在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

工程項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇一

(一)工程名稱：鄞縣大道北側(cè)排污工程

(二)建設(shè)單位：鄞縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)開發(fā)公司

(三)設(shè)計單位：寧波市城建設(shè)計院

(四)監(jiān)理單位：寧波xxxxxx建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

(五)施工單位：xxx第xx建筑工程公司

(六)工程內(nèi)容：鄞縣大道北側(cè)排污工程,，東起鄞縣工業(yè)園區(qū)八八路,，西經(jīng)同三線西側(cè)污水泵站,，臨時接至寧橫路已建污水管,。排污管線距鄞縣大道道路中心線35.5米,，全長2264米,，其中w1w14為500承插式鋼筋混凝土管,，長362米，采用國際ii級管,、o型橡膠圈接口,，135混凝土管基，w1w14窨井尺寸為8080cm,。采用密打鋼板樁打開挖施工,。w14w39全長1902米，采用頂管施工,，管材采用f型接口鋼筋混凝土管,，ii級管楔形橡膠圈。其中w14w21管徑為900,，長518米;w21w29管徑為1100,，長643米;w29w39管徑為1200，長741米,。w31,、w33、w35,、w37,、w39為頂管方形工作井;w15、w17,、w19,、w23、w25,、w27,、w29為頂管圓形工作井;w30,、w32,、w34,、w36、w38,、w14為頂管方形接收井;w16,、w18、w20,、w22,、w24、w26,、w28為頂管圓形接收井,。

(七)計劃工期：80天。

(八)質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良

(九)工程投資：500萬元

本工程成立由同志任總監(jiān)理工程師,，同志任專業(yè)監(jiān)理工程師,，同志任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,，專業(yè)和監(jiān)理員行使各自的職責(zé),。

根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備經(jīng)緯儀,、水準(zhǔn)儀各一臺，電腦一套,，手機(jī)三部及其他檢測工具等,，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先,，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理,。其次,，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

本工程是排污工程,，包括長度為362米的500承插式鋼筋混凝土管鋪設(shè),，采用打開挖施工;長度為1902米的頂管施工，管材采用f型接口鋼筋混凝土管,，管徑為900,，長518米,，管徑1100，長643米,，管徑為1200,，長741米。施工方對工程質(zhì)量較為重視,，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,，內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,，有力地保障了工程質(zhì)量,。

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件,、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審,。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底,，并對水準(zhǔn)點,、控制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,，如承包商工,、料、機(jī)落實,、進(jìn)場情況;水泥,、鋼筋、砂,、石料及預(yù)制管構(gòu)件,、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,，見證了復(fù)試試驗,。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主,、承包商,、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》,，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,，才能進(jìn)入下道工序施工,。

1、大開挖部分

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點,、控制點、基準(zhǔn)線的測量,、復(fù)核管道中心定位,、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄,，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi),。同時,，多次抽檢了管道中線的控制點,、中心樁,、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性,。中國投標(biāo)網(wǎng)

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用,、安全，溝槽排水,、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡,，防止槽底土體擾動和超挖。

在抽檢墊層,、平基的厚度及高程無誤后,，才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測，同時，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,，見證了試塊試壓,，全部達(dá)到設(shè)計要求。

通過巡視的手段,，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,，抹面有空鼓,、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做了返工,。

承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,，回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求,。

2、頂管施工部分

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點,、控制點,、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核及管道中心定位,、復(fù)核工作,，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核,，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,，多次抽檢了管道中線的控制點,、中心樁、檢查井位置,，確保其準(zhǔn)確性,。檢查沉井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度，督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工,，保證沉井在混凝土澆筑過程不發(fā)生傾斜和突沉,。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系,，在沉井的刃腳,、井壁、底板,、頂板和預(yù)留孔洞等部位的鋼筋模板隱蔽驗收中,，嚴(yán)格按照圖紙，從鋼筋規(guī)格、數(shù)量,、尺寸,、間距和幫扎焊接長度等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改,，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收,，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn),。

