總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

招商局招商引資工作總結(jié)篇一

??（二）真抓實干,，務(wù)求實效,。在具體工作中，腳踏實地,，扎實工作,，努力做到三個確保：一是狠抓已引進項目的資金到位率，確保項目早日建成,；二是狠抓在談項目的簽約率,，確保項目的成功引入；三是狠抓引資項目的前期儲備,，確保引資工作的發(fā)展后勁,。

??（三）明確任務(wù)，責任落實,。年初,，把招商引資任務(wù)分解到各個部門，并簽訂目標責任書,，形成人人有責任,，人人參與招商的有利工作局面。

??（四）加強環(huán)境管理，提高環(huán)境質(zhì)量,。在招商引資過程中,，我局通過改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻,。我們首先堅持預(yù)防為主,，對大、中型建設(shè)項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度,，從源頭上控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞,；二是堅持污染防治與生態(tài)保護并重。我市經(jīng)過多年的污染治理,，環(huán)境惡化的趨勢基本得到遏制,，部分環(huán)境指標得到改善。只有對老污染源加強治理,，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境得到改善,，才能真正吸引到好的投資項目；只有全面改善城市環(huán)境,，提升城市品位與形象,，才能促進招商引資工作可持續(xù)發(fā)展。

??（五）提高行政效率,，服務(wù)招商引資,。為了方便企業(yè)和群眾促進招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務(wù)水平,，推行環(huán)保行政審批五日辦結(jié)制,，優(yōu)化了投資環(huán)境。

??一是所有審批事項進入大廳辦理,。我局要求所有環(huán)保行政審批事項必須進入市行政服務(wù)大廳辦理,，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理,，否則,，將嚴肅追究有關(guān)人員的責任。

??二是減少審批環(huán)節(jié),。我局將審批環(huán)節(jié)多,、承諾時間長的項目逐項研究分析，重新制定審批程序流程,，盡可能的壓縮環(huán)節(jié),，縮短時間，減少領(lǐng)導(dǎo)簽字和集體研究,。

??三是建立窗口接辦件聯(lián)絡(luò)員制度,。接辦件由聯(lián)絡(luò)員及時傳送到有關(guān)科室和單位，各單位密切配合,，嚴格按照時限和程序辦件,，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結(jié),。

??四是建立領(lǐng)導(dǎo)到大廳值班制度。每周二局領(lǐng)導(dǎo)到市行政服務(wù)大廳現(xiàn)場辦公,，業(yè)務(wù)科室負責人到大廳值班,，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。

招商局招商引資工作總結(jié)篇二

??我們的招商引資工作應(yīng)抓住以下五方面新機遇：

??（一）特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點

??我們開發(fā)區(qū)應(yīng)立足當?shù)刈杂械淖匀毁Y源,、礦產(chǎn)資源,、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點,，向外商大力推介,。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色,，獲得了外資的青睞,。

??（二）做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資

??我們開發(fā)區(qū)應(yīng)通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,，把出版印刷產(chǎn)業(yè),、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè),、紡織產(chǎn)業(yè),、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點，從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條,，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。

??（三）大型跨國公司西進趨勢增強

??近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金,、先進的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式,，還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)。目前,，中西部地區(qū)的制造業(yè),、服務(wù)貿(mào)易業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域,，開發(fā)區(qū)應(yīng)從以上幾方面加強與外商的合作,，共同開發(fā)收益。

??（四）服務(wù)貿(mào)易業(yè)成為外資進入新領(lǐng)域

??我國加入世貿(mào)組織后,，第三產(chǎn)業(yè)開放領(lǐng)域逐漸擴大,，外商亦向如金融、保險,、電信,、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療,、教育,、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴展,。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢,，如目前正在全面籌建的集會展、博覽,、交易,、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目,，該項目落戶開發(fā)區(qū),，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開,，為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件,。

