為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀,。
鄉(xiāng)村衛(wèi)生室績效考核方案篇一
(一)效率優(yōu)先原則,。堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬,、優(yōu)勞多酬,，不得將個人收入與開單提成相結(jié)合，突出社會效益,，淡化經(jīng)濟(jì)效益;
(二)公平公正原則,。堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一,，實(shí)行因事設(shè)崗,、以崗定責(zé)、以責(zé)定分,、以分取酬;
(三)合理分配原則,。堅(jiān)持成本核算、保底封頂,、總量控制,、確保結(jié)余，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,，摒棄短期行為,，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
(四)分級考核原則,。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核,，同時負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行考核。同一層級實(shí)行一個考核標(biāo)準(zhǔn),、一套考核辦法,。
衛(wèi)生院干部職工的考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)參照附件制定。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院委會負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行考核,?？h衛(wèi)生局定期不定期對考核情況進(jìn)行督查，并對考核情況進(jìn)行審核,。審核后由縣財(cái)政核算中心撥付,。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年年初要結(jié)合本院實(shí)際,，根據(jù)職工工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn),，確定崗位工作職責(zé)和考核評價標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每月考核,，考核結(jié)果進(jìn)行公示并上報(bào)縣衛(wèi)生局審核備案,，按考核結(jié)果兌付績效工資。
3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實(shí)行考勤與考績相結(jié)合的績效考核辦法,。檔案工資的70%作為基本工資，每月考勤發(fā)放,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)出勤情況實(shí)行日工資制,，出勤天數(shù)按照當(dāng)月法定出勤日計(jì)算。檔案工資的30%,，并提取衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入的20%作為績效工資,，進(jìn)行考核二次分配，將考核結(jié)果與績效工資掛鉤,。
4,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工津貼補(bǔ)貼和護(hù)士的基本工資提高10%的部分列入支出預(yù)算，作為收入分配中的固定部分按月發(fā)放,。
1,、查閱資料。包括查閱各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、病歷,、處方、診療登記,、疫情報(bào)告,、疾病譜排序等;
2、現(xiàn)場檢查,。包括查看醫(yī)療設(shè)備完好率和使用率,、服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范,、工作紀(jì)律,、制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生等;
3、走訪群眾,。包括對預(yù)防接種對象、保健對象,、建檔對象和患者及其家屬等接受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的情況,，測評滿意度。
4,、召開座談會,。隨機(jī)抽取30%的職工和患者進(jìn)行座談，征求意見,。
5,、計(jì)算工作量。對每個職工的工作量進(jìn)行核算,。
6,、評價服務(wù)質(zhì)量。對每個職工的服務(wù)質(zhì)量采取不定期巡查和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行評價,，結(jié)果作為評價服務(wù)質(zhì)量的依據(jù),。
7、評估滿意度,。對不遵守醫(yī)院規(guī)章制度和工作紀(jì)律等要按次,、按性質(zhì)予以扣分。
1,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績效考核實(shí)行百分制考核,。考核結(jié)果分為4個等次,，分值在90分以上的為優(yōu)秀,，80-89分為良好，60-79分為合格,，60分以下的為不合格,。考核優(yōu)秀的比例不得超過15%,，按分?jǐn)?shù)高低依次確定,。
2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù),，不合格的為0.8,、合格的為1.0、良好的為1.2,，優(yōu)秀的為1.4,。
3、結(jié)合崗位考核系數(shù)對績效工資進(jìn)行分配。即：職工當(dāng)月績效工資=(衛(wèi)生院職工個人30%績效工資+20%業(yè)務(wù)收入人均數(shù))×考核系數(shù)
(一)縣衛(wèi)生局每年年初制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核實(shí)施方案和目標(biāo)管理責(zé)任書,，明確考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對職工的績效考核實(shí)施辦法根據(jù)簽訂的責(zé)任書和本辦法，結(jié)合本院實(shí)際制定,，上報(bào)縣衛(wèi)生局審核,、備案。
(二)縣衛(wèi)生局要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核分配工作的監(jiān)督管理,，建立責(zé)任追究制度,，每月抽查20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，采取明查暗訪,、民主測評,、滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷完善。
(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要堅(jiān)持考核分配原則,，緊貼實(shí)際制定可操作的績效考核辦法,，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人,、權(quán)利到人,、考核到人、分配到人,。決不能偏三向四,，厚此薄彼，要始終做到公平,、公道,、公正，切實(shí)發(fā)揮績效考核的獎勤罰懶,、激勵創(chuàng)優(yōu)作用,，調(diào)動廣大職工工作積極性，全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。
(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要增加工作的透明度,，對績效考核方案、結(jié)果,、大額費(fèi)用支出等進(jìn)行公示,，接受職工的監(jiān)督。
(五)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的保健津貼,、特殊崗位津貼,、節(jié)假日加班費(fèi),、夜班費(fèi)、出差費(fèi),、下鄉(xiāng)補(bǔ)助等按照省市縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，列入支出預(yù)算。
(六)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的請銷假曠工按照縣人事局下發(fā)的《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)人員請假曠工有關(guān)規(guī)定的通知》執(zhí)行
鄉(xiāng)村衛(wèi)生室績效考核方案篇二
為貫徹實(shí)施人力資源和社會保障部,、財(cái)政部,、衛(wèi)生部《關(guān)于公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資的指導(dǎo)意見》(人社部發(fā)[20xx]182號)及《寧鄉(xiāng)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資實(shí)施辦法》(寧衛(wèi)政發(fā)〔2011)53號)、寧衛(wèi)政發(fā)[2012]73號文件等文件精神,，根據(jù)20xx年收支預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合20xx年度績效考核和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，規(guī)定,。結(jié)合我院實(shí)際，按照“政府統(tǒng)籌,、一院一策,、超收提獎、虧欠不發(fā)”的原則,，結(jié)合我院崗位實(shí)際情況,，按照衛(wèi)計(jì)委加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的要求，特制定我院20xx年績效考核實(shí)施辦法,。
