組,、員工簽訂目標責任書,,確保了目標責任的分解、細化,;為強化責任落實,,讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn),公司領導能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,,每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報,,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,,解決新問題,,形成了安全目標眾人挑,人人肩上有指標,,將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處,,真正實現(xiàn)全員管理。
從事故致因理論看,,不安全行為,、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,,思想認識不到位,、安全技能(術)差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患,。為此,,我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,,不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育,,同時有針對性的開展了業(yè)務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓,。
1、強化宣傳教育,排除思想隱患,。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患,。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育,、提高安全意識,、強化安全責任。為此,,我們采用多種方法,、多種形式,堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危,、警鐘長鳴的安全教育,。利用每月的安全
生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會,、班前班后會學習事故案例,,并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件,、法規(guī)制度,,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2,、抓好安全教育,,堅持特種培訓持證上崗。公司根據(jù)上級領導的整體安排,,組織開展了多種形式的宣教活動,。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議,,宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),。二是舉辦安全知識專題培訓,通過組織職工進行安全知識教育,,參加消防安全演練,,提高員工安全意識和相關能力;三是辦宣傳櫥窗,、書寫橫安全標語,、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識,、安全法規(guī),。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識,。今年來,,公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓x次,通過這些形式的學習宣傳,,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,,將傷害控制在最小程度,。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,,預防職業(yè)病的發(fā)生,。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有x名主要負責人,、x名安全管理人員,、x名特種作業(yè)人員、x名?;僮魅藛T依法參加了培訓,,并取得相應的證書,做到持證上崗,。對上崗,、轉崗人員能做好三級安全培訓,經(jīng)培訓合格后方可上崗,,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗,。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場,。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,,加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢,、操作工現(xiàn)場巡檢確認等,,實施對現(xiàn)場人、物,、環(huán)境隨時控制管理,,隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室,、保衛(wèi)科,、生產(chǎn)部對各廠、部,、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場,、環(huán)境監(jiān)督檢查,認真,、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,,不走過場,不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改,,并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,,保證了企業(yè)安全生產(chǎn),。 結合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,工藝過程復雜,,為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要,。強化工藝安全操作過程,重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水,、電、人員的綜合協(xié)調(diào),,均衡生產(chǎn),,裝置合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化,,杜絕超溫,、超壓、超負荷運行,,裝置開(停)做到有序,、安全、可靠,。加強設備安全檢維修,,按照安全管理要求,加強檢修安全措施管理,,嚴格員工操作規(guī)程,,連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,,開停機順利,、檢修效果理想。
今年我們又根據(jù)相關安全部門的要求加大了對?;穫}庫的監(jiān)管,,對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造,特別是加大了?;穫}庫的監(jiān)控范圍,,做到了無間斷,、無死角。我們還強化了?;饭芾淼母黜椈A工作,,健全各類工作臺賬,不管是入庫,、領用,,還是人員出入都詳細記載,嚴格按照要求對臺賬進行管理,。
