總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)篇一

為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),，分析不足,，找準(zhǔn)差距，做好明年工作安排,，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨xx年的工作進(jìn)行安排,。

一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想：不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針,，立足實(shí)際,，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,，組織員工開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,，認(rèn)真組織開(kāi)展開(kāi)展以“六賽”(即賽成本,，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn),。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活。

二,、“建家”情況概述

(一),、組織建設(shè)

1、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人(含臨時(shí)用工),，其中：正式員工人,，臨時(shí)用工人。建立車間級(jí)分會(huì)個(gè),，工會(huì)小組個(gè),，設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)人，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,。合格職工之家個(gè)，合格職工小家個(gè),。

2,、制度建設(shè)

建立健全了工會(huì)工作制度個(gè),，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè)，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,，建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全,，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，奠定了基礎(chǔ)。

(二,、)日常工作

1,、制定了《華新公司xx年工會(huì)工作計(jì)劃》，各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有步驟的開(kāi)展,。

2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,，廠工會(huì)工作會(huì)議精神,，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。

3,、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”,、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),。

4,、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》,、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳,。

5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

(三),、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,，堅(jiān)持每月或不定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況,、討論和安排下月工作計(jì)劃等,。

2、堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),，疏通民主管理渠道,，營(yíng)造民主管理氛圍。廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面,、規(guī)范,、及時(shí)，定期公布主要或重大事項(xiàng),。

(四),、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，層層簽定安全責(zé)任書(shū),，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn),。

三是在員工中組織開(kāi)展了“危機(jī)來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng),。共征集“金點(diǎn)子”條,。其中,，已采納并已實(shí)施完成項(xiàng)，已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng),。

四是組織開(kāi)展了“查隱患,、杜誤操、保安全,、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全,、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開(kāi)展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全,，零事故”競(jìng)賽目標(biāo),，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情況,，而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識(shí),、接受安全教育。用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,，激發(fā)渴望安全生產(chǎn),、家庭平安之情，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo),。

2,、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng),。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)項(xiàng),，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。

二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開(kāi)展“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,，結(jié)合公司實(shí)際,，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒;賽精神,，比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過(guò)“六賽”,，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤,、電,、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元,。綜合能耗有了較大幅度降低,，平均降低成本%以上。同時(shí),，精心制作了以“控虧增盈,、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈,、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì),，本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。

三是為了確保xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際,，至6月起,，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大,、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),，發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,，為公司降低經(jīng)營(yíng)成本,、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所屬的兩個(gè)輔助班組各元,。

3,、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)

一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,，聯(lián)合開(kāi)展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競(jìng)賽活動(dòng)：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,，對(duì)直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理，確保道路暢通;對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行;對(duì)室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆,，以確保車間外觀的整潔與安全;對(duì)待機(jī)室,、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境,。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞,。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,，堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng),。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí),，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛(ài)也送給了員工,。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。在“安全生產(chǎn)月”及“六·五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間,，工團(tuán)組織開(kāi)展形象生動(dòng),、視覺(jué)鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng)?；顒?dòng)主要以圖例,、警示標(biāo)記、安全常識(shí)問(wèn)答等形式的展示,、解說(shuō)和討論,，通過(guò)寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，一些不識(shí)字的員工也能對(duì)“安全常識(shí)”的一目了然,，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性,，增強(qiáng)了感染力和說(shuō)服力，變抽象為具體，變空泛為實(shí)在,，力求在內(nèi)容上求深,、方式上求活、氛圍上求濃,、效果上求實(shí),，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼,、入腦,、入心，從而確?！百惏踩?，零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)篇二

20xx年以來(lái),，x公司工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委,、工會(huì)工作精神,，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和職工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì),，突出教育維護(hù)職能,，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,，貼近基層,，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動(dòng)公司工會(huì)工作健康全面開(kāi)展,，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了用心的作用,。

一、全年工作開(kāi)展?fàn)顩r

(一)在思想文化教育方面

1,、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排,。1月初，公司工會(huì)結(jié)合公司20xx年發(fā)展計(jì)劃,，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍建設(shè),，在職工隊(duì)伍教育、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),、*職能,、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn),、扶貧幫困,、企業(yè)文化建設(shè),、工會(huì)財(cái)務(wù)管理等方應(yīng)對(duì)工會(huì)20xx年工作進(jìn)行了周密部署。

2,、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育,。今年以來(lái)，公司工會(huì)堅(jiān)持“兩個(gè)*,、一個(gè)經(jīng)?！钡淖龇ǎ研蝿?shì)任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,，激勵(lì)干部員工始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據(jù)公司總體部署,，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施,、辦法?；鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開(kāi)展了“新形勢(shì),、新目標(biāo)、新起點(diǎn),、新征程”,、“忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)職責(zé),、艱苦奮斗,、清廉奉獻(xiàn)”等為主要資料的教育活動(dòng)，激發(fā)了員工工作熱情,，緊迫感,、職責(zé)感,、使命感普遍增強(qiáng),，有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。

(二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹(shù)方面

1,、抓好宣傳報(bào)道,，做實(shí)xx品牌。今年以來(lái),，公司加強(qiáng)了宣傳報(bào)道力度,，堅(jiān)持公司黨、政,、工部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì),，結(jié)合不同階段的具體狀況有針對(duì)性地進(jìn)行宣講，引導(dǎo)員工樹(shù)立大局意識(shí),、發(fā)展意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí);堅(jiān)持每周網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布不間斷,，構(gòu)成強(qiáng)大的輿*勢(shì)，提高公司品牌效益,。截至11月15日,，在主頁(yè)發(fā)表信息148篇，《報(bào)》刊發(fā)12篇,，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁(yè)刊發(fā)150余篇,，有效提升了品牌。

2,、做好典型選樹(shù)工作,，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,，舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，推隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);用心宣傳先進(jìn)事跡，塑造了新形象;選樹(shù)了優(yōu)秀*員標(biāo)兵,、優(yōu)秀*員,，標(biāo)桿黨支部x黨支部，先進(jìn)黨支部x黨支部,，透過(guò)宣傳報(bào)道,，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對(duì)激勵(lì)廣大員工牢記崇高使命,，堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。

(三)在職工*和廠務(wù)公開(kāi)方面

1,、加強(qiáng)民主管理,，全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會(huì)用心發(fā)揮職代會(huì)作用,，凡涉及內(nèi)部分配,、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng)，都要充分征求職工意見(jiàn),，提交職代會(huì)討論審議,。職代會(huì)征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,，組織職工代表巡視檢查,，拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的用心性,，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識(shí),。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽(tīng)取基層群眾意見(jiàn)和推薦,，層層反映,，最終確定了職代會(huì)提案,，反映了廣大群眾的心聲和意愿。

2,、嚴(yán)格廠務(wù)公開(kāi)制,，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。用心落實(shí)《公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì)制度,，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),，從職工最關(guān)心的問(wèn)題入手，重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開(kāi)工作,，規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的程序和資料,。兩級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房,、收入等熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，按照政策及文件精神,，做好答疑解惑,。利用茶余飯后，深入職工中,，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),、家庭困難，及時(shí)解決存在的問(wèn)題,，耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),，理順情緒，化解矛盾,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)利用休假時(shí)間,，深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,，把公司的形勢(shì),、面臨的困難、取得業(yè)績(jī)以及職工生活工作狀況向大家定期通報(bào),，要求家屬與職工多聯(lián)系,、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

(五)在職工之家建設(shè)方面

今年以來(lái)，我們嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)工作部署,，全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),，做到組織機(jī)構(gòu)健全，建會(huì)率100%,，職工入會(huì)率100%,，會(huì)費(fèi)收繳率100%,，職能作用發(fā)揮較好，工作明確,，職責(zé)到位,。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭,，統(tǒng)籌安排職工體檢,，年初以來(lái)共為470名職工進(jìn)行健康檢查，針對(duì)員工健康問(wèn)題,，及時(shí)提醒員工注意飲食,、科學(xué)用藥。公司工會(huì)在中秋,、國(guó)慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會(huì)組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動(dòng)資料,，滿足了大家的精神需要,。10月，公司工會(huì)表彰了在建立職工之家活動(dòng)中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì)會(huì)員,。

