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政務公開專題會議紀要篇一

主持人：王錫亮

地點：工地

參加人員：

監(jiān)理單位：劉新民

施工單位：于永江王強王錫亮蔡田黃凱

全體工人(60人)

會議內(nèi)容如下：

一,、大連市政工程總公司王錫亮：

1、王錫亮做自我介紹,，給工人發(fā)安全教育試題,，填寫三級安全教育表。

2,、介紹施工中常用的術(shù)語和必須了解的內(nèi)容,，安全基本常識。

3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大,，一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題,，施工過程中認真執(zhí)行安全管理方針“安全第一，預防為主”做到“三不傷害”,，搞好“三級教育”,，杜絕“三違”的發(fā)生，通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識,。

4,、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒,，不準穿拖鞋和光膀子干活,。

5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工,，電工,，電氣焊工)。

二,、大連市政工程總公司王強：

1,、安全互相監(jiān)督。

2,、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全,。

3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標識,。

大連松樹山凈水廠二期擴建工程項目部

20xx年5月15日

政務公開專題會議紀要篇二

時間：20xx-5-15中午12：30

主持人：王錫亮

地點：工地

參加人員：

監(jiān)理單位：劉新民

施工單位：于永江王強王錫亮蔡田黃凱

全體工人(60人)

會議內(nèi)容如下：

一,、xx市政工程總公司王錫亮：

1、王錫亮做自我介紹,，給工人發(fā)安全教育試題,，填寫三級安全教育表。

2,、介紹施工中常用的術(shù)語和必須了解的內(nèi)容,，安全基本常識。

3,、施工過程受天氣的制約和影響因素很大,，一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題，施工過程中認真執(zhí)行安全管理方針“安全第一,，預防為主”做到“三不傷害”,，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發(fā)生,，通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識,。

4,、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒,，不準穿拖鞋和光膀子干活,。

5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工,，電工,，電氣焊工)。

二,、xx市政工程總公司王強：

1,、安全互相監(jiān)督。

2,、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全,。

3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標識,。

松樹山凈水廠二期擴建工程項目部

20xx年5月15日

政務公開專題會議紀要篇三

時間：20xx年1月5日

地 點：支部會議室

會議主題：第一季度黨建工作研究

參加人員：全體黨員

主持人：

記 錄 人：

會議內(nèi)容：

會議強調(diào),，扎實做好第一季度支部的黨建工作，要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委工作安排,，緊扣全村中心工作,，在強化理論學習，筑牢組織基礎(chǔ),，為民辦實事等方面有所突破：

一是要在爭創(chuàng)先進基層黨組織的基礎(chǔ)上,，重點深化學習型黨組織建設(shè)，深入學習中國特色社會主義理論,，堅持不懈地用中國特色社會主義理論武裝黨員干部,，著力提升服務科學發(fā)展的能力和水平。組織兩委班子成員學習和黨員培訓班,，都要把科學發(fā)展觀作為重要內(nèi)容,，以開展“學、守,、轉(zhuǎn)”專題教育月時間活動為契機,，全面學習宣傳貫徹落實好的黨的、xx屆三中,、四中全會精神,，采取報告會、輔導講座,、知識競賽,、“三會一課”等多種形式,，開展各具特色,、生動活潑的學習活動,，教育和引導黨員干部認真學習、準確把握,、深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì),，著力解決黨員領(lǐng)導干部和群眾對科學發(fā)展觀理解不深、領(lǐng)會不透,、貫徹執(zhí)行不力等突出問題,，牢固樹立科學發(fā)展觀的理念，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,。

二是加強黨員隊伍管理,。要著力加強在職黨員、退休黨員和流動務工黨員管理,，通過采取入戶走訪,、電話聯(lián)系等方法，對流動黨員進行全面的走訪和摸底登記,。重點排查大中專畢業(yè)生,、退伍軍人、長期不在村居住的黨員,，詳細了解流動黨員的通訊地址,、聯(lián)系方式、所從事的行業(yè)等基本信息,，確保此次摸底工作的準確性,，做到知去向、知現(xiàn)狀,、知想法;搞好慰問特別是對生活困難黨員和體弱多病老黨員的慰問,，真正體現(xiàn)黨組織的人文關(guān)懷;同時抓好黨員的監(jiān)督。黨支部對黨員實行監(jiān)督是《黨章》賦予的職責要求,，要切實履行職能,，監(jiān)督好黨員履行義務，正確行使權(quán)力,，保持先進性和純潔性,。要監(jiān)督黨員在思想、作風,、廉潔自律,、遵守政策法規(guī)等各個方面的表現(xiàn)，讓黨員手中的權(quán)力在陽光下運行;健全落實黨的先進性和純潔性長效機制建設(shè),，不斷增強執(zhí)行制度的自覺性和制度的剛性約束,。

