為了確保事情或工作得以順利進行,,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想,、主要目標,、工作重點、實施步驟,、政策措施,、具體要求等項目。寫方案的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏,。
醫(yī)院宣傳推廣方案篇一
1.根據(jù)市衛(wèi)生局制定的評審標準要求,,今年2月份,護理部組織全院護士長再次認真學習每一項的評審標準,,要求各科室按照各項要求完成每一項工作,。
2.加大護理質(zhì)量自查力度,,認真落實整改措施,,提高護理質(zhì)量,護理部護長不定期檢查病區(qū)的各項護理質(zhì)量,,對存在問題及時進行整改,,通過檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護理工作,,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。
3.加強護理人員應(yīng)急能力,,組織全院護理人員學習各項應(yīng)急預案,,并進行模擬練習,不斷提高護理人員的應(yīng)急水平,。
4.認真抓好各項護理文件的書寫質(zhì)量,,組織護士長學習新的xx省臨床護理文書規(guī)范,各科室能嚴格按照《xx省病歷書寫規(guī)范》的各項要求進行書寫,,做到及時,、準確、如實記錄病人的動態(tài)情況,,為病人的診治提供可靠的依據(jù),,有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
護理部定期召開護士長安全管理會議,,并定期到各科室進行護理行政查房,,查找安全隱患,,督促改進。在管理中做到護理安全工作常抓不懈,,層層把關(guān),,責任落實到人,切實做好安全管理工作,,有效防范安全隱患,,保障病人安全。各科室護士長把安全檢查工作作為一項日常重點工作來抓,,及時檢查病區(qū)的環(huán)境,,消除一切安全隱患,確保了醫(yī)療護理安全,,保障病患者生命安全,。
1.加強病區(qū)護理管理,提高護理質(zhì)量,。各科室護士長根據(jù)病床的設(shè)置,,設(shè)立護理責任小組,由科內(nèi)主管護師及護師擔任小組長,,負責本組護理質(zhì)控及督促,。護理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,結(jié)合臨床科室持點,,不斷完善護理質(zhì)控制度,,修訂護理人員考核細則,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,,如病房管理,、基礎(chǔ)護理、分級護理,、消毒隔離工作,、護理文件的書寫及各科室的護理質(zhì)量等。
2.加大落實,、督促,、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級質(zhì)控管理,,按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,,責任到人,做到人人參與,,層層管理,,共同把關(guān),,確保質(zhì)量。有檢查記錄,、分析,、評價及改進措施。各科室護理措施完成率達90%以上,,保證了護理質(zhì)量持續(xù)改進的有效性,。
3.對護理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋,,召開全院護士長會議進行討論及分析,,對護理存在的疑難問題進行討論、分析,、拿出有效的整改措施,。護士對存在問題和改進措施的知曉率達100%。
4.各科室做好急救藥械的管理工作,,每班交接時認真核對急救物品,、藥品、設(shè)備做到“四定”,, 及時補充急救藥品,,帳物相符,做到完好備用,,確保其完好率達100%,。
5.加強護理文書質(zhì)量管理。護理部不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個護士能端正書寫態(tài)度,,同時加強監(jiān)督檢查力度,要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查,,護士長定期和不定期檢查,,并對每份病歷進行了終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進行護理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,形成護理小組長,、護士長,、護理部三級控,嚴格把好護理病歷書寫關(guān),。1-11月出院病歷1713份,,護理文書合格率達到了95.61%。
6.強化動機,,培養(yǎng)責任感,,發(fā)揚“主人翁”精神,,人人參與管理,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點和積極性,,使每人都能主動投入到工作中,。強化主動服務(wù)意識,提倡“微笑服務(wù)”,,禮貌招呼,,文明用語,熱情接待,,細心介紹,,盡情關(guān)注。
希望在今年下半年招聘新護士以及全院護理人員年度考核和合同期滿技術(shù)考核,,護理部都能積極而及時地按照人事科的要求嚴格把關(guān),,客觀評價,做好護理人員的考核和撰寫考核意見,。
醫(yī)院宣傳推廣方案篇二
我院黨支部在市委,、上級黨委的領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線,、方針,、政策,繼續(xù)深入學習“三個代表”重要思想,,全面貫徹落實精神和科學發(fā)展觀,,特別是學習中紀委七次全會、市紀委七次全會和我市紀委五次全會精神及《胡錦濤同志在中紀委七次全會上講話》,,堅持“立黨為公,,執(zhí)政為民”,堅持“兩上務(wù)必”,,做到全心全意為人民服務(wù),,我院黨總支加大黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作力度,認真落實《廉政建設(shè)和行風建設(shè)目標管理責任狀》有關(guān)規(guī)定,,堅持“一切以病人為中心”,,深入開展職業(yè)道德教育,取得了可喜的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:
根據(jù)《__年度廉政建設(shè)和行風建設(shè)目標管理責任狀》要求,,我院黨支部高度重視,先是院黨支部及院領(lǐng)導班子深入學習,,反復醞釀,,領(lǐng)會其精神實質(zhì),堅持把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作與醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)工作、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作一起部署,、落實,,制訂了《__年_市人民醫(yī)院黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)工作計劃》,并確定了醫(yī)院今年行風建設(shè)工作的重要內(nèi)容是開展“十查十看十糾”及醫(yī)院管理年活動,,制定了_醫(yī)院開展行風評議及開展醫(yī)院管理年活動工作實施方案,落實醫(yī)院今年工作目標任務(wù);繼續(xù)搞好重點科室及窗口建設(shè),,重新裝修住院大樓,,開設(shè)2個藥房和2個收費窗口,減少病人排長隊;大大方便了群眾,,為病人住院治療疾病營造優(yōu)雅的環(huán)境氛圍,,后勤工作以開源節(jié)流,勤儉治院,,一切為臨床服務(wù)為理念,。為把工作做好,院長徐劍同志經(jīng)常性深入科室指導,,督促做好黨風廉政建設(shè),,把各項工作落實到實處。
