為保證事情或工作高起點,、高質量、高水平開展,，常常需要提前準備一份具體,、詳細、針對性強的方案,，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則，步驟等,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

融媒體中心建設方案圖篇一

2021年,，我中心將繼續(xù)堅持黨的領導,，進一步解放思想、真抓實干,，以習近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神,，以及總書記出席深圳經濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神為指導,，準確把握《南雄市加強黨的基層組織建設三年行動計劃實施方案（2018－2020）》總體要求,，加強和改進黨的基層建設工作，以黨建促發(fā)展,，以發(fā)展經濟,、完善管理、優(yōu)質服務為目標,，為促進南雄融媒事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的思想政治保證,。

一是要深入學習貫徹習近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神，以及全省,、韶關市干部大會精神,，結合學習貫徹總書記出席深圳經濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神,，把《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》規(guī)定要求貫穿到黨組織工作各環(huán)節(jié),，推動全面從嚴治黨各項要求取得實效。

二是要加強責任主體建設,，嚴格落實黨建“一崗雙責“,，抓好黨風廉政建設，落實黨風廉政責任制,，把意識形態(tài)工作責任制落到實處,。

三是進一步明確責任使命，堅守陣地,，強化意識形態(tài)工作,。繼續(xù)落實黨支部書記履行第一責任，帶頭抓意識形態(tài)工作,，帶頭管陣地,、把導向、強隊伍,；分管領導履行直接責任,，協(xié)助一把手抓好統(tǒng)籌協(xié)調指導工作；班子成員履行“一崗雙責”,，抓好分管部門的意識形態(tài)工作,。牢牢掌握意識形態(tài)工作話語權,，切實維護新聞宣傳政治安全。

四是要繼續(xù)加強經常性的干部教育和監(jiān)督,，提高領導干部執(zhí)政能力和領導水平,。堅持將學習教育貫穿隊伍建設始終，不斷健全和完善行之有效的學習教育制度和機制,，加強班子成員的業(yè)務能力,、思想政治、法律法規(guī)等方面的學習培訓,。

2021年,，我中心將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,，唱響主旋律,，打好主動仗。加強新聞節(jié)目的可聽性,、可看性,，提高新聞的時效性、信息量,。在全面提高時政新聞的權威性和導向性的同時,，通過融媒體中心的力量，發(fā)揮各個平臺優(yōu)勢,，創(chuàng)辦更多貼近百姓喜愛,、關注民生、服務大眾的民生新聞欄目,，不斷擴大主流媒體的影響力和公信力,。

1.做好重大主題報道。圍繞黨的十九屆五中全會精神,，習近平總書記出席深圳經濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話,、重要指示精神，中國共產黨成立100周年,，“十四五”規(guī)劃等做好策劃,、報道。圍繞市委,、市政府中心工作,，聚焦鄉(xiāng)村建設行動、重大項目建設,、黨的建設,、美麗鄉(xiāng)村建設、農村宅基地管理制度改革,、民生事業(yè)發(fā)展等,，策劃一批有影響力的重點報道,，為南雄爭當全省蘇區(qū)縣域高質量發(fā)展排頭兵營造良好的輿論氛圍。

2.加強策劃,，精心選題,，加強服務對接，積極與各單位聯系溝通,，進一步發(fā)揮融媒體中心作用，打造“新聞+文化”“新聞+電商”“新聞+服務”信息服務綜合體,，為群眾提供文化,、娛樂等資訊，加強媒體與群眾的黏合度,，打通黨和人民群眾密切聯系的“最后一公里”,。優(yōu)化文化傳媒公司運作機制，建立健全溝通機制和管理機制,，不斷做強做大公司業(yè)務,，提高公司效益。

2021年,，我中心將著力構建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌,、上下聯動、協(xié)同互通,、資源共享”的全新媒體生態(tài),，加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。

1.進一步增強新聞宣傳的群眾粘連度,。深化拓展“媒體+”功能,，為群眾提供文化、娛樂等資訊,，加強媒體與群眾的黏合度,；通過抖音、快閃短視頻等方式,，報道老百姓感興趣的社區(qū)新聞,，使新聞宣傳更加貼近百姓、貼近生活,；大力開展“媒體走基層”活動,，將群眾作為新聞的主角，增加民生領域報道占比,，讓客戶端成為老百姓喜愛的客戶端,。

2.進一步提高客戶端日活量。積極創(chuàng)建互動性較強的在線活動讓用戶在使用客戶端的過程中有更多地參與感和體驗感,；增設更多貼近民生的便民服務項目,，豐富服務項目,，增強服務能力，提高用戶使用頻次,；根據不同時節(jié)不同階段,，常態(tài)化設置“小記者大民生”大家談主題活動，吸引市民群眾積極參與,，提高客戶端日活量,。

全面加快全媒體人才隊伍建設，加快人才引進,，到各大院校招聘新聞,、采編專業(yè)人才，通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考充實專業(yè)人才到一線采編部門,，加強一線采編播人員力量,。加強培訓學習，通過省市每年組織的專門培訓,、與新聞院校開展共建等活動,，打造一支具備內容生產、技術運維,、經營管理等能力的全媒體人才綜合團隊,。

一是進一步提高工作人員思想認識。通過大力開展安全生產宣傳活動,，讓從業(yè)人員深刻認識到安全生產的重要性,，增強各部門做好安全生產工作的責任感和緊迫感，牢固樹立安全生產意識,，時刻繃緊安全生產這根弦,，堅決遏制安全生產事故發(fā)生。

二是進一步強化責任擔當,。認真落實主要領導安全生產“一崗雙責”制度,，各班子成員抓好分管領域安全生產工作；牢固樹立“隱患即事故”意識,，緊盯重點區(qū)域,、重要時段和薄弱環(huán)節(jié)，扎實開展安全生產隱患大檢查大整治,，對排查出的安全隱患實行掛圖作戰(zhàn),、閉環(huán)管理、對賬銷號,，確保及時整改到位,。

三是加大安全排查整治力度。繼續(xù)加強計算機安全意識教育和防范技能訓練,讓員工充分認識到計算機案件的嚴重性。中心由技術部牽頭定期不定期對安全生產責任書落實情況進行聯合督查檢查,，對責任落實不到位的地方立即整改,；加大對安全生產重視不夠、措施不實,，不作為,、慢作為、懶政怠政行為的問責力度,，不放過每一個安全隱患點,。

