總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的。相信許多人會覺得總結很難寫,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

施工單位年終工作總結座談會篇一

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質的完成了六十四團小學宿舍樓和六十四團逸夫教學樓抗震加固施工管理工作,。

1、施工管理

做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,，不論是施工質量、施工進度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題,，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料,，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備,。在施工中我嚴格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制,、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度,。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄,、放線記錄、過磅記錄,、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄,，并及時找駐地工程師簽字蓋章,，做到了施工資料與實際施工日期相吻合,，滿足了資料的編制要求。

1,、 自身方面因為經驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信,。

2、 在施工技術方面,，由于缺乏施工經驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。

3、 在工程量的計算過程中由于不夠細心,，在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況,，計算式的扎亂無章，從而導致計算結果不準確,、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,，并列出詳細的表格,，寫清楚計算部位,，計算方法均列出來，并詳細的列出計算式來,，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤,，從而達到預算準確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗收,，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,，在以后工作中自己將努力做到更好,。

通過總結一年來的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,，隨著時間的推移，技術的不斷進步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間,，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)明,，與此同時,，我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習,，讓工長和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質,，使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大.

在新一年的工作中,，本人也深深地體會到成功與不足的存在.為此,，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,，虛心學習,，提高業(yè)務及外交能力,，掌握更深的知識及技術,，公司的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關心,，良好的企業(yè)氛圍.我相信,，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師,！

施工單位年終工作總結座談會篇二

從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于建筑五方單位,，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經驗,，同時參加了系統(tǒng)的理論學習,，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內容,，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本,，那是比較膚淺的，也是比較渺小的,，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效,。

通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀,?！叭酥嗑矗匆缘?；人之相交,，交以情,；人之相處，處以心,；人之相信,，信以誠。”其中“敬以德”最重要,，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極,、認真,、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度 ,，堅持公平公正原則,，堅持實事求是原則,，堅持公開透明原則,。平時生活中團結同志,、作風正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽,，處理問題能力不斷提高。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來越高,，根據(jù)領導部署，具體負責策劃,、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃,、設計、研發(fā),、安裝的,，吸收了四家科研單位設計研發(fā),，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內處于領先水平,。

通過這次實踐,，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進一步得到提升。

通過一年的辛勤勞動,，取得的成績如下：

1,、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料3份,，了解并熟悉了課題申報的相關程序,，實現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識,。,。

2,、負責強電,、弱電、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明,、應急照明改造,、車庫照明,、太陽能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調等十幾個分部分項工程,，創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,，一天當做兩天用，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能,，給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3,、外出評標3次,，規(guī)避資金直接浪費5萬元，受到甲方贊揚,。

正所謂是“金無赤足,，人無完人”,，在取得一點成績的同時,，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作 中有時魄力還不夠,，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁,；三是傳統(tǒng)意識較重,，和領導溝通尚不夠及時。

在今后的工作 中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1,、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應行業(yè)發(fā)展的需要,。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后，認真做好結算工作,、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步,、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,，加強經驗總結,，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。

3,、“學精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎,。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作 ,。

總之，短短的一年時間,，是我全面施展的一年，全面提高的一年,，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年,，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的一年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年

施工單位年終工作總結座談會篇三

時間過得真快,，不知不覺中已經已經工作了一個年頭了，回首過去一年工作,，平下心來，總結自己工作成績和收獲,，找出工作中的不足和失誤,，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗，下面是我的工作總結：

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?，嵥榈墓ぷ?，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應盡的職責,。

為了更全面的編寫會議紀要，在出席監(jiān)理例會的情況下,，都認真做好會議記錄,。會議紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄,，這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題和必須全面的概括,，因此認真做好記錄更好的查漏補缺,，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括,。

監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工,、料、機動態(tài)情況,；工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況；安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等,。在做月報之前，我都會認真的總結當月各種實際情況,，反饋給資料員,，只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

做好充足的事前控制工作,。認真熟悉工程圖紙，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài),，才能少出或不出紕漏,，才能真正的做好事前控制工作,。

在事中控制中所做的工作,。針對所有進場材料,、半成品等,，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,；對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。工程監(jiān)理個人工作總結對各施工過程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,，盡自己努力做好質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作,。

在安全管理過程中,，我深深地體會到安全要以預防為主的觀點，就是要工作做在前,，因為事故是不可預測的,，但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育,、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對公司對工程安全控制所提出的要求,，加大了監(jiān)督管理的力度,，對存在的問題及時下達整改通知書,，要求施工單位進行整改,，并督促整改,，及時進行再檢查,。

總之,，對于工程施工建設監(jiān)理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤,，要能提前發(fā)現(xiàn)問題；腳勤,，多在現(xiàn)場轉、巡,、查,；嘴勤,，對發(fā)現(xiàn)問題要多講；手勤,，及時做好相關記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地保證工程的安全生產,。