政務公開專題會議紀要篇四

5月31日，華龍區(qū)檔案局先后召開了局館長辦公會,、全體干部職工會議,，就當前形勢下如何激發(fā)內(nèi)生動力,、提高執(zhí)行力和推進檔案整體工作進行了專題研究。現(xiàn)紀要如下

在全區(qū)“揚正氣,，重實干,，創(chuàng)一流”教育活動暨“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動深化發(fā)展的大背景下，新一屆區(qū)委,、區(qū)政府團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部群眾振奮精神,，高歌猛進，全區(qū)上下人心思進,、人心思干,、共創(chuàng)偉業(yè)的大好局面已經(jīng)形成。區(qū)檔案局決不能當時代的棄兒,，要順應大勢,，找準位置，奮發(fā)有為,，為建設(shè)富裕和諧美麗首善華龍區(qū)做出應有貢獻,。為進一步提振精神，鼓足干勁,，鼓勵快干,、早干、多干,，區(qū)檔案局研究決定實行檔案工作激勵機制,。

實行激勵機制，參與對象包括區(qū)檔案局在崗的全體干部職工,，定崗定責,，定期考評，每月兌現(xiàn)獎金一次,。結(jié)合區(qū)檔案局人員少,、工作頭緒多的實情，共設(shè)一等獎1名,，二等獎1名,，分別獎勵現(xiàn)金200元、100元,，獎金來源自籌,。每月中旬對全體干部職工的德、能,、勤,、績、廉等綜合表現(xiàn)予以通報點評，每月底總評出一等獎,、二等獎各1名,。連續(xù)三個月榮獲一等獎的干部，第三個月發(fā)放獎金500元,。每位干部獲獎累積結(jié)果，作為年終向上級和同級部門推薦先進的重要依據(jù)之一,。本辦法不搞并列第一或并列第二,。

實行激勵機制，參評內(nèi)容包括政治表現(xiàn),、工作業(yè)績,、工作作風、理論與業(yè)務知識學習,、提高執(zhí)行力以及維護檔案局整體形象等各個方面,。其中提高執(zhí)行力為一票否決項目，凡局館長,、副局館長安排的事項有令不行者,，當月發(fā)現(xiàn)一次予以批評，兩次予以警告,，三次以上取消參評資格,。

實行激勵機制，必須堅持公平,、公正,、公開和德才兼?zhèn)洹嵖兺怀龅脑瓌t,，旨在喚醒同志們的責任意識,、創(chuàng)業(yè)意識，進而履行好“為黨管檔,，為國守史”的神圣使命,。

實行激勵機制，評選辦法嚴格按照民主集中制的辦法,。采取由群眾醞釀討論,、副局館長提名、局館長辦公會議研究,、獲獎人員公示,、廣泛征求意見、確定獲獎人員,、兌現(xiàn)發(fā)放獎金等一系列工作程序,，真正做到公正透明，真正發(fā)揮好激勵先進的應有作用,。

本辦法目前為試行辦法,，所有未盡事宜一律經(jīng)由局館長辦公會研究解決,，任何個人無權(quán)做出最終解釋。本辦法自研究印發(fā)之日起實行,。

參會人員：

政務公開專題會議紀要篇五

會議時間：20xx年10月8日9:00-10:30

會議地點：x委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與會人員：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀要整理：會議內(nèi)容：

由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,，落實建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理會議制度,、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項,。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署,，落實開工條件,，主要內(nèi)容如下。

一,、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項目情況：

1,、x主任首先代表建設(shè)方對各中標參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2,、介紹市政管委人員：x主任為本項目總協(xié)調(diào)人,、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師,。

3,、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項目的順利實施，嚴格控制項目建設(shè)投資,，充分發(fā)揮投資效益,，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進行管理,，各參建單位要服從x項目管理部的管理,。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)法律,、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進行監(jiān)理。

5,、介紹目前的發(fā)展趨勢,，x區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項目現(xiàn)在情況比較特殊,，拆遷困難較大，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位,。并提出在特殊情況下,，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成,。建議施工方會后向公司領(lǐng)導匯報,，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進行費用索賠。應相互理解,、配合和支持,，希望大家合作愉快。

6,、一標段因拆遷問題,，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對x路東側(cè)進行圍擋防護。進場后,，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作,，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系,，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調(diào),。