融媒體中心建設方案圖篇二

為深入貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神，進一步加強和改進黨的新聞輿論工作,，鞏固拓展輿論陣地,，厚植黨的執(zhí)政基礎，推進我市治理能力現代化,，提高新聞輿論傳播力、引導力,、影響力,，結合新一輪機構改革，特制定本方案,。

深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,，把加強融媒體中心建設作為落實意識形態(tài)工作責任制的重要內容,，科學部署，全面推進,，改革創(chuàng)新,、重點突破，切實把融媒體中心建設成為主流輿論陣地的重要方面,，成為市委,、市政府同群眾交流溝通的重

要平臺、服務群眾的重要途徑,、接受群眾監(jiān)督的重要渠道,，為xxx經濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支撐。

（一）堅持正確導向,。

始終堅持黨管媒體原則,，堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針,。把正確政治方向和輿論導向貫穿到融媒體中心建設各環(huán)節(jié),、全過程。堅持管建同步，切實管好陣地,、管好導向,、管好隊伍，確保融媒體中心建設始終沿著正確方向前進,。

（二）堅持優(yōu)化布局,。順應媒體深度融合趨勢，立足我市媒體發(fā)展實際,，加強科學規(guī)劃,，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體,，重點打造綜合信息服務平臺,，通過融媒體中心建設實現我市媒體轉型升級。

（三）堅持移動優(yōu)先,。

強化移動優(yōu)先意識,，實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動移動新媒體建設,，推出多種形態(tài)的移動新聞產品,，在“準、新,、微,、快”上下功夫，推動形成載體多樣,、渠道豐富,、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。

（四）堅持“新聞+”理念,。

探索“新聞+”運行模式,，從單純新聞宣傳向公共服務領域拓展，從單向傳播向多元化互動傳播延伸,，以綜合性,、服務型為主打，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+電商”的信息服務綜合體,，為群眾提供多樣化服務,。

建設中央廚房。

融媒體中心設立統(tǒng)一的新聞信息采集中心,、編輯中心,，建立全媒體內容管理系統(tǒng)，建設稿庫,、數據庫,，新聞素材上傳至數據庫供各類終端加工使用，實現“一次采集、多種產品,、多媒體傳播”,，加強硬件設施等技術支撐體系建設，為采編發(fā)網絡穩(wěn)定運行提供保障,。

豐富傳播載體,。

深入研究群眾信息接收習慣，建設報刊,、廣播,、電視、“兩微一端”,、手機臺,、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢,，實現在全域內的最大覆蓋,。

開發(fā)新媒體平臺。

積極利用中央媒體,、省級媒體搭建的移動新媒體平臺,，在微博、微信等商業(yè)平臺開設官方賬號,。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺，搭建網絡互動交流平臺,，使之成為了解民意的“傳感器”,，匯聚民智的“助力器”，把本地網民留在本地,。積極回應網民訴求,，針對網名的投訴、爆料,、咨詢等,，第一時間將責任分解到有關部門，加強督查督辦工作,，切實解決關心群眾切身利益的突出問題,、難點問題，增強平臺公信力,。及時收集整理,、分析研判本地輿情動態(tài)，建立負面輿情分級預警機制,，把負面輿情化解在萌芽狀態(tài),。

整合政務信息。

支持融媒體中心整合黨政部門信息資源，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接,，依托融媒體中心開展信息查詢,、申報審批、投訴受理等一站式政務服務,，打造“指尖上的政務服務中心”,。

整合生活信息。

支持融媒體中心整合市政服務,、交通出行,、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務,；支持融媒體中心開展電商平臺建設，服務地方經濟,，吸引更廣泛受眾,。

組織開展群眾活動。

依托融媒體中心,，探索策劃各類群眾性文化,、體育、科普,、公益等活動,，創(chuàng)新服務基層服務群眾手段機制，豐富群眾精神文化生活,。

成立xxx市媒體融合改革工作領導小組,，統(tǒng)籌協(xié)調、研究解決我市媒體融合改革過程中各領域的重大問題,。市委書記,、市長任領導小組組長，市委副書記,、常務副市長,、組織部長、宣傳部長任副組長,，成員由市委宣傳部,、市深改辦、市委編辦,、市人社局,、市財政局,、市發(fā)改局,、市經信局,、國投集團,、市法制辦、市廣播電視臺,、xxx報社等部門主要負責同志組成,，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機制，為推進我市融媒體中心建設提供強有力的組織保障,。

（一）機構設置

1．組建xxx市融媒體中心,。撤并xxx廣播電視臺、xxx報社,、市新聞網絡輿情中心,，整合相關職能職責組建xxx市融媒體中心（簡稱“中心”），實現對報紙,、廣播,、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮,。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理,，作為市委直屬按正科級機構規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機構編制部門申報。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子,，便于對外聯系工作,。市融媒體中心工、青,、婦等機構按照有關章程和法規(guī)進行設置,，并組織開展工作。

2．組建xxx市文化傳媒有限公司,。完成xxx報社,、市廣播電視臺經營性業(yè)務剝離，改組四川省川西廣播電視公司,，組建xxx市文化傳媒有限公司，作為xxx市文旅公司全資子公司,。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經營創(chuàng)收工作,。

3.組建xxx市外宣中心。做實做強外宣工作,，組建xxx市外宣中心,，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機構規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機構編制部門申報,。

（二）運行模式

1．內部模式：“中央廚房”模式,。建立統(tǒng)一指揮調度、高效整合資源,、融合多種技術,、適應多介質傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺,，按照“一次采集、多種生成,、多元傳播”的要求,，重構業(yè)務流程，對“策,、采,、編、發(fā),、評”新聞生產關鍵環(huán)節(jié)進行全面,、系統(tǒng)設計。

2．外部模式：“新聞+”模式,。探索“新聞+”運行模式,，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢,、申報審批,、投訴受理等一站式政務服務，推進“一網通辦,、一次都不跑”,，打造“指尖上的政務服務中心”。整合市政服務,、交通出行,、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務,。

（三）涉改單位人員編制及績效改革

1．將xxx市廣播電視臺、xxx報社現有人員連人帶編劃入市融媒體中心,。

2．優(yōu)化市融媒體中心人員編制,。根據融媒體中心新增調整職能，核定相應事業(yè)編制,，用于設置“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞

+電商”“新聞+輿情”相關工作崗位,，并吸納移動互聯網、大數據,、輿情分析等專業(yè)人才,。

3．現有編外人員實行雙向選擇。從事新聞采編工作的,，轉聘到市融媒體中心,；從事媒體經營創(chuàng)收工作的，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司,，進行企業(yè)化管理,。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進機制,，打破身份限制，強化正向激勵,，打通編外人才的成長通道,，通過公開招聘（考試、考核）,，吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心,。

4．實行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻為導向的薪酬分配體系,，重點解決由于多種體制并存,，導致同工不同酬的問題，分配重點向新聞采編一線傾斜,。根據單位性質,，在編人員按照現行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關意見為準）,。

（一）統(tǒng)籌協(xié)調,，各負其責。建立市委宣傳部牽頭,，編辦,、財政、發(fā)改,、人社,、網信、經信,、文廣等部門和新聞單位參加的聯席會議制度,，定期研究重要事項，及時解決發(fā)展中遇到的問題,。

報社,、xxx市廣播電視臺要積極引領推動，確保推進改革與推進工作同步進行,、同步到位,。各涉改單位要全力支持配合相關職能部門開展工作，市委宣傳部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調,，各有關部門要完善相關政策，為媒體融合發(fā)展提供強有力支持和保障,。通過財政安排專項資金,，加大對媒體融合發(fā)展重點項目的支持力度。市委編辦,、市人社局要支持媒體人事制度改革,，加強人才隊伍建設,。市人社局、市財政局要核定單位的績效工資總量,。市發(fā)改局,、財政局要支持融媒體發(fā)展基本建設項目的立項審批和財政保障。市網信辦要積極推動重點新興媒體建設,，依法規(guī)范網絡傳播秩序,。市文廣局要大力扶持內容創(chuàng)作生產，依法打擊侵犯版權行為,，加大版權保護力度,。市經信局要鼓勵電信企業(yè)加強與傳統(tǒng)媒體合作，協(xié)調電信企業(yè)在帶寬等信息基礎設施使用,、手機終端軟件推廣等方面給予支持,。市政務服務中心、教育,、衛(wèi)計,、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜，在權威信息發(fā)布,、信息資源整合,、數據開發(fā)利用等方面給予政策支持。

（二）倒排工期,，按時推進,。

各涉改單位要認真貫徹落實市委關于建設融媒體中心的工作部署，倒排工期,、順排工序,，落實主體責任，細化任務分工,，確保媒體融合發(fā)展重點項目順利推進,，其中：2018年12月上報并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》，完成xxx報社,、市廣播電視臺經營性業(yè)務剝離,，組建文化傳媒公司；2019年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”,；2019年3月完成融媒體中心機構改革和人員劃轉,；2019年5月完成“中央廚房”建設并試運行；2019年9月全面建成融媒體中心,。要建立責任考核機制,，加強跟蹤測評、效果評估,，確保媒體融合發(fā)展任務,、重點項目落到實處,。市委全面深化改革領導小組將根據各部門工作進展情況，加強調研,、指導和督查,。

（三）嚴明紀律，令行禁止

市廣播電視臺,、xxx報社要當好主體,，積極引領推動。除必要日常開支外,，嚴禁借改革之機突擊花錢,、權益分紅、隱匿財物,、

轉移資產,。不得隨意進行人事調整，嚴禁臨時調整人員崗位及其職責,。不得臨時變更辦公設施用途,，確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位,。

融媒體中心建設方案圖篇三

麻陽位于湖南省西部,，總人口41萬，是全國5個苗族自治縣之一,，素有“中國長壽之鄉(xiāng)”,、“中國冰糖橙之都”、“中國民間藝術之鄉(xiāng)”等美譽,。在全縣上下深入學習貫徹黨的十九屆五中全會和習近平總書記考察湖南重要講話精神之際,，麻陽融媒體中心迎來了新的發(fā)展契機。

麻陽融媒體中心始終堅持以習近平新時代社會主義思想為指導,，堅持黨媒屬性不動搖,，積極探索縣級媒體融合發(fā)展之路，努力構建“立體多樣,、融合發(fā)展”的現代傳播體系,，不斷提升新聞輿論傳播力、引導力,、影響力,、公信力。現將麻陽融媒體中心建設情況匯報如下：

2019年3月底,，麻陽融媒體中心正式掛牌成立,。麻陽融媒體中心堅持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則，融合,、開發(fā)了麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應急廣播）,、麻陽新聞網,、麻陽手機報、微信公眾號“微麻陽”“視麻陽”,、“長壽麻陽”app,、“麻陽融媒”抖音號等15個媒體平臺，打造了集廣播電視,、微信微博,、抖音號、手機客戶端等一體化的全媒體矩陣,，奏響了麻陽從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉型的“交響樂”,。

1、“融理念”,，激發(fā)工作活力,。

一是高位推進，建設融媒體中心,。麻陽縣委,、縣政府高度重視縣融媒體中心建設，縣委常委會先后3次召開專題會議進行研究,，成立了以縣委書記任組長,、縣長任第一副組長的麻陽融媒體中心建設工作領導小組，印發(fā)了《麻陽苗族自治縣融媒體中心建設實施方案》,，形成了“縣委全面領導,、政府綜合協(xié)調、宣傳部門牽頭,、相關部門配合,、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局，有力的推動了融媒體中心建設深入開展,。截止8月底,，以融媒體指揮調度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用,。

二是優(yōu)選方案,，組建融媒機構。2019年12月麻陽縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”,，明確了縣融媒體中心的機構設置,、領導職數、職能配置、人員編制等事項,。以原麻陽縣廣播電視臺為基礎組建縣融媒體中心,，為縣委直屬正科級公益一類事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理,，為融媒體長遠發(fā)展提供了重要保障,。

三是積極探索，建立新型機制,。為打造全新媒體隊伍,，麻陽融媒體中心建立“能上能下、能進能出”的選人用人機制,。集合資源,、集中力量向新聞采編一線傾斜，同時通過人才引進,、招考招聘等方式,，不斷充實新鮮血液，激活融媒體一池春水,。