(六)在送溫暖,、扶貧幫困方面

公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹(shù)立形象，每年堅(jiān)持四分之一時(shí)間沉在基層解決問(wèn)題,，心系基層,，服務(wù)職工，從職工群眾“急需,、急盼”的事情著手,，開(kāi)展經(jīng)常性“送關(guān)愛(ài)、送健康,、送文化”活動(dòng),。

在元旦春節(jié)期間，公司經(jīng)理,、黨委書(shū)記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì),，行程3000多公里，對(duì)堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問(wèn),，并給各隊(duì)送去20xx元的慰問(wèn)金,，要求專款專用,，結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展一些有好處文體活動(dòng),，豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間,、“五一”勞動(dòng)節(jié)期間以及中秋至國(guó)慶“兩節(jié)”期間廣泛開(kāi)展幫扶救助送溫暖活動(dòng),，慰問(wèn)重病職工家庭,、買斷人員和困難職工家屬54戶，現(xiàn)役軍人3戶,、退休老干部5人,、有償解除勞動(dòng)關(guān)系223人，送去慰問(wèn)金8.48萬(wàn)元,，做到賬目清,、底數(shù)明。生活部門(mén)組織專業(yè)人員,，對(duì)野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)有關(guān)隱患及時(shí)整改,，加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,，宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識(shí)，開(kāi)展職工心理咨詢,，關(guān)心和保證職工身心健康,。

企業(yè)工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年，我支行工會(huì)工作堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo),，按照中支四屆三次職代會(huì)和支行年度工作會(huì)議部署,，緊緊圍繞“外塑形象立威信，內(nèi)建規(guī)范創(chuàng)佳績(jī)”的總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，切實(shí)履行“四項(xiàng)職能”，積極發(fā)揮橋梁,、紐帶作用,，注重調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工群眾的積極性、創(chuàng)造性,，有力地促進(jìn)了支行三個(gè)文明建設(shè)和全行工作進(jìn)位爭(zhēng)先,。

一、建“學(xué)習(xí)之家”,，提升履職能力

(一)深化“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),。結(jié)合支行實(shí)際，在創(chuàng)新上求突破,，促進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)常創(chuàng)常新和長(zhǎng)效化管理,。開(kāi)展“全行學(xué)習(xí)月”、“十佳讀書(shū)筆記”和“十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng),，提升“學(xué)習(xí)型家庭”創(chuàng)建層次,，大力推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)。

(二)完善“創(chuàng)爭(zhēng)”體系,。結(jié)合形勢(shì)變化和履職要求,，深入推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型股室,、學(xué)習(xí)型課題組,、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)打得更厚,、更牢,。培育“一崗精、二崗?fù)?、三崗懂”和“一專多能”,、“一崗多能”的?fù)合型人才。完善學(xué)習(xí)制度,，建立述學(xué),、考學(xué)、評(píng)學(xué),、獎(jiǎng)學(xué)機(jī)制,，進(jìn)一步完善“創(chuàng)爭(zhēng)”評(píng)價(jià)考核體系。

(三)打造“創(chuàng)爭(zhēng)”品牌,。在“五四運(yùn)動(dòng)”95周年來(lái)臨之際,，召開(kāi)“分享追夢(mèng)心靈路?傳遞青春正能量”青年員工座談會(huì)，并向全行職工發(fā)出“金色業(yè)績(jī)由我創(chuàng)”倡議書(shū),，號(hào)召全行職工以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”,、“央行夢(mèng)”、“青春夢(mèng)”做出貢獻(xiàn),。為進(jìn)一步推動(dòng)“大局觀”主題教育活動(dòng)深入開(kāi)展,，提高對(duì)“大局觀”的理解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全行干部職工的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，支行要求每位職工撰寫(xiě)活動(dòng)心得和學(xué)習(xí)體會(huì),，從不同角度闡釋自身對(duì)“服從大局、維護(hù)大局,、推動(dòng)大局”的認(rèn)識(shí),。活動(dòng)期間,，支行共收到活動(dòng)心得31篇,，并被中支網(wǎng)站錄用18篇。組織支行員工參加中支“踐行核心價(jià)值觀凝聚道德正能量”道德講堂活動(dòng),。參加中支組織的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和金融調(diào)研競(jìng)賽活動(dòng),，共上報(bào)征文、調(diào)研報(bào)告6篇。

二,、建“和諧之家”,，推進(jìn)民主治行

(一)拓寬民主管理渠道。組織召開(kāi)九屆一次職工大會(huì),，聽(tīng)取,、審議支行行政工作、工會(huì)工作和提案工作3個(gè)報(bào)告,，組織,、動(dòng)員全體會(huì)員積極參與全行建設(shè)和民主管理。加強(qiáng)職工提案的征集和辦理工作,，努力提高提案質(zhì)量,，做到“件件有回音，事事有著落”,。九屆一次職工大會(huì)共收到22人次10件提案,，涉及民主建設(shè)、內(nèi)部管理,、工會(huì)工作等3個(gè)方面,，目前已基本落實(shí),。

(二)拓寬參政議政渠道,。建立健全工會(huì)工作制度，規(guī)范民主管理流程,，完善行務(wù)公開(kāi)辦法,。支行制訂各項(xiàng)制度時(shí)都能廣泛征求全行職工的意見(jiàn),，對(duì)一些合理化的建議，也能夠及時(shí)采納,、吸收,。開(kāi)展“金點(diǎn)子”和合理化建議征集活動(dòng)，引導(dǎo)職工為支行建設(shè)和進(jìn)位爭(zhēng)先獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。認(rèn)真總結(jié)行務(wù)公開(kāi)的經(jīng)驗(yàn)和做法,，不斷完善行務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式。完善職工代表列席職工大會(huì)制度,，組織引導(dǎo)全行職工積極參政議政,。

(三)拓寬上下溝通渠道。支行工會(huì)積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,，主動(dòng)向支行黨政反映職工的合理要求和利益訴求,，并做好回復(fù)反饋和思想工作，為領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾之間暢通言路,、加強(qiáng)互信,、鈍化矛盾提供平臺(tái)。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間，支行工會(huì)協(xié)助有關(guān)部門(mén)先后三次召開(kāi)群眾座談會(huì),，并注意吸收熟悉情況,、有較強(qiáng)參政議政能力的人員參加，收集到內(nèi)部管理,、隊(duì)伍建設(shè),、職工福利等方面的意見(jiàn),、建議10多條,，既為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步找準(zhǔn)問(wèn)題、剖析原因,、明確思路奠定了基礎(chǔ),，又有效實(shí)現(xiàn)了群眾監(jiān)督。

三,、建“溫馨之家”,，陶冶職工情操

(一)關(guān)心職工生活。堅(jiān)持“四到家,、五必訪”制度,，切實(shí)幫助職工解除后顧之憂。為職工群眾多辦實(shí)事,，多做好事,，對(duì)困難職工、困難家庭做好“送溫暖”工作,，增強(qiáng)“職工之家”的向心力和凝聚力,。春節(jié)前夕，支行領(lǐng)導(dǎo)逐一走訪慰問(wèn)困難職工和退休職工,。在完善一年一度職工體檢制度的基礎(chǔ)上,，調(diào)整體檢項(xiàng)目，以逐步適應(yīng)支行職工年齡層次的要求,。組織職工參加總行舉辦的“央行青年復(fù)興講堂”和分行舉辦的“青春微講堂”電視電話會(huì)議專題講座,，進(jìn)一步職工思想道德修養(yǎng)和文化素。