績效考核的實(shí)施范圍：全院干職工,、臨聘人員，共分為臨床,、護(hù)理,、行政、藥劑,、公共衛(wèi)生(防疫,、婦幼保健等)、醫(yī)技,、后勤七個系列,。實(shí)施時間為20xx年元月1日至20xx年12月31日。
二,、工作目標(biāo)
建立績效工資以工作數(shù)量,、工作質(zhì)量、群眾滿意度等為主要考核指標(biāo)的分配辦法,，不斷提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,，向社會提供優(yōu)質(zhì)、高效,、安全的醫(yī)療保健服務(wù),，促進(jìn)衛(wèi)生院和諧發(fā)展,。真正實(shí)現(xiàn)“老百姓滿意、醫(yī)務(wù)人員滿意,、政府滿意”的新醫(yī)改目標(biāo),。
1、堅(jiān)持確保結(jié)余的原則,。個人收入增長幅度低于衛(wèi)生院收入增長幅度,，以收定支，確保結(jié)余,，虧欠不發(fā),。
2、堅(jiān)持按勞分配,，獎勤罰懶,，堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平的分配原則,，重技術(shù),，重責(zé)任，重實(shí)績,，重貢獻(xiàn),，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的崗位傾斜，向關(guān)鍵崗位和貢獻(xiàn)大的優(yōu)秀人才傾斜,。
3,、堅(jiān)持績效工資分配不與藥品收入直接掛鉤，不與科室收入直接掛鉤的原則,。
4,、根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際收支情況,，結(jié)合20xx年度經(jīng)濟(jì)預(yù)算目標(biāo),，按照開源節(jié)流的原則，力爭20xx年度全院職工平均績效較20xx年度基礎(chǔ)上增長8-10%,。
(一)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),，明確考核小組人員以及職責(zé)分工;
1、經(jīng)干職大會民主選舉推薦以院長為組長,，院委成員,、業(yè)務(wù)骨干、職工代表為成員的9人績效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
大成橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：謝文龍
成員:曾建光,、楊繼承,、楊建明、唐波,、徐偉,、歐潤伏,、周太明、許愛輝,。
具體分工：
謝文龍：負(fù)責(zé)績效考核管理全面工作;
曾建光：負(fù)責(zé)對功能科室,、護(hù)理部、住院部的工作質(zhì)量,、勞動紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;
楊繼承：負(fù)責(zé)對各科室業(yè)務(wù)收入結(jié)算,，負(fù)責(zé)各職工服務(wù)數(shù)量來源的統(tǒng)計(jì),，制定績效考核工資分配;
楊建明:負(fù)責(zé)全院各臨床科室的工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;
唐波：負(fù)責(zé)藥房藥庫的工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;
徐偉:負(fù)責(zé)公衛(wèi)辦各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),，參加全院績效管理考核總評;
歐潤伏：負(fù)責(zé)對治療室,、注射室的的工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;
周太明：負(fù)責(zé)對住院結(jié)算，收款室的的工作質(zhì)量,、勞動紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;
許愛輝：負(fù)責(zé)對公衛(wèi)辦的的工作質(zhì)量,、勞動紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;
(二)職工的工資性收入分為基本工資(崗位工資+薪級工資)和績效工資組成,，績效工資嚴(yán)格按照績效考核分值計(jì)算,。
(三)績效分具體計(jì)算辦法：各科室每月完成相應(yīng)的服務(wù)數(shù)量后得100分，加當(dāng)月超額完成服務(wù)數(shù)量的獎勵分合計(jì)數(shù)乘以對應(yīng)的個人崗位系數(shù),，減去服務(wù)質(zhì)量考核扣分和滿意度考核扣分后即為該職工本月的考核得分,。核算工資總額時基本工資按檔案工資的60%核算，剩余部分納入績效工資總額中按考核得分分配,。
重要規(guī)定：全院各科室分為主動性崗位及被動性崗位,。門診醫(yī)師、住院醫(yī)師,、肛腸?？萍袄懑熆茖儆谥鲃有詬徫?，具有開具藥品處方及功能檢查的處方權(quán)利，必須嚴(yán)格按照上級下發(fā)的費(fèi)用指標(biāo)控制目標(biāo)開具相關(guān)醫(yī)囑,，即住院日均費(fèi)用控制在170元/日之內(nèi),，住院次均費(fèi)用控制在1050元/次之內(nèi)，藥品比例控制在總費(fèi)用的30%之內(nèi),。并且嚴(yán)格杜絕掛床住院;凡超出規(guī)定比例及費(fèi)用控制目標(biāo)的,，均實(shí)行扣分,，按照每項(xiàng)每超過1%扣3分，核算到個人，主動性崗位的數(shù)量核定按照當(dāng)月收治的住院病人和門診病人總?cè)藬?shù)所產(chǎn)生的除藥品收入,、材料收入及其他收入之外醫(yī)療收入總和計(jì)算績效考核得分。
其他科室包括護(hù)理部,、功能檢查科室及藥品調(diào)劑屬于被動性科室,，被動性科室完成好各主動性科室開具的醫(yī)囑護(hù)理、檢查,、化驗(yàn)及調(diào)劑任務(wù),，其數(shù)量核定按照對應(yīng)科室所治療病人總?cè)藬?shù)所產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療收入總和核定，藥劑科除外,，藥劑科按照當(dāng)月所完成的中藥處方調(diào)劑次數(shù)總和核定,。
一門診、二門診,、三門診共三名醫(yī)師,，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后，核定25150得100分,，每增減1%獎罰1分,，三個科室的系數(shù)均為2.31。為弘揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè),，中草藥處方實(shí)行獎分制度,，一門診、二門診,、三門診每月各核定中草藥處方數(shù)60張次,，每超額完成1%獎勵0.15分，加入績效考核總分,。
4各科室考核獎罰辦法及崗位系數(shù)如下：
婦科室1名醫(yī)師,，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后，核定11000得100分,，每增減1%獎罰1分,，系數(shù)均為2.31。為弘揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè),，中草藥處方實(shí)行獎分制度,，每月核定任務(wù)數(shù)30張次,，每超額完成1%將勵0.07分，加入績效考核總分,。
痔瘡科醫(yī)師一名,，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后，核定18800得100分,，每增減1%獎罰1分,，系數(shù)為3.5，中草藥獎勵同婦科室;
理療科醫(yī)師一名,，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門診人次總和所產(chǎn)生的療費(fèi)收入后,，核定13200得100分，每增減1%獎罰1分,，系數(shù)為2.7,，中草藥獎勵同婦科室;
護(hù)理部10人，每月完成住院護(hù)理及門診護(hù)理任務(wù),，完成總數(shù)中核減12%的材料費(fèi)用后,，核定23368得100分，每增減1%獎罰1分,，正式工系數(shù)為1.3,，臨聘人員系數(shù)1.1。
藥線組6人,，完成好各醫(yī)師開具的處方調(diào)劑，負(fù)責(zé)好藥品保管完成好當(dāng)月的調(diào)劑任務(wù),，核定總草藥收入14060得100分,，每增減1%獎罰0.4分，系數(shù)為1.35,。
放射科2人,，完成好各醫(yī)師開具的放射申請任務(wù)，完成總數(shù)中核減15%的材料費(fèi)用后,，核定15200得100分,，喻宏宇系數(shù)為1.05，張強(qiáng)系數(shù)為0.9,。
化驗(yàn),、b超室、心電圖室3人,，完成好各醫(yī)師開具的檢查申請,，完成總數(shù)中核減15%的材料費(fèi)用后，核定33000得100分,，系數(shù)為1.1,。
住院部醫(yī)師4人,，每月完成好相應(yīng)的病歷規(guī)范書寫，按照每完成一個治療人次數(shù)得6分,，占20%;完成數(shù)量16600后得100分,，每增減1%獎罰1分，占80%;
{[(完成人次*6)*20%]+[(完成數(shù)量-16600)/16600]*100+100}*系數(shù)=個人得分,，系數(shù)為正編1.7,，臨聘1.5。