2,、“融架構”，整合資源要素,。

一是建設主流輿論陣地,，織密“一張網”。麻陽整合麻陽電視臺,、麻陽人民廣播電臺,、麻陽新聞網、麻陽手機報,、“微麻陽”“視麻陽”微信公眾號,、“麻陽融媒”抖音號、“長壽麻陽”app,、新湖南麻陽頻道,、紅網時刻麻陽頻道、等10多個媒體平臺資源,，突出移動優(yōu)先,，重構“策、采,、編,、審、發(fā),、追,、評”一體化全媒體業(yè)務流程,，形成“一體策劃、一次采集,、多種生成,、多元發(fā)布”的工作格局。

二是打造綜合服務平臺,，架起“連心橋”,。以“長壽麻陽”app為主陣地，為全縣人民群眾提供政務服務,、生活服務、社交傳播,、教育培訓等,，增強互動性，在縣委縣政府和人民群眾之間架設溝通的橋梁,。

三是推出特色欄目,，下活“一盤棋”。開辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅》,、《扶貧村的故事》,、《掃黑除惡進行時》、《交通問題頑障病痼疾集中整治行動》,、《新時代文明實踐在麻陽》等欄目,，全方位、深層次,、多角度報道群眾關心的事,、群眾身邊的人，讓作品有內涵,、有深度,、有力度。挖掘麻陽地域文化,、風土人情,、鄉(xiāng)村特色，使作品接地氣,、沾泥土,、冒熱氣、帶露珠,。

3,、“融隊伍”，多方凝聚力量,。

一是開展“大宣傳”,。始終堅持黨管媒體、黨管宣傳的原則，將媒體宣傳工作作為意識形態(tài)工作的重要內容,，納入年終目標考核,，在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領導、宣傳部牽頭負責,、融媒體中心具體實施,、各單位齊抓共管、全社會共同參與的大宣傳工作格局,。

二是培養(yǎng)“大隊伍”,。堅持把融媒體人才隊伍建設工作擺在重要位置，加強對從業(yè)人員的教育培訓,，按照“傳統(tǒng)媒體（廣電）+新媒體人才”的思路,，建立完善系統(tǒng)的人才引進、評價發(fā)現,、選拔使用,、流動配置、激勵保障管理體系,，通過以老帶新,、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉,、交流學習,、技術培訓等方式，打造新媒體記者,、編輯,、制作、網絡技術管理和維護等一專多能或多專多能人才,，提高現有人員運用媒體開展宣傳工作的能力,，著力培養(yǎng)集采、編,、播能力于一體的復合型新聞從業(yè)人員,。

三是推動“大融合”。加大資源整合力度,，將全縣各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的網站、客戶端,、微信公眾號,、微博等媒體資源整合起來，堅持導向為魂,、內容為王,，生產更多高品質,、高互動性、適應媒體傳播規(guī)律的產品,。

1,、打造主流輿論陣地，提升了引導力,。一是主題宣傳氛圍濃,。全媒體上陣，先后策劃了“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅”,、“扶貧村的故事”,、“疫情防控在行動”、“掃黑除惡進行時”等主題宣傳,，極具社會轟動效應,。二是戰(zhàn)“疫”宣傳效果好。新媒體火力全開,，“村村響”大喇叭獨領風騷，從1月到4月,，共編發(fā)疫情防控信息5000多條,，播放公益廣告321條7340次，播發(fā)通知通告134條3088次,，上稿270多條,，其中中央級媒體39條，公眾號點擊量達110萬+,。

2,、提升制播水平，增強了傳播力,。一是優(yōu)質稿件增幅猛。《麻陽新聞》,、“麻陽新聞網”,、“麻陽手機報”、“紅網時刻新聞麻陽頻道”,、“新湖南麻陽頻道”,、“微麻陽”,、“視麻陽”等傳統(tǒng)媒體和新媒體共開辦新聞,、專題欄目43個,。每周播發(fā)稿件從縣融媒體中心成立前約220篇（條）猛增到約500篇（條）,，原創(chuàng)優(yōu)質稿件增加三倍以上,。截止目前原創(chuàng)作品閱讀量約130多萬人次,。二是對外宣傳影響大,。配合央視做好對外宣傳,，推動麻陽走向全國,、走向世界。1月配合cctv-4“中國輿論場”攝制組拍攝“麻陽苗年”，向世界展示長壽苗鄉(xiāng)的獨特魅力。6月配合央視“致富經”欄目拍攝麻陽產業(yè)脫貧專欄,，時長達30分鐘,，在央視黃金時間播出,，展示了麻陽人民全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的精氣神,。

3,、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,，擴大了影響力。一是媒體矩陣影響大,。麻陽電視臺,、麻陽人民廣播電臺（含村村響應急廣播）、麻陽新聞網,、縣政府門戶網,、麻陽手機報,、戶外電子屏、微信公眾號“微麻陽”,、“視麻陽”,、“麻陽融媒”抖音號,，“長壽麻陽”app等全媒體矩陣覆蓋人數達30萬余人,，占全縣人口比重達77%,。《微麻陽》、《視麻陽》微信公眾號全年閱讀量突破115萬人次,。兩微熱文閱讀量分別突破“10萬+”,。“麻陽融媒”抖音號總粉絲數為51326人,，共推送產品783條,。麻陽新聞網總閱讀量突破150萬人次,，單條最高閱讀量1.8萬。今年共發(fā)布和上傳各類資訊36210條,，總瀏覽量達200多萬次,。二是直播活動來勢好?！伴L壽麻陽”app云直播的《麻陽清涼山藍莓采摘正當時》,、《麻陽黃桃與你相約》、《2020年麻陽春節(jié)晚會》,、《2020年新春音樂會》,、《現場直播帶貨，苗家“線上趕集忙”,，直播“帶貨”賣得快》,、《冬桃園里忙生產》等大型文藝活動和助力三農直播總收看人數突破124萬人次，累計觀看人數突破300萬人次以上,，擴大“中國長壽之鄉(xiāng)”,、“中國冰糖橙之都”的影響力和美譽度。三是堅持“新聞+”理念,。積極探索“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+商務”等運行模式,，搭建服務平臺。依靠“新湖南云”省級技術平臺,，重點開發(fā)推出“長壽麻陽”app,。“長壽麻陽”app設置了智慧黨建,、領導之窗,、學習強國、文明實踐,、智慧教育,、互聯網監(jiān)督等板塊，同時開設服務,、政務板塊,，涉及個人辦事、便民服務,、美食餐飲,、休閑娛樂等內容，真正打通服務群眾的“最后一公里”,。目前下載使用達到10+萬用戶,。