(二)回饋反哺社會(huì),?；⒛晷麓浩陂g，支行組建了反洗錢(qián)知識(shí)宣傳小分隊(duì),，冒著嚴(yán)寒奔赴鄉(xiāng)村,，把反洗錢(qián)知識(shí)和人民銀行的服務(wù)送進(jìn)一戶戶返鄉(xiāng)農(nóng)民工家中?！叭斯?jié)”來(lái)臨之際,，組織女職工趕赴興橋鎮(zhèn)青華村穆金花、馬秀芳兩位老人家，開(kāi)展“關(guān)愛(ài)空巢老人”志愿活動(dòng),。組織開(kāi)展以“綠色出行減少霧霾”為主題的環(huán)保宣傳活動(dòng),，呼吁等多的市民朋友投入到預(yù)防霧霾，治理霧霾的活動(dòng)中來(lái),，營(yíng)造濃厚的綠色生活氛圍,。在“全國(guó)助殘日”當(dāng)天，組織員工趕赴射陽(yáng)縣殘疾人康復(fù)中心,，開(kāi)展助殘獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),。

兒童節(jié)前夕，開(kāi)展相約“留守兒童”過(guò)“六一”活動(dòng),。組織“央行愛(ài)心媽媽”到射陽(yáng)縣特庸鎮(zhèn)北洋村幼兒園,，看望慰問(wèn)“留守兒童”，捐贈(zèng)食品,、學(xué)習(xí)用品,、衛(wèi)生用品和藥品。全國(guó)統(tǒng)一高考期間,，在射陽(yáng)中學(xué)考點(diǎn)設(shè)立央行志愿者“愛(ài)心助考”服務(wù)點(diǎn),，開(kāi)展“愛(ài)心護(hù)航?圓夢(mèng)高考”貼心服務(wù)?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)來(lái)臨之際,，組織員工帶著慰問(wèn)禮物，到支行結(jié)對(duì)幫扶軍轉(zhuǎn)干部陸志清家,，向他們?nèi)抑乱怨?jié)日的問(wèn)候,。支行復(fù)轉(zhuǎn)軍人征信宣傳小分隊(duì)發(fā)揚(yáng)“二次創(chuàng)業(yè)”精神，開(kāi)展“征信宣傳海港行”主題實(shí)踐活動(dòng),。在“金融知識(shí)普及月”期間,，支行志愿者奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了以“普及金融知識(shí)，惠及百姓生活,，共建和諧金融”為主題的金融知識(shí)宣傳活動(dòng),，集中向農(nóng)民朋友宣傳了貸款、銀行卡,、支付結(jié)算以及征信等與他們生活息息相關(guān)的金融基礎(chǔ)知識(shí),。

(三)豐富文體活動(dòng)。舉辦“歡樂(lè)虎年?溫馨之家”新年聯(lián)歡會(huì),，全行職工歡聚一堂,，喜迎新年，共敘情誼,，共謀發(fā)展,。組織開(kāi)展“感恩,、責(zé)任、愿景”主題教育活動(dòng),，并于“五一”前夕舉行優(yōu)秀征文演講比賽,，評(píng)出一等獎(jiǎng)1篇、二等獎(jiǎng)2篇,、三等獎(jiǎng)3篇,。清明節(jié)前夕，組織支行全體黨員同志來(lái)到射陽(yáng)縣烈士陵園開(kāi)展“緬懷革命烈士,，踐行群眾路線”祭奠革命先烈主題教育活動(dòng),。在“世界微笑日”來(lái)臨之際，開(kāi)展“傳遞微笑?共創(chuàng)和諧”主題活動(dòng),，以實(shí)際行動(dòng)做和諧支行,、和諧社會(huì)建設(shè)的推進(jìn)者和實(shí)踐者。選派1名男運(yùn)動(dòng)員,，參加人民銀行南京分行職工羽毛球比賽和鹽城系統(tǒng)籃球比賽。組織員工參加市中心支行“金點(diǎn)子好文章”職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中,，其中“創(chuàng)新至誠(chéng)關(guān)愛(ài)成長(zhǎng)”和“邀請(qǐng)離退休老干部講講創(chuàng)業(yè)史”被中支評(píng)為“金點(diǎn)子”,。以“世界讀書(shū)日”為契機(jī)開(kāi)展了“讀一本好書(shū)”活動(dòng)，支行徐愛(ài)民同志撰寫(xiě)的“紅塵有愛(ài)——《愛(ài)的教育》讀后感”被中支評(píng)為優(yōu)秀讀后感,。

四,、建“合格之家”，加強(qiáng)自身建設(shè)

(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。組織工會(huì)委員及小組長(zhǎng)學(xué)習(xí)工會(huì)新知識(shí),、新業(yè)務(wù)，并參加縣總工會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和工會(huì)xx大精神,，緊密結(jié)合工作和思想實(shí)際，進(jìn)一步提升工會(huì)工作水平,，為共筑偉大中國(guó)夢(mèng)努力奮斗,。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),，把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織,。

(二)強(qiáng)化職能建設(shè),。找準(zhǔn)工會(huì)工作的突破口和切入點(diǎn),，積極探索工會(huì)工作服務(wù)大局的新思路,、新途徑,，搭建領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的橋梁，傾聽(tīng)職工呼聲,，了解職工訴求,，努力為職工辦實(shí)事,、做好事。以提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展,、服務(wù)職工群眾能力為目標(biāo),，采取講座,、輪訓(xùn)等措施,，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)扎實(shí),、作風(fēng)過(guò)硬,、廉潔自律的高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍。將工會(huì)工作納入年度工作總體目標(biāo)管理和黨組議事日程,，黨組定期聽(tīng)取工會(huì)工作情況匯報(bào),，并對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行專題研究。工會(huì)工作做到年有計(jì)劃,、月有安排,，目標(biāo)責(zé)任明確，分工落實(shí)到位,。

(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),。繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)規(guī)范化、制度化建設(shè),，夯實(shí)基層工會(huì)工作基礎(chǔ),。年初，根據(jù)上級(jí)工會(huì)的部署及支行中心工作,，認(rèn)真制訂全年建家規(guī)劃,、特色活動(dòng)計(jì)劃及文體活動(dòng)計(jì)劃，做到每季有主題活動(dòng),，每月有重點(diǎn)活動(dòng),，并認(rèn)真組織實(shí)施。認(rèn)真做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作,，及時(shí)收繳,、上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)。樹(shù)立工會(huì)工作為職工服務(wù)的理念,，本著少花錢(qián),、多辦事、辦實(shí)事的原則,，合理分配和優(yōu)化支出,。

企業(yè)工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)篇四

20xx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司全體員工的大力支持與用心配合下,，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè),，按照年初制定的工作計(jì)劃,，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,，銳意進(jìn)取,、開(kāi)拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針,，組織引導(dǎo)職工用心開(kāi)展“建功在企業(yè),、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理,、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì),，培養(yǎng)一支有思想,、有知識(shí)、有文化,、有道德,、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，工會(huì)與行政、黨辦密切配合,，用心開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的新技術(shù),、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí),、新政策,，并透過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己,，用先進(jìn)的知識(shí)填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己,，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī),。

二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),，發(fā)揮橋梁紐帶作用

用心參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動(dòng),，公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條，有效提案85條,，參與人數(shù)共計(jì)81人,，為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

三、用心開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，為完成公司任務(wù)建功立業(yè),。工會(huì)用心參加民航工會(huì)開(kāi)展的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)賽，同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要求,，用心做好員工想

教育工作,，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感,、危機(jī)感、職責(zé)感,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作用心性和創(chuàng)造性,。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想,，用心做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,，透過(guò)雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展?fàn)顩r,，在公司上下掀起學(xué)有榜樣,、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),，苦練基本功,。透過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng),，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異,。

四,、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字，維護(hù)員工切身利益,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任,，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心,，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,，努力為員工排憂解難,。今年工會(huì)慰問(wèn)基層單位9家，職工人349次,，其中農(nóng)民工人104次,，慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元，慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元,，透過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪慰問(wèn),，真正使組織的溫暖,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎,。同時(shí)，工會(huì)用心組織各項(xiàng)文體活動(dòng),，豐富員工業(yè)余生活,。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”,，為公司爭(zhēng)取了榮譽(yù),，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為的精神面貌,。