農(nóng)合出納1人,，完成好每月本院出院的兌付工作,，績效分按藥線組平均分的0.95倍計(jì)算當(dāng)月得分;
公衛(wèi)辦8人，每月完成各項(xiàng)公衛(wèi)工作,，個人績效考核得分按醫(yī)療組正編人員(不含院委成員)每月考核總分的平均分乘以8除以公衛(wèi)組8人系數(shù)之和后乘以個人對應(yīng)的系數(shù)為個人當(dāng)月的績效考核分,，全院各科室個人服務(wù)質(zhì)量和滿意度考核分實(shí)行負(fù)分制，即當(dāng)月服務(wù)質(zhì)量完成得好,、無滿意度投訴,，數(shù)量考核得分即得相應(yīng)的考核分，反之從數(shù)量考核得分中扣除當(dāng)月的質(zhì)量分和滿意度扣分,。
分值的確定,，按照計(jì)財(cái)科下發(fā)的《績效工資核算情況表》計(jì)算出當(dāng)月的可發(fā)績效工資額，按照工資發(fā)放應(yīng)留有一定余地,，平均績效工資不超過上年度10%的原則,，核算出醫(yī)療線應(yīng)發(fā)績效工資額，除以醫(yī)療線考核總分即為當(dāng)月分值,，
每月每職工的績效考核分乘以每分值加其他崗位補(bǔ)助為當(dāng)月總績效工資;正式工基本工資按人事局核定的計(jì)算,，臨聘人員基本工資參照正編人員最低基本工資計(jì)算，職工當(dāng)月的工資總額即為按考核表計(jì)算出的績效工資加基本工資,。
(四)非公衛(wèi)人員(含行政,、醫(yī)療、后勤,、財(cái)務(wù)等)績效工資總額的核定和各崗位績效工資計(jì)算方法：當(dāng)月績效工資總額的計(jì)算：醫(yī)療業(yè)務(wù)收入加財(cái)政補(bǔ)助收入中人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,、上級補(bǔ)助收入和其他收入減去醫(yī)療支出和其他支出(均指年初至當(dāng)月的累計(jì)數(shù))，加上至當(dāng)期末財(cái)政應(yīng)撥未撥款項(xiàng),，減去財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支而未列支金額,。按寧衛(wèi)政發(fā)[2011]53號文件的要求為確保節(jié)余，根據(jù)我單位實(shí)際情況按月從醫(yī)療總收入中提取12%的節(jié)余基金,，同時,，控制實(shí)際發(fā)放的年度績效工資額不高于上年度績效工資總量的10%。財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支項(xiàng)目是指：應(yīng)由財(cái)政負(fù)擔(dān)的在編在崗人員基本工資(崗位工資和薪級工資)、“五險(xiǎn)一金”單位部分,、退休人員生活補(bǔ)助和遺屬生活困難補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),。
(五)按照寧衛(wèi)政發(fā)[2011]53號文件的要求，院長按單位正式職工平均績效工資水平的1.5倍逐月發(fā)放,，副院長按1.2倍逐月發(fā)放,，衛(wèi)生局聘任的院委成員不高于副院長標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)衛(wèi)生局對單位及領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年度綜合目標(biāo)考核后,，單位有結(jié)余的,，在結(jié)余金額范圍內(nèi)先計(jì)提應(yīng)補(bǔ)發(fā)班子成員的績效工資額;在計(jì)算每月績效工資總額時應(yīng)預(yù)先提留上述應(yīng)補(bǔ)發(fā)部分。補(bǔ)提績效工資后結(jié)余金額超過業(yè)務(wù)收入2%的單位再按規(guī)定計(jì)提獎勵基金,。
未完成收支預(yù)算目標(biāo)出現(xiàn)虧損,，未完成衛(wèi)生局年度目標(biāo)管理考核指標(biāo)，或?qū)ζ淇己?百分制)得分在60分以下的單位,，單位主管領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人不得補(bǔ)發(fā)績效工資和獎金,。
(六)根據(jù)我院實(shí)際情況,，確定后勤維護(hù)人員1人，負(fù)責(zé)日常水,、電,、門窗鎖具等維修，由喻建軍同志兼任,，每月補(bǔ)助300元納入績效工資總額中;計(jì)生專干(陳泉冰)每月補(bǔ)助100元納入績效工資總額中,，不另行造表發(fā)放;科室主任(住院部唐波、護(hù)理部李燦,、公衛(wèi)辦徐偉,、醫(yī)技科室歐喜平、婦幼辦許愛輝,、藥劑科歐潤伏)每月補(bǔ)助200元納入績效總額中，不另行造表發(fā)放;放射科(喻宏宇)每月補(bǔ)助200月特崗補(bǔ)助納入績效總額中發(fā)放,。
(七)科室主任業(yè)務(wù)電話費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額憑發(fā)票補(bǔ)助;院長,、副院長、會計(jì)及科室主任差旅費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額附辦事去向清單憑發(fā)票補(bǔ)助(自帶車輛的按寧鄉(xiāng)縣城每次往返60元,，下鄉(xiāng)每次30元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助,，以上級主管部門下發(fā)的通知文件為準(zhǔn)，特殊情況辦事由院長批準(zhǔn)),，市內(nèi)特殊情況出車每次往返200元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助;職工平時培訓(xùn)出差費(fèi)按時按實(shí)報(bào)銷,。
(八)特殊節(jié)假日補(bǔ)助全院職工按每節(jié)200元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助(只包括端陽節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等),，三八婦女節(jié)每女職工以及護(hù)士節(jié)每位護(hù)士發(fā)放補(bǔ)助100元;產(chǎn)假,、病假人員的工資發(fā)放全額基本工資，不另行發(fā)放績效工資;春節(jié)期間值班人員(正月初一至正月初三)每天補(bǔ)助100元計(jì)入績效工資總額中;獲得各類表彰獎勵人員的獎勵金標(biāo)準(zhǔn)按衛(wèi)生局文件發(fā)放;全年年終實(shí)現(xiàn)了年度收支預(yù)算目標(biāo),，年終按規(guī)定提取的獎勵基金,，根據(jù)各科室個人全年貢獻(xiàn)大小以及獎金數(shù)量，年終統(tǒng)一由院委會決定獎金發(fā)放額度,，最高每人不超過3000元,。
(九)為控制科室衛(wèi)生材料成本支出，各科室材料成本統(tǒng)一購進(jìn),，由專人管理,，做臺賬，統(tǒng)一收發(fā)驗(yàn)收,。放射科每月按總放射收入的15%計(jì)算成本,，化驗(yàn)室、b超,、心電圖室每月按總收入的15%計(jì)算成本,。
護(hù)理部按12%計(jì)算成本，凡各科室超支材料成本比例的,，按超支比例相應(yīng)扣除績效分?jǐn)?shù),。
(十)臨聘醫(yī)技人員(具備相應(yīng)職業(yè)資質(zhì)的)試用期一個月，試用期工資1200元,，試用期后合格的被錄用者參加績效考核,，按醫(yī)院績效考核方案執(zhí)行，無執(zhí)業(yè)資質(zhì)的跟班學(xué)習(xí)臨聘人員每月固定工資900元,，無職業(yè)資質(zhì)衛(wèi)生局公開招考的人員按相關(guān)文件發(fā)放,。肛腸科臨聘人員(1人)固定工資2000元每月，臨聘后勤人員中收費(fèi)室固定工資1850元每月,，食堂臨聘人員(1人)固定工資1200元每月,。食堂燃煤、水電單位負(fù)責(zé),，其他材料食堂自行負(fù)責(zé),。
(十一)明確績效考核結(jié)果公示辦法和應(yīng)用;
每月的績效考核結(jié)果直接與各職工當(dāng)月的績效工資相關(guān)聯(lián)，按實(shí)際計(jì)算出當(dāng)月每分的分值數(shù),，乘以當(dāng)月個人的績效考核分即為職工當(dāng)月的績效工資額,，績效考核總分值表每月張貼在院務(wù)公開欄內(nèi)。
(十二)績效方案審核確定以后,，原則性的條款年內(nèi)不作調(diào)整,，院長根據(jù)院委會意見有上下10%的修改權(quán)。
具體各崗位考核項(xiàng)目指標(biāo)(按工作數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度等方面的考核項(xiàng)目),、月度考核工作數(shù)量按當(dāng)月實(shí)際工作數(shù)量參照工作數(shù)量考核表考核;服務(wù)質(zhì)量由考核小組綜合每位職工當(dāng)月服務(wù)質(zhì)量參照服務(wù)質(zhì)量考核評分細(xì)則考核，群眾滿意度考核按當(dāng)月隨機(jī)調(diào)查患者考核落實(shí),。