1.堅持正確的政治方向是立業(yè)之本。融媒體中心要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，始終堅持正確的政治方向,、輿論導向,、價值取向，不斷創(chuàng)新思路理念,、內容形式,、方法手段，自覺樹牢“四個意識”,、堅定“四個自信”,、堅決做到“兩個維護”，自覺承擔起舉旗幟,、聚民心,、育新人、興文化,、展形象的使命任務,。

2.各級領導關愛是無窮動力?？h級融媒體是意識形態(tài)的主陣地,，地位十分重要?？h級融媒體中心建設離不開各級領導的關心厚愛,。在加強縣級融媒體中心建設的頂層設計上，要針對性地出臺了指導意見,、扶持政策,，從牽頭負責部門、機構編制,、人員配置,、建設標準、資金扶持等各個層面提供有力支撐,。

3.改革創(chuàng)新是源頭活水,。改革創(chuàng)新是不斷發(fā)展的動力源泉。融媒體要充滿生機活力,，唯有改革創(chuàng)新,。要打破原有體制機制，實現現有運行機制徹底變革,，從創(chuàng)新隊伍管理,、績效考核、人才培養(yǎng)等方面下手,，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。盡管我們在機構設置、采編流程,、績效考核等方面進行了探索,，但與上級要求,、兄弟縣市相比還有差距，下一步我們要在拓展服務,、產品打造,、人才引進等方面下功夫,，使融媒體中心真正成為主流輿論陣地,、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐,，更好的引導群眾,、服務群眾。

媒體融合永遠在路上,。我們將圍繞“守正創(chuàng)新,、融和發(fā)展”，努力推進立體多樣,、融合發(fā)展的現代傳播體系,，講好麻陽故事，傳播麻陽聲音,，展示麻陽形象,，為“奮力譜寫新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義湖南新篇章貢獻麻陽力量”做出我們的貢獻。

融媒體中心建設方案圖篇四

根據市委市政府《關于創(chuàng)建全國文明城市的實施意見》(嵊市委〔2017〕7號)及《2019年度全國文明城市創(chuàng)建目標責任清單》(嵊創(chuàng)建領〔2019〕2號)要求,，現就中心文明創(chuàng)建制定本實施方案,。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“三個年”活動總體安排和全國文明城市創(chuàng)建各項任務要求,，深入學習貫徹黨的十九大精神,，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，充分發(fā)揮新聞媒體平臺的作用,，精心組織創(chuàng)建全國文明城市全媒體宣傳,，廣泛開展內部創(chuàng)建活動，扎實推進年度重點工作,，為推進高水平“三個嵊州”營造濃厚輿論宣傳氛圍,，全力助推我市創(chuàng)建全國文明城市工作。

(一)精心組織理想信念宣傳

1.深入學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神,。把宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為新聞宣傳工作首要任務,，報紙、廣播,、電視在重點版面,、重點欄目、重點時段,，推出專欄專題,，多層次,、全方位宣傳報道全市各地各部門學習貫徹總書記系列重要講話精神的行動和成效，營造學習貫徹總書記系列重要講話精神的濃厚氛圍,。

2.做好社會主義核心價值觀宣傳,。把社會主義核心價值觀貫穿到日常形勢宣傳、成就宣傳,、主題宣傳,、典型宣傳、熱點引導,、輿論監(jiān)督之中,，弘揚主旋律，傳播正能量,。廣泛宣傳最美人物,、道德楷模等，大力宣傳社會主義核心價值觀的精神內涵,。組織播出弘揚社會主義核心價值觀的電視劇,、廣播劇,；制作播出社會主義核心價值觀,、“講文明樹新風”標語或視頻以及具有本土特色的公益廣告，每天分別不少于20次,，提高播出頻次,。

(二)精心組織文明創(chuàng)建專項宣傳

1.新聞類欄目開設專題專欄。統(tǒng)一在報紙,、廣播,、電視中開設“創(chuàng)全國文明城市，我們在行動”“奮進新時代·我與文明創(chuàng)建”“文明實踐在一起”等專題專欄,，及時報道創(chuàng)建動態(tài),，結合百姓身邊典型人事重點宣傳文明城市創(chuàng)建工作。就調查問卷有關內容,，開展有針對性的宣傳,，提高文明創(chuàng)建的知曉率、滿意度,。電視“嵊州新聞”微信公眾服務平臺開設“我為創(chuàng)建上頭條”專欄,。廣播“嵊廣1003”微信公眾服務平臺開設“我為創(chuàng)建來建言”專欄。

2.電視“新聞1＋2”邀請有關職能部門負責人,、道德模范,、身邊好人、優(yōu)秀志愿者等,，從不同層面聚焦創(chuàng)建行動,，反映活動進展和成效的同時,，開展集中點評。

3.繼續(xù)開設“今日關注”“文明大家談”“今日直擊”等欄目,，分領域對創(chuàng)建進程中的突出問題,、薄弱環(huán)節(jié)和不文明現象進行公開曝光，一事一現象一評,，及時有效地進行輿論監(jiān)督,，同時強化跟蹤反饋，提升監(jiān)督實效,。每周推出輿論監(jiān)督節(jié)目不少于3期,。

4.報紙開設“嵊州好人榜”欄目,，宣傳嵊州正能量,，挖掘和報道身邊好人事跡每周不少于1篇。

5.協(xié)助辦好文明嵊州微信公眾號,、嵊州文明網,，辦好嵊州新聞網“創(chuàng)全國文明城市，我們在行動”專題網頁,，每周至少更新3次,。

6.廣播交通娛樂頻率在早晚收聽高峰時段，以“城市早班車”,、“嵊州晚高峰”欄目為主平臺,，結合節(jié)目特色設計載體，加大創(chuàng)建內容宣講,，同時加密日常各收聽段的創(chuàng)建公益內容投放,。