五、工作的不足之處

在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到,，應(yīng)對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方,。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下,，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上，雖然做了超多的努力和工作,，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距,。二是按照工會(huì)*觀的要求，*體系建設(shè),，*機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,，工會(huì)的工作方式,、，個(gè)性是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比,、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng)新,。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式,、工作作風(fēng)函待改善,。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì)自身存在的問(wèn)題,，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展,。

回首過(guò)去，展望未來(lái),，20xx年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化推薦工作”,、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題,。繼續(xù)深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展,。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),，在行政的支持下,，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活,，反映員工呼聲,，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。新的一年有新的起點(diǎn),，我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),，爭(zhēng)取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平,。

企業(yè)工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)篇五

20xx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司全體員工的大力支持與積極配合下,，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè),，按照年初制定的工作計(jì)劃,，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,，銳意進(jìn)取,、開(kāi)拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針,，組織引導(dǎo)職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè),、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理,、提升了職工文化素質(zhì),、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想,、有知識(shí),、有文化、有道德,、有紀(jì)律,、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，工會(huì)與行政,、黨辦密切配合，積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的新技術(shù),、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí),、新政策,，并通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己,，用先進(jìn)的知識(shí)填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己,，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī),。

二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),，發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動(dòng),，公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條,，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人,，為公司發(fā)展征集好建議,、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

三,、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè),。工會(huì)積極參加民航工會(huì)開(kāi)展的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)

賽,，同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要求，積極做好員工想

教育工作,，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感,、危機(jī)感、責(zé)任感,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想,，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,，通過(guò)雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況,，在公司上下掀起學(xué)有榜樣,、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),，苦練基本功,。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異,。

四,、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字，維護(hù)員工切身利益,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任,，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心,，認(rèn)真了解員工家庭的生活,、工作狀況,，努力為員工排憂解難。

今年工會(huì)慰問(wèn)基層單位9家,，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次,，慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元,，慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元，通過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪慰問(wèn)，真正使組織的溫暖,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎,。同時(shí)，工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng),，豐富員工業(yè)余生活,。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2120xx年?yáng)|方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”,，為公司爭(zhēng)取了榮譽(yù),，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為的精神面貌,。

五、工作的不足之處

在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,，面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方,。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上，雖然做了大量的努力和工作,，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距,。

二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè),，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,，工會(huì)的工作方式,、，特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比,、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新,。四是工會(huì)干部的思想觀念,、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn),。只有認(rèn)清工作主要矛盾,，解決工會(huì)自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展,。

回首過(guò)去,，展望未來(lái)，20xx年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化建議工作”,、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”,、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題,。繼續(xù)深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展,。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。

繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),，在行政的支持下,，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活,，反映員工呼聲,，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。新的一年有新的起點(diǎn),，我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),，爭(zhēng)取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平,。

企業(yè)工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)篇六

今年，我們?cè)诠靖鲗宇I(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層分會(huì)的大力支持與配合下,，我們文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，按照本年度初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn),，強(qiáng)化自身建設(shè),，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,，組織引導(dǎo)職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),，推進(jìn)企業(yè)民主管理,、推進(jìn)職工素質(zhì)工程,、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī),。以下為本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“”重要思想,、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化,、專業(yè)化進(jìn)程,，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二,、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智,，為集團(tuán)公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn);開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言,，為企業(yè)發(fā)展征集好建議,、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

三,、做好工會(huì)工作計(jì)劃,，發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),。

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到,，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì),，201x年上半年,，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液,。依靠工會(huì)組織的特殊作用,，為企業(yè)的穩(wěn)步,、健康,、快速發(fā)展,，起到了保駕護(hù)航的作用,。

四,、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè),。

文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感,、危機(jī)感,、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,，通過(guò)黑板報(bào),、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣,、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮,。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功,。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng),，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉

程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字,，維護(hù)員工切身利益,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,，為群眾辦好事實(shí)事為已任,，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,，和公司干部,、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活,、工作狀況,，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié),、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放,，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,，又維護(hù)了員工的具體利益,。

六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,，積極參與慈善事業(yè),。

我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者,，文化分會(huì)自然不甘落后,。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書(shū)屋的消息，為書(shū)屋捐獻(xiàn)一批圖書(shū),，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉,。我們工會(huì)還參加了“愛(ài)心一日捐”活動(dòng)，共募集資金2400余元,，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn),。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好下年的工會(huì)工作充滿信心,，在今后的工作中,，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告,，配合企業(yè)黨組織,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,，開(kāi)展理論,、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí),，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。切實(shí)保障勞動(dòng)者的利益,，為穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

企業(yè)工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)篇七

一年來(lái)，我公司工會(huì)在縣總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,，充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用，積極開(kāi)展群眾性降耗挖潛,、提合理化建議等活動(dòng),，以知識(shí)武裝工程為載體，以職工維權(quán)為重點(diǎn),，突出履行維護(hù)基本職能,，集職工群眾的智慧和力量，創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神,，樹(shù)新世紀(jì)職工新形象,，推動(dòng)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。公司曾先后被縣總評(píng)為“工人先鋒號(hào)”班組,，安康杯競(jìng)賽先進(jìn)集體,，質(zhì)量創(chuàng)新先進(jìn)單位和先進(jìn)職工之家。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)工會(huì)班子建設(shè),，逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制

公司工會(huì)能根據(jù)自身工作情況，從強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)著手,，加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),，工會(huì)一班人能認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)法和創(chuàng)模范職工之家有關(guān)文件精神，做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，展示新時(shí)期擴(kuò)大工人階級(jí)的社會(huì)影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級(jí)風(fēng)采,。明確創(chuàng)建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度,，把家底交給職工,，堅(jiān)持每年召開(kāi)職代會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)，報(bào)告工會(huì)工作，實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)制度,，增加透明度,，并按照相關(guān)要求及時(shí)做好報(bào)表等方面的工作。

在會(huì)員（股東）大會(huì)（職代會(huì)）上對(duì)涉及職工的切身利益的具體問(wèn)題,，我們堅(jiān)持聽(tīng)取會(huì)員意見(jiàn),，尊重職工的民主權(quán)利，工會(huì)敢為職工說(shuō)話辦事,，維護(hù)員工的切身利益,。如去年公司起草的關(guān)于職工勞動(dòng)合同方面的制度時(shí)，都能廣泛聽(tīng)取會(huì)員們的意見(jiàn),，并在征求意見(jiàn)欄中簽名或反饋信息,，廣泛體現(xiàn)民意，受到廣大股東（員工）的好評(píng),。公司行政在討論職工工資,、勞動(dòng)安全等問(wèn)題時(shí)，公司都能邀請(qǐng)工會(huì)干部和會(huì)員代表參加,，及時(shí)反映職工心聲,。尤其在公司重大經(jīng)營(yíng)決策、集體合同,、勞動(dòng)保護(hù),、女職工權(quán)益保護(hù)等方面都能與工會(huì)征求意見(jiàn)，必要時(shí)召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)討論通過(guò),，較好地體現(xiàn)了公司行政與工會(huì)組織民主決策方面的協(xié)調(diào)與合同。

二,、建立和完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,，實(shí)行平等協(xié)商及集體合同制度

作為路橋人，由于行業(yè)的特殊性,，尤其工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，針對(duì)上述情況，公司在施工任務(wù)資金缺口大的情況下,，如何確保職工利益,，工會(huì)以辦理集體合同協(xié)商中，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，確保施工承包合同如期履約,，能為職工謀福利的，我們要力爭(zhēng)辦好,，限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性,，從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、信譽(yù)度不斷提高,。反之,，在今年資金難以保證的情況下，我們采取緩和的辦法,，保證職工生活為前提,，在解決溫飽的過(guò)程中謀實(shí)事，職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,。