開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,,切實整改存在突出問題,,堅持每月1次政治思想、醫(yī)德醫(yī)風學習,,組織全體黨員干部深入學習江澤民“三個代表”重要思想,,學習貫徹黨十六大四中、五中全會精神,,自覺做到“八個堅持,,八個反對”,并加強對黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定和《廉政準則》及相關(guān)規(guī)定的學習,。組織全體領(lǐng)導,、黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨員紀律處分條例》,,同時在全體領(lǐng)導,、黨員干部中開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,通過學習全體黨員干部起先鋒表率作用,,增強黨風廉政意識,,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的有關(guān)規(guī)定,遵紀守法,,嚴于律己,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立醫(yī)院的良好形象。在黨風廉政建設(shè)宣傳活動中,,主管宣傳工作的副總支書撰寫宣傳版報內(nèi)容,,在院宣傳櫥窗版報出版宣傳,使全體干部職工的情緒更加高漲,。今年我院共計組織了400余人次收看《“立黨為公,,執(zhí)政為民”先進事跡報告會》保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動電視專題片及拒腐防變專題電教片,使全體黨員干部受到很好的警示和正面教育,,樹立正確的人生觀和價值觀,,增強黨風廉政意識。 通過學習,,全體干部職工的思想黨悟又有了很大提高,,好人好事不斷涌現(xiàn),拒宴請,、拒紅包的事層出不窮,,我院的領(lǐng)導班子認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)黨風廉政建設(shè)的各項有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院《黨風廉政建設(shè)工作制度》,凡是藥品采購,,全部實行公開招標而定,,凡是大型醫(yī)療器械購置,先由科室提出申請,,經(jīng)反復綜合論證項目科學性,、先進性及效益,堅持實用性,、先進性,、科學性、效能性相統(tǒng)一,,上報市衛(wèi)生局及有關(guān)部門審批后再由領(lǐng)導班子集體開會討論確定,,并邀請上級有關(guān)部門進行監(jiān)督,實行公開招投標,。
我們充分認識制度是保證的重要作用,,抓住正確行使職權(quán)這個關(guān)鍵,進一步建立健全反腐倡廉制度體系,,堅決維護制度的權(quán)威性和嚴肅性,。重點抓了幾項工作:
(一)完善規(guī)范權(quán)力行使和行政行為的制度。
堅持民主集中制,,開好黨委會,、班子會,強化對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的日常管理和監(jiān)督,,突出抓好對領(lǐng)導班子正職的監(jiān)督,。凡涉及醫(yī)院發(fā)展大局的重大決策,,干部任免、人員聘任,、重大項目和大額度資金使用等,,均由領(lǐng)導班子集體討論作出決定,認真落實領(lǐng)導班子議事規(guī)則,、權(quán)力陽光運行,。
(二) 繼續(xù)推行辦事公開,院務(wù)公開制度,。
1. 進一步規(guī)范辦事公開的內(nèi)容:向社會,、群眾公開服務(wù)承諾,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)收費項目和標準,,醫(yī)療服務(wù)指南。
2. 完善辦事公開的措施:住院費用清單制,、醫(yī)療收費及藥品價格公示制,、醫(yī)療服務(wù)收費項目查詢制,院長接待日等,。
3. 推行院務(wù)公開制度,。按《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導意見》的要求規(guī)范公開的內(nèi)容,落實工作制度,、監(jiān)督制度,、報告制度。凡涉及職工切身利益的事項都及時公示,、公開,,落實職工的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),。
(三) 加強管好權(quán)、管好人,、管好財工作,。
1. 落實領(lǐng)導干部述職述廉報告制度,落實黨風廉政建設(shè)責任制情況報告制度,、個人收入申報制度,、重大事情報告制度、誡勉談話制度,。加強對權(quán)力行使的監(jiān)督,。
2. 落實醫(yī)德醫(yī)風考評檔案制度、年度考核制度,,貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,、進一步完善了《醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范》和建立以醫(yī)療質(zhì)量,、效率、費用為主要內(nèi)容的績效評價制度,。執(zhí)行用人制度改革,,加強對人的管理。
3. 完善財務(wù)規(guī)章制度,,繼續(xù)落實“收支兩條線”管理,,認真執(zhí)行《財政違法行為處罰處分條例》,落實內(nèi)審制度,,切實加強經(jīng)費和資金監(jiān)管,。
(四) 繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風工作。
1. 加強對藥品使用監(jiān)管力度,。繼續(xù)推進藥品集中招標采購制度,,規(guī)范采購行為。
2. 嚴格規(guī)范開方用藥行為,。一是加強對藥品合理使用的培訓,,二是落實藥品使用“三個公示制度”,三是實行處方點評制度,,四是落實藥品使用情況動態(tài)監(jiān)控預警制度,,五是執(zhí)行藥品使用超標誡勉談話、處罰制度,,六是制定藥品用量總目標,,把藥品收入控制在業(yè)務(wù)收入的45%以內(nèi)。
3. 規(guī)范醫(yī)療收費行為,。堅持把規(guī)范醫(yī)療收費行為納入醫(yī)院綜合目標管理一同考核評價,。
(五) 認真做好來信來訪和查處違紀違規(guī)工作.
認真落實來信來訪工作制度、登記制度,、報告制度,,熱情接待群眾來訪及時閱辦群眾來信,認真查處群眾舉報的問題,,及時查處違紀違規(guī)的人和事,,一年來,沒有發(fā)現(xiàn)收,、送“紅包”行為,,沒有發(fā)現(xiàn)跑官要官的現(xiàn)象,沒有發(fā)現(xiàn)放任,、縱容配偶,、子女及身邊工作人員利用領(lǐng)導干部職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益的現(xiàn)象,沒有發(fā)現(xiàn)參與賭博的現(xiàn)象,,沒有發(fā)現(xiàn)借婚喪嫁娶之機收錢斂財?shù)默F(xiàn)象,。
由于把教育,、制度、監(jiān)督等方面工作落到了實處,,取得較好成效,,今年共收到32封感謝信和2面錦旗。
在加強黨風廉政建設(shè)責任制的同時,,我們還不斷加強行風建設(shè)和糾正工作,。今年在院開展“優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境”活動,實行“_人民醫(yī)院醫(yī)患承諾書”及“__年醫(yī)院廉政建設(shè)和行風建設(shè)責任狀”,,院長與科主任,、護長簽訂責任狀,同時各臨床科室,、窗口科室都認真學習了《八項行業(yè)紀律》,、《八項制度》,全體職工服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,,深受群眾好評。嚴格按照物價部分的收費標準進行收費,,落實收支兩條線管理規(guī)定;繼續(xù)推行院務(wù)公開工作,做到辦事公開,,辦事結(jié)果公開,,自覺接受群眾監(jiān)督;人員安排,做到任人唯賢,。在行風建設(shè)方面,,繼續(xù)深入學習《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風行為準則》,、《廉潔從醫(yī)十不準》,、《衛(wèi)生行業(yè)服務(wù)禁語》、《職業(yè)道德獎罰規(guī)定》和《關(guān)于廉潔廉醫(yī)的有關(guān)規(guī)定》等,,每季度組織一次全面檢查,,對優(yōu)點給予表揚肯定,對缺點或存在問題及時糾正,,并不定期召開社會監(jiān)督員會議,。
在黨支部的領(lǐng)導下,經(jīng)過全體黨員和干部職工的共同努力,,全體黨員干部及院領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)和反腐敗意識不斷提高;全院職工的職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風有了進一步的改善,職工精神面貌煥然一新,,醫(yī)務(wù)人員儀表端正,,語言文明,、態(tài)度和藹、禮貌服務(wù),,樹立白衣天使良好社會形象,,醫(yī)院黨風廉政建設(shè)躍上一個新臺階。