7.制作各類專題片、宣傳片和匯報片,。

(三)精心組織內部創(chuàng)建工作

積極開展機關文明創(chuàng)建活動,，以加強職業(yè)道德、社會公德,、家庭美德和個人品德教育為重點,，以創(chuàng)建優(yōu)美、和諧,、文明的工作環(huán)境為基礎,，以不斷提高職工的文明素質為關鍵，進一步提高干部職工隊伍素質,，展現新單位新形象,。

1.加強政治理論和業(yè)務學習。通過組織黨委民主生活會,、中心組理論學習會,、黨支部會等形式,，組織干部職工認真學習習近平總書記一系列重要講話精神。深入開展社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德教育，教育引導黨員干部樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀。以集中學習,、分散自學,、輔導

報告

2.加強融媒體文化建設,。培育和諧精神，樹立和諧理念,，營造和諧環(huán)境,，努力形成風清氣正、團結奮進,、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。注重人文關懷，引導干部職工正確對待自己,、他人和社會,，塑造自尊自信、理性平和,、積極向上的社會心態(tài),。充分發(fā)揮群團組織的作用，積極開展適合新聞媒體特點的文體活動和志愿服務活動,，搭建干部職工溝通思想,、聯絡感情、交流工作的平臺,，培養(yǎng)激發(fā)干部職工的團隊意識和進取精神,。

3.加強單位環(huán)境管理。做好生活垃圾分類工作，落實生活垃圾減量化,、資源化,、無害化處置要求。倡導健康生活方式,，實行辦公區(qū)域禁煙制度,，來人來訪不準相互敬煙，外來人員吸煙,，應予以勸阻,。推行使用“釘釘”智能移動辦公平臺，節(jié)約利用紙張等辦公耗材,，提高辦公效能,。落實責任制，切實搞好辦公室內部衛(wèi)生,，共同打造整潔清新,、衛(wèi)生文明、秩序井然,、環(huán)境優(yōu)美的單位環(huán)境,。

(四)精心組織重點工程項目建設

不斷完善各類管線的規(guī)劃設計,，做好預埋設計規(guī)劃工作,，形成有效的運行管理機制；進一步加強網絡規(guī)劃建設,，確保有線數字電視的優(yōu)質正常收看,；進一步加強管線整治，工程線纜井蓋無破損及阻斷盲道現象,。

(五)組織提供文明創(chuàng)建資料

提供宣傳報道文明創(chuàng)建的圖片資料,，數據表格等。

1.動員階段(2019年4月)

按照市級文明創(chuàng)建各項要求,，制定本單位文明創(chuàng)建實施方案,，發(fā)動全體干部職工積極參與文明創(chuàng)建活動。

2.實施階段(2019年7月—10月)

分階段,、分步驟,、抓落實實施方案，特別要對照創(chuàng)建全國文明城市目標責任制清單的要求,，開展形式多樣,、突出特色、以提高服務質量為目的的活動,，使創(chuàng)建活動成為促進工作的有效載體,。

3.總結階段(2019年11月)

根據市創(chuàng)建辦的要求，對文明創(chuàng)建工作進展情況進行總結檢查,，開展自查自評和整改落實,。

1.健全組織,，加強領導。成立以主任為組長,，副主任為副組長,、各部室負責人為成員的融媒體中心文明創(chuàng)建工作領導小組。領導小組負責創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調,、計劃部署,、活動組織、監(jiān)督檢查,，確保文明創(chuàng)建工作健康,、有序開展。創(chuàng)建工作領導小組下設辦公室,，由周航副主任兼任辦公室主任,。

2.責任分解，狠抓落實,。各部室要根據實施方案和責任分工,，層層分解任務，明確具體目標,、具體內容和具體要求,，落實具體措施，形成目標明確,、責任到人,、措施具體、考核有力的工作機制,，一項一項地抓細抓好抓落實,。

3.加強督查，務求實效,。領導小組辦公室要組織開展跟蹤督查督辦活動,，深入了解掌握創(chuàng)建活動進展情況，對各部室落實責任分工情況進行不定期督查檢查,，及時通報,，確保各項任務落實到位，取得實效,，并認真做好臺賬材料收集整理工作,。

融媒體中心建設方案圖篇五

為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實全國和省市區(qū)宣傳思想工作會議精神,，圍繞進一步夯實黨的執(zhí)政基礎,，打造國家治理體系和治理能力現代化重要載體、直接面向群眾和服務群眾重要平臺，更大力度推進縣級融媒體中心建設,，經研究,，制定我區(qū)融媒體中心建設實施方案如下。

始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循,，把加強區(qū)融媒體中心建設作為落實意識形態(tài)工作責任制的重要內容,，科學部署、全面推進,，改革創(chuàng)新,、重點突破，整合媒體資源,，理順體制機制,，強化內容生產，拓展服務領域,，將區(qū)融媒體中心建設成為主流輿論重要陣地,，為余杭高質量可持續(xù)快發(fā)展提供強有力的全媒體輿論支持。

1.堅持正確方向,。貫徹黨管媒體原則,，堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主,，始終把牢政治方向,、輿論導向、價值取向,，圍繞中心工作形成快速響應,、即時調配、立體發(fā)聲的輿論引導機制,。

2.堅持集約發(fā)展。整合區(qū)內各類媒體資源,、生產要素,，重塑生產流程、優(yōu)化資源配置,，統(tǒng)籌運用各類傳播平臺,、信息技術，激發(fā)活力,、形成合力,，提高綜合利用效率。

3.堅持移動優(yōu)先,。順應傳播技術發(fā)展趨勢,，以拓展信息移動傳播技術、研發(fā)移動新聞產品為重點，推動形成渠道豐富,、覆蓋廣泛,、傳播有力、可管可控的移動傳播矩陣,。

4.堅持“媒體+”理念,。堅持以人民為中心的工作導向，順應群眾多樣化信息需求,，按“媒體+政務+服務”的功能,，做精做強媒體主業(yè)，不斷深化融媒體中心的公共服務屬性,。

5.堅持改革創(chuàng)新,。遵循媒體規(guī)律，創(chuàng)新體制機制,，激發(fā)內生動力,，力爭新聞宣傳質量、文化產業(yè)實力走在全省前列,，形成一批具有余杭特色,、蘊含創(chuàng)新活力、具有推廣價值的經驗成果,。