由于我公司實(shí)施二級(jí)核算,，結(jié)合內(nèi)部六項(xiàng)指標(biāo)考核，兌現(xiàn)職工工資,。即六項(xiàng)指標(biāo)為：質(zhì)量,、工期、安全,、機(jī)械,、材料、文明施工,。按照上級(jí)有關(guān)文件精神,，我工會(huì)也建立了企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律、監(jiān)督小組和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等組織,，對(duì)違紀(jì)職工,，工會(huì)能評(píng)判是否，加強(qiáng)引導(dǎo),，做好說(shuō)服教育工作,，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

三,、建立健全職工生活保障機(jī)制,，大力實(shí)施送溫暖工程

幾年來(lái)，我公司借縣交通工程大干快上這班車,，為繁榮縣城經(jīng)濟(jì)作出了一定的貢獻(xiàn),。由于縣交通投入過(guò)大造成財(cái)政困難，造成工程建設(shè)多個(gè)bt全墊資工程,，久而久之使施工單位資金周圍缺口大,，廣大職工（會(huì)員）都能理解平時(shí)不兌現(xiàn)工資的現(xiàn)狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底限度地兌現(xiàn)了部分工人工資,。另外,，如職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療,、失業(yè)保險(xiǎn)等方面我們還是堅(jiān)持上繳的,。在此基礎(chǔ)上我們還給一線員工及部分臨時(shí)技工辦理了意外傷害保險(xiǎn),，并對(duì)部分技工辦理了正式的錄用手續(xù)，對(duì)積極考證的人員施行了獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,，從而穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,，激發(fā)員工的積極性，增加了企業(yè)后勁,。

公司工會(huì),、團(tuán)支部開(kāi)展了對(duì)病危人員袁款和建立了幫扶對(duì)象等活動(dòng)，對(duì)原縣一中等貧困學(xué)生開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),，受到上級(jí)表彰,。

在施工中我們按照縣政府的有關(guān)要求，在簽訂承包工程合同中,，還扣除了再就業(yè)基金,。

對(duì)女職工特殊權(quán)益保護(hù)問(wèn)題，公司工會(huì)委員會(huì)增設(shè)了女工委員,，總的來(lái)講,，能履行職能，開(kāi)展有益活動(dòng),，用三句話概括：（1）有活動(dòng),；（2）經(jīng)費(fèi)能保證；（3）會(huì)員較滿意,。

四,、大力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

多年來(lái)，根據(jù)我公司工程施工任務(wù)情況,，工會(huì)能有的放矢地開(kāi)展各種活動(dòng),，如勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武,、崗位培訓(xùn),、創(chuàng)“安全合格班組”等，在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組,、人頭。今年對(duì)安全生產(chǎn)提出了一定的要求,，我們從安全生產(chǎn)著手,，施工了監(jiān)控法，落實(shí)了安全生產(chǎn)預(yù)案,，明確崗位職責(zé),，減少安全事故的發(fā)生率，受到了上級(jí)的好評(píng),。推動(dòng)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)落實(shí),，數(shù)年被市,、縣評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

數(shù)年來(lái),，公司工會(huì)能各級(jí)開(kāi)展提合理化建議活動(dòng),，對(duì)有使用價(jià)格的提議能給予及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)積極參與人員年終有視情況給予通報(bào)表彰,?！度鐤|交通》對(duì)我公司“樹(shù)精品意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”情況作了及時(shí)報(bào)道,，受到了縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

五、加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明班組

近年來(lái),，由于資金周轉(zhuǎn)困難的因素，我公司在項(xiàng)目建設(shè)中一方面抓市場(chǎng),，想方設(shè)法籌措資金,，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面,，我們不斷鼓舞士氣,，激發(fā)奮發(fā)有為的熱情，負(fù)重奮進(jìn),，通過(guò)看工作實(shí)績(jī),，看實(shí)際行動(dòng)，看工作效果,，用工作業(yè)績(jī)樹(shù)立了交通人的形象,。在突擊攤鋪洋口大道施工中，由于成績(jī)突出,，我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號(hào),。利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)格的愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重的價(jià)格心理，我們發(fā)動(dòng)職工集思廣益,，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性,，開(kāi)展提合理化建議，增收降耗活動(dòng),，如攤鋪碾壓的密實(shí)度問(wèn)題,，直接關(guān)系到路的質(zhì)量和使用壽命，通過(guò)實(shí)踐使我們體會(huì)到,，購(gòu)置進(jìn)口又鋼輪壓路機(jī)使我們效果達(dá)到多快好省的要求,。我們還通過(guò)“三比、三賽”即比思想,、賽工作,；比質(zhì)量,、賽進(jìn)度；比安全,、賽降耗,，既提高質(zhì)量信譽(yù)度，又節(jié)約了成本,，又增強(qiáng)了信譽(yù)度,，使職工的精神文明在項(xiàng)目建設(shè)中得到發(fā)揚(yáng)和延伸，該工程被市有關(guān)部門(mén)評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程,。

根據(jù)縣總的要求,，我公司工會(huì)能認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》，開(kāi)展學(xué)勞模,、學(xué)身邊人,，學(xué)先進(jìn)等系列活動(dòng)，廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明職工,、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部舉辦百人誠(chéng)實(shí)守信宣誓,，打造誠(chéng)信品牌等活動(dòng)，形成人人爭(zhēng)當(dāng)文明職工的局面,，為崇尚先進(jìn),，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，營(yíng)造了良好的氛圍,。

公司工會(huì)還健立了勞模檔案,，對(duì)省勞模和省機(jī)械技能比武獲獎(jiǎng)人員施行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

工會(huì)能根據(jù)公司生產(chǎn)施工流動(dòng)分散,，點(diǎn)多面廣,、戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)，有的放矢開(kāi)展文體活動(dòng),，如乒乓球沙龍比賽,，讀書(shū)競(jìng)賽及“學(xué)黨的基本知識(shí)”等活動(dòng)組織外出旅游等活動(dòng)，做到寓教于樂(lè),。夏季能高溫慰問(wèn),，并對(duì)員工定期實(shí)施了健康體檢，如期發(fā)入了工會(huì)福利,。

總之,，我公司工會(huì)工作概括起來(lái)講為“五有”，即有班子,，有制度,，有陣地,，有活動(dòng),，有活力,。能按年上繳工會(huì)會(huì)費(fèi)，按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度,。

雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī),，但存在不少不足：1、工會(huì)活動(dòng)不夠正常,；2,、工會(huì)的作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

我們將在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，學(xué)習(xí)先進(jìn),，與時(shí)俱進(jìn),，扎實(shí)有效地開(kāi)展工會(huì)工作，確實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，為推動(dòng)公司三個(gè)文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

企業(yè)工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)篇八

xx年,，公司工會(huì)在總廠工會(huì)及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶,、參謀助手作用,，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展,、穩(wěn)定,，深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，發(fā)揚(yáng)“傳承,、拼搏,、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,，動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,，振奮精神，堅(jiān)定信心,，頑強(qiáng)拼搏,，為公司全面完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),，分析不足,，找準(zhǔn)差距,，做好明年工作安排，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨xx年的工作進(jìn)行安排,。

一,、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針,，立足實(shí)際，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織員工開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,，彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,，認(rèn)真組織開(kāi)展開(kāi)展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒;賽精神,，比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。

二,、“建家”情況概述

(一)、組織建設(shè)

1,、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人(含臨時(shí)用工)，其中：正式員工人,，臨時(shí)用工人,。建立車間級(jí)分會(huì)個(gè)，工會(huì)小組個(gè),，設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)人,，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,。合格職工之家個(gè),，合格職工小家個(gè)。

2,、制度建設(shè)

建立健全了工會(huì)工作制度個(gè),，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè)，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,，建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全,，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，奠定了基礎(chǔ)。

(二,、)日常工作

1,、制定了《華新公司xx年工會(huì)工作計(jì)劃》，各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有步驟的開(kāi)展,。