醫(yī)院宣傳推廣方案篇三
衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》,,選定個城市作為國家聯(lián)系指導的公立醫(yī)院改革試點地區(qū),。我院作為區(qū)唯一一所綜合性醫(yī)院,雖然不是試點單位,,但作為公立醫(yī)院,,從管理、醫(yī)療技術(shù)水平提高等方面也在嘗試,、探索,,尋求新發(fā)展。現(xiàn)將該項工作總結(jié)如下:
為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)》文件精神,,進一步提高我院的服務(wù)能力和醫(yī)療水平,,我院于年月日與醫(yī)院建立了對口支援。根據(jù)該協(xié)議,,醫(yī)院派出一名掛職副院長,,負責雙方的溝通和協(xié)調(diào),根據(jù)我院實際情況幫助我院重點科室-心內(nèi)科提高技術(shù)水平,。年里,,醫(yī)院名高年資主治醫(yī)師對我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進行指導。我院派去盡名醫(yī)務(wù)人員前往醫(yī)院免費進修和培訓,。目前,,醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作,爭取早日達到二級甲等醫(yī)院水平,。
我院作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,與上級指導中心-醫(yī)院開展了對口幫扶,實施了雙向轉(zhuǎn)診,,截止年月底,,共有名社區(qū)居民前往指導中心完善相關(guān)檢查。同時我院在年開展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作,,包括以下內(nèi)容:,、選派有三年以上臨床經(jīng)驗的醫(yī)護人員每周下鄉(xiāng)巡診,將特困戶,、養(yǎng)老院老人等作為重點人群,,建立健康檔案,開展醫(yī)療服務(wù),。,、定期開展義診宣傳一次,,深入村組院落,為群眾送醫(yī)送藥,。,、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò),,積極建立健全區(qū),、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度,。,、免費接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進修學習,對其開展業(yè)務(wù)培訓,、手術(shù)帶教,、病例討論、查房會診等,,通過傳授專業(yè)學術(shù)知識,,提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。
市衛(wèi)生局醫(yī)管科對我院相關(guān)工作已進行了指導,。我院正與保險公司商議參加醫(yī)責險的相關(guān)事宜,。其他監(jiān)督機制尚未引入。
年我院在信息公開方面投入較大,,投資了萬元安裝了戶內(nèi),、戶外顯示屏,投資萬元安裝了窗口服務(wù)滿意度評價器,。充分利用電子屏、公示欄,、藥品監(jiān)督牌,、醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督牌、意見箱等途徑開展信息公開,。信息公開工作得到了上級部門的好評,。
推行臨床路徑管理,可以把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容詳細化,、規(guī)范化,、程序化,做到步步明晰,,步步有據(jù)可依,。我院作為綜合性二級乙等醫(yī)院、分科少,,引入臨床路勁是一項大的挑戰(zhàn),,年來,,我院醫(yī)務(wù)科從單病種入手,選擇了種我院常見病,,試行臨床路徑管理,。個病種覆蓋了個專業(yè),涉及個科室,,目前該項工作剛剛起步,,變異率、入組率正在統(tǒng)計中,。
年月,,我院聘用一批護士,充實了臨床一線護士隊伍,,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置,。目前,我院已與醫(yī)院建立對口支援,,
計劃
選定我院內(nèi)科護理單元,,作為示范,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程,。我院護理部將從建章立制入手,,通過推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程,改進護理服務(wù),,豐富工作內(nèi)涵,,充實護理人員隊伍,完善臨床護理質(zhì)量管理,。今年,,我院在原有his系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,投資萬元,,安裝了檢驗網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、體檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、病歷首頁網(wǎng)上直報系統(tǒng),、出生證明網(wǎng)上直報系統(tǒng)等系統(tǒng),,在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺,公布醫(yī)療服務(wù)信息,,按時進行衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報,。院領(lǐng)導對信息工作高度重視,為信息科配備人員,、設(shè)備,,指定專人負責。醫(yī)院有意向開展電子病歷,但由于資金緊張,,尚未開展,。
根據(jù)衛(wèi)生局要求,我院及時開展了預約診療服務(wù),,設(shè)定了預約電話,,年月,我院安裝了全國預約掛號系統(tǒng),,開通了網(wǎng)上預約掛號,。
多年來,我院堅持執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認制度,,互認項目包括檢驗,、影像、病理等余項,,本年度涉及患者約人次,。
今年,我院投資萬元改造出入院結(jié)算處,,擴大了結(jié)算窗口面積,,方便患者。年月,,我院使用國債專項資金改擴建婦產(chǎn)科,、普外科,重新裝修了骨科,、內(nèi)科,、監(jiān)護室,改善了就醫(yī)環(huán)境,,優(yōu)化診療流程,。
年里,我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),,把維護人民健康權(quán)益放在第一位,,努力讓群眾看好病,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康,。
醫(yī)院宣傳推廣方案篇四
__縣衛(wèi)健委在縣委、縣政府及昌吉州衛(wèi)生健康委的堅強領(lǐng)導下,,全面貫徹黨的十九屆三中,、四中全會精神,以習近平總書記中國特設(shè)社會主義為指導,,堅持正確的衛(wèi)生與健康工作方針,,逐步深化公立醫(yī)院改革,堅持黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導,,逐步加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作,,深入推進“
不忘初心
,、牢記使命”主題教育、“脫貧攻堅”“民族團結(jié)一家親”聯(lián)誼活動,、黨風廉政建設(shè),、行業(yè)作風建設(shè)及醫(yī)療質(zhì)量等各項工作,現(xiàn)將公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作情況匯報如下:__縣共有公立醫(yī)院14家,,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院9家,、縣級二級公立醫(yī)院2家,縣直醫(yī)療單位3家,,機關(guān)單位1家,,共設(shè)有黨組織18個,基層黨委2個,、基層黨支部16個黨支部,,所有醫(yī)療單位實行黨委領(lǐng)導下的院長負責制,采取黨政聯(lián)席會議和院長辦公會決策機制,。衛(wèi)生健康系統(tǒng)共有在職黨員220人,。