沉井混凝土采用商品混凝土,，留取的試塊試壓全部合格。在沉井澆筑過程中采用分層澆筑,。第一次澆筑刃腳混凝土，第二次澆筑井壁混凝土,，兩次混凝土澆筑設(shè)置水平施工縫,。在第二次澆筑之前，施工縫鑿毛并沖洗干凈,?；炷翝仓r，監(jiān)理人員旁站監(jiān)理,，檢查商品混凝土質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)混凝土和易性不好時堅決退貨;督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振,。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作,。

沉井在刃腳混凝土強(qiáng)度滿足要求后方可進(jìn)行下沉,。下沉過程中督促施工方均勻挖泥，勤加觀測沉井頂標(biāo)高,，防止沉井傾斜或突沉,。下沉到位后靜置一段時間觀測沉井不再下沉后進(jìn)行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑,。

頂管開頂之前,，復(fù)核施工方測設(shè)的頂管標(biāo)高、方向和井壁上的臨時水準(zhǔn)點;頂進(jìn)過程中督促施工方勤加觀測頂進(jìn)軸線標(biāo)高,，防止出現(xiàn)大的偏差,，使頂進(jìn)偏差在允許的范圍內(nèi)。頂通后檢查頂管情況,，檢查是否滲水等,，督促檢查封堵頭施工。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃,。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,，全場性準(zhǔn)備工作,，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,，我方將其與計劃進(jìn)度對比,，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對策，提出糾偏措施,，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實,，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先,，我方熟悉圖紙,、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,，分析合同價構(gòu)成因素,，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點,。并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期,、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施,。認(rèn)真,、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,，嚴(yán)格經(jīng)費簽證,，及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款,。

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對此常抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,，對特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè),。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài)。

鄞縣大道北側(cè)排污工程現(xiàn)已完工,，在此工程的監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：

1,、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,，為工程的順利完成提供了保證,。

2,、協(xié)調(diào),、溝通的重要性：在項目實施過程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個共同目的,，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資等各項指標(biāo)。

3,、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,，只有取彼之長,，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì),，更好地把監(jiān)理工作做好,。

工程項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇二

工程名稱：xx新建道路工程

建設(shè)單位：xx建設(shè)集團(tuán)投資有限公司

設(shè)計單位：xx市政工程勘測設(shè)計研究院

監(jiān)理單位：河南xx工程管理有限公司

施工單位：xx公路工程有限公司

工程內(nèi)容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條,、污水壓力管線一條,，位于鄭州市木木地方。道路全長20xx米,，道路寬60米,，雙向八車道。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土,，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石,，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土,，4厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土,。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)

計劃工期：360天

質(zhì)量目標(biāo)：合格

工程投資：1700萬元

本工程成立由 xxx 任總監(jiān)理工程師，由 xxx 任總監(jiān)理工程師代表,， xxx 任專業(yè)監(jiān)理工程師， xxx 任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé),。

根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺,，電腦一套,，打印機(jī)一臺及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要,。

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先,，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集,、分類存檔和整理。其次,，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度,，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

施工方對工程質(zhì)量較為重視,，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,，對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,，有力地保障了工程質(zhì)量。

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先,，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件,、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃,、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底,、工地交樁以及圖紙會審,。

參加了對工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng),、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底,，并對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核,。檢查了開工條件,，如承包商工、料,、機(jī)落實,、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋,、砂,、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實地考察,，見證了復(fù)試試驗，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求,，適用于本工程,。

召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主,、承包商,、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》,，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測體系,，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收,，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,，方能進(jìn)入下道工序施工。

督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點,、控制點,、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位,、復(fù)核工作,，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核,，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,，多次抽檢了管道中線的控制點,、中心樁、檢查井位置,，確保其準(zhǔn)確性,。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度,、安全,，溝槽排水、支撐措施是否落實,，重點控制溝槽不得受水浸泡,，防止槽底土體擾動和超挖。

會同業(yè)主,、地勘,、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進(jìn)行驗收,，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作,。

管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測,，同時，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,，見證了試塊試壓,，全部達(dá)到設(shè)計要求。

