我們得到了一些心得體會以后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力,。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

維修工人工作心得體會篇一

一,、20xx年車間維修車間安全、生產(chǎn)方面主要工作

1,、20xx年維修車間努力做好生產(chǎn),、維護(hù)工作， 通過生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,，及時進(jìn)行檢修,、技改等工作，保證甲醇廠20xx年度機(jī)電儀設(shè)備安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,。

(1)20xx年7月，甲醇廠進(jìn)行大檢修工作,，維修車間全體員工共同努力,，圓滿完成廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在檢修過程中,，加強(qiáng)對登高,、動火、臨時用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,，保證檢修工作安全進(jìn)行，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

(2)20xx年維修度車間認(rèn)真進(jìn)行隱患檢查,、排除工作，積極處理各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,。維修車間建立,、健全了各項(xiàng)制度，采取逐級負(fù)責(zé)制,，將設(shè)備承包到人,，以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產(chǎn),。20xx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設(shè),、實(shí)施工作，配合甲醇廠本安體系要求,，完成了各種制度,、臺賬,、票據(jù)的管理,、更新等工作。

(3)在每月組織維修車間員工對消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練，經(jīng)過演練,，保證了員工在緊急情況下的應(yīng)急器材的使用,。

4)加強(qiáng)鍋爐、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作,。由于將鍋爐房,、除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車間，維修車間組織力量,，集中對電儀設(shè)備隱患,、問題排查處理，保證了鍋爐,、除鹽水裝置的安全運(yùn)行,。如對鍋爐dcs系統(tǒng)進(jìn)行改造，徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機(jī)問題,，保證了鍋爐安全運(yùn)行,，對除鹽水各種酸、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型,、改造,，保證了系統(tǒng)正常運(yùn)行。

(5)逐步完善班組各項(xiàng)工作,。認(rèn)真規(guī)范,、及時的做好各類臺賬，包括設(shè)備缺陷記錄臺賬,、設(shè)備潤滑臺賬,、報(bào)廢物品存放、安全活動記錄等各種臺賬,，對所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理,。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料，安排員工同包頭煤制烯烴對標(biāo)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，加以推廣。針對車間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問題,，結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案,，進(jìn)行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖,，班組內(nèi)每一個物品都要進(jìn)行定置擺放,，車間為班組采購了塑料裝飾品，對各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾,，成立了班組五大員機(jī)構(gòu),，要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度,，我們認(rèn)真進(jìn)行了執(zhí)行，要求各班人員嚴(yán)格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設(shè)了班組文化墻,，對各類隱患整改,，車間文件，合理化建議等進(jìn)行了上墻公示,。

(6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問題,，氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置,、安裝,、調(diào)試，以便于今后的檢查和維修工作,，確保整個控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

2、組織員工認(rèn)真完成各項(xiàng)檢修工作,，確保機(jī)電儀設(shè)備檢修規(guī)范,，文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車間三個工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項(xiàng)檢修任務(wù),，將事故及各類隱患降到最低,。其中重點(diǎn)解決問題有：大檢修期間對鍋爐房二臺引風(fēng)機(jī)、二臺一次風(fēng)機(jī),、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機(jī),、二臺循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)行電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù)，并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位,。檢修氮?dú)鈮嚎s機(jī),，更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī)，更換清洗進(jìn)出口氣閥,、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機(jī)械密封,、合成空冷島更換減速機(jī);對空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置,，對鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載,，對主、副服務(wù)器不能正常切換問題進(jìn)行了修復(fù),，氧壓機(jī)低壓缸振動波動大,，更換前置器后解決了波動大問題，編制了車間六月底大檢修計(jì)劃,、方案,、并對大檢修材料進(jìn)行了及時催貨，為六月底順利檢修奠定了基礎(chǔ),。七月大檢修順利的完成了大檢修計(jì)劃,。按時完成了公司,、甲醇廠、車間查出的安全隱患整改項(xiàng)目,，對冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改;對鍋爐車間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動，并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工作,。