(一)落實主體責任,狠抓班子建設(shè),。
全縣公立醫(yī)院堅持突出基層黨組織和組織書記作用,,堅持“書記抓”和“抓書記”,細化責任分工,,落實班子成員職責,,嚴格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日,,組織生活會,、談心談話、民主評議黨員等制度,,促進醫(yī)院重點工作和黨建工作責任制的落實,,班子成員向本級組織及上級黨組織做全年述職述廉
報告
。(二)健全制度,,嚴肅議事規(guī)則,。
嚴格執(zhí)行“三個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。制定黨委,、黨支部議事規(guī)則,,在議事規(guī)則中明確黨支部的職責及決策范圍、議事程序等,。嚴格各項事項的決策部署,,凡屬重大問題都要按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀,、會議決定的原則,。
(三)全面落實從嚴治黨,加強黨風廉政建設(shè),。
一是衛(wèi)健委黨委與各醫(yī)療單位基層組織簽訂簽定黨風廉政設(shè)責任書,,黨委班子成員并不定期與黨組織書記、院長就履行黨風廉政建設(shè)情況進行廉政談話,,確保黨風廉政建設(shè)落到實處,。二是加強廉政教育,各公立醫(yī)院黨組織書記及班子成員帶頭上廉政黨課,,學習區(qū),、州、縣反面典型案例通報,、觀看警示教育片,、召開警示教育大會、開展議案促改工作,,以案為戒,,讓衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨員干部從中吸取教訓,增強對黨紀黨規(guī)國法的敬畏感,,時刻警鐘長鳴,,警惕常在。三是落實個人重大事項備案制,,公立醫(yī)院黨組織對黨員干部個人重大事項進行備案,,嚴格管理。對職工操辦婚喪喜慶事宜嚴格執(zhí)行事前,、事后報備,,由班子成員對操辦婚喪事宜的黨員干部進行廉政談話。四是抓好醫(yī)德醫(yī)風與黨風廉政工作緊密結(jié)合,,切實結(jié)合行業(yè)特點,,加強公立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作每年下發(fā)實施方案,制定考核細則,,基層黨組織對醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療核心制度落實,、服務(wù)態(tài)度、患者滿意度,、履行職責情況進行考核打分,,每月定期通報,對亮點進行點評,,對存在問題督促整改,建立完善的公立醫(yī)院黨管一切的工作機制,壓實黨風廉政責任,。
(四)加強隊伍建設(shè),,提升工作水平。
衛(wèi)健委黨委堅持黨管干部原則;任人唯賢,、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認,、注重實績原則;公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。通過公開考核,、民主推薦,、公開選拔,等方式選拔任用干部,,堅持黨政人才與技術(shù)人才的雙選拔,,創(chuàng)造性地開展黨建工作。堅持“以實績?yōu)闃藴?、為發(fā)展配干部”的用人導向,,選配政治強、懂專業(yè),、會管理,、敢擔當、作風正的干部,,推進黨建與醫(yī)療業(yè)務(wù)的深度融合,,形成良性循環(huán),增強公立醫(yī)院黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。
(五)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,打贏疫情阻擊戰(zhàn),。
以全縣各醫(yī)療單位為主體,,全體醫(yī)務(wù)人員凝心聚力,堅持黨員干部沖在前面,、奉獻在前面的先鋒作用,,縣人民醫(yī)院黨委積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣直各醫(yī)療機構(gòu)加強聯(lián)系,,科學合理組建新型冠狀病毒肺炎醫(yī)療救治梯隊3個,,設(shè)立發(fā)熱門診1個,縣直各醫(yī)療單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立預檢分診11個,,各預檢分診及時向縣醫(yī)院發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運發(fā)熱患者,,發(fā)熱門診按照“邊救治、邊調(diào)查,、邊控制,、妥善處置”的基本原則,落實首診負責制,,同時做好
報告
,、采樣、會診,、轉(zhuǎn)運,、協(xié)助衛(wèi)健和疾控部門組織現(xiàn)場流行病學調(diào)查、環(huán)境衛(wèi)生學檢測以及有關(guān)標本采取,、病原學檢查,、消毒等工作。醫(yī)療救治小組由30名醫(yī)師職稱以上醫(yī)護人員組成,,3個梯隊輪換進行開展新型冠狀病毒性肺炎疫情的救治工作,。醫(yī)療救治小組負責對突發(fā)疫情的診斷、會診,、救治及向各醫(yī)療單位提供疫情防控工作業(yè)務(wù)知識培訓及技術(shù)指導,。負責病例的核實診斷、隔離治療,、院內(nèi)感染控制,,對密切接觸者實施醫(yī)學觀察和預防性治療。
疫情防控,,既是大戰(zhàn),,也是大考。面對疫情,,我縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)各基層黨組織,、黨員干部們迎難而上、勇挑重擔,,讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚,。充分體現(xiàn)了面對疫情招之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之必勝的衛(wèi)生人精神,,堅決將貫徹習總書記“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓”“同時間賽跑,、與病魔較量,,堅決遏制疫情蔓延勢頭,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的指示精神作為衛(wèi)生人的職責和任務(wù),,嚴格執(zhí)行區(qū)州縣工作指示,,以對黨對人民高度負責的態(tài)度,,以敢打必勝的決心和果斷有力的行動,堅決打好打勝疫情防控阻擊戰(zhàn),,做到守土有責,、守土擔責、守土盡責的責任和擔當,,團結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾堅定信心、同舟共濟,、科學防治,、精準施策,打好主動仗,、下好先手棋,,堅決守好疫情防控,全力維護社會大局穩(wěn)定,,確保我縣人民健康安全,。
醫(yī)院宣傳推廣方案篇五
今年上半年以來,我院把意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容,,列入黨建年度工作要點,,與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,同部署,、同落實,,同考核,切實做好意識形態(tài)各方面工作,,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
(一)強化組織領(lǐng)導,。充分認識意識形態(tài)工作的極端重要性,守好意識形態(tài)工作這塊“責任田”,,高度重視意識形態(tài)工作,,把意識形態(tài)工作納入綜合考評中并認真落實黨意識形態(tài)工作述職制度,實行“一把手”負總責,,班子成員各負其責,,定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況,辨析思想文化領(lǐng)域突出問題,,分清主流支流,,對重大事件、重要情況中的苗頭傾向性的問題,,有針對性地進行引導,。