按照區(qū)級主流輿論陣地,、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐的功能定位,，執(zhí)行“移動優(yōu)先,、一次采集、全媒傳播”戰(zhàn)略,，推動媒體融合各項運行管理機制創(chuàng)新,，將區(qū)融媒體中心打造成為“全省領先、國內一流”的縣級新型主流媒體,。

整合區(qū)內新聞資源,，改組余杭廣電傳媒集團，重新組建為余杭傳媒集團,，掛余杭區(qū)融媒體中心牌子,，為正處級公益二類事業(yè)單位，實行事業(yè)單位企業(yè)化運作,，由區(qū)委宣傳部直接管理,，依法依規(guī)開展新聞采編、媒體廣告,、大型活動,、影視制作,、文化創(chuàng)意、藝術培訓,、電子商務,、會展服務等業(yè)務，參與智慧城市,、智慧政務建設等,。余杭傳媒集團由區(qū)委宣傳部制定辦法實施考核(年度考核目標由區(qū)委宣傳部會同區(qū)國資辦制定)，并受區(qū)相關部門的行業(yè)管理,。

1.著力推進融合發(fā)展,，組建新型媒體機構。按照區(qū)委統(tǒng)一部署要求,，由區(qū)委宣傳部牽頭,，對區(qū)內媒體進行流程深化改造、業(yè)務平臺拓寬,、服務功能提升,。重新組建余杭傳媒集團(區(qū)融媒體中心)。按照能整盡整的要求,，由區(qū)融媒體中心統(tǒng)籌報紙,、廣播、電視,、網站,、新媒體、內部資料性出版物,、政務發(fā)布等職能,。后期陸續(xù)整合黨務政務、民生服務等功能,。

2.著力創(chuàng)新生產機制,，重構采編傳播流程。區(qū)融媒體中心設立新聞信息的采集,、策劃,、編輯、播發(fā)等專職部門,，建立全媒體內容管理系統(tǒng)，建設稿庫,、數據庫,、媒資庫，實現“一次采集,、多種生成,、全媒傳播”,。堅持移動優(yōu)先戰(zhàn)略，集中力量打造綜合性移動新媒體客戶端,，優(yōu)化配置和精準定位各類傳播平臺,，強化區(qū)域整體宣傳策劃，分眾傳播,、分類覆蓋,，著力構建“一核多端集群”式全媒體矩陣。

3.著力強化科技驅動,，建設技術支撐平臺,。全面對接省級、市級技術平臺,，建設集信息匯聚,、策劃采編、媒資管理,、渠道分發(fā),、評估評價等功能于一體的融媒體指揮平臺，強化“媒體+政務+服務”功能,。

4.著力強化人才支撐,，加強人力資源建設。加強區(qū)融媒體中心隊伍建設,，創(chuàng)新人才引進和使用機制,，對媒體管理、技術,、經營等緊缺型人才,，落實相應政策待遇。加強對全區(qū)采編播從業(yè)人員的系統(tǒng)培訓管理,，培養(yǎng)一批善用現代傳播手段的全媒體人才,。根據相關政策規(guī)定，及時申請互聯網新聞信息服務許可,、廣播電視播出機構許可,、信息網絡傳播視聽節(jié)目服務許可，組織所屬人員申領職業(yè)從業(yè)證件,。

5.著力創(chuàng)新機制體制,，充分激發(fā)發(fā)展活力。堅持按勞分配,、多勞多得,、效益優(yōu)先、兼顧公平,、獎優(yōu)罰劣的原則,，推進內部管理機制和分配制度改革,，以崗定薪、動態(tài)管理,?？冃Э己朔桨赣杉瘓F(中心)根據國家有關規(guī)定制定，并報區(qū)委宣傳部審核備案后實施,。

2019年2月底前,，方案研究。根據上級有關文件和會議精神,，區(qū)委宣傳部牽頭,，對接有關單位進行調研論證，制定區(qū)融媒體中心建設方案并提交研究,。

2019年3月,，啟動建設。完成招投標程序,，推進指揮中心空間改造,、指揮系統(tǒng)平臺建設，同步啟動移動客戶端等產品開發(fā),，對接相關服務功能整合,。重塑區(qū)內新聞采編流程，研究區(qū)融媒體中心機構內部架構及相應管理機制,。

2019年6月,，基本建成。完成指揮中心軟硬件基本建設,，驗收指揮系統(tǒng)平臺,，實現功能初步整合，投入試運行,。確定區(qū)融媒體中心“三定”方案,，完成機構掛牌。

2019年年底前,，功能優(yōu)化,。推進部門職能融合、人員隊伍融合,、產品功能融合,，建立健全績效管理、薪酬考核及各項管理機制,，推出主打移動新聞客戶端和融媒體產品矩陣,，穩(wěn)步推進融媒體中心運行。

1.加強組織保障,。成立區(qū)融媒體中心籌建工作領導小組,，辦公室設在區(qū)委宣傳部。區(qū)政府辦公室,、區(qū)委組織部,、區(qū)委宣傳部、區(qū)委編辦,、區(qū)財政局(區(qū)國資辦),、區(qū)人力社保局、區(qū)文化和廣電旅游體育局,、區(qū)審計局,、區(qū)數據資源管理局、余杭廣電傳媒集團,、余杭報業(yè)文化有限公司等相關部門共同參與,，突出管建同步、管建并舉,，研究推進機構,、人事、薪酬,、流程再造等事項,，統(tǒng)籌推進區(qū)融媒體中心建設。

2.明確責任分工,。區(qū)委宣傳部牽頭研究制定具體實施方案,，明確推進區(qū)融媒體中心建設的時間表、路線圖,、任務書,。余杭區(qū)廣播電視臺作為建設主體，抓好各項籌建事務的執(zhí)行,。涉及劃轉歸并事項的各部門單位要按照能整盡整的原則,，全力支持配合融媒體中心功能整合、壯大,。

3.加大政策扶持,。落實上級對縣級新聞事業(yè)發(fā)展的各項扶持政策，加大對區(qū)融媒體中心的人財物支持,。對涉及融媒體中心發(fā)展壯大的重大事項,、重大項目、重大設施設備等,，采取“一事一議”,，報經區(qū)委、區(qū)政府批準后,，由區(qū)財政予以保障,。區(qū)政府及鎮(zhèn)街,、部門、平臺涉及影視制作,、大型活動等政府服務外包項目,，優(yōu)先向余杭傳媒集團所屬公司采購。強化人才隊伍建設,，配齊配強班子力量,，創(chuàng)新選人用人機制，加快專業(yè)人才招引,，增強融媒體中心的核心競爭力,。