3,、車間技改工作

維修車間根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，積極組織員工進(jìn)行技術(shù)改造工作,，使機(jī)電儀設(shè)備根據(jù)安全,、穩(wěn)定運(yùn)行，保證了裝置安全運(yùn)行,。如焦?fàn)t氣壓縮機(jī)現(xiàn)場電流指示改造,、鍋爐車間配電室1#、2#低壓進(jìn)線柜電源控制回路抗晃電改造,、空壓機(jī),、氧壓機(jī)機(jī)組油泵控制回路抗晃電改造、空分車間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造,、合成車間合壓機(jī)放空管的改造,、合成車間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)入口過濾器改造等,，其中多項(xiàng)或西煤化公司技改二等獎,、鼓勵獎等榮譽(yù)。

二,、維修車間管理,、培訓(xùn)工作

1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，用制度規(guī)范職工的行為,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核,、獎懲分明,、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,、開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育,、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人,、分工明確、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助,、進(jìn)一步加大了管理力度和范圍,，完善備件、材料,、資料,、設(shè)備、計(jì)劃,、消耗,、記錄管理的管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

2,、維修車間對員工的培訓(xùn)不松懈。在培訓(xùn)方面本年度,，對崗位員工的培訓(xùn)按計(jì)劃,、分層次培訓(xùn)。內(nèi)容涉及到安全,、電氣,、儀表、工藝,、設(shè)備,、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,。從多方面來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強(qiáng)其安全意識，車間多方搜集資料,、命題,、閉卷考試，想方設(shè)法地讓員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,。部分員工參加了特種作業(yè)證的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作并全部合格,，日常培訓(xùn)教育以每月進(jìn)行的崗位練兵考試，試題內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,，緊扣電工,、儀表、機(jī)修崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論,、實(shí)際操作,。考試后進(jìn)行試卷講解,，故障排查等,，制定了獎前罰后，極大的調(diào)動了員工學(xué)習(xí)積極性，使員工在理論基礎(chǔ)知識及技能操作方面都有明顯提高,。20xx年度西來峰煤化工公司技術(shù)比武中,，機(jī)修專業(yè)或鉗工一等獎，焊工三等獎的成績,。

三,、維修車間存在問題

20xx年度、維修車間取得了一些成績,，但也存在許多不足,，一是車間各項(xiàng)管理制度還需根據(jù)實(shí)際情況不斷完善，尤其是設(shè)備承包,、工資二次分配、各種獎懲制度等需進(jìn)一步完善,，使其更能反映員工意見,，體現(xiàn)員工想法。二是培訓(xùn)方面,，加強(qiáng)特殊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn),，盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才，保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機(jī)電人才的需求,，加強(qiáng)技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn),，提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì),，使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的需求,。三是設(shè)備維護(hù)管理工作，維修車間通過與兄弟單位對標(biāo),、學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足，今后工作中繼續(xù)提高員工,、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),，使認(rèn)識更加提高，使現(xiàn)場設(shè)備管理上一個臺階,。

維修工人工作心得體會篇二

一,、工作態(tài)度，思想工作,。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)>規(guī)章制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己,，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想,，堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)!