20xx年來,,我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查x次,,環(huán)保局檢查x次,,xx環(huán)保局檢查x次,市公安局治安大隊?;窓z查x次,,以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件,、軟件的抽查非常滿意,,并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。明年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度,,堅持以人為本的理念,,以對企業(yè)和員工高度負責的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,,為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航,。
鋼鐵企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結篇二
安全是企業(yè)的基礎,是正常生產(chǎn)的前提,,更是企業(yè)生存的命脈,。作為鋼鐵企業(yè)來說,安全工作尤其重要,。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓,、易燃易爆、有毒有害的高風險行業(yè),。隨著我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加,,自動化程度的逐漸深化,企業(yè)的規(guī)模也相應地擴大了,。然而,,較之其他產(chǎn)業(yè),鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些安全隱患,,隨時可能出現(xiàn)安全方面的新情況,、新問題,,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,,尋找新的突破口,。
首先,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的必然要求,。安全是企業(yè)之本,。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大除了要依靠政府的支持,依靠先進的科學技術之外,,最基本的還是要依靠廣大職工來創(chuàng)造財富,。從政治經(jīng)濟學的原理我們得知:職工作為勞動力的擁有者必須從企業(yè)中獲得生存及健康的保障,才能將自己的勞動轉化為企業(yè)的效益,。企業(yè)的良好運營不僅依托雄厚的經(jīng)濟實力,更有賴于企業(yè)職工的安全生產(chǎn),?!扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?,如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患,,也會存在發(fā)生安全事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失,,重則會給企業(yè)帶來滅頂之災,。所以,缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無源之水,,無本之木是不會獲得進一步發(fā)展的,。此外,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn),,可以使職工在相對安全的工作環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè),,減少職工對自身安全的后顧之憂,全身心的投入到生產(chǎn)工作中,,提高勞動生產(chǎn)率,,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益使企業(yè)在競爭中不斷的發(fā)展壯大。
其次,,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是實現(xiàn)社會穩(wěn)定的必然要求,。在法治觀念深入人心的時代,在我們這樣一個講法治的國度里,,對人權的尊重和保護已日益完善,,而人權中最基本的就是生存權。其它權利的享有和義務的設置只有在生存權得到保障的前提下才有意義,。據(jù)統(tǒng)計20xx年在全國范圍內(nèi)的x家鋼鐵企業(yè)中安全事故傷亡人數(shù)達到了x人,,其中死亡x人,、重傷x人。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國,,這區(qū)區(qū)x家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數(shù)相比,,也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時,,傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦,,事后又沒有進行及時、有效的溝通,,這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟,,傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機會,也很可能成為社會中的某些不安定因素,。因此,,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)對于維護社會的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現(xiàn)實意義。
再次,,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是促進鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長足發(fā)展的必然要求,。任何一個產(chǎn)業(yè)乃至整個人類社會的發(fā)展進步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的矛盾運動中得以實現(xiàn)的。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關系,,生產(chǎn)關系反作用于生產(chǎn)力,。只有生產(chǎn)力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴大,企業(yè)的效益才能夠增長,,企業(yè)的發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn),。可以說是生產(chǎn)力的不斷發(fā)展才推動我們進入了后工業(yè)化時代,。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動者正是生產(chǎn)力中最活躍,、最重要的因素。鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)可以有效的減少傷亡事故的發(fā)生,,使人們在勞動中所結成的生產(chǎn)關系更加穩(wěn)固從而促進生產(chǎn)力的發(fā)展,。
