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人力資源公司招聘計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀一

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司201x年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司201x年度招聘計(jì)劃,。

一,、201x年度招聘情況回顧及總結(jié)

201x年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題,，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

二,、201x年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,，201x年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺,、新上項(xiàng)目人員配備等方面,，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,，經(jīng)初步分析201x年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管,，包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總,、總工程師等,；

(2)公司中層干部，包括：行政管理部經(jīng)理,、人力資源部經(jīng)理,、客戶服務(wù)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理等,；

(2)工程技術(shù)類人員,，包括：技術(shù)員、土建工程師,、水暖工程師等,；

(3)后勤人員，包括：市場(chǎng)專員,、人事專員,、客服專員、銷售專員,、銷售內(nèi)勤,、文秘等；

(4)201x年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：30人左右(含銷售人員),；

2,、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開(kāi)招聘,、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識(shí)、品德,、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

3,、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

(1)自愿報(bào)名；(2)單位推薦,；(3)集中面試,；(4)分類考核；

(5)調(diào)查摸底,；(6)統(tǒng)一研究決定,。

三、201x年度招聘需求

四,、人員招聘政策

1,、招聘原則

(1)聘得起的；(2)管得了的,；(3)用得好的,；(4)留得住的。

2,、選人原則

(1)合適偏高；

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才,；

(3)目前公司迫切需要的人才,。

3、招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，兼顧報(bào)刊,、獵頭、內(nèi)部推薦等,。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無(wú)憂人才網(wǎng),、智聯(lián)招聘、58同城,、趕集網(wǎng),、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng),、快點(diǎn)8網(wǎng),、駐馬店人才網(wǎng)、百才招聘,、百伯網(wǎng),、手遞手、騰訊微博,、新浪微博,、搜狐微博等(具體視情況另定)；

(2)報(bào)刊主要以專業(yè)性媒體和有針對(duì)性媒體為主,；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定,；

(3)校園招聘：鄭州大學(xué)、黃淮學(xué)院等；

(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘：鄭州人才市場(chǎng),、駐馬店人才市場(chǎng),；

(5)定向招聘：武警總隊(duì)、武警支隊(duì),、獵頭公司,；

(6)報(bào)紙、電視招聘：前程無(wú)憂報(bào),、智聯(lián)招聘報(bào),、中華英才報(bào)、駐馬店日?qǐng)?bào),、駐馬店晚報(bào),、駐馬店市電視臺(tái)；

(7)其他方式(海報(bào),、傳單)：在公司附近主要小區(qū),、公寓發(fā)放傳單，張貼海報(bào),；

(8)補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì),、內(nèi)部員工推薦、人才中介,。

五,、招聘費(fèi)用預(yù)算

六、招聘團(tuán)隊(duì)成員名單

七,、招聘的實(shí)施

1,、第一階段：

3月中旬至4月初，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),，保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)

(2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì),；

(3)聯(lián)系鄭州及駐馬店各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹,；

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%,。

2,、第二階段：

4月中旬至7月,，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),，以保證學(xué)生就業(yè)，因此,，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,，具體方案如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量,；

(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì),，組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹,、現(xiàn)場(chǎng)初始,、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果,；

(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%,。

3、第三階段：

7月底至10月底,，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,；

(2)每周堅(jiān)持2次以上,，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析,、在崗人員的了解分析,；

(4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通,、培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的.校園招聘會(huì),。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%,。

4、第四階段：

11月初至12月底,，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,，具體如下：

(1)建立校園招聘小組,，積極參加各校園綜合招聘會(huì)，對(duì)各類院校籌備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì),；

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

5,、第五階段：

12月底至2013年1月,，此階段，整體招聘環(huán)境不理想,，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作,，具體如下：

(1)公司年度招聘效果分析,、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論,；

(2)編制年度人力資源規(guī)劃,；

(3)部門

工作總結(jié)

工作計(jì)劃

(4)建立,、編制公司人才培養(yǎng)體系,，建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃；