(十三)培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)人員績效工資決議,，院委會討論決定，20xx年起,，上級主管部門安排的外出培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),，經(jīng)院委會研究同意后派出學(xué)習(xí)的人員，考試考核成績合格者績效工資按培訓(xùn)學(xué)習(xí)天數(shù)每天50元發(fā)放,，不合格者未取得相關(guān)資質(zhì)(證書)的不予發(fā)放,。往返旅差費(fèi)由單位報(bào)銷，無其他任何補(bǔ)助,。短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)7天以內(nèi)的由院方
(十四)下列幾種情況實(shí)行一票否決制：
1,、收受紅包、回扣者(嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理);
2,、私自收費(fèi)者;安排科室內(nèi)人員調(diào)節(jié)值班,，無績效補(bǔ)助。
3,、發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療過失的或其他嚴(yán)重過失的,，對醫(yī)院造成嚴(yán)重后果者;
4、散布損害集體或個人名譽(yù)的評論或信息者;
5,、侮辱或人身攻擊考核人員的,。
6、違反紀(jì)委“八項(xiàng)規(guī)定”任何一項(xiàng)者,。
(一)公共衛(wèi)生服務(wù)崗位的績效考核根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)的公衛(wèi)人員的考核項(xiàng)目和要求按月考核,，年度公衛(wèi)績效考核工資和獎勵資金，根據(jù)局公衛(wèi)辦對各單位年度基本公衛(wèi)工作考核結(jié)果進(jìn)行分配,。公衛(wèi)辦月度績效工資按相關(guān)文件不低于全院平均績效水平,，月度質(zhì)量考核和滿意度考核實(shí)行負(fù)分制，即在平均績效分的基礎(chǔ)上扣減當(dāng)月質(zhì)量考核和滿意度考核相應(yīng)扣分值,。
(二)工資發(fā)放時間嚴(yán)格按照寧衛(wèi)政發(fā)[2011]22號文件規(guī)定執(zhí)行：每月5日前各單位財(cái)務(wù)部門必須會同考核部門按績效考核方案核算出每個干職工的績效分值,，并在一定范圍內(nèi)公示，根據(jù)考核計(jì)算當(dāng)月績效工資并報(bào)院長審批,，15日前先經(jīng)各核算柜組對績效工資總額、班子成員的績效工資進(jìn)行預(yù)審,、再報(bào)局計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)人審批!
(三)單位年內(nèi)自有資金添置的固定資產(chǎn)額不納入績效工資分配總額,，按規(guī)定審批程序購置的大型設(shè)備，財(cái)政部門沒有安排專項(xiàng)資金的，按該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限平均攤銷,，計(jì)入各期成本,。當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表中資產(chǎn)負(fù)債表“本期結(jié)余”科目余額，加上至當(dāng)期末財(cái)政應(yīng)撥未撥款項(xiàng),，減去財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支而未列支金額仍為負(fù)數(shù)的,，即為虧欠，當(dāng)月績效工資不予發(fā)放,。特殊情況虧欠當(dāng)月要發(fā)放績效工資的,，報(bào)局黨委會審簽，通過后方可發(fā)放,。
(四)績效工資報(bào)賬時,，必須提供如下必須附件：經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組簽名的干職工績效考核評分和績效工資計(jì)算表、核定的績效工資總額及計(jì)算方法,、績效考核單位分值金額及計(jì)算過程,。
鄉(xiāng)村衛(wèi)生室績效考核方案篇三
本意見所稱績效考核，是指衛(wèi)生行政部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的考核,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室對內(nèi)部工作人員的考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室自行組織實(shí)施,。
按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和實(shí)施績效工資制度的總體要求和部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，著眼于人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),，建立和完善以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)對象滿意度為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室績效考核辦法,，推進(jìn)鄉(xiāng),、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制，確保農(nóng)村居民獲得安全,、有效,、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。
（一）堅(jiān)持公益性質(zhì)原則,。堅(jiān)持保障廣大農(nóng)村居民的健康權(quán)益，維護(hù)基本醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),，有效提高農(nóng)村居民的健康水平,。
（二）堅(jiān)持客觀公正原則?？茖W(xué)制定績效考核辦法,，規(guī)范考核程序，堅(jiān)持實(shí)事求是,，考核過程民主公開,，確?？己私Y(jié)果的公平、公正,。
（三）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則,。遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理及財(cái)政補(bǔ)助政策,，促進(jìn)鄉(xiāng),、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。
（四）堅(jiān)持綜合考核原則,。綜合考慮服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)對象滿意度等因素，將日常性監(jiān)督檢查,、定期抽查和群眾參與評價相結(jié)合,，將定性與定量考核相結(jié)合。
（五）堅(jiān)持獎優(yōu)罰劣原則,。將績效考核結(jié)果與政府補(bǔ)助和鄉(xiāng),、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的獎懲以及醫(yī)務(wù)人員收入水平掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣,。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室承擔(dān)的工作職能確定考核內(nèi)容,。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容主要包括綜合管理、公共衛(wèi)生服務(wù),、基本醫(yī)療服務(wù)和滿意度評價,，其中公共衛(wèi)生服務(wù)職能具體考核國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展的數(shù)量和質(zhì)量等，基本醫(yī)療服務(wù)職能具體考核醫(yī)療工作效率,、醫(yī)療質(zhì)量,、規(guī)范用藥和醫(yī)療費(fèi)用控制等。具體考核內(nèi)容和指標(biāo)見鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室績效考核參考指標(biāo)（附件）,。其中,，對于現(xiàn)階段國家已有明確要求的考核指標(biāo)，按照相應(yīng)指標(biāo)值進(jìn)行考核,；對于國家尚未明確階段性目標(biāo)的,，由省級衛(wèi)生行政部門結(jié)合實(shí)際情況確定本省（區(qū),、市）的指標(biāo)值,；對于以省（區(qū),、市）為單位難以確定的指標(biāo)值,，則由縣（市、區(qū)）確定當(dāng)?shù)乜己酥笜?biāo)值,。鑒于各地村衛(wèi)生室在舉辦主體,、機(jī)構(gòu)規(guī)模,、硬件設(shè)施和人員配置等方面存在較大差異，對村衛(wèi)生室的考核要緊密結(jié)合其承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)和工作能力篩選具體考核指標(biāo),。
（一）成立考核小組。在縣級政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,，由縣級衛(wèi)生行政部門牽頭成立縣級考核小組,，負(fù)責(zé)組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室統(tǒng)一進(jìn)行考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可以受縣級考核小組的委托,，負(fù)責(zé)對村衛(wèi)生室進(jìn)行考核,。
（二）制訂實(shí)施方案。各地根據(jù)本意見要求,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制訂具體實(shí)施方案,，并定期組織相關(guān)部門研究解決實(shí)施過程中的問題。