近年來,我國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)問題倍受黨,、國家和社會的普遍關注,。在“安全第一,預防為主”方針的指引下,,全行業(yè)的安全生產(chǎn)已卓有成效,。“安全是企業(yè)的生命”的觀念已在眾多企業(yè)中普遍樹立起來,?!斑`規(guī)操作等于自殺,違規(guī)指揮等于殺人”的安全生產(chǎn)口號也在職工之間廣為流傳。
然而,,xx的事故提醒了我們,,我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀仍不容樂觀。許多企業(yè)雖然高呼“安全第一”,,可是當安全生產(chǎn)與企業(yè)利潤發(fā)生沖突時,,卻走上了“利潤先行”的危險之路。為數(shù)不少的企業(yè)為了減少開支而使用超期服役的機器設備,,對職工工作環(huán)境中存在的危險也不及時處理,;更有甚者為了追求片面的經(jīng)濟利益,不惜犧牲職工的休息時間,,強令他們超時工作,。這種種現(xiàn)象都是存在于鋼鐵企業(yè)中的安全隱患。我們不僅應該在口頭上倡導安全生產(chǎn)而且還要把安全生產(chǎn)落到實處,,貫徹到日常的工作中去,,因為安全事故在阻礙企業(yè)發(fā)展、破壞職工家庭幸福的同時,,也帶來了極其惡劣的社會影響,。
鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆,、有毒有害的高風險行業(yè)。但是,,我們不能避重就輕的把鋼鐵產(chǎn)業(yè)的特點作為掩飾安全管理漏洞的借口,。具體而言,我國鋼鐵企業(yè)安全事故頻發(fā),,傷亡人數(shù)居高不下的原因主要包括以下幾個方面:
首先,,企業(yè)職工違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍存在。雖然我國的鋼鐵企業(yè)都制定了安全操作規(guī)程,,但是這些規(guī)程在制定后就被束之高閣很少有人問津,。作為企業(yè)既不隨著實際工作的需要而適時的修改這些規(guī)程也不組織職工系統(tǒng)的學習規(guī)程的具體內(nèi)容,更談不上在實際工作中對遵守規(guī)程情況的監(jiān)督和檢查了,。作為違規(guī)操作的企業(yè)職工,,他們不但輕視按照規(guī)程進行操作的重要性還拿自己的生命當兒戲,抱著僥幸心理進行違規(guī)作業(yè)而最終卻釀成無法彌補的慘劇,。
其次,,機器設備嚴重老化,廠房年久失修也是引起安全事故的原因之一,。隨著經(jīng)濟體制的改革我國已經(jīng)完成了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉型,。加之入世后企業(yè)間的競爭日益激烈,許多企業(yè)為了在競爭中獲得一席之地,便把本應用于更新設備和翻新廠房的資金用于購進原材料和維持生產(chǎn)中去了,。這種只顧眼前利益的錯誤作法,,不但不會增強企業(yè)的競爭力還會因為存在安全隱患和資金積累方向錯誤而使企業(yè)長期的處于劣勢地位。
再次,,對職工的安全教育不足,,職工缺乏起碼的安全保護知識和自我保護經(jīng)驗也是鋼鐵企業(yè)中安全事故頻發(fā)所不容回避的原因。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,,企業(yè)對職工的需求也隨之增加,。許多企業(yè)在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進入生產(chǎn)車間。這些人的安全意識和對安全保護知識掌握的水平縱有天壤之別也不足為奇,,關鍵是企業(yè)在這些職工上崗前有沒有對其進行必要的安全教育,,其安全教育的程度又如何。而且有些企業(yè)采用較為靈活的用工制度,,生產(chǎn)車間里存在著短期的農(nóng)民工,、臨時工,他們的工種不確定,、工作地點也不固定,。對這類短期工的安全教育不足也威脅著我國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)。
此外,,技術上的缺陷,、安全設施和個人安全防護用品的缺乏以及面對重大突發(fā)事故時缺少應急預案等都構成了我國鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因。
鑒于我國鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的種種安全問題,,筆者結合生產(chǎn)實踐提出以下幾點思考:
(一),、增強企業(yè)領導的安全生產(chǎn)觀念
企業(yè)領導是企業(yè)中重大事項的決策人,是企業(yè)中各項工作的帶頭人,,在“廠長,、經(jīng)理負責制”的管理體系中,企業(yè)領導就猶如職工的衣食父母,。因此,,加強企業(yè)領導對安全生產(chǎn)的深入認識是真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)。
一方面企業(yè)領導應該樹立正確的安全觀,,時時,、事事牢記安全生產(chǎn)的重要性。當安全生產(chǎn)與企業(yè)的利潤發(fā)生沖突時,,應毫不猶豫的選擇安全生產(chǎn),,應該正確理解安全生產(chǎn)所帶來的長遠利益和深遠影響遠遠超過了舍棄安全所帶來的暫時效益。另一方面,,企業(yè)領導應把安全生產(chǎn)落到實處,,讓安全生產(chǎn)的陽光普照企業(yè)的每一個角落,只有安全的工作環(huán)境才能使勞動者發(fā)揮出最大的價值。因此,,企業(yè)領導應該把安全生產(chǎn)作為頭等大事來對待,。
(二)、加大對企業(yè)職工安全教育的力度,,培養(yǎng)其安全意識,,堅決杜絕違規(guī)操作
企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉變職工思想,,讓其從被動的接受安全教育的聽者轉變?yōu)橹鲃拥膮⒓影踩逃摹皩W者”,,從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象,才能從根本上解決安全事故問題,。
首先,,對企業(yè)職工進行有區(qū)別的安全教育。對企業(yè)的各級領導進行系統(tǒng)宏觀的安全教育,;對現(xiàn)場安全監(jiān)察人員進行理論和實際相結合的知識化安全教育,;對一般的企業(yè)職工進行可操作性強的基礎性安全教育;對短期工進行適合其工作環(huán)境的特殊性安全教育,。
其次,,采用靈活的安全教育形式。除了要加強現(xiàn)有的廠級,、車間級,、班組級的安全教育外,還要組織職工對其它企業(yè)的典型安全事故進行分析,、討論,,從中吸取經(jīng)驗教訓??梢怨膭盥毠ひ愿鞣N形式反映在其實際工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題,并給予足夠的重視,,認真分析,、實地考察、對確實存在的安全隱患,,作及時,、有效的處理。調(diào)動企業(yè)職工報告安全問題的積極性,,集思廣義,、群策群力的發(fā)現(xiàn)安全問題并解決好安全問題。