2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,，廠工會(huì)工作會(huì)議精神,，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。

3,、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”,、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),。

4,、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳,。

5,、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

(三),、民主管理

1,、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署,、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等,。

2,、堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)，疏通民主管理渠道,，營(yíng)造民主管理氛圍,。廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面,、規(guī)范,、及時(shí)，定期公布主要或重大事項(xiàng),。

(四),、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，層層簽定安全責(zé)任書(shū),，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn),。

三是在員工中組織開(kāi)展了“危機(jī)來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng),。共征集“金點(diǎn)子”條。其中,，已采納并已實(shí)施完成項(xiàng),，已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng)。

四是組織開(kāi)展了“查隱患,、杜誤操,、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),，努力做到“四不傷害”,，形成“人人講安全、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍,。

五是結(jié)合班組開(kāi)展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全，零事故”競(jìng)賽目標(biāo)，將親情文化,、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情況，而是通過(guò)親情感染,、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育,。用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。

2,、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)項(xiàng),，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。

二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開(kāi)展“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,，結(jié)合公司實(shí)際,，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒;賽精神,，比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過(guò)“六賽”,，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤,、電,、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元,。綜合能耗有了較大幅度降低,，平均降低成本%以上。同時(shí),，精心制作了以“控虧增盈,、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì),，本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流,。

三是為了確保xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,，結(jié)合本公司實(shí)際，至6月起,，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng),。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大,、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,，為公司降低經(jīng)營(yíng)成本,、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所屬的兩個(gè)輔助班組各元,。

3,、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)

一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,，聯(lián)合開(kāi)展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競(jìng)賽活動(dòng)：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,，對(duì)直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理，確保道路暢通;對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行;對(duì)室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆,，以確保車間外觀的整潔與安全;對(duì)待機(jī)室,、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境,。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞,。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,，堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中,。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí),，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛(ài)也送給了員工。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展,。在“安全生產(chǎn)月”及“六·五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間,，工團(tuán)組織開(kāi)展形象生動(dòng)、視覺(jué)鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng),?；顒?dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記,、安全常識(shí)問(wèn)答等形式的展示,、解說(shuō)和討論，通過(guò)寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,，一些不識(shí)字的員工也能對(duì)“安全常識(shí)”的內(nèi)涵一目了然,，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，增強(qiáng)了感染力和說(shuō)服力,，變抽象為具體,，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深,、方式上求活,、氛圍上求濃,、效果上求實(shí),，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼,、入腦,、入心，從而確?！百惏踩?，零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)篇九

20xx年以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，強(qiáng)化自身建設(shè),，按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn),，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,，全面落實(shí)依靠方針,，組織引導(dǎo)職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè),、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理,、提升了職工文化素質(zhì),、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高工會(huì)干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想,、有知識(shí),、有文化、有道德,、有紀(jì)律,、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，工會(huì)與行政,、黨辦密切配合，積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的新技術(shù),、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí),、新政策,，并通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己,，用先進(jìn)的知識(shí)填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己,，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī),。

二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),，發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,，樹(shù)立危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智,，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動(dòng),，公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條,，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人,，為公司發(fā)展征集好建議,、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

三,、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè),。

工會(huì)積極參加民航工會(huì)開(kāi)展的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)賽,，同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要求，積極做好員工想

教育工作,，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感,、危機(jī)感、責(zé)任感,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象”的中心思想,，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)雙例會(huì),、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況,，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮,。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),，苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng),，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異,。

四,、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字，維護(hù)員工切身利益,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任,，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心,，認(rèn)真了解員工家庭的生活,、工作狀況，努力為員工排憂解難,。今年工會(huì)慰問(wèn)基層單位9家,，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次,，慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元,，慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元，通過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪慰問(wèn)，真正使組織的溫暖,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎,。同時(shí)，工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng),，豐富員工業(yè)余生活,。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2120xx年?yáng)|方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”,，為公司爭(zhēng)取了榮譽(yù),，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為的精神面貌,。

五、工作的不足之處

在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,，面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方,。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上，雖然做了大量的努力和工作,，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距,。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求,，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯,。三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會(huì)的工作方式,、,，特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新,。四是工會(huì)干部的思想觀念,、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn),。只有認(rèn)清工作主要矛盾,，解決工會(huì)自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展,。

回首過(guò)去,，展望未來(lái)，20xx年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化建議工作”,、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”,、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題,。繼續(xù)深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展,。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),，在行政的支持下,，深入員工之中體諒員工困難,，關(guān)心員工生活,，反映員工呼聲,，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。新的一年有新的起點(diǎn),，我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé),，努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),，爭(zhēng)取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平,。

企業(yè)工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)篇十

本廠創(chuàng)建于1987年，是我國(guó)較早開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)廠,，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，全國(guó)誠(chéng)信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和重點(diǎn)出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工131人， 20xx年產(chǎn)值達(dá)9208萬(wàn)元。綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全省行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國(guó)三十多個(gè)省,、市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷尼日利亞,、韓國(guó)、意大利、俄羅斯,、東南亞等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著,。

在這樣一個(gè)科技含量高、社會(huì)知名度高的非公企業(yè),，如何加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),，并通過(guò)工會(huì)組織卓有成效的工作，貫徹落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，保證企業(yè)的健康發(fā)展,，這是我們工會(huì)自成立至今始終思考和探索的問(wèn)題。在多年的工作實(shí)踐中,，我們深深體會(huì)到,，工會(huì)組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)開(kāi)展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研,、開(kāi)發(fā),、推廣、服務(wù)“一體化”的運(yùn)行規(guī)律,，把工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，才能贏得各級(jí)部門(mén)及企業(yè)員工的擁護(hù),、支持和信任,，進(jìn)而增強(qiáng)工會(huì)工作的活力,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來(lái)的股份制企業(yè),，我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到,，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì),，依靠工會(huì)組織的特殊作用,，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康,、快速發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)黨組織對(duì)這一問(wèn)題高度重視,，針對(duì)老一屆工會(huì)組織人員變動(dòng)等問(wèn)題,，在黨支部的支持和配合下,，我們于3月份召開(kāi)了工會(huì)代表大會(huì),，進(jìn)行了工會(huì)組織的換屆工作,，選舉產(chǎn)生了強(qiáng)有力的新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，工會(huì)工作得以深入地開(kāi)展,。

為了提高工會(huì)組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平,，我們積極參加上級(jí)工會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加了在雁蕩山舉辦的工會(huì)主席培訓(xùn)班和在福建廈門(mén)舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn),，增強(qiáng)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,，工會(huì)主席當(dāng)選為錦湖街道工會(huì)委員會(huì)委員。

企業(yè)的安全工作是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，在過(guò)去的一年里,，我們十分重視這項(xiàng)工作，工會(huì)主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長(zhǎng),，多次對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn),，制訂切實(shí)可行的措施，層層落實(shí)安全責(zé)任制,，并每月深入車間進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題和安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽之中,，確保了企業(yè)的安全,。

為了進(jìn)一步提高工會(huì)的凝聚力，我們努力開(kāi)展職工之家建設(shè),，千方百計(jì)整理場(chǎng)地,，購(gòu)置了書(shū)籍音響,、影視設(shè)備，購(gòu)置了乒乓球桌,、羽毛球,、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會(huì)檔案,，使工會(huì)組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地,，使工會(huì)工作開(kāi)展得有聲有色。

工會(huì)活動(dòng)的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,，服務(wù)企業(yè)的中心工作,，設(shè)計(jì)載體，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),，努力倡導(dǎo)職工愛(ài)本職,、敢爭(zhēng)先、有作為,、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識(shí),，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，營(yíng)造良好的文化氛圍,，同時(shí)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì),、知識(shí)企業(yè)、知識(shí)工人的時(shí)代要求,，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。