融媒體中心建設方案圖篇六

為牢固樹立優(yōu)質服務意識，進一步提高融媒體中心工作質量,，根據文明單位創(chuàng)建要求,，結合我中心實際，特制定創(chuàng)建文明優(yōu)質服務活動實施方案如下：

為充分發(fā)揮融媒體中心在促進和完善國家治理中的“免疫系統(tǒng)”功能作用,，堅持依法行政,，改進管理，積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)質服務活動,，使廣大融媒體中心干部職工的素質進一步提高,，服務意識、服務理念進一步增強,，行為進一步規(guī)范,，風氣得到進一步好轉，努力打造一支“勤政,、廉潔,、文明、務實,、高效”的融媒體中心隊伍,。

切實轉變工作作風，提高融媒體中心質量,，形成人人學先進,、趕先進、爭先進的濃厚氛圍,，為推進融媒體中心工作科學發(fā)展,，構建人本融媒體中心，努力實現“三個明顯轉變”,。即：服務意識明顯增強,、工作作風明顯改進、服務水平明顯提升。

（一）深入開展融媒體中心質量創(chuàng)優(yōu)活動,，不斷提高融媒體中心監(jiān)督服務水平,。

一是認真推進融媒體中心機關各項建設，全面提高融媒體中心質量和工作水平,。二是認真改進融媒體中心項目計劃管理工作,，加強立項調研，努力做到融媒體中心計劃科學合理,。三是組織參加省融媒體中心廳開展的優(yōu)秀融媒體中心項目評比活動，促進融媒體中心質量的提升,。

（二）深入開展創(chuàng)優(yōu)活動,。

結合融媒體中心工作實際，扎實推進融媒體中心反腐倡廉建設,，確保融媒體中心干部清正,、機關清廉、政治清明,。一是嚴格落實中央八項規(guī)定精神和實行“八不準”融媒體中心紀律,。二是深化廉政風險防控工作。堅持將廉政風險防控融入融媒體中心業(yè)務工作和管理流程之中,，進一步完善防控措施,，實現對融媒體中心業(yè)務流程和廣告項目審理事務管理的全面覆蓋和風險預警。三是按照從嚴治理融媒體中心隊伍的要求,，不斷完善懲防體系建設,，嚴格落實融媒體中心工作紀律、回訪制度和督查制度,，與各科室負責人簽訂廉政責任書,，明確責任規(guī)定，強化責任意識和責任追究,。四是以創(chuàng)建學習型機關,、創(chuàng)新型機關、和諧型機關,、廉潔型機關為載體,，深入推進廉政文化進融媒體中心、進家庭,。進一步拓展內容和載體,，創(chuàng)新廉政文化建設的形式，大力宣傳和推廣優(yōu)秀廉政文化成果,，促進廉政建設的理念深入人心,，在融媒體中心形成以廉為榮、以貪為恥、風清氣正,、和諧向上的良好氛圍,。

（三）深入開展作風建設創(chuàng)優(yōu)活動，為更好服務融媒體中心作貢獻,。

一是扎實抓好政風建設,，切實改進工作作風。嚴格執(zhí)行中央及省市出臺的各項規(guī)定,，把各項要求和責任落實到日常工作中,，以更高的標準、更嚴的要求嚴以律己,，堅決克服大手大腳,、鋪張浪費，講排場,、比闊氣等奢靡之風,。

二是加強機關效能建設，全面樹立融媒體中心人員良好形象,。不斷加大對融媒體中心人員自身素質的培養(yǎng),，努力提高業(yè)務水平和工作能力，樹立求真務實,、勤勤懇懇,、任勞任怨、雷厲風行工作作風,；增強服務意識,，進一步提高工作效率和工作質量。

三是認真落實厲行節(jié)約各項規(guī)定,。貫徹落實習近平總書記關于厲行節(jié)約,、反對鋪張浪費重要批示精神，強化融媒體中心管理,，降低融媒體中心運行成本,，不斷提升行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。

四是規(guī)范機關內部管理,，精簡文件和會議，加強經費管理,，建設節(jié)約型機關,；強化黨務政務公開工作，建設和諧文明機關,，做到內增素質,、外樹形象、工作高效、服務周到,。

（四）認真開展黨建工作創(chuàng)優(yōu)活動,，努力推動融媒體中心監(jiān)督服務出效益。

一是圍繞中心工作,推進黨建工作上新水平,。二是深化學習型黨組織建設,，充實圖書室，堅持“三會一課”制度,，營造濃厚的學習氛圍,，引導干部養(yǎng)成熱愛學習、崇尚讀書的好習慣,。三是圍繞中心工作開展各項活動,，引導廣大干部職工爭當“查核問題的能手、分析研究的高手,、信息技術應用的強手、內部管理的行家里手”,，立足本職,，融媒體中心監(jiān)督服務出成效。加大對重大政策措施執(zhí)行情況的融媒體中心監(jiān)督,，確保政令暢通,。

（一）提高認識，加強領導,。中心各科室要高度重視創(chuàng)建文明優(yōu)質服務工作,，充分認識創(chuàng)建文明優(yōu)質服務活動是文明創(chuàng)建的一項重要內容，積極參與,，要把爭創(chuàng)活動與融媒體中心業(yè)務工作結合起來,，切實把爭創(chuàng)活動抓緊抓好抓實。

（二）嚴格要求,，建立責任制度,。把創(chuàng)建文明優(yōu)質服務工作同年終考核結合起來，將創(chuàng)建工作目標完成情況作為評先評優(yōu)的依據,，充分調動全體干部職工創(chuàng)建優(yōu)質服務的積極性,，把創(chuàng)建文明優(yōu)質服務工作不斷推向深入。

（三）狠抓落實,，提高服務質量,。中心各科室要積極開展優(yōu)質服務創(chuàng)建活動，將文明的語言,、謙恭的態(tài)度運用到工作中,，積極營造創(chuàng)建文明優(yōu)質服務的氛圍，進一步增強創(chuàng)建文明優(yōu)質服務意識，為融媒體中心的發(fā)展作出積極的貢獻,。