(三),、淘汰落后設備,、工藝,從技術上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)
落后的機器設備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性。企業(yè)要在維護,、保養(yǎng)現(xiàn)有機器設備的同時,,淘汰落后的設備和生產(chǎn)工藝,從各個方面對職工進行業(yè)務培訓,,鼓勵職工在結合工作實際的同時進行科學技術方面的研究并引進國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進技術以保障企業(yè)的安全生產(chǎn),。
此外,企業(yè)在引進設備時一定要嚴把質(zhì)量關,,不能僅憑價格誘惑就購買有質(zhì)量瑕疵的設備,,這樣的設備不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患。
(四),、不斷更新和完善企業(yè)的安全操作規(guī)程和勞動紀律
企業(yè)職工的違規(guī)操作除了因為職工的安全意識淡薄外,,安全操作規(guī)程缺乏實際操作性也是不容忽視的原因。因此,,企業(yè)應根據(jù)實際情況的變化不斷的調(diào)整,、完善安全操作規(guī)程,增加它的可操作性 ,,使職工樂于遵守該規(guī)程,。而且,企業(yè)在制定勞動紀律時應充分考慮相關因素,,在對違規(guī)操作,、忽視安全的職工進行一定處罰的同時,更應該重視正面引導對職工遵守安全操作規(guī)程的作用,??梢詫Πl(fā)現(xiàn)重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質(zhì)的獎勵,形成以獎勵為主,,以處罰為輔的勞動紀律,。
(五)、建立健全企業(yè)的安全管理體制和應急預案
由于一些鋼鐵企業(yè)內(nèi)部沒有形成嚴密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應急預案,,以至重大安全事故發(fā)生時,,企業(yè)領導互相推委拿不出一套系統(tǒng)有效的解決問題的方案,職工由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮也陷入混亂之中,,從而給企業(yè)帶來了許多不必要的損失,。因此,在鋼鐵企業(yè)中應逐步的建立健全安全管理的體制,,在該體制下各責任人員分工明確,、各司其職、各負其責以便更好的解決和預防安全事故的發(fā)生,。
此外,,企業(yè)應該形成一整套適合本企業(yè)實際情況且具有可行性的安全事故應急預案,。并在重大安全事故發(fā)生時,及時主動的和上級領導取得聯(lián)系,,為應急預案的啟動提供方方面面的保證,。還應有計劃的組織職工進行應急演練,作到預防與應急并重,,盡量避免事故發(fā)生時出現(xiàn)的無序狀態(tài),。
(六)、及時分析事故原因,,對安全隱患有效整改,,避免“二次事故”的發(fā)生
在本企業(yè)或其它企業(yè)發(fā)生安全事故后,相關負責人員應組織成立專門研究小組分析事故原因,,對現(xiàn)存的隱患及時有效的整改并將研究結論整理成書面材料層層傳達直至企業(yè)職工,,從而避免相同事故的再次發(fā)生。
(七),、明確責任人的內(nèi)部責任和法律責任
事故發(fā)生后追究責任人責任的意義不僅在于對其進行懲罰更在于對他人的教育和警戒,。因此,對于安全事故中的責任人員應根據(jù)其過錯程度追究其內(nèi)部責任,,觸犯法律的還應承擔相應的法律責任,。
對于鋼鐵企業(yè)而言,安全生產(chǎn)任重而道遠,。如何在鋼鐵行業(yè)這個高風險的領域里摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)保障體系,,仍是企業(yè)應該不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業(yè)在今后的發(fā)展中能交上一份令其職工,、職工家屬及社會都滿意的“安全答卷”,。
鋼鐵企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結篇三
20xx年鋼結構x工程公司在集體和機械公司領導組織下,加大監(jiān)督檢查密度,,加大對問題的查處程度,,有效防范案件事故發(fā)生,始終貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全方針,突出“科學發(fā)展·安全發(fā)展”活動主題,,結合我們集體“三層九中心”要求,大力宣傳安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī),強化員工安全生產(chǎn)法律意識,。
今年鋼結構第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,,全年安全工作取得良好成績。按照集團和公司的部署,,認真貫徹落實上級有關各項文件精神,,重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作。把工作重點落實到基層,,抓安全到車間,、庫房、班組,。關于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作:
? ? ? 安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻,。為此,我公司認識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性,,牢固樹立安全第一的思想,,增強責任意識和憂患意識,摒棄麻痹思想和僥幸心里,,正確處理業(yè)務發(fā)展與安全生產(chǎn),、安全穩(wěn)定的關系。繼續(xù)貫徹“預防為主,、安全第一”的工作方針,,堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,,大力提高員工的防范意識,,扎實有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應急預案,,并下發(fā)各部門,,各車間本著“誰主管,誰負責”的原則,,一級抓一級,,年初由x經(jīng)理安排,認真落實安全生產(chǎn)責任制,,簽訂了分廠與項目經(jīng)理,、車間主任的安全生產(chǎn)責任書;項目經(jīng)理,、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責任到人,,落實到位。
面對新形式公司結合實際,,在原來一些管理制度的基礎上,,制訂、修改和完善了一系列防風險,、防差錯的規(guī)章制度,。加強監(jiān)督管理工作,。進一步完善了防范風險分析例會??梢哉f,,通過一系列制度的健全和完善,公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度,,員工有章可依,,有章可循,以制度來規(guī)范和約束工人的行為,。