本廠工會(huì)組織根據(jù)這一思路,，鼓勵(lì)職工提合理化建議,，參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時(shí)也是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的得力干將,，使本廠科技開(kāi)發(fā)取得了顯著的成績(jī),，20xx年，我廠共有三項(xiàng)新產(chǎn)品通過(guò)省級(jí)技術(shù)鑒定,，兩項(xiàng)產(chǎn)品分別被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目和國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目,，1項(xiàng)產(chǎn)品獲中國(guó)包裝總公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并獲得了6項(xiàng)國(guó)家專利,。還有一個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項(xiàng),，得到了科技部50萬(wàn)元資金支持。

開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑,，為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，工會(huì)在一月份開(kāi)工時(shí)開(kāi)展了卡拉ok比賽，三八節(jié)時(shí)組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動(dòng),，五一勞動(dòng)節(jié)時(shí)組織新會(huì)員到銅溪旅游,，在十一期間,，我廠配合×街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演,，我廠工會(huì)組織50多人參加了活動(dòng),，并以優(yōu)異的成績(jī)，獲得了比賽的金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng),。十一國(guó)慶節(jié),，我們組織了車間主任、技術(shù)骨干,、工會(huì)積極分子等一行共28人,，赴太姥山旅游。最近,，我廠免費(fèi)參加電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員,，都順利通過(guò)了技能考核。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,，大大增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力,，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，使會(huì)員感到工會(huì)真正成為職工之友,，感到工會(huì)的溫暖,。

職工是企業(yè)的主體，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景,，在過(guò)去的一年里，我們十分重視維護(hù)職工的合法權(quán)益,，千方百計(jì)為廣大職工群眾辦實(shí)事,，工會(huì)干部深入車間征求職工的意見(jiàn)，認(rèn)真聽(tīng)取職工的呼聲,，幫助職工解決實(shí)際困難,。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動(dòng)合同，剛開(kāi)始有一部分職工對(duì)這一工作認(rèn)識(shí)不夠,，與廠部形成對(duì)立情緒,，通過(guò)工會(huì)組織的多次教育和分析，使這些職工認(rèn)識(shí)了勞動(dòng)合同對(duì)維護(hù)職工合法權(quán)益的重要性和必要性,，使合同簽約率達(dá)到100%,。本廠還為職工免費(fèi)進(jìn)行了工傷保險(xiǎn)，發(fā)放了廠服,，并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老,、醫(yī)療等保險(xiǎn)。

本年4月份,，本廠職工生了闌尾炎,，需要住院手術(shù)治療,，工會(huì)立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧,，使他感受到企業(yè)的溫暖,，他逢人便說(shuō)，我們廠的工會(huì)干部,，比自己的親兄弟還要親,。

在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好20xx年的工會(huì)工作充滿信心,，在新的一年里,，我們必須積極配合上級(jí)工會(huì)組織,，配合企業(yè)黨組織,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,，開(kāi)展理論,、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí),，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),。繼續(xù)動(dòng)員職工參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn),，并逐步參加住房公積金制度，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。在工會(huì)活動(dòng)方面，主要要做好以下幾項(xiàng)工作：

一是計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織職工進(jìn)行崗位比武,，車工,、焊工、電工焊接等都可以進(jìn)行操作技能競(jìng)賽,，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,，進(jìn)一步提高職工的操作技能。

二是計(jì)劃分期舉辦乒乓球賽,、象棋賽,、撥河賽、書(shū)法比賽,，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)廣大職工的體質(zhì)，增加職工的知識(shí)面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛(ài)好和綜合素質(zhì),。

三是計(jì)劃舉辦征文比賽和演講比賽活動(dòng),，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長(zhǎng)》、《怎樣當(dāng)好車間主任》,、《打工者心聲》等,，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感,，激發(fā)職工的工作熱情,。

四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益,，維護(hù)職工在勞動(dòng)工資,，福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時(shí)要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,，形成企業(yè)愛(ài)職工,、職工愛(ài)企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)“雙贏”,。

我們?cè)?0xx年的工會(huì)工作中,，開(kāi)展了一些活動(dòng)，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，取得了一定的成績(jī),，但離上級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)管理部門(mén)對(duì)我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足,，努力找出差距,，完善各項(xiàng)制度，做好各項(xiàng)工作,，在新的一年里,，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展,，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請(qǐng)上級(jí)工會(huì)組織對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn),，對(duì)我們今后的工作多作指導(dǎo),，謝謝各位對(duì)我們工作的大力支持。

企業(yè)工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)篇十一

20xx年,，分公司工會(huì)在縣工會(huì),、集團(tuán)工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,，強(qiáng)化自身建設(shè)，積極配合黨支部、行政做好黨的路線,、方針,、政策的貫徹落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,，開(kāi)拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真落實(shí)公司20xx年工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù),，積極開(kāi)展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的各種活動(dòng)，促進(jìn)民主管理,、服務(wù)工作大局,、維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的努力,。

現(xiàn)將本年度分公司工會(huì)工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào),。

一、建立健全民主管理,，認(rèn)真履行組織職能,。

分公司工會(huì)組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,，認(rèn)真履行工會(huì)職能,，積極維護(hù)職工權(quán)益，全心全意為廣大員工服務(wù),。我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，為更好的履行工會(huì)的職責(zé)，我們把工會(huì)成員信息對(duì)全體職工進(jìn)行公示,，讓廣大員工更好的反饋生活和工作問(wèn)題,。

同時(shí)，通過(guò)總經(jīng)理室信箱,、制造部每星期例會(huì),、每月職工代表座談會(huì)、公司報(bào)刊,、宣傳欄,、早會(huì)等，讓職工隨時(shí)了解企業(yè)的方針,、政策,、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài)；積極倡導(dǎo)公平,、公正,、公開(kāi)的理念,，與他們溝通交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài),，傾聽(tīng)他們的心聲,。通過(guò)各種對(duì)話等多種形式，讓職工說(shuō)出心中想說(shuō)的話,，讓職工有話能說(shuō),，有話敢說(shuō)，有話有地方說(shuō),，從而調(diào)動(dòng)職工工作的積極性,、主動(dòng)性，營(yíng)造一個(gè)和平共處,、平等協(xié)商,、寬松和諧的民主氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

二,、以服務(wù)員工為宗旨，樹(shù)立工會(huì)新形象,、新作為,。

同時(shí)，工會(huì)組織以服務(wù)工人為宗旨,，定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)議,，討論員工關(guān)心問(wèn)題的解決對(duì)策?！懊褚允碁樘臁?，為了提高職工的伙食水平，公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次在工作會(huì)議上,，就公司食堂營(yíng)運(yùn)、餐補(bǔ),、飯菜質(zhì)量等邀請(qǐng)職工代表,、主管部門(mén)等召開(kāi)座談會(huì)，提出很多建議,，從而不斷提高了職工的伙食水平,，讓職工在食堂找到了家的感覺(jué)。

從年初開(kāi)始,，公司領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)身處地的為員工考慮著想,，投入人力物力,，公司領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、食堂主管專門(mén)成立監(jiān)督小組，每月與20-30位一線員工進(jìn)行伙食管理改進(jìn)見(jiàn)面會(huì),，第一時(shí)間,、直面聽(tīng)取一線員工對(duì)每天食堂的伙食水平評(píng)價(jià)，并責(zé)令食堂經(jīng)理限期整改落實(shí),，公布整改結(jié)果,，接受全體員工的監(jiān)督，讓員工切實(shí)的感受到了主人翁角色,，感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、關(guān)心，以及工會(huì)組織懷抱的溫暖和強(qiáng)有力的依靠,，有力地促進(jìn)了企業(yè)民主建設(shè),，體現(xiàn)了工會(huì)的新作為、新形象,。

三,、圍繞企業(yè)發(fā)展，積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),。

分公司工會(huì)以關(guān)心員工生活,、為群眾辦好事辦實(shí)事為已任，努力為員工排憂解難,，做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益,，又維護(hù)了員工的具體利益。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入制造一線,，認(rèn)真了解員工家庭的生活,、工作狀況；主動(dòng)到醫(yī)院探訪患病員工,，關(guān)心員工身體健康狀況,，送上最真摯的關(guān)懷和祝福，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,；了解公司職工的家庭情況,，對(duì)家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助,，幫助職工度過(guò)生活困難時(shí)期,。