(二)狠抓學習教育。將意識形態(tài)工作納入學習計劃,,及時傳達學習黨中央和省,、市委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神,,認真學習黨的十九大精神及習近平總書記系列講話,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,。牢牢把握正確的政治方向,,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,嚴守組織紀律和宣傳紀律,,堅決維護中央權(quán)威,,在思想上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。一是開展黨風廉政建設(shè)宣傳教育活動,。圍繞堅持用新發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展行動,,堅持全面從嚴治黨開展專題討論,學習黨章和黨的紀律規(guī)定及黨的光輝歷史等知識,。二是認真學習黨的十九大精神及習近平總書記系列重要講話精神,。認真學習習近平總書記系列重要講話精神,深入理解中國特色社會主義思想,,全面貫徹黨的十九大精神,,堅決維護黨中央權(quán)威,在思想上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,,從行動上真正理解黨,,推動黨的政策落地生根。
(三)加強思想政治工作,。一是扎實推進學習型黨組織建設(shè),。抓好全體干部職工集中學習以及“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化,突出理想信念教育,,提高政治鑒別力,。做好宣傳思想政治工作,為我院全體職工提供豐富多彩的文化活動,,創(chuàng)新活動方式,,不斷推進思想政治工作的進一步深入。二是積極開展主題教育,。開展革命傳統(tǒng)教育,、警示教育、廉政教育,、責任意識教育和憂患教育活動,,增強了黨員干部宗旨意識。三是加強干部培訓,。采取“請進來”與“走出去”的方式,,加強干部培訓,不斷提升干部理論素養(yǎng),。
(四)堅持正確輿論導向,。一是加強輿論引導和輿論斗爭,。進一步唱響主旋律,傳播正能量,,大力宣傳時代楷模,、身邊好人,傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,,弘揚時代精神,,增強宣傳的的吸引力感染力。二是牢牢掌控網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)主導權(quán),。切實維護網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全,,嚴禁在微信群、微信圈等發(fā)布反動消極的言論,、低級庸俗的圖片、視頻,。三是大力推進黨務(wù)公開,。建立黨務(wù)公開制度,認真開展黨務(wù)公開工作,,依托醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄等形式,及時公開本單位重大決策,、重要人事任免,、財務(wù)預決算等相關(guān)信息。四是及時做好重要節(jié)點和敏感時期的輿論監(jiān)管,。建立重大政策及項目的輿情風險評估機制,,及時搜集、研判,、處置可能引發(fā)群體性事件和社會動蕩的言論,。
(五)創(chuàng)新方式方法。
積極開展黨內(nèi)關(guān)懷活動,。春節(jié)前,,積極開展了退休職工和部分困難職工慰問活動,并解決一些生活實際困難,,使廣大職工切實感受到單位的溫暖和關(guān)懷,。
醫(yī)院在工作雖有一些成績,但也存在很多不足,,主要表現(xiàn)在四個方面:一是理論學習堅持不夠經(jīng)常,。存在以干代學,以忙擠學現(xiàn)象,,不能持之以恒,,理論聯(lián)系實踐有差距;二是工作抓得不到位,。工作上存在薄弱環(huán)節(jié),安排部署多,,督辦檢查力度不夠;三是缺乏深入調(diào)查研究的精神,。仍需提高難點問題解決的能力,仍需加大解決實際問題的力度,。四是心系群眾,、為民執(zhí)政意識還存在一定差距。
下一步,,主要做好以下三方面工作:一是加強看齊意識和責任意識,。牢牢把握好正確的政治方向,向黨中央看齊,,向習總書記看齊,,向黨的理論路線方針政策看齊,向黨中央各項決策部署看齊,,并把意識形態(tài)工作納入到工作報告,、紀律檢查,、干部考核,,以及考核當中去。二是強化擔當意識和戰(zhàn)斗意識。加強正面宣傳,,加強精神文明建設(shè),,做好中國傳統(tǒng)文化的挖掘和成就的展示宣傳,真正把社會主義核心價值觀建設(shè)落地落實,。三是加強短板意識和創(chuàng)新意識,。以及先進單位的宣傳思想文化和意識形態(tài)工作中的標桿作為參照物,,補齊短板,做好創(chuàng)新工作,。
醫(yī)院宣傳推廣方案篇六
20_年,,我院黨建工作以黨的_屆六中全會和_大精神為指導,圍繞醫(yī)院衛(wèi)生工作目標,,不斷加強領(lǐng)導班子自身建設(shè),、黨員隊伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和黨風廉政建設(shè),,全面提升思想政治工作水平,,全面推進醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。
1.加強理論學習
堅持每月兩次的黨員干部學習制度,,按照年度學習計劃安排,,結(jié)合實際認真落實。強化黨員干部個人自學,,要求將政治學習和業(yè)務(wù)及管理工作認真結(jié)合,,積極撰寫心得體會,促進思想和工作理念創(chuàng)新,。通過全面加強政治理論學習,,使黨員干部的思想認識明顯提高,隊伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強,核心作用更加突出。
2.堅持民主集中制,,提升科學決策能力
班子成員之間維護團結(jié),,顧全大局,密切配合,認真履行分管崗位職責,在各項工作中能協(xié)同完成工作任務(wù),。對涉及重大問題決策,、重要干部任免、重大項目安排,、大額資金使用等事項,嚴格執(zhí)行集體決策,召開支部班子成員會議集體研究決定,。堅持各項例會制度,,定期研究、通報各項工作,。
3.開好民主生活會,,改善工作促團結(jié)
定期召開民主生活會,認真做好會前準備工作,,廣泛征求職工意見和建議,,生活會上,院班子成員之間聯(lián)系思想和工作實際,,開展批評和自我批評,。并對院班子在貫徹落實《廉政準則》、領(lǐng)導醫(yī)院全面建設(shè),、推進醫(yī)療事業(yè)改革發(fā)展方面的工作,,進行實事求是的評價和認真的分析。會后,,院黨支部專題研究收集到的意見和建議,,逐條進行討論,、分析,、提出整改意見和措施,并督促相關(guān)科室積極落實,,同時將落實結(jié)果以書面和會議通報形式傳達告知,。通過召開民主生活會使領(lǐng)導班子思想更明確,,凝聚力進一步加強,班子更加團結(jié),。
1.強化制度提能力
健全了黨支部責任目標考核,、黨員發(fā)展、黨員評議,、黨內(nèi)幫扶,、三會一課等各項工作學習制度。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,,精心組織,,廣泛動員,認真落實,,實現(xiàn)了良好的活動成效;黨支部參與科室業(yè)務(wù)指導,、綜合考核、民主管理,、人員考核,、干部推薦、獎懲建議等工作,,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動關(guān)心幫扶黨員群眾,,傳遞了黨組織的溫暖。
2.嚴格黨員教育管理
積極組織開展黨日紀念,、讀書,、主題教育等各項組織建設(shè)活動,組織開展黨員黨性分析和民主評議黨員活動,。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開民主評議黨員會議,,按照個人匯報、黨員互評,、民主測評,、組織評定的程序組織評議;廣泛開展推薦先進、評選表彰先進活動,,樹立模范典型,。組織全體黨員在各項工作中以身作則,充分發(fā)揮先鋒模范作用,。
3.加強中層管理干部隊伍建設(shè),。加強任期考核,推行干部能上能下,、規(guī)范考核,、競爭上崗的干部管理辦法。一是嚴格干部選拔任用程序,,按程序進行選拔聘用,。二是認真執(zhí)行談話和誡免規(guī)定,、干部函詢制度,使之成為加強干部教育,、管理和監(jiān)督的有效措施,。三是加強干部聘后管理,提升中層干部執(zhí)行力,。
1.轉(zhuǎn)變思想觀念,,提升發(fā)展動力
通過加強教育培訓,黨員干部對各項中心工作的認識明顯提高,,思想觀念進一步解放,,積極創(chuàng)新工作思路,為醫(yī)院中心任務(wù)的順利完成提供了強勁動力,。
2.扎實開展爭創(chuàng)活動,,加強作風建設(shè)