（三）建立考核專家?guī)?。根?jù)績效考核涉及的專業(yè),，聘請相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專家參加績效考核，要注意吸收縣級醫(yī)院（含中醫(yī)院）,、疾病預(yù)防控制,、婦幼保健和衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)機(jī)構(gòu)的人員參加。
（四）考核方法與周期,。通過查閱文件資料,、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查,、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職,、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方法進(jìn)行考核，原則上每年一次,?？己艘郧Х种七M(jìn)行量化，一般分為優(yōu)秀,、合格,、不合格三個等次，各地根據(jù)實(shí)際情況確定各個等次的績效分值,，其中考核優(yōu)秀的比例不超過20%,。
（五）公示與復(fù)核?？己私Y(jié)果要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室所在地進(jìn)行公示,，公示時間不少于5個工作日。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對考核結(jié)果有異議的,，可由縣級或地（市）級衛(wèi)生行政部門組織復(fù)核一次,。村衛(wèi)生室對考核結(jié)果有異議的,，可由縣級考核小組復(fù)核一次，復(fù)核結(jié)果為最終結(jié)果,。
（六）結(jié)果上報(bào)與反饋,。縣級考核小組要于每年初將考核結(jié)果匯總,，逐級報(bào)至地（市）,、省級衛(wèi)生行政部門，并及時反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室,。
績效考核結(jié)果要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資總量核定和村衛(wèi)生室相關(guān)財(cái)政補(bǔ)助掛鉤,，也應(yīng)當(dāng)作為機(jī)構(gòu)表彰獎勵及其負(fù)責(zé)人考核任用的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀,、合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室,，按照規(guī)定全額撥付績效工資和相關(guān)財(cái)政補(bǔ)助；對考核不合格的,，要按照規(guī)定進(jìn)行扣減,，扣減部分全部用于獎勵考核優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要根據(jù)縣級考核小組反饋的考核結(jié)果,，不斷完善內(nèi)部管理,，轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制。
縣級衛(wèi)生行政部門要結(jié)合績效考核的結(jié)果,，定期對人才隊(duì)伍,、設(shè)備設(shè)施、財(cái)政補(bǔ)助等影響鄉(xiāng),、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行的相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析,，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決問題，保障其正常運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展,。
地方各級衛(wèi)生行政部門要充分認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室績效考核的重要意義,，加強(qiáng)對績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。省級衛(wèi)生行政部門要結(jié)合本地實(shí)際,，制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的績效考核實(shí)施辦法,，并根據(jù)工作重點(diǎn)和發(fā)展方向進(jìn)行適時調(diào)整；負(fù)責(zé)組織對地（市）級和縣級衛(wèi)生行政部門管理人員,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人員進(jìn)行績效考核政策、內(nèi)容及方法等方面的培訓(xùn),，保障績效考核工作的順利開展,。縣級衛(wèi)生行政部門要建立社會監(jiān)督和民主評議機(jī)制,，保障績效考核工作的公開,、民主,。省、地（市）級衛(wèi)生行政部門對各縣（市,、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室績效考核情況進(jìn)行不定期抽查,，保證績效考核工作的客觀、公正及考核結(jié)果的科學(xué)運(yùn)用,。
鄉(xiāng)村衛(wèi)生室績效考核方案篇四
為貫徹落實(shí)《湖北省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法（試行）》和市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神,，為充分調(diào)動我院職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率,，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制,，圍繞“以病人為中心”開展各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，努力提高服務(wù)水平和工作效率,，結(jié)合我院人員崗位情況,，經(jīng)院委會研究決定，特制訂我院績效考核方案（試行）,。
堅(jiān)持公益性的辦院原則,，實(shí)行績效考核與社會效益相掛鉤，堅(jiān)持公平,、公正,、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法,，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn),，促進(jìn)我院職工全面履行職責(zé)；堅(jiān)持自我測評與定期考核相結(jié)合,；做到隨時能接受上級領(lǐng)導(dǎo)的督查考核,；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合，實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬,、兼顧公平的原則,。
衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《車埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案》對下列各崗位人員進(jìn)行考核：公共衛(wèi)生崗、醫(yī)療崗,、管理崗,、護(hù)理崗、醫(yī)技崗,。
職工本人按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評,，要求每個職工書面匯報(bào)對上月崗位職責(zé)及布置的工作任務(wù)完成的情況，對照方案進(jìn)行自我評分評級,。院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評結(jié)果對照考核標(biāo)準(zhǔn),，通過調(diào)閱資料,、實(shí)地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式,，每月初對上月份工作情況進(jìn)行考核,。
1、基礎(chǔ)性績效工資部分用于基本任務(wù)完成情況,。為各人職務(wù)補(bǔ)貼,、保留津貼、誤餐補(bǔ)貼,、交通費(fèi)合計(jì)的70%部分,。
2、獎勵性績效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險(xiǎn),、責(zé)任,、兼職等情況。（暫定人均不超過416元,，不足時按實(shí)際金額計(jì)算,。主要考核德、勤,、績,、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度等工作任務(wù)分值,，及上月優(yōu)秀獎，醫(yī)生值班,，通訊補(bǔ)貼,、公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼，每周布置的工作任務(wù)完成的情況,、獎懲的加減分情況,。首先提取200元做為當(dāng)月優(yōu)秀人員的獎勵資金。再提取醫(yī)生值班每人日5元,。除開提取所剩余部分乘以考核標(biāo)準(zhǔn)得分比,，加獎懲的加減分，再乘以崗位系數(shù),，即為當(dāng)月該崗位人員獎勵性績效工資,。
德。勤,?？儭⒎?wù)質(zhì)量、群眾滿意度,、否決性指標(biāo),。
⑴德、勤,、績考核是指對職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、行業(yè)作風(fēng)、出勤率,、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況,。