我分廠根據(jù)集團和公司檢查規(guī)定,,開展日常巡查、專項檢查,。同時,,成立安全檢查小組,月底組織小組有關人員開展綜合檢查,,包括現(xiàn)場安全管理和管理資料兩部分,。根據(jù)檢查各項情況,每月綜合進行一次考核評分,,并將檢查結果形成書面材料,,召開安全管理分析會議。
檢查過程中念好“嚴,、細,、實”三字經(jīng),檢查監(jiān)督做到嚴格規(guī)范,;不走過場,,仔細認真,不留死角,;實事求是,,不隱瞞,不護短,,并力求做到“三個”不放過,,即不查明原因作出處理不放過;不總結經(jīng)驗不放過,;不提出整改措施不放過,。對于違反制度。違章違紀的人或事,,不論是誰,、不論是否造成損失,都要受到批評教育,,都要受到嚴肅處理,。并切實在工作中一絲不茍認真按規(guī)定執(zhí)行。
在日常的生產(chǎn)過程中,,我們堅持每天都進行安全檢查為最基礎的安全管理模式,,在執(zhí)行制度的同時,安全教育工作一天也沒有放松,,車間每天早上的班前會都必須結合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點講安全,,當天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示,多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施,,并采取合理的正確的糾正措施切實使安全措施落到了實處,,同時車間主任做好會議記錄存檔。對于新進場員工嚴格執(zhí)行三級教育,,做到先培訓后上崗,。今年以來,在安全教育中,,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,,抓生產(chǎn)進度忽視安全”的錯誤認識,通過具體的事故案例,、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式,,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍,。與此同時我們提出的“抓安全工作到底是為了誰,?”、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識,,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。
今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關資料,用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理,、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,,我們及時進行換季安全教育培訓。針對不同季節(jié)的不同天氣條件,,采取有針對性的措施進行施工和作業(yè),。夏天是雨水較多的季節(jié),同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié),,針對這些特點我們單位及時對車間員工進行教育和學習培訓,,并采取很多措施進行應對,針對高溫酷暑,,食堂采取燒綠豆湯,,辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進行降溫,,以防止人員中暑,防止,。同時安全管理人員加大檢查力度,,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排除安全隱患,,做到萬無一失,,安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴寒,,雪霜較多,,針對這個季節(jié)我們采取安全教育培訓,采取防寒,、防滑,、防凍等措施應對各種安全突發(fā)事件。
根據(jù)公司的要求,,所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,,及時簽訂安全生產(chǎn)責任書,確定和區(qū)分各自的責任,,并按規(guī)定辦理意外傷害保險,,督促項目對施工人員進場的三級安全教育和安全技術交底,在例行檢查時對外包隊伍的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理,,并落實各項安全防護措施。
今后我們的加工車間和施工項目有點多面廣的特點,,為確保安全生產(chǎn),,加大對高空危險作業(yè),吊裝作業(yè),,焊接作業(yè),下料切割作業(yè),,交叉作業(yè),特別是施工部位的安全防護措施落實和監(jiān)控管理,,在各項施工過程中,對各個環(huán)節(jié)確定的重大危險源,,要明確責任,,落實到人,,進行重點監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)隱患,,及時解決,另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的危險較大的作業(yè)面,,必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場,,檢查和督促各項安全防護措施的落實及個人防護用品的正確使用,確保安全,。
截止現(xiàn)在,傷亡事故為零,,無重大安全事故,全年分廠發(fā)生輕傷事故三次,,兩起加工車間的砸傷事故,,一起x事故,針對以上事故我廠認真分析原因,,前兩起事故屬于操作人員違章造成的,,x信工地事故屬于現(xiàn)場施工安全防護措施不到位,,盲目施工,如果我們在使用土建物料升降機前檢查,,做好防護措施,此次事故可以避免發(fā)生,,對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育,利于班前班后會告誡職工,要加強自我警覺意識,,搞好自我安全保護,并對項目施工管理加大監(jiān)管力度,;這三起安全事故在向我們警示:違規(guī)操作、習慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵,,任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導致悲劇的發(fā)生,做工作只有把安全放在首位,,確保做到時時處處想安全,人人事事講安全,,才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和健康發(fā)展。
今后安全工作的重點:多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,,今后我們廠安全工作重點應按照:主要在領導,、核心在基層、重點在崗位,、關鍵在員工這個指導思想,從以下“四點”抓起,,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起,、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,,切實在全廠形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),,使我們廠安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。