二,、做好自己的本職工作

做一個機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障,。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設(shè)備,，雖然是新設(shè)備,，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機(jī)清洗機(jī),，大毛病沒有,，小毛病不斷，在維修的過程中,，逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識,，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機(jī),，在使用過程中,，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴,，以致不能工作,，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障原因,，我分析認(rèn)為,，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,，經(jīng)過了大膽改進(jìn),，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,，對隧道式清洗機(jī),，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調(diào)整摩擦力后,，就可以了,，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力,，也不起作用,，經(jīng)過分析，認(rèn)為,，摩擦系數(shù)不夠,，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進(jìn)入了機(jī)油,，經(jīng)過認(rèn)真的清洗,，去掉了油污,，一切正常了,，等等一系列的維修工作，必須了解設(shè)備的原理,，才能很好的維修,，這也是我多年的經(jīng)驗(yàn)，在維修中,，凡是搞不明白的,，我都要盡力去鉆研，一旦明白了,，就恍然大悟,，看起來復(fù)雜的，只要明白了,，就會簡單,，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作,，比如,，好幾種發(fā)動機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺架的設(shè)計(jì)制作，移動發(fā)動機(jī)的放置架,，等等幾十件,，今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗(yàn)臺架，車間下來了任務(wù),，我們立刻接受,，積極的去完成，從構(gòu)想,，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖,，然后下料焊接，制作,，等等,，一直到放好發(fā)動機(jī)，進(jìn)行調(diào)試好,，交付使用,，每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣,，當(dāng)?shù)谝环段木W(wǎng)各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗(yàn),，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺,，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,，更快更有效率的完成自己的本職工作,，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的>收獲的也能達(dá)到一個平衡,，使我更加有動力,，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅是工作,，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,，經(jīng)?；ハ鄮椭?yàn)殚_始機(jī)修工只有我一個,，還有一個電維修工,，關(guān)系很好,，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重,，在工作中,，互相協(xié)作，是效率提高了不少,，比如,，在焊接油庫的防盜窗，試驗(yàn)站的大門,，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業(yè),，互相協(xié)作,，積極主動，使任務(wù)完成得非?？?，這就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快,。我深有體會,。

在修舊利廢節(jié)約上，也處處精打細(xì)算,，在制作防雨房頂,，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時,，用的是報(bào)廢廠房的穿線管,。

三,、回顧過去,，展望未來

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來,，我做的已經(jīng)盡力了,，我相信在今后的工作中,，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方,，不過我相信,，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

維修工人工作心得體會篇三

在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的配合下,，通過維修車間全體員工的共同努力,，圓滿地完成了20xx年上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全年安全無事故,。 20xx年維修車間始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,，服務(wù)生產(chǎn)為理念，以抓好車間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn),，努力控制各項(xiàng)維修任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、20xx年車間維修車間安全,、生產(chǎn)方面主要工作

1,、20xx年維修車間努力做好生產(chǎn)、維護(hù)工作,， 通過生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,，及時進(jìn)行檢修、技改等工作,，保證甲醇廠20xx年度機(jī)電儀設(shè)備安全,、穩(wěn)定運(yùn)行。

(1)20xx年7月,，甲醇廠進(jìn)行大檢修工作,，維修車間全體員工共同努力，圓滿完成廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。在檢修過程中,，加強(qiáng)對登高、動火,、臨時用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,，保證檢修工作安全進(jìn)行，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

(2)20xx年維修度車間認(rèn)真進(jìn)行隱患檢查,、排除工作，積極處理各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,。維修車間建立,、健全了各項(xiàng)制度，采取逐級負(fù)責(zé)制,，將設(shè)備承包到人,，以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產(chǎn),。20xx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設(shè),、實(shí)施工作，配合甲醇廠本安體系要求,，完成了各種制度,、臺賬、票據(jù)的管理,、更新等工作,。

(3)在每月組織維修車間員工對消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練，經(jīng)過演練,，保證了員工在緊急情況下的應(yīng)急器材的使用,。

4)加強(qiáng)鍋爐、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作,。由于將鍋爐房,、除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車間，維修車間組織力量,，集中對電儀設(shè)備隱患,、問題排查處理，保證了鍋爐,、除鹽水裝置的安全運(yùn)行,。如對鍋爐dcs系統(tǒng)進(jìn)行改造,，徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機(jī)問題,，保證了鍋爐安全運(yùn)行，對除鹽水各種酸,、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型,、改造，保證了系統(tǒng)正常運(yùn)行,。