⑵服務(wù)數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量，包括門診診療及護(hù)理人次,、住院診療及護(hù)理人次,、處方劃價人次、疫苗接種人次,、孕兒管人次,、接生人次、婦科門診及住院人次,、檢驗(yàn)及心電人次、放射及b超人次,、收支繳費(fèi)人次,、九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)人次等。
⑶服務(wù)質(zhì)量是指各崗位專業(yè)質(zhì)量的合格率,。包括：門診及住院病歷書寫合格率,、出入院診斷符合率、護(hù)理文書記錄合格率,、消毒登記合格率,、處方劃價率、收款登記與票據(jù)統(tǒng)一合格率,、九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的表格填寫登記合格率,、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報(bào)的準(zhǔn)確率等，是否都能達(dá)到合格的要求,。
⑷群眾滿意度是指聽取群眾的意見,，對每個職工實(shí)行滿意度測評。
⑸否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實(shí)行一票否決,，當(dāng)月有否決票的,，當(dāng)月無內(nèi)部績效工資。
針對每個職工的績效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德,、勤指標(biāo)占35%,、、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占45%、群眾滿意度指標(biāo)占20%,?？己酥忻靠垡环謩t扣其個人績效工資額除以100分的數(shù)字金額。按實(shí)際結(jié)余額的大小及個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資,。
德,、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（25分）
1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、勞動紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)（10分）
⑴堅(jiān)持“以人為本,、以病人為中心”的服務(wù)理念，如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭吵一次扣1分,。
⑵收受病人紅包,、索要禮品，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。
⑶科室及個人私自收費(fèi),，私自出售藥品、器材,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。凡在計(jì)生手術(shù)及有關(guān)計(jì)生的證明中弄虛作假，非法接生,、引產(chǎn),、藥流及進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要作胎兒性別鑒定，扣除當(dāng)月全部工資,。由實(shí)施者承擔(dān)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,。
⑷規(guī)范醫(yī)保、新農(nóng)合門診及住院操作,，醫(yī)保和新農(nóng)合資金是群眾的救命錢,，一定要按上級規(guī)定和方案運(yùn)作，嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律,，醫(yī)療組要把握住院指征,，完善病歷書寫、用藥指征,，自費(fèi)藥品按規(guī)定處理,。對在醫(yī)保和新農(nóng)合運(yùn)作中違規(guī)操作的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。并由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任,。
⑸擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目，提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。
⑹醫(yī)務(wù)人員相互拆臺,，不團(tuán)結(jié)合作，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。對職工內(nèi)部制造是非,，打擊同道，抬高自已,，吵架,，搬弄是非，損壞單位信譽(yù)和他人名譽(yù)者,，經(jīng)查屬實(shí)者扣4分,，嚴(yán)重者上報(bào)市局處理。
⑺提高服務(wù)質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,，凡對病人冷淡、置之不理,，相互推諉或爭搶,，工作拖拉、扯皮,、不認(rèn)真負(fù)責(zé),，造成不良影響者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。
⑻不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，一次扣5分。
⑼工作人員之間吵架,、斗毆,，講不利于團(tuán)結(jié)的話,、做不利于團(tuán)結(jié)的事,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
⑽科室物品擺放不整齊,，衛(wèi)生狀況差,，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
⑾上班時不穿工作服,、不掛胸牌,、上班穿拖鞋、網(wǎng)上聊天（打牌,、玩游戲）,，非工作聯(lián)系串崗或聊天、帶小孩上班,，上班時干私活等,，一次扣1分，上班期間喝酒一次扣5分。不服從總值班調(diào)度,，一次扣2分,。不服從院長調(diào)度，拒不執(zhí)行安排事項(xiàng),，每次扣5分,。各科室應(yīng)厲行節(jié)約，人走電停,，違者補(bǔ)交超支電費(fèi)并扣3分,，如造成設(shè)備損壞，由個人負(fù)責(zé)賠償,。
⑿上班或值班時在院內(nèi)無正當(dāng)理由聚集,、打牌，發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,，并實(shí)施誡勉談話,。
⒀因事外出，既無委托代班又不交待去向,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,，如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責(zé)任事故，后果自負(fù),。
⒁工作中不嚴(yán)格按照技術(shù)操作常規(guī),、不積極參加集體主辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和勞動、遇急危重癥病例不積極配合搶救,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。首診醫(yī)生遇疑難病癥不邀請會診，私自轉(zhuǎn)診或被邀請醫(yī)生拒絕協(xié)作者,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,，超服務(wù)能力接診，不及時轉(zhuǎn)診,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。
⒂各臨床醫(yī)務(wù)人員門診、出診,、急診要做到隨叫隨到,；藥房人員要耐心、細(xì)心,，不在上班時間外出兌換小幣,，不讓患者代為兌換小幣。如發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)扣1分,。
2,、考勤（15分）
⑴嚴(yán)格實(shí)行24小時值班制度,。醫(yī)生按排班表執(zhí)行，雙人科室按輪流班執(zhí)行,，單人科室按行政班人員執(zhí)行,。如有事需先請假，工作在本科室內(nèi)調(diào)劑,，發(fā)現(xiàn)不調(diào)劑又不上班者,，按曠工處理。行政班每月上班天數(shù)不少于26天,，少一天扣當(dāng)月相應(yīng)固定工資,；月出勤超過26天的，多出勤一天加1分,，滿勤另加2分,。個人晉升、學(xué)習(xí),、考試,，輪換班科室內(nèi)調(diào)劑，行政班人員安排好工作,，均不計(jì)算公差,。
⑵每天自覺按時上下班、值班和交接班,，提倡早上班,、遲下班，未及時簽到一次扣1分,，如遲到早退5-10分鐘,，事先未請示扣1分。超過1小時按曠工處理,，另扣一日平均工資,，凡未經(jīng)請假一天未到崗者，扣4分,，三天未到崗者扣除當(dāng)月全部工資,。
⑶按時參加集體會議和學(xué)習(xí),，無故不參加會議,、培訓(xùn)、早會的一次扣2分,。
⑷堅(jiān)持24小時服務(wù),，上班不脫崗，無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位者,，以脫崗論處,。脫崗5分鐘扣2分,，超過1小時者，按曠工處理,。包庇脫崗者,，同脫崗者處理。下班保持聯(lián)絡(luò)暢通,，對信息聯(lián)系不上,，又未口頭告知，而影響治療造成不良后果者每次扣2分,。（手機(jī)變換號碼,、信號死角，應(yīng)及時告知單位,，凡未及時告知者,，按此款處理）。造成醫(yī)療糾紛或事故者,，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,。服從安排，積極按時參加集體活動,，無故不參加者扣1分,。