制定了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案”,結(jié)合醫(yī)院中心工作實際,,努力通過爭創(chuàng)活動實現(xiàn):進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全;全面提升隊伍整體素質(zhì)和工作作風,努力創(chuàng)建學習型黨組織;全面加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,提升行業(yè)作風,。
積極開展黨員公開承諾活動,在分級承諾,、扎實踐諾和定期評諾幾個環(huán)節(jié)認真抓好落實,,與各項中心工作緊密結(jié)合,全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,取得活動實效,。
始終高度重視黨風廉政建設(shè),定期專題會議研究黨風廉政建設(shè)建設(shè)相關(guān)工作,,逐級簽訂責任書,,嚴格考核。注重教育引導,,組織開展《廉政準則》和《警鐘長鳴》專題片等相關(guān)內(nèi)容的學習,,落實黨內(nèi)監(jiān)督制度,領(lǐng)導班子成員堅持述職述廉和各項報告制度,,確保醫(yī)院無違規(guī)違紀行為,。
在活動中,注重加強組織領(lǐng)導,,強化典型帶動,,并緊密結(jié)合醫(yī)院工作實際,努力實現(xiàn)“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好、群眾滿意的工作目標,。具體措施方面:強化基礎(chǔ)服務(wù)能力,,滿足群眾就醫(yī)需求;推行便民惠民措施,改善群眾直接就醫(yī)體驗,。實施優(yōu)質(zhì)服務(wù),,建立良好醫(yī)患關(guān)系;控制醫(yī)藥費用過快增長,減輕群眾就醫(yī)負擔;以醫(yī)療質(zhì)量荊楚行活動為抓手,,提高醫(yī)療質(zhì)量和安全;以平安醫(yī)院創(chuàng)建為平臺,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度;建立健全醫(yī)德制度規(guī)范;嚴格落實醫(yī)德醫(yī)風考評制度;認真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意;積極開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,,為基層群眾服務(wù);認真開展“群眾滿意的窗口單位”創(chuàng)建活動,,進一步查找問題、積極整改,、完善服務(wù);全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,,提高群眾知曉率。
醫(yī)院黨建工作必須積極探索和研究新情況,、新問題,,不斷改進工作和活動方式,找準黨建工作與衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點和切入點,,切實加強醫(yī)院黨組織建設(shè),。
1.明確黨組織職責、準確定位,。明確黨組織的領(lǐng)導核心地位,,充分發(fā)揮監(jiān)督保證作用和政治核心左右;積極發(fā)揮黨組織的協(xié)調(diào)保障作用,黨組織在確保領(lǐng)導核心作用的基礎(chǔ)上,,對醫(yī)院各項業(yè)務(wù)工作積極發(fā)揮協(xié)助保障功能,,促進醫(yī)院各項業(yè)務(wù)發(fā)展;積極發(fā)揮監(jiān)督作用,對單位全體干部職工進行監(jiān)督檢查,,確保廉潔行醫(yī),,廉潔行政,預防腐敗發(fā)生,。
2.強化醫(yī)院黨組織的執(zhí)政能力建設(shè),。切實發(fā)揮黨支部在醫(yī)院重大決策中的參與作用,在工作執(zhí)行方面的監(jiān)督作用,,在處理各種關(guān)系和維護各方權(quán)益方面的領(lǐng)導和凝聚作用;完善機制,、管好干部,積極做好干部人才管理工作,,建立科學的用人選人機制,,營造良好的人才競爭和成長工作氛圍;圍繞中心,,服務(wù)大局,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,,積極參與重大決策,,堅持黨建工作服務(wù)于醫(yī)院的改革和發(fā)展、服務(wù)于醫(yī)療臨床業(yè)務(wù)工作,,使黨建工作與中心工作緊密結(jié)合,,更好地促進醫(yī)院黨建工作和業(yè)務(wù)工作協(xié)同發(fā)展。
3.全面加強組織和黨員隊伍建設(shè),。強化制度,,健全黨員管理機制,為醫(yī)院黨建工作提供制度保障;加強黨組織隊伍建設(shè)建立黨員發(fā)展規(guī)劃,,嚴把“入口關(guān)”和“培養(yǎng)關(guān)”,,積極培養(yǎng)發(fā)展新黨員,將優(yōu)秀職工吸引到黨組織里來,,擴大黨組織的覆蓋面,,增強組織凝聚力,切實加強黨員干部的教育,、監(jiān)督和管理工作,。
4.積極爭創(chuàng)學習型黨組織,提高組織戰(zhàn)斗力,。積極引導黨員干部學習理論和提高思想政治素質(zhì),,真正把學習轉(zhuǎn)化為促進醫(yī)院科學發(fā)展的內(nèi)在動力,提高理論武裝的實效,,提高運用科學發(fā)展觀的能力,,推動醫(yī)院各項工作發(fā)展。
5.深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,,永葆黨的先進性,。積極開展創(chuàng)建先進基層黨組織,爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,為永葆黨的先進性建立長效機制,為醫(yī)院的長遠發(fā)展提供動力和保障,。
按照“一個支部一個活動陣地”的目標要求,,落實了黨組織活動陣地,做到“有標識牌,、有黨員活動室,、有電教及相關(guān)設(shè)施、有基本情況介紹、有黨建工作制度,、有學習資料,。
為確保黨建工作正常開展,醫(yī)院建立了建經(jīng)費保障制度,。對建活動經(jīng)費的用途與使用范圍做出規(guī)定:基層黨組織工作經(jīng)費用于開展黨的工作和黨內(nèi)活動的經(jīng)費,。其使用范圍:培訓黨員;訂閱或購買直接用于開展黨員教育的報刊、資料和設(shè)備;表彰先進基層黨組織,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者;召開黨內(nèi)會議,,組織黨內(nèi)活動,,開展黨內(nèi)宣傳教育;黨組織活動場所必要的設(shè)施建設(shè),。三年來累計劃撥7萬元黨建經(jīng)費,其中_年度黨建經(jīng)費預算為3萬元,。
黨建工作是醫(yī)院工作的政治保障,。我們必須堅持以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞醫(yī)院中心任務(wù),,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,凝聚全院職工的積極性和創(chuàng)造力,推進醫(yī)院各項工作的健康有序發(fā)展,。
1.必須把黨建工作與醫(yī)院中心工作密切結(jié)合,。醫(yī)院以醫(yī)療質(zhì)量和病人為中心,緊緊抓住這個中心,,既是醫(yī)院黨建工作的出發(fā)點,,更是醫(yī)院黨建工作的落腳點。醫(yī)院黨建工作與醫(yī)療中心工作必須同步發(fā)展,。黨建工作與醫(yī)院中心工作密切結(jié)合就是要從醫(yī)院實際出發(fā),,抓住主題,圍繞主線,,采取有效的方法,,千方百計地幫助解決醫(yī)院發(fā)展過程中的實際問題和困難。一是堅持從職工的思想實際出發(fā),,開展形式多樣的教育活動,,提高職工的思想素質(zhì)。二是堅持從醫(yī)療實際出發(fā),,堅持經(jīng)常性的思想政治工作,,把思想政治工作納入醫(yī)院管理軌道。三是堅持從醫(yī)院實際出發(fā),,建立健全制約激勵機制,,調(diào)動職工的積極性,激勵職工為醫(yī)院的發(fā)展獻計出力。
2.充分重視加強黨建工作在促進醫(yī)院發(fā)展中的現(xiàn)實意義,。黨建工作不是擺設(shè),,通過積極大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強職工思想教育工作,,解決熱點,、難點問題,凝聚醫(yī)院職工隊伍,,樹立黨組織的良好形象,,增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,實現(xiàn)全面推進醫(yī)院各項工作發(fā)展的實效,。