(5)逐步完善班組各項(xiàng)工作,。認(rèn)真規(guī)范,、及時的做好各類臺賬，包括設(shè)備缺陷記錄臺賬,、設(shè)備潤滑臺賬,、報(bào)廢物品存放、安全活動記錄等各種臺賬,，對所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理,。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料，安排員工同包頭煤制烯烴對標(biāo)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，加以推廣。針對車間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問題,，結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案,，進(jìn)行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖,，班組內(nèi)每一個物品都要進(jìn)行定置擺放,，車間為班組采購了塑料裝飾品，對各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾,，成立了班組五大員機(jī)構(gòu),，要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度，我們認(rèn)真進(jìn)行了執(zhí)行,，要求各班人員嚴(yán)格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設(shè)了班組文化墻,，對各類隱患整改,，車間文件,，合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。

(6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問題,，氣柜,、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置,、安裝、調(diào)試,，以便于今后的檢查和維修工作,，確保整個控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2,、組織員工認(rèn)真完成各項(xiàng)檢修工作,，確保機(jī)電儀設(shè)備檢修規(guī)范，文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步,。今年車間三個工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項(xiàng)檢修任務(wù),，將事故及各類隱患降到最低。其中重點(diǎn)解決問題有：大檢修期間對鍋爐房二臺引風(fēng)機(jī),、二臺一次風(fēng)機(jī),、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機(jī),、二臺循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)行電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù)，并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位,。檢修氮?dú)鈮嚎s機(jī),，更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī)，更換清洗進(jìn)出口氣閥,、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機(jī)械密封,、合成空冷島更換減速機(jī);對空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置,，對鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載,，對主、副服務(wù)器不能正常切換問題進(jìn)行了修復(fù),，氧壓機(jī)低壓缸振動波動大,，更換前置器后解決了波動大問題，編制了車間六月底大檢修計(jì)劃,、方案,、并對大檢修材料進(jìn)行了及時催貨，為六月底順利檢修奠定了基礎(chǔ),。七月大檢修順利的完成了大檢修計(jì)劃,。按時完成了公司、甲醇廠,、車間查出的安全隱患整改項(xiàng)目,，對冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改;對鍋爐車間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動，并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工作,。

3,、車間技改工作

維修車間根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，積極組織員工進(jìn)行技術(shù)改造工作,，使機(jī)電儀設(shè)備根據(jù)安全,、穩(wěn)定運(yùn)行，保證了裝置安全運(yùn)行,。如焦?fàn)t氣壓縮機(jī)現(xiàn)場電流指示改造,、鍋爐車間配電室1#、2#低壓進(jìn)線柜電源控制回路抗晃電改造,、空壓機(jī),、氧壓機(jī)機(jī)組油泵控制回路抗晃電改造、空分車間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造,、合成車間合壓機(jī)放空管的改造,、合成車間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)入口過濾器改造等,，其中多項(xiàng)或西煤化公司技改二等獎,、鼓勵獎等榮譽(yù)。

二,、維修車間管理,、培訓(xùn)工作

1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，用制度規(guī)范職工的行為,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核,、獎懲分明,、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,、開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育,、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人,、分工明確、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助,、進(jìn)一步加大了管理力度和范圍，完善備件,、材料,、資料、設(shè)備,、計(jì)劃,、消耗、記錄管理的管理,，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

2、維修車間對員工的培訓(xùn)不松懈,。在培訓(xùn)方面本年度,，對崗位員工的培訓(xùn)按計(jì)劃、分層次培訓(xùn),。內(nèi)容涉及到安全,、電氣、儀表,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,。從多方面來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強(qiáng)其安全意識，車間多方搜集資料,、命題,、閉卷考試，想方設(shè)法地讓員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,。部分員工參加了特種作業(yè)證的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作并全部合格,，日常培訓(xùn)教育以每月進(jìn)行的崗位練兵考試，試題內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,，緊扣電工,、儀表、機(jī)修崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論,、實(shí)際操作,。考試后進(jìn)行試卷講解,，故障排查等,，制定了獎前罰后，極大的調(diào)動了員工學(xué)習(xí)積極性,，使員工在理論基礎(chǔ)知識及技能操作方面都有明顯提高,。20xx年度西來峰煤化工公司技術(shù)比武中，機(jī)修專業(yè)或鉗工一等獎,，焊工三等獎的成績,。