⑸各類法定假均需事先履行請假手續(xù)。請假者自行安排好代班以及工作交接,，醫(yī)療組長審核應(yīng)在不影響醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下審批,，并報(bào)經(jīng)院長同意，事假條超過三天由院長批準(zhǔn),，請假條交由辦公室主任簽字備案,。方可離崗，有緊急情況及時到崗,。未及時銷假每次扣1分,。婚假,、喪假各7天,，按日平均績效工資數(shù)補(bǔ)給，到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日工資,。產(chǎn)假90天,，晚婚、晚育加30天,，獨(dú)生子女加30天,，剖腹產(chǎn)加15天。此時間內(nèi)只享受基本工資加績效工資的一半,，到期不歸者按缺勤計(jì)算,，扣除每日基本工資,，不享受績效工資。
⑹病假：小病提倡堅(jiān)持上班,，大病必須持縣級或縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明方可辦理病假手續(xù),。一月以內(nèi)享受基本工資加績效工資的一半，一月以上不享受績效工資,，3個月以上請示主管部門后解決,。
⑺事假：3天內(nèi)科室內(nèi)部調(diào)劑，超過3天必須經(jīng)院長批準(zhǔn),，但不得超過一周,。如既不履行請假手續(xù)又超過一周者按曠工處理，扣除工資總額的日平均工資,。
服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（35分）
1基本醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）
①查當(dāng)月門診工作：診療行為規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度（首診負(fù)責(zé)制、門診病歷書寫制度,、處方書寫制度,、交接班制度、急危重癥病例搶救制度,、轉(zhuǎn)診制度等）,，做不到扣2分；門診文書書寫不規(guī)范,、診斷符合率低于90%扣2分,；處方書寫不按照四色處方和特殊藥品處方使用、處方項(xiàng)目填寫少項(xiàng),、無醫(yī)師簽名,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄制度,，使用目錄以外藥品扣2分,；門診抗生素2聯(lián)以上連用處方百分比不超過20%，做不到扣2分,；介紹患者到其他單位檢查,、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由,，從中牟取不正當(dāng)利益的扣2分,，有開大處方行為的每次扣1分。急診搶救不及時,、無搶救記錄和觀察記錄,，扣2分,；傳染病漏報(bào),、謊報(bào),、瞞報(bào)扣4分，并依法依規(guī)進(jìn)行另外處罰,。
②查當(dāng)月住院工作：住院指征不明確,，不嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療制度，不認(rèn)真做好合作醫(yī)療政策的宣傳扣2分,；無醫(yī)囑或執(zhí)行記錄,、無談話記錄、無醫(yī)師簽名,、無二級查房,、病歷書寫合格率達(dá)不到95%，扣2分,；不填寫院感監(jiān)測表,，住院病歷及時歸檔，病人出院后3天仍然不能歸檔,，扣除10分,，評定為甲等病歷每例獎2分，出現(xiàn)丙級病歷,，扣除50分,，并責(zé)令重寫，出現(xiàn)2例待崗,。
③不積極參與居民健康檔案的建立,、老年人保健管理扣2分；不積極參與傳染病的防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理扣2分,；不積極參與慢性病管理（高血壓,、糖尿病）扣2分,。
2,、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）
查當(dāng)月護(hù)理工作情況，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度（護(hù)理執(zhí)行制度,、護(hù)理查對制度,、交接班制度、急危重癥搶救制度,、院感控制制度,、消毒隔離制度、患者談話制度,、護(hù)理文書書寫制度等）扣6分,；隨機(jī)抽查體溫單、醫(yī)囑執(zhí)行記錄,、住院患者護(hù)理記錄,、危重患者護(hù)理記錄,，一樣達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣4分；常用消毒劑使用,、配制不正確,、更換消毒液無登記、高壓消毒無指示卡,、無登記,、紫外線消毒、氧氣瓶,、濕化瓶消毒不規(guī)范,、無登記扣6分；一次性醫(yī)療用品及醫(yī)療廢物不能做到無害化處理扣6分,；急救設(shè)備完好率達(dá)不到100%,、急救藥品不齊全或過期失效扣6分；不能做到科室,、輸液廳,、病房內(nèi)、床單,、被條整齊,、清潔扣2分。
3,、婦幼保健考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）
查當(dāng)月婦幼保健工作情況,，不嚴(yán)格執(zhí)行母嬰保健法及各項(xiàng)公共衛(wèi)生制度和各項(xiàng)診療操作制度、值班制度扣2分,；一例孕產(chǎn)婦或0-3歲兒童未建立保健手冊扣2分,；孕管、兒管登記不合格每例扣2分,；各種
報(bào)告
信息不及時,、不規(guī)范，每份扣2分,；住院病歷,、門診登記、處方書寫不規(guī)范,、不及時,，每份扣2分；有接生無登記,、有住院無病歷,、有體檢無登記每例扣2分；項(xiàng)目規(guī)定免費(fèi)孕檢、兒檢發(fā)現(xiàn)1例未登記報(bào)賬的扣2分,；孕產(chǎn)婦住院分娩不按規(guī)定提供補(bǔ)助,，每例扣2分；不按規(guī)定為育齡婦女在孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸,，每例扣2妥,；不認(rèn)真宣傳或不執(zhí)行新農(nóng)合補(bǔ)償政策的扣2分,；不積極參與健康檔案建立,、老年人保健管理扣2分；不積極參與慢性病管理（高血壓,、糖尿?。┛?分；不積極參與傳染病的防治,、新生兒疾病復(fù)查,、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預(yù)防接種的指導(dǎo)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的扣2分；不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄扣2分,；嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放,，嚴(yán)禁胎兒性別鑒定，做不到的扣2分,，責(zé)任自負(fù),。當(dāng)月不能準(zhǔn)確考核項(xiàng)目實(shí)行全年單項(xiàng)倒扣或倒補(bǔ)制年終通算。4,、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）
查當(dāng)月各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,，各項(xiàng)法律、法規(guī)落實(shí)情況,，如不遵守或不落實(shí)扣2分,；每月適齡兒童基礎(chǔ)免疫接種率、加強(qiáng)免疫接種率達(dá)不到90%以上,，扣2分,；每月兒童建卡、建簿及接種登記率達(dá)不到100%,，扣2分,；新擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達(dá)不到80%以上，扣1分,；預(yù)防接種門診管理和運(yùn)行不規(guī)范,，扣1分；一次性醫(yī)用品無害化處理不及時,、院感處理不規(guī)范,，扣2分；疑似預(yù)防接種副反應(yīng)處理不及時，
報(bào)告
不及時,，扣2分,；不能完成健康教育工作計(jì)劃、健康教育資料,、健康教育宣傳欄,、健教資料檔案，扣2分,；居民健康教育知曉率達(dá)不到50%,，扣1分；不積極參與轄區(qū)內(nèi)健康檔案建立,，扣1分,；轄區(qū)內(nèi)健康檔案合格率達(dá)不到95%的，扣1分,；轄區(qū)內(nèi)健康檔案歸檔不及時,，扣1分；轄區(qū)內(nèi)健康檔案的管理率小于80%,，扣1分,；傳染病疫情報(bào)告率、及時率,、準(zhǔn)確率達(dá)不到95%以上,，扣1分；對非住院結(jié)核病人,、艾滋病人進(jìn)行治療管理不到位的,，扣1分；對轄區(qū)內(nèi)慢性病管理（高血壓,、糖尿?。┻_(dá)不到要求的，扣1分,；對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者未進(jìn)行登記管理,，扣1分；對突發(fā)公共衛(wèi)生事件不能積極主動參與處理,，扣2分,；不到公共場所、學(xué)校,、職業(yè)高危場所等開展衛(wèi)生指導(dǎo)的,，扣2分；轄區(qū)內(nèi)殘疾人康復(fù)需求篩查率達(dá)不到80%,，扣1分,；不積極參與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,，扣2分。5,、檢驗(yàn),、心電圖、放射,、b超質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法