3.認真抓好推進黨建工作的有效載體,。醫(yī)院黨建工作的重要內(nèi)容與主要載體是開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。教育引導全體黨員以高度的責任感嚴肅認真的態(tài)度積極參加爭創(chuàng)活動,,較好地達到了“提高黨員素質(zhì),、加強基層組織、促進各項工作”的目標,。
下一步工作,,院黨支部將認真落實黨的_大重要精神,努力踐行科學發(fā)展觀,,圍繞深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革等各項中心工作任務(wù),,緊密把握醫(yī)院工作實際,充分重視黨建工作的重要意義,,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,全面提升黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力,,為醫(yī)院的發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證,。
醫(yī)院宣傳推廣方案篇七
為進一步推進醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設(shè),,提高醫(yī)院管理水平,,促進醫(yī)院更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)院,,根據(jù)衛(wèi)生部,、國家中醫(yī)藥管理局今年在全國各級各類醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”活動的決定和各項工作要求,按照省衛(wèi)生廳,、市,、縣衛(wèi)生局的工作部署,從今年6月份開始,,我院“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動全面啟動,,現(xiàn)就主要工作情況匯報如下:
院領(lǐng)導班子高度重視“醫(yī)院管理年”活動,深刻理解“管理年”活動的主題內(nèi)涵,,多次在院辦公會,、院務(wù)會、院周會上明確指出,,開展“醫(yī)院管理年”活動必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,全面樹立和落實科學發(fā)展觀,“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,,加強醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,,規(guī)范醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,,堅持把追求社會效益,,維護群眾利益放在第一位,,著力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題,,以“管理年”活動為契機,全面推動醫(yī)院各項工作的進步,。
為加強領(lǐng)導,,保證“管理年”活動各項要求和任務(wù)的實現(xiàn),我院成立了“管理年”活動領(lǐng)導小組和工作小組,。領(lǐng)導小組組長由院長擔任,,副組長由黨支部書記擔任,其它院領(lǐng)導任領(lǐng)導小組成員,。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室和四個工作小組(醫(yī)德醫(yī)風組,,醫(yī)、護,、技質(zhì)量安全組,,宣傳、后勤保障組和財務(wù)審計組),,分管院長兼任辦公室主任,,各職能科室負責人任工作小組成員。
根據(jù)20xx年全國衛(wèi)生工作會議和醫(yī)院管理年工作會議精神,,及“群眾滿意醫(yī)院”創(chuàng)建活動考評細則,,結(jié)合醫(yī)院實際情況,我院提出了“醫(yī)院管理年”活動的工作目標:
1,、通過采取科學,、嚴謹、務(wù)實的管理措施,進一步健全醫(yī)院的“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、費用”等管理制度,,不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平;
2,、通過增強服務(wù)意識,更新服務(wù)理念,,優(yōu)化服務(wù)流程,,創(chuàng)建醫(yī)院服務(wù)品牌,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;
3,、積極探索建立醫(yī)院科學管理的長效機制,推進醫(yī)院管理的科學化,、規(guī)范化,、標準化建設(shè),不斷提高醫(yī)院的管理水平;
4,、圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略理念,,通過“管理年”活動,為建立和完善醫(yī)院五大管理體系,,即質(zhì)量管理體系,、經(jīng)營管理體系、誠信服務(wù)體系,、人才發(fā)展體系,、科技創(chuàng)新體系奠定基礎(chǔ)。
同時圍繞“管理年”各項要求,,結(jié)合醫(yī)院本年度工作
計劃
和醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標,,提出了“醫(yī)院管理年”活動的重點要求:提出一個活動理念:患者至上,文明行醫(yī),,質(zhì)量第一,,服務(wù)第一;
貫徹一個管理主題:加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理,創(chuàng)建醫(yī)院服務(wù)品牌,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;
推行一種服務(wù)模式:在全院推行“以病人為中心”的“無障礙,、一站式”服務(wù),切實增強“醫(yī)護人員圍著病人轉(zhuǎn),,醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn),,行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)”的服務(wù)意識。
為切實落實衛(wèi)生部,、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于“醫(yī)院管理年”活動的各項要求,,真正做到加強管理,,改善服務(wù),規(guī)范行為,,提高質(zhì)量,,確保安全,進一步探索醫(yī)院科學管理的長效機制,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,,不斷滿足患者日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,同時進一步推進醫(yī)院各項工作的持續(xù)改進,,圓滿完成20xx年工作計劃,,逐步實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標,我院根據(jù)衛(wèi)生部,、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)為主題”的醫(yī)院管理年活動方案》和衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南(試行)》的要求,制訂了《××縣人民醫(yī)院管理年活動方案》,,制定了詳細,、具體的措施,確定了實施的方法和步驟,,使“管理年”活動有章可循,。同時依據(jù)《××省“群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動考評細則》,圍繞“質(zhì)量,、安全,、管理,、服務(wù),、績效”,在去年創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)引入風險管理辦法,,制訂了《××縣人民醫(yī)院“醫(yī)院管理年活動”考評辦法》,對活動中的各項工作進行考核,,把全院性的工作與個人利益緊密結(jié)合,,推進“醫(yī)院管理年”工作的全面達標。
(一)全面動員,,強化意識,。