三、維修車間存在問題

20xx年度,、維修車間取得了一些成績,，但也存在許多不足，一是車間各項(xiàng)管理制度還需根據(jù)實(shí)際情況不斷完善,，尤其是設(shè)備承包,、工資二次分配、各種獎懲制度等需進(jìn)一步完善,，使其更能反映員工意見,，體現(xiàn)員工想法。二是培訓(xùn)方面,，加強(qiáng)特殊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn),，盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才，保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機(jī)電人才的需求,，加強(qiáng)技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn),，提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì)，使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的需求,。三是設(shè)備維護(hù)管理工作,，維修車間通過與兄弟單位對標(biāo)、學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,，今后工作中繼續(xù)提高員工,、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),，使認(rèn)識更加提高，使現(xiàn)場設(shè)備管理上一個臺階,。

維修工人工作心得體會篇四

一,、工作態(tài)度，思想工作,。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)>規(guī)章制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己，積極向上”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想，堅(jiān)定提高工人收入的信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)!

二、做好自己的本職工作

做一個機(jī)修工,，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設(shè)備,，雖然是新設(shè)備,，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機(jī)清洗機(jī),，大毛病沒有,，小毛病不斷，在維修的過程中,，逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識,，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機(jī),，在使用過程中,，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴,，以致不能工作,，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障原因,，我分析認(rèn)為,，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻,，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,，經(jīng)過了大膽改進(jìn)，加大了噴嘴的孔徑,，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,，對隧道式清洗機(jī)，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,，以前調(diào)整摩擦力后,，就可以了，但是有一次,，如何調(diào)整摩擦力,，也不起作用，經(jīng)過分析,，認(rèn)為,，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn),，果然里面進(jìn)入了機(jī)油,，經(jīng)過認(rèn)真的清洗，去掉了油污,，一切正常了,，等等一系列的維修工作,，必須了解設(shè)備的原理，才能很好的維修,，這也是我多年的經(jīng)驗(yàn),，在維修中，凡是搞不明白的,，我都要盡力去鉆研,，一旦明白了，就恍然大悟,，看起來復(fù)雜的,，只要明白了，就會簡單,，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,，還完成了很多工裝的制作

比如,，好幾種發(fā)動機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺架的設(shè)計(jì)制作,，移動發(fā)動機(jī)的放置架，等等幾十件,，今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了很多,，以前沒有這些試驗(yàn)臺架，車間下來了任務(wù),，我們立刻接受,，積極的去完成，從構(gòu)想,，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖,，然后下料焊接，制作,，等等,，一直到放好發(fā)動機(jī)，進(jìn)行調(diào)試好,，交付使用,，每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣,，當(dāng)?shù)谝环段木W(wǎng)各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗(yàn),，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺,，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作,，也能使我們單位獲得最大的效益,，這樣我的工作和工人的>收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力,，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作,，平時的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好，經(jīng)?；ハ鄮椭?，因?yàn)殚_始機(jī)修工只有我一個，還有一個電維修工,，關(guān)系很好,，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重,，在工作中,，互相協(xié)作，是效率提高了不少,，比如,，在焊接油庫的防盜窗，試驗(yàn)站的大門,，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業(yè),，互相協(xié)作,，積極主動，使任務(wù)完成得非?？?，這就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快,。我深有體會,。

在修舊利廢節(jié)約上，也處處精打細(xì)算,，在制作防雨房頂,，用的是廢舊角鋼,，在焊接空壓管路時，用的是報(bào)廢廠房的穿線管,。

三,、回顧過去，展望未來

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn),。

一年來,，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中,，為再制造的發(fā)展,，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方,，不過我相信,，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!