(5)建立并完善人力資源管理制度,、流程及體系,；

八、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

九,、入職培訓(xùn)

1,、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天,，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3,、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

4,、轉(zhuǎn)正時(shí),，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正,。

十、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1,、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析；

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,，調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,，并采取相應(yīng)的管理措施和方法,。

十一、招聘原則及注意事項(xiàng)

1,、做到寧精毋爛,，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作,。

2,、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制,。

5,、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),，并要求注意個(gè)人著裝等整體形象,。

6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情,、禮貌,、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),。

7,、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),，請(qǐng)向人力資源部經(jīng)理咨詢。

人力資源公司招聘計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀二

一,、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司201x年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)

行政部人事專員1人(女性)

庫(kù)房維修工：1人(男性)

排序庫(kù)班長(zhǎng)2人(男性)

計(jì)劃&點(diǎn)檢員：2人(男/女不限)

叉車司機(jī)：4人(男性)

排序工：3人(2女1男,，男性為重體力)

合計(jì)人數(shù)：男(9人)女(5人)

二,、招聘要求及條件

1、會(huì)計(jì)要求1,、從事財(cái)務(wù)工作3年以上,；2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程,；4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,，能承受較大工作壓力,；5、有國(guó)際貨運(yùn)代理,、物流企業(yè)工作者優(yōu)先,；5、學(xué)歷,、年齡,、性別不限，沈陽(yáng)常住人員,。

初中/高中/本科以上文化,，年齡XX-XX周歲；

2,、身體素質(zhì)好,，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞,，視力在1,。0以上，手腳靈活,，反映靈敏,；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,，內(nèi)容包括姓名,、身份證號(hào)碼、地址等,，照片上蓋有派出所戶籍專用章,，否則一律視為無(wú)效證件),。

三、招聘時(shí)間及方式

1,、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20XX年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”,；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放,、張貼招聘簡(jiǎn)章,，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2,、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告,；

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章,，以擴(kuò)大宣傳范圍,；

③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；

④聯(lián)系各中專院校,，招聘技術(shù)人才,；

⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì)；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等,。

人力資源公司招聘計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀三

根據(jù)各部門填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》,，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核,、分析,，現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計(jì)劃。

一,、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20XX年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

xx部門XX工男(XX),、女(XX)XX人

xx部門XX工女(XX)XX人

xx部門XX工男(5XX),、女(XX)XX人

總計(jì)男(XX)、女(XX)XX人

二,、招聘要求及條件

1,、初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲,；

2、身體素質(zhì)好,，忠厚老實(shí),，吃苦耐勞，視力在1,。0以上,，手腳靈活,，反映靈敏；

3,、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼,、地址等,，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無(wú)效證件),。

三,、招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20XX年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”,；

②每周二,、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作,。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告,；

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí),，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大宣傳范圍,；

③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工,；

④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才,；

⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì),；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

四,、招聘小組

1,、小組成員：

組長(zhǎng)：xx-x(人力資源部經(jīng)理)

組員：xx-x、xx-x,、xx-x

2,、小組職責(zé)：

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法,；

組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

五,、招聘工作時(shí)間表(略)

六,、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

1、各種招聘費(fèi)用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月,；

②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：x元/人,；

③員工介紹費(fèi)用：x元/人,；

④郵寄信件費(fèi)用：x元/封；

⑤聯(lián)系各中專院校,，幫助學(xué)生就業(yè),，原則上不付給報(bào)酬；

⑥招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元/常

2,、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,，但是，需要投入的人力,、物力較大,，招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右,。

費(fèi)用計(jì)算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=,？元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高，但是,，人力,、物力的投入較少，招聘效果較好,。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右,。

費(fèi)用計(jì)算方式：x元/人*456人*85%=？元/年

③招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元

綜上所述：預(yù)計(jì)20XX年的招聘總費(fèi)用為：,？元+,？元+x=？元,。

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