通過巡視的手段,，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)有通逢,、灰漿不飽滿，抹面有空鼓,、裂縫等現(xiàn)象的,，均要求施工單位返工，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求,。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求,。

(三)資金投資控制

根據(jù)工程實際情況,，對工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價格對比考察,，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo),，價格低廉的產(chǎn)品。

根據(jù)設(shè)計文件結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，對溝槽開挖,、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證，并做好相應(yīng)資料的存檔工作,。

(四)竣工驗收階段質(zhì)量控制

根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求,，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗,，試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),，符合設(shè)計及規(guī)范要求。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用,。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃,。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工,、竣工順序及時間安排,，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等,。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題,。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,，我方將其與計劃進(jìn)度對比,，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對策，提出糾偏措施,，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實,，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先,，我方熟悉圖紙,、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,，分析合同價構(gòu)成因素,，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期,、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真,、慎重對待工程變更,、設(shè)計修改,，嚴(yán)格經(jīng)費簽證,，及時對完工工程量進(jìn)行計量,，及時簽證支付進(jìn)度款,。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時,、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對此緊抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè),。

操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài),。

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,，為工程的順利完成提供了保證,。

2、協(xié)調(diào),、溝通的重要性：在項目實施過程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的,，做好各自工作,，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度,、投資等各項指標(biāo),。

3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,，綜合素質(zhì)要求很高,，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長,，補己之短,，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好,。

工程項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇三

目前海南洋浦港洋浦港區(qū)小鏟灘作業(yè)區(qū)起步工程碼頭工程已工8個月,，公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按“嚴(yán),、細(xì),、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了往后能更好的工作,，現(xiàn)將開工以來我監(jiān)理部安全工作總結(jié)如下：

一,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時要求針對工程實際,，組織、業(yè)主,、施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查,。

二、認(rèn)真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù),，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上,。

三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

四,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸,、保管、領(lǐng)用等工作,，采取領(lǐng),、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理,，防止爆破物品的流失,。

五、加強(qiáng)對工程車輛,、船舶的安全管理工作,，堅持對車輛、船舶的定期檢查和“三檢”制度,，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的生,。

六、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識,，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時整改,，確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機(jī)具的投入,，并確保專職安全員到崗到位,，切實負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,，同時,，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,，并督促其立即整改,。

七、9月26日監(jiān)理部組織業(yè)主,、施工單位對“中秋,、國慶”節(jié)前施工進(jìn)行了安全大檢查,，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角,，不留隱患，不留遺憾,。通過對施工單位整改情況的復(fù)查,、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高,。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),，并立即采取有效的整改措施,。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),，取長補短,，把安全工作提高到了一個新的水平。

八,、針對碼頭及后方工程點多線長的特點,，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。

重點檢查：

1,、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

2,、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

3、施工安全措施的落實情況;

4,、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等,。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位,。

目前,，各分項工程已全面投入施工，監(jiān)理部要求各監(jiān)理人員認(rèn)真

做好安全監(jiān)理工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生,。

安全管理工作是一個艱辛的過程,，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽屬于過去,，安全工作只有起點,，沒有終點，任何時候都不能放松,，我們相信,，通過建設(shè)、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,，碼頭工程項目的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

工程項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇四

今年,，安監(jiān)科在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各職能科室協(xié)助下,，始終堅持國家“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，圍繞我市水利安全生產(chǎn)工作部署這條主線開展工作，今年以來,，全市水利系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡等安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，為我市水利事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的良好氛圍。

1,、加強(qiáng)制度建設(shè),。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對在建水利項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對在建項目多,，各縣(市,、區(qū))水利局安全監(jiān)督人員少的情況，今年初,，我局印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工安全日常監(jiān)管的通知》(饒水發(fā)2號)，要求監(jiān)理承擔(dān)起安全施工日常監(jiān)管責(zé)任,，每月逐項目填報檢查表和整改情況,。水利安全政府監(jiān)督部門對在建項目的安全監(jiān)管,，由原來的工程項目現(xiàn)場檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥己吮O(jiān)理安全管理工作,、督促施工單位整改為主,。二是初步建立了水利施工企業(yè)及人員安全生產(chǎn)考核辦法,。