二,、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：

1、本項目是市重點工程,，國撥投資項目,，更是管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人,、主管人員,，對本工程建設(shè)目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性,。

2,、所有參加會議人員，開會期間手機必須調(diào)為震動,，原則上不充許在會議中接打電話,。

3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,，定為每周三下午2點召開,，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開,。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人,。

4、項目管理會,、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理,、技術(shù)總工、安全負責人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5,、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加,。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,，不允許遲到,、早退，確因個人緊急事務,，執(zhí)行請假制度,，須提前一天，向會議主持人請假,，同時,，指定專人代為履行職責。

7,、嚴格會議紀要發(fā)放時間,，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會議中確定的決議和結(jié)論,，應由責任人跟蹤落實,，堅定執(zhí)行。

三,、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項

1,、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：

1)測量工作及其他有關(guān)的準備工作，基本做完,，地下勘探工作也完成,，過一兩天出結(jié)果報告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①地上,、地下物的拆遷應抓緊,。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào),。

②現(xiàn)有圖紙不全,，請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖,。

③廠區(qū)的出入路,，因施工影響，留至寬度,，請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調(diào),。

④落實臨水、臨電,，協(xié)調(diào)難度較大,。

⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調(diào),，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設(shè),，公交車將無法運行,。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,，需要解決。

2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：

1)x路以東圍擋將抓緊施工,，后天將見成效,。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳墓，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作,。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5,，紅線只有40米，需要征地,，每側(cè)需要5米,。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

1,、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責,。

2,、李總介紹監(jiān)理程序,，監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量,、進度,、費用、合同,、安全,、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求,。

②重點強調(diào)月進度款：每月22日前,，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部。

詳細內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀要,。

五,、x管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：

1、由x門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責,。

2,、本項目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察,、設(shè)計,、施工,、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下,，協(xié)調(diào)完成項目施工準備工作,，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計,、施工單位進行設(shè)計交底,、圖紙會審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,，對合同,、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對施工階段的項目建設(shè)實行綜合管理(含投資,、進度,、質(zhì)量、安全,、文明施工,、信息、檔案,、風險)與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計方,、監(jiān)理方、施工方,、材料設(shè)備供應方等),，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生,，消除各種不安全隱患,，合理應對各種風險，促進項目順利實施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商,、工程進度款支付報告,、工程索賠報告、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參與建設(shè)方組織的項目竣工驗收;負責項目相關(guān)資料的管理,，項目竣工后向建設(shè)方移交全部項目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項目管理工作報告,，根據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結(jié)束前,，向建設(shè)方提交項目管理工作總結(jié)報告;

3,、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度,、會議制度,、工程款支付管理制度等詳見附件。

六,、x管理公司對會議進行總結(jié)性發(fā)言：

1,、x南路西延道路工程為市重點工程,，市政管委有關(guān)領(lǐng)導高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作,。

2,、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，x管委領(lǐng)導正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,，梳理征地拆遷工作,。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調(diào)整,，影響設(shè)計出圖,，我們正與設(shè)計協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版,，先按此施工,，如有問題，及時向項目管理單位匯報;

4,、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作,。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必須到會,。如有特殊情況,，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報,。

5,、目前，現(xiàn)場工作做了很多,，效果也很顯著;因拆遷難道較大,，12月底,，有12個村需要整體拆遷,，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實,，爭取早日進場施工,。

6、關(guān)于墳墓拆移,，二標要抓緊尋找住戶,，如果找不到，要寫出文字上報,。需出示公告的,，要進行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7,、各參建單位要提前做好與沿線村委會,、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作,。盡量減少對施工的影響。

8,、征地問題,，與設(shè)計溝通后，具體再做協(xié)調(diào),。

9,、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理,，隨時溝通,，避免相互影響施工。

10,、年前這兩個月非常關(guān)鍵,，各單位應抓緊做好具體工作，將地上,、地下物進行落實,，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

七,、會議決議：

1,、建設(shè)方對x工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從x項目管理部的管理,。

2,、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理,。

3,、由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4,、參建各方要嚴格按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)章和標準規(guī)范及建設(shè)合進行工程建設(shè),。