??（五）“貿(mào)易探路、投資跟進”風漸強

??在過去的招商工作中,，我們將貿(mào)易與投資截然分開,，投資洽談會只談投資，貿(mào)易洽談會只談貿(mào)易,，兩者互不搭界,。近年來招商工作給我們啟示：許多外資是通過貿(mào)易互相了解，從而產(chǎn)生投資意向的,，因而將貿(mào)易與投資逐漸結(jié)合起來,，通過“貿(mào)易探路、投資跟進”的方式應(yīng)廣泛開展,。三,、進一步加強招商引資工作的建議

??面對新的機遇，新的形勢,，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應(yīng)著重在投資環(huán)境,、制度建設(shè)等方面下功夫，把招商引資當成經(jīng)濟工作中的重中之重,，一把手親自抓,，層層抓落實,，形成人人肩上擔責任,，各個頭上分任務(wù)，發(fā)揮每個人的社會關(guān)系,，充分調(diào)動起所有企業(yè),、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略,，想方設(shè)法促使項目入?yún)^(qū),，為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目,，進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面,，不斷推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速,、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展，我們建議：

招商局招商引資工作總結(jié)篇三

??一,、從投資方向上看,，基礎(chǔ)設(shè)施項目上了一個臺階，今年市,、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng),、拆遷綠化、電力通訊,、給排水,、供暖設(shè)施、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金,，奠定了扎實基礎(chǔ),。

??二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,，工業(yè)投資比例上升,，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項,，占55%,。房地產(chǎn)新開工只有一項，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項目,。

??三,、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱（東陵,、英達,、前進、馬官橋在建多（12個）,、西南溫（桃仙,、白塔、渾河西在談項目多）,、東南漲（李相,、祝家,、王濱、深井子地區(qū)看漲）,、中部較淡（二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來）這樣一個局面,。

??四、從項目儲備上看,，區(qū)委,、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商,，有目的性的專業(yè)招商,，目前有15個大項目正在籌劃運作中。

??總的看,，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委,、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目,、促發(fā)展的氛圍逐步形成,，重點建設(shè)和項目工作進展情況總體是好的。同時,，我們也要看到,，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答,。

??一是項目結(jié)構(gòu)不合理,。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象,，即房地產(chǎn)項目多,，生產(chǎn)項目少（房地產(chǎn)31個，生產(chǎn)項目17個）,；結(jié)轉(zhuǎn)項目多,，新開工項目少（結(jié)轉(zhuǎn)31個，新開工20個）,；策劃意向項目多,，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）,；基礎(chǔ)型項目多,，效益型項目少；粗淺項目多,，精深項目少,；中小項目多，大項目少,。

??二是項目前期工作薄弱,。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前,、銷聲匿跡,，說明項目前期工作不重視、不深入,、不到位,，對抓項目敏感性不強、責任心不強,，執(zhí)著力不強,。這些問題如不認真解決就會影響項目建設(shè)的過度和質(zhì)量，甚至會貽誤招商引資的大好時機,。

??三是項目管理工作滯后,。表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏,，項目包裝檔次不夠,、推介力度不大，招商引資的渠道單一,，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠,，解決項目建設(shè)中資金、征地,、拆遷等問題不夠及時,、不夠徹底。

??項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體,、前提和基礎(chǔ),，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展,、快發(fā)展,。所以，我們必須牢固樹立項目意識,，增強做好項目工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路,、拓寬視野,、拓展領(lǐng)域、疏通渠道,、擴大范圍,，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫,，形成合力,，有序,、有效推進全區(qū)項目建設(shè)工作。

??一,、要研究好當前形勢及國家有關(guān)政策,。

??在認真分析，吃準,、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎(chǔ)上,，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè),、資本和技術(shù)向東北涌動的勢頭,，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇，正確把握項目建設(shè)方向,，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢,。

??二、要創(chuàng)新項目建設(shè)工作機制,，夯實項目建設(shè)基礎(chǔ)工作,。

??一是加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實三級責任管理體系,，