引用記分機(jī)制，制定了《xx市水利施工企業(yè)和人員違法違規(guī)行為記分標(biāo)準(zhǔn)》,，將法律,、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)范性文件的安全生產(chǎn)具體規(guī)定分為兩大類,、18項，對在我市轄區(qū)內(nèi)從事水利施工的企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人,、專職安全員的違法違規(guī)行為進(jìn)行記分,。根據(jù)全年累積分值，分別對企業(yè),、個人給予警示,、通報處理，情節(jié)嚴(yán)重的,，建議限制市場準(zhǔn)入或報請上級部門處理等,。

2、組織開展安全生產(chǎn)大檢查,。今年6月份以來,，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全市各縣(市,、區(qū))水利安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配備和工作開展情況進(jìn)行了檢查調(diào)研。9月下旬,，在中秋,、國慶雙節(jié)前夕，組織開展了全市水利安全生產(chǎn)交叉大檢查,，由各縣(市,、區(qū))水利局安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成14個檢查組,，對在建水利工程,、水庫水電站大壩和農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了全面排查。

3,、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn),。主要抓了兩項工作。一是施工企業(yè)“三類人員”考核初審工作,。為切實提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,，滿足新形勢下水利安全生產(chǎn)要求，根據(jù)省水利廳部署，共組織我市水利施工企業(yè)38家,、298名“三類人員”參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核,。二是組織參加水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽。水利部安監(jiān)司組織開展的全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,，為深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識,，進(jìn)一步提高水利職工的安全意識，提供了一個很好的平臺,。通過我科精心組織,，今年我市共有71家單位、822人參賽,，取得了全省設(shè)區(qū)市總分第1名,、全國第20名的好成績。

4,、做好其他各項工作,。一是參加防汛檢查。根據(jù)市防辦防汛分片安排,，安監(jiān)科與監(jiān)察室先后3次赴xx區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行防汛檢查,，及時提交了檢查報告和表格,，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求。二是積極參與省廳組織的各項工作,。受省水利廳安監(jiān)處委托,，11月11日至16日，我科組織承辦了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”繼續(xù)教育培訓(xùn)班,，上饒,、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓(xùn)。9月,，參加了中國水利學(xué)會承辦的水利工程項目安全評價及安全監(jiān)督管理培訓(xùn)班,。

明年，我市仍將持續(xù)大量水利項目集中開工建設(shè),，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)仍然十分繁重,，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下階段,，擬重點開展好以下三方面工作：

一是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查,。安監(jiān)科將與有關(guān)業(yè)務(wù)科室一道，以分片包干制度為依托,，重點抓好農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容改造項目,、水庫及水閘除險加固項目等的安全生產(chǎn)監(jiān)管。年底，還將繼續(xù)組織一次由各縣(市,、區(qū))水利局分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊的交叉檢查,，促進(jìn)橫向交流與學(xué)習(xí)。

二是開展監(jiān)理安全監(jiān)管考核,。當(dāng)前水利建設(shè)任務(wù)十分繁重,，各縣水利局和建設(shè)單位技術(shù)力量有限，要減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生,，就必須充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用,。下半年，對工程規(guī)模較大的,、施工安全風(fēng)險較多的大中型水利項目,，檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理日志中有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容,，并及時通報有關(guān)結(jié)果,。

三是開展水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照省水利廳部署,，水利施工企業(yè),、重點水利工程建設(shè)項目法人、大中型水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審工作已經(jīng)啟動,，我們正在制定具體實施辦法,，將以此為契機(jī)，通過開展標(biāo)準(zhǔn)化評審,，提高我市水利工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工的管理水平,，促進(jìn)工程建設(shè)現(xiàn)場管理制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，對管理規(guī)范,、施工文明,、生產(chǎn)安全的進(jìn)行表彰,，對管理混亂,、隱患突出的進(jìn)行通報,。

工程項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇五

20xx年即將結(jié)束,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時間里,，我主要參與了xx港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，xx市地下管線普查工作,，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作,。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,，如果驗收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面：

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊,、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面,。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足,，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學(xué),、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。