5、各參建方要各盡其職,，相互協(xié)作,，密切配合，相互支持,，圓滿順利完成工程任務,。

附件：會議簽到表及各項管理制度

公司x項目管理部x

二oxx年十二月八日

抄報：北京市x管理委員會

北京市工程咨詢公司

抄送：北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建設(shè)工程有限公司

政務公開專題會議紀要篇六

近期，部分地區(qū)接連發(fā)生重特大火災事故,，給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失,。為預防和遏制重特大火災事故發(fā)生,，根據(jù)國務院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步做好消防工作堅決遏制重特大火災事故的通知》精神， 11月16日下午3時許,，學校召開分管后勤,、德育條線的領(lǐng)導和有關(guān)部門負責人參加的緊急會議。會議重點議題就是要堅決貫徹國務院《通知》精神和上級有關(guān)要求,，全力以赴做好校園的防火防災工作,，確保給師生創(chuàng)造一個平安和諧的教學、生活環(huán)境,。根據(jù)學校新疆班學生全年在校,、又有1000多名住校師生的具體情況，防火防災工作尤其不能有一絲一毫的大意和疏忽,。經(jīng)過研究討論,，季紅斌校長要求各條線、各部門在會后認真落實以下8項具體措施：

一,、認真檢查現(xiàn)有的有關(guān)防火防災的各項措施是否得到了真正落實,，各部門負責人和條線領(lǐng)導一定要親自督查，確保堅決落實到位,。

二,、認真檢查各教室、宿舍等公共場所用電設(shè)施,，堅決杜絕一切私接亂拉現(xiàn)象,。

三、總務,、德育等部門要督促相關(guān)的工作人員進行一次安全隱患的排查,，特別是注意設(shè)施老化等原因引起的異常情況和學生及外來人員的明火攜帶入內(nèi)現(xiàn)象。

四,、德育處,、總務處要再抓緊時間進行一次消防演練，并利用班會課等時間對學生加強冬季防火教育,。

五,、抓好對宿務管理人員防火防災的培訓工作,，提高他們的消防知識水平和基本技能,，掌握在緊急情況下能正確使用消防器材，并按預案要求引導,、指揮學生疏散,、逃生的措施、方法,。

六,、總務部門要督促電工加強對全校用電的管理,，實行每天定時熄燈和用電管制的規(guī)定。

七,、總務部門要督促食堂工作人員注意燃氣,、用電及電梯等設(shè)施設(shè)備的使用安全，嚴防發(fā)生任何安全事故,。

八,、晚上行政值班領(lǐng)導和門衛(wèi)要加強對校園和教學區(qū)的巡視檢查，增強防火防災,、預防為主的責任意識,。

蘇州高新區(qū)第一中學

20xx年11月17日

政務公開專題會議紀要篇七

x年7月15日20時，在xx集團公司礦山工程分公司三樓會議室,，市安監(jiān)局召集xx集團公司安環(huán)部,、xx集團公司礦山工程分公司、福建興萬祥建設(shè)集團公司xx項目部主要負責人及相關(guān)人員就7月15日發(fā)生在xx集團公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道的一起車輛傷害事故(該事故目前已造成2人死亡1人重傷)的搶險救援,、善后處理,、傷員救治、事故調(diào)查處理工作召開專題會議進行研究,、部署,。會議由市安監(jiān)局局長王在華主持，會上xx集團公司礦山工程分公司簡要匯報了事故發(fā)生所在地的工程概況和事故發(fā)生的簡要經(jīng)過及采取的救援措施,，市安監(jiān)局副局長梁艇棟通報了事故信息報送情況,，會議傳達了盛云峰副市長的重要指示。形成會議紀要如下：

一,、xx集團公司要配合醫(yī)院全力以赴搶救傷員,，并立即成立兩個善后處理組和一個搶救協(xié)調(diào)組，按照一對一展開工作,，安撫家屬,，做好維穩(wěn)工作。

二,、xx集團公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道立即停產(chǎn)整頓,。

三、xx集團公司要認真總結(jié)和汲取歷年來發(fā)生在井下的無軌設(shè)備事故經(jīng)驗教訓,，加強對外來施工隊伍的管理,，提高本質(zhì)安全水平，建立安全長效機制,。

四,、xx集團公司要結(jié)合當前開展的安全生產(chǎn)大檢查工作，有針對性的對井下無軌設(shè)備進行拉網(wǎng)式安全大檢查，做到“全覆蓋,、零容忍,、嚴執(zhí)法、重實效”,，杜絕類似事故的發(fā)生,。

五、xx集團公司要積極配合市政府事故調(diào)查組的調(diào)查工作,，不得以任何形式和理由阻礙事故調(diào)查工作,。

六、市安監(jiān)局和xx集團公司及時做好當前和后續(xù)的信息上報工作,，確保信息上報的及時,、準確、暢通,。

參加會議的有：

政務公開專題會議紀要篇八

時間20xx.4

地點階梯教室

參加人員全體教師

主持人

主要內(nèi)容防震減災科普宣傳

紀要:

要使全校師生都知道防震減災工作的重要性和迫切性,，就要通過各種途徑來宣傳普及防震減災科普知識。我校在防震減災科普教育方面準備采取以下做法：

(1)開發(fā)防震減災校本課程,。

(2)加強《科學》,、《品德與社會》等課中有關(guān)地震的內(nèi)容講課力度，通過增加課時將防震抗震知識講深講透,。

(3)在校園網(wǎng)站內(nèi)設(shè)置防震減災錄象和有關(guān)vcd片的鏈接點,。

(4)邀請縣地震、消防專家來我校作防震減災科普知識報告

(5)每年舉辦一次全員參與的防震減災知識競賽,。

(6)成立學校防震減災興趣小組,，拓寬這些學生的防震減災知識面。

政務公開專題會議紀要篇九

7月18日,，市局董禮文副局長主持召開了副主任以上人員參加的座談會,，會議主要針對各部門工作存在的困難和問題進行了座談討論。紀要如下：

一,、關(guān)于養(yǎng)護專項資金一次性申請不到位的問題,。會議認為，導致出現(xiàn)這種問題主要是和上級業(yè)務部門溝通不到位造成的,，設(shè)計部門在做預算時應主動與上級部門做好溝通,，避免因客觀原因造成溝通不到位的現(xiàn)象發(fā)生。

二,、關(guān)于提高職工待遇和人才緊缺的問題,。會議指出，只有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大了,，職工的待遇才能慢慢提高,，特別是中中層管理者要懂得奉獻，要從大局著眼,，要有較高的思想境界和良好的心態(tài),。企業(yè)發(fā)展要穩(wěn)中求進，要控制好新進員工的數(shù)量,，把好新進人員素質(zhì)關(guān),，要引進高素質(zhì)、高能力的人才,，要從內(nèi)部挖潛,、培養(yǎng)，提高現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)和能力,。

三,、關(guān)于財務資金緊張的問題。會議提出,，2019年以后的帳要理清,，要做好合同的簽訂。

四,、關(guān)于新員工沒有學習的壓力和動力的問題,。會議認為，如何管理好員工是部門主任的職責,，對員工要有耐心,、有責任心，要以身作則,，逐步調(diào)動員工學習和工作的積極性,。要走出去學習，通過提高理論知識,，豐富實踐經(jīng)驗來提高設(shè)計水平,，從而提高自身的綜合素質(zhì)。

五,、關(guān)于如何做好經(jīng)營的問題,。會議強調(diào)，經(jīng)營是個復雜的問題,，要走出去找活干,，要有長遠的打算，走可持續(xù)發(fā)展的道路,，經(jīng)營人員就必須加強經(jīng)營業(yè)務的學習,，把這個新生事物學好、做好,。標書要做精美,、精通，招標文件要吃透。全院要高度重視經(jīng)營工作,，只有經(jīng)營工作做好了,，才能有活干。

六,、關(guān)于如何加強管理的問題,。會議提出，管是章法,、理是理解,，中層管理者如何加強管理，處理好與員工的關(guān)系,，是個值得思索的問題,。管，要嚴格管理,，要敢管,、能管、會管,，要負起責任,，通過管理去執(zhí)行制度，把制度落到實處;理,，從生活中,、工作中理解職工、體貼職工,，要從內(nèi)心深入去理解,，從細節(jié)處體現(xiàn)關(guān)懷，從自身去落實制度,。

七,、關(guān)于搞好團結(jié)的問題。會議強調(diào),，員工在工作中出現(xiàn)問題要盡可能去減少損失、避免損失,、縮小影響,，不要害人?？剖抑g要搞好團結(jié)，搞好配合,，要有大局觀念,、大局意識，不利于團結(jié)的話不說,，不利于團結(jié)的事不做。

參加會議的有:院中層以上管理人員,。

政務公開專題會議紀要篇十

時間：

地點：

主持人：××

出席者：(略)

列席者：(略)

會議研究決定事項如下：

一,、×××同志傳達了市加快發(fā)展奶牛,、改善牛奶供應會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排,。會議同意20××年首先在×××、×××,、×××三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展,。各有關(guān)部門要積極支持，提供方便,。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供應問題,。

二,、×××同志匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果,。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報市。

三,、×××同志傳達了市人防工作會議精神,，匯報了我區(qū)199×年人防工作的情況和199×年的工作安排,。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務會議進行部署,。會議強調(diào)，199×年我區(qū)人防工作要本著加強維護,、平戰(zhàn)結(jié)合的原則,，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用,，發(fā)揮作用,。