兼職科室實(shí)行加減分制,。按照常規(guī)檢驗(yàn)0.5分/人次，生化1分/人次,，心電0.5分/人次,，b超室：1分/人次，放射科：1分/人次加分,。查當(dāng)月科室各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不到位,，扣2分,；查檢驗(yàn),、心電登記本，漏登一例扣2分,；抽查檢驗(yàn)報(bào)告單,，發(fā)現(xiàn)一張不合格或不準(zhǔn)確扣2分；檢查使用過的一次性醫(yī)療用品未按規(guī)定及時銷毀無害化處理,，發(fā)現(xiàn)一次扣4分,；院感落實(shí)不到位扣2分；檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)不到位扣2分,；檢驗(yàn)試劑不按規(guī)定驗(yàn)收,、保存造成損失的扣4分；發(fā)現(xiàn)使用過期,、失效及不合格的檢驗(yàn)材料扣4分,；發(fā)現(xiàn)一例檢驗(yàn)不及時、報(bào)告不及時扣4分,；不積極配合開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的,，每次扣4分。查看當(dāng)月放射,、b超登記本,，發(fā)現(xiàn)漏登1例扣2分；發(fā)現(xiàn)檢查不及時,、報(bào)告不及時扣4分,；發(fā)現(xiàn)報(bào)告單書寫不完整或不正規(guī)扣2分；臨床與放射診斷符合率,、臨床與b超診斷符合率小于90%,，扣4分,；科室不衛(wèi)生扣2分；防護(hù)做不到位扣2分,；片子不統(tǒng)一歸檔扣2分,；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不到位扣2分；嚴(yán)禁胎兒性別鑒定,，發(fā)現(xiàn)一例當(dāng)年無工資,，所有責(zé)任自負(fù)。
6,、財(cái)務(wù)收款質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）
查看當(dāng)月不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度扣4分,；不依法設(shè)賬扣2分；檔案管理不規(guī)范扣2分,；結(jié)算不規(guī)范,，收支不納入縣國庫支付中心統(tǒng)一核算扣4分；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金,、存款登記不及時扣2分,；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金與票據(jù)不相符扣2分；登,、記賬發(fā)現(xiàn)錯,、漏，一次扣2分,；不按規(guī)定收費(fèi)一次扣2分,；各項(xiàng)費(fèi)用或單據(jù)發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次扣4分；新農(nóng)合住院及門診統(tǒng)籌結(jié)算不及時扣2分,；私自將公款借給他人或貪污,、挪用，一次扣4分,，除追繳公款外,，并依法從嚴(yán)處理。
7,、藥庫,、中藥房、西藥房質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）
查當(dāng)月藥房制度落實(shí)不到位扣2分,；查當(dāng)月藥品零差率銷售未達(dá)到100%扣4分,；處方劃價準(zhǔn)確率未達(dá)到100%扣2分；處方審查合格率小于98%扣2分,；不按時申購基本藥物和補(bǔ)充藥物中草藥扣2分,；發(fā)現(xiàn)申購目錄外藥品扣4分；不及時做到藥品驗(yàn)收登記扣2分,；發(fā)現(xiàn)藥品過期,、霉?fàn)€,、變質(zhì)、蟲蛀扣2分,；藥品報(bào)損無客觀原因解釋,，扣除當(dāng)事人5分，藥房工作人員須在藥品失效期前提前3個月告知臨床醫(yī)生,，每月處方不按期匯總對賬扣2分,；發(fā)錯藥一次不及時更換扣2分，造成差錯事故責(zé)任自負(fù),；發(fā)現(xiàn)私自進(jìn)購藥品扣2分,；特殊藥品保管不當(dāng)扣2分；藥房管理臟,、亂,、差扣2分。
群眾滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（10分）
院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,，公布投訴電話,，制定病人投訴處理制度，每發(fā)現(xiàn)一次投放扣2分,；每月進(jìn)行5名群眾對醫(yī)務(wù)人員滿意度調(diào)查問卷,，群眾滿意度達(dá)不到80%以上扣2分,；70%扣3分,；60%扣5分；50%扣8分,；50%以下0分,。
否決性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法
對當(dāng)月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、差錯事故,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實(shí)行一票否決,，當(dāng)月無內(nèi)部績效工資。
責(zé)任扣除項(xiàng)目：
①下列情況之一者由當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,，當(dāng)月無績效工資：
⑴依法行醫(yī),，按章操作，嚴(yán)禁無證行醫(yī),，無證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責(zé)任,。
⑵使用過的一次性醫(yī)療用品，因未及時處理,、藏匿,、丟失、變賣引起的罰款,。
⑶收款室現(xiàn)金被盜,、丟失,。
⑷中西藥房、護(hù)辦室,、手術(shù)室,、婦產(chǎn)室、防疫科,、化驗(yàn)室所有的藥品及生物制劑過期未做報(bào)廢處理而被罰款,。
⑸藥房應(yīng)劃價準(zhǔn)確，誤差率不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。半年盤存短款不超過500元的按兩倍賠償,，超過500元的除罰款外，停職待崗,。
⑹醫(yī)生錯開處方,、藥房錯發(fā)藥、護(hù)理錯誤注射,、輸液內(nèi)有異物,、護(hù)理脫崗造成單位損失的。
②下列情況之一者當(dāng)事人承擔(dān)全部法律責(zé)任及50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，另扣除50%績效考核總分值,。
⑴因醫(yī)療文書、文件,、病歷,、化驗(yàn)、放射,、b超,、心電報(bào)告單；處方,、x光膠片,、收費(fèi)登記、驗(yàn)收登記,、門診登記,、合醫(yī)檔案等損壞或丟失，造成糾紛或在相關(guān)案件中失去證據(jù),，其后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé),。（檔案保存期不低于2年）
⑵藥房驗(yàn)收藥品，因質(zhì)量不合格,，未報(bào)告,、驗(yàn)收登記項(xiàng)目不全、進(jìn)藥計(jì)劃不周,，造成單位藥品品種積壓,、臨近效期未報(bào)告,、中藥要勤翻勤曬，遵方炮制,，未進(jìn)行翻曬至霉變,、蟲蛀、蟲害造成損失的以及罰款的金額,。
⑶一次性醫(yī)療用品銷毀不當(dāng),，登記不全而被罰款。
⑷在正常醫(yī)療活動中,，出現(xiàn)糾紛和事故者,，由于當(dāng)事人原始記錄不全，證據(jù)不足,，舉證不力造成的經(jīng)濟(jì)損失,。
⑸因門窗未按要求鎖好而被盜（除現(xiàn)有條件無法防范外）造成的損失。
③對不主動或不執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)安排,，不參加各種特殊,、突發(fā)、緊急情況,，不參加公益性活動,、義務(wù)勞動、突發(fā)公共衛(wèi)生事件,、群體防疫,、防洪、滅火,、搶險(xiǎn),、搶救危重病人者，當(dāng)月無績效工資并報(bào)上級主管部門給予追究,、處理。
七,、績效考核的管理與監(jiān)督
1,、本績效考核
方案
和每個崗位的考核細(xì)則，經(jīng)院委會討論,，職工會通過后執(zhí)行,，并報(bào)縣衛(wèi)生局業(yè)務(wù)股、計(jì)財(cái)股備案,。于2010年2月份開始試行內(nèi)部績效工資制,。2、每個職工績效考核根據(jù)《車埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位說明書》工作任務(wù)完成百分比,，績效考核
方案
的德,、勤,、績、服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，以及每周布置的工作任務(wù)完成的情況,、獎懲的加減分情況,，自行填寫“績效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表”并由本人簽字。報(bào)辦公室報(bào)賬員核實(shí)并匯總,，交由院委會和職工代表參加的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組織于每月5日前對上一月份的各崗位績效情況進(jìn)行考核，填寫績效工資測算表及績效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表,，并將考核結(jié)果內(nèi)部公示3天,。3、每月內(nèi)部績效工資發(fā)放表,，要附《車埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx月份崗位績效考核情況表》和上述說明性文件資料,，做為會計(jì)記帳的依據(jù)。