5月19日醫(yī)院召開動員大會,傳達了全市電視電話會議精神,,全院職工了解了醫(yī)院管理年活動的必要性及其意義,,大家一致認為開展醫(yī)院管理年活動是今年醫(yī)院工作的頭等大事。為進一步大力宣傳醫(yī)院管理年活動的重要意義,,使醫(yī)院管理年活動真正成為全院職工上下一心的奮斗目標和自覺行動,,營造良好的活動氛圍,,主要開展了以下工作:一是及時將《醫(yī)院管理評價指南(試行)》印發(fā)至各科室,要求全院職工認真學習,,明確意義,,熟悉標準和要求。二是通過宣傳欄,、醫(yī)院網(wǎng)站和編印小冊子等形式推出了“‘醫(yī)院管理年’活動簡報”和“‘醫(yī)院管理年’活動通訊”,,通過這種形式全院職工能更好地了解醫(yī)院管理年活動的基本要求并及時掌握“管理年”活動開展的情況。三是在醫(yī)院醒目位置懸掛宣傳標語并積極向《××衛(wèi)生報》和《××衛(wèi)生》投稿,,大力宣傳“醫(yī)院管理年”活動的目的,、意義和所取得的成效,爭取社會,、病人和醫(yī)務(wù)人員的理解與支持,。通過這些工作的開展,使“醫(yī)院管理年”活動深入到每一個科室,、每一個崗位,、每一個環(huán)節(jié)、每一位職工,,深入到醫(yī)院工作的各個方面,,形成人人關(guān)心、個個參與的良好氛圍,,為卓有成效地開展醫(yī)院管理年活動創(chuàng)造了條件,。
(二)建章立制,嚴格規(guī)范,。
根據(jù)衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年”活動的工作要求,,我院結(jié)合《醫(yī)院管理評價指南》和在去年開展“群眾滿意醫(yī)院”創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上,,健全并落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責任制,,充分發(fā)揮其權(quán)威性和穩(wěn)定性,。醫(yī)院對以前的規(guī)章制度,,特別是對醫(yī)療,、護理,、財務(wù),、物價的規(guī)章制度進行全面的清理,,發(fā)現(xiàn)制度不完善,,或有的項目沒有管理制度與辦法,,不利于管理和醫(yī)療工作的,進一步著手完善醫(yī)院各項規(guī)章制度,。如對各科工作制度,、崗位職責、操作規(guī)范等進行了全面歸納整理,,并逐步完善,。
(三)自查整改,,注重實效。
我院認真對照《醫(yī)院管理評價指南(試行)》和《群眾滿意醫(yī)院建設(shè)考評標準》所列的相關(guān)標準和評分辦法,,進行了逐條分解,,從醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、服務(wù)質(zhì)量等方面,各科室根據(jù)醫(yī)院的總體部署和要求,,緊密結(jié)合自身實際情況,,找出差距,制定相應(yīng)的活動方案,,采取切實有效的措施改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。
1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實,。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量,,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療水平的體現(xiàn),是醫(yī)療安全的保證,,因此醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量放突出的地位,,狠抓各項制度措施的落實,包括落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,,人員崗位責任制和各類技術(shù)規(guī)范,,尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,如首診負責制度,、三級醫(yī)師查房制度,、會診制度、死亡病例討論制度,、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等,。一是醫(yī)院領(lǐng)導定期帶領(lǐng)職能科室負責同志深入科室,督查包括監(jiān)控措施在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量各項管理措施是否到位,,廣泛聽取職工意見,調(diào)研指導“管理年”工作,。二是為加強對活動的檢查和督促,,從8月份起醫(yī)院管理年活動督查組每個月對科室進行1-2次全面督促檢查,對存在的問題提出整改意見,,以“質(zhì)控通報”,、“醫(yī)院管理年活動通訊”形式反饋到各科室,要求各科及時整改,,有計劃,、有步驟,、有組織地推進各項工作。三是醫(yī)院管理年活動領(lǐng)導小組不定期召開專題會議,,研究部署全院性的醫(yī)護質(zhì)量大檢查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題書面通報全院,并按考評標準對責任人進行處罰,,力爭使每一件工作都真正落到實處,。四是醫(yī)院藥事委員會成立了合理治療、合理用藥評價小組,,定期檢查,,定期通報,對藥品使用量情況在醫(yī)院網(wǎng)站進行公示,,及時處理不合理和違規(guī)行為,。五是邀請省內(nèi)醫(yī)院管理專家,開展醫(yī)院管理知識系列講座,,努力提高醫(yī)院管理水平,。六是為強化“三基”、“三嚴”訓練,,做到全院全員培訓,,醫(yī)院統(tǒng)一為全院專業(yè)技術(shù)人員訂購“三基”培訓教材,聘請市人民醫(yī)院對口支援專家進行“三基”培訓,。
2,、狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實。圍繞提高服務(wù)質(zhì)量,,主要做了以下工作:一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,完善醫(yī)療費用查詢制度,進一步做好醫(yī)療投訴接待工作,。二是認真落實《××省醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》,,定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品集中招標采購等綜合信息,,主動接受社會和群眾監(jiān)督,。三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員調(diào)查問卷制度,,定期收集對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時改進,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。四是提供人性化服務(wù),,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,、改善就診環(huán)境,在掛號處,、收費室等服務(wù)窗口實行彈性排班制度,,及時調(diào)整工作人員,,方便病人就醫(yī)。五是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,,在著力緩解群眾“看病難,、看病貴”問題上下功夫,結(jié)合本院實際制定了《××縣人民醫(yī)院關(guān)于解決群眾看病難,、看病貴問題的實施方案》,。六是狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實,繼續(xù)開展便民服務(wù),,進一步完善和推出便民措施,。
通過“醫(yī)院管理年”活動的開展,建立,、完善醫(yī)院、建設(shè)活動辦公室,、科室(組)三級考核體系,,按照科室日??己藗€人,、建設(shè)活動辦公室每月考核科室,有效地促進了醫(yī)院管理工作的日?;⒅贫然?、規(guī)范化,,逐步實現(xiàn)醫(yī)院管理的“三個轉(zhuǎn)變”,即促使醫(yī)院各崗位人員從被動開展工作向主動,、自覺做好各項工作的轉(zhuǎn)變,,醫(yī)院管理工作由“突擊管理”向日常化,、規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變,從停留在面上的抓管理向深度抓管理的轉(zhuǎn)變,。