人家說(shuō)，員工的成功離不開(kāi)家人的無(wú)私支持和奉獻(xiàn),，為了感恩基層員工的無(wú)私奉獻(xiàn)和多年一直在背后支持著他們?cè)诠镜墓ぷ?，公司領(lǐng)導(dǎo)指示工會(huì)借舉辦六一兒童節(jié)期間，邀請(qǐng)了公司員工家屬和小孩來(lái)到公司,，參加六一兒童節(jié)親子活動(dòng),，參觀工廠,，讓員工家屬更加真實(shí)、近距離的感受公司企業(yè)文化,，讓員工及其孩子們歡聚公司,，通過(guò)豐富多彩的親子游戲，使他們感受工會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛(ài),。

四,、以人為本，親切關(guān)懷,。

工會(huì)還建立困難職工檔案,，為維護(hù)女工合法權(quán)益，切實(shí)落實(shí)女工特殊保護(hù)政策,，在天氣炎熱的夏季,，免費(fèi)給工人提供飲料、西瓜,、涼茶,、防暑降溫藥品等，在炎熱的夏天給員工送來(lái)了絲絲涼意,；在“三八”節(jié)日,，為了讓員工過(guò)上溫馨的節(jié)日，公司特地購(gòu)置金龍魚(yú)油,、大米,、飲料等慰問(wèn)在流水線女工，禮物雖輕,，但是卻深含著公司領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,，小小禮物,，傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司,、工會(huì)的溫暖送到了職工心坎,。

五、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),，營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍

近五年來(lái),，工會(huì)以開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)為載體，著力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),，弘揚(yáng)工會(huì)團(tuán)結(jié)的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò)附近區(qū)域其他企業(yè),、增進(jìn)感情,、加大經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì),，工會(huì)還組織了與電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長(zhǎng)跑活動(dòng),、活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，讓員工的業(yè)余生活有滋有味,；這一系列形式多樣,、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,，對(duì)內(nèi)陶冶了員工情操,，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，對(duì)外弘揚(yáng)了企業(yè)精神,，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,，營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

展望20xx,，相信分公司工會(huì)將會(huì)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)和做法，一如既往地關(guān)心,、關(guān)愛(ài)職工的生產(chǎn),、生活，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益,，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，當(dāng)好職工的娘家人,。

總之,，我們工會(huì)在縣、市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，為職工服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用,。今后,，我們將再接再厲，做好企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃,，把工會(huì)辦成職工最溫馨的家,。

企業(yè)工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)篇十二

20xx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司全體員工的大力支持與積極配合下,，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè),，按照年初制定的工作計(jì)劃,，結(jié)合自身特點(diǎn),，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取,、開(kāi)拓創(chuàng)新,，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè),、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì),、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高工會(huì)干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì),，培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí),、有文化,、有道德、有紀(jì)律,、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會(huì)與行政,、黨辦密切配合,，積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng),。針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù),、新知識(shí)、新政策,，并通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比,，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己,，用先進(jìn)的知識(shí)填充自己,，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

二,、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),，發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智,，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),；積極參與公司合理化建議活動(dòng),，公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條，有效提案85條,，參與人數(shù)共計(jì)81人,，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

三、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，為完成公司任務(wù)建功立業(yè),。工會(huì)積極參加民航工會(huì)開(kāi)展的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)

賽，同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要求,，積極做好員工想

教育工作,，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感,、責(zé)任感,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象”的中心思想,，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)雙例會(huì),、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況,，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮,。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),，苦練基本功,。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異,。

四,、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字，維護(hù)員工切身利益,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任,，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心,，認(rèn)真了解員工家庭的生活,、工作狀況，努力為員工排憂解難,。今年工會(huì)慰問(wèn)基層單位9家,，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次,，慰問(wèn)金0,、56萬(wàn)元，慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1,、6129萬(wàn)元,，通過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪慰問(wèn),，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎,。同時(shí),，工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活,。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽”,，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭(zhēng)取了榮譽(yù),，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng),，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五,、工作的不足之處

在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì),，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方,。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上,，雖然做了大量的努力和工作,，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求,，維權(quán)體系建設(shè),，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯,。三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,，工會(huì)的工作方式、,，特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式（如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變）必須創(chuàng)新,。四是工會(huì)干部的思想觀念,、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn),。只有認(rèn)清工作主要矛盾,，解決工會(huì)自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展,。

回首過(guò)去,，展望未來(lái)，20xx年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化建議工作”,、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”,、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題,。繼續(xù)深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展,。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),，在行政的支持下,，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲,，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),，我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé),，努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭(zhēng)取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平,。

企業(yè)工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)篇十三

20xx年,，集團(tuán)公司工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以重要思想和黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)全總xx大會(huì)議精神,，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn),，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),，強(qiáng)化自身建設(shè),，突出維權(quán)、參與,、創(chuàng)新職能,，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程,、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)

集團(tuán)公司工會(huì)以《報(bào)》,、集團(tuán)網(wǎng)站為載體,，加強(qiáng)信息交流、理論傳播,、經(jīng)驗(yàn)推廣,，加大與基層工會(huì)的聯(lián)系，提高工會(huì)干部工作技能,；組織基層工會(huì)干部參與市總工會(huì),、市房地資源局、xx集團(tuán)工會(huì)舉辦的《工會(huì)法》,、《勞動(dòng)法》,、《企業(yè)法》及財(cái)務(wù),、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加快工會(huì)干部理論化,、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,，提高實(shí)際操作能力,；通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí),、工會(huì)小組讀書(shū)活動(dòng)等形式,，深入學(xué)習(xí)重要思想、xx屆三中全會(huì)精神和全總xx大會(huì)議精神,，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì),。

二,、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高

集團(tuán)公司工會(huì)以群眾化、民主化,、法制化為目標(biāo),，推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高干部工作水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo),、有總結(jié),、有考核。集團(tuán)公司工會(huì)年初與1基層工會(huì)簽訂了xx年工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),。責(zé)任書(shū)以基層工會(huì)實(shí)際情況為基礎(chǔ),，針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)突出,，利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，改進(jìn)不足,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,；規(guī)范職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng)估等制度,，定期召開(kāi)工會(huì)主席,、工會(huì)委員會(huì)議,，研究探討新情況、新問(wèn)題,；開(kāi)展紅旗工會(huì),、優(yōu)秀工會(huì)工作者評(píng)選。集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會(huì)組建工作,，物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會(huì)委員；在集團(tuán)網(wǎng)站開(kāi)通工會(huì)之窗網(wǎng)頁(yè),。通過(guò)工會(huì)新聞、自身建設(shè),、民主管理,、權(quán)益保障、政策法規(guī),、職工園地等七大板塊,，開(kāi)辟信息傳遞新渠道,，提高工作效率,；完成工會(huì)財(cái)務(wù)、工會(huì)報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作,。

三,、深化企務(wù)公開(kāi)工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理

職代會(huì)是深化企務(wù)公開(kāi)工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段,。,，集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理,、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá),、下情上遞的信息管理機(jī)制,。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道,，及時(shí)反映職工心聲,，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情,、職工參與企業(yè)管理,、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái),；加強(qiáng)集體合同管理。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)集體合同,，并征求行政和基層工會(huì)主席意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的監(jiān)管,。參加xx集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn),，加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí),，推動(dòng)企業(yè)民主管理,。

四、積極參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平

集團(tuán)公司工會(huì)積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門(mén)參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作,。以聘請(qǐng)專家授課,、編寫(xiě)案例分析、舉行破解難題研討會(huì),、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式,，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺(jué)行為,，促進(jìn)物業(yè)管理全方位,、高起點(diǎn)；利用《xx集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象,；加強(qiáng)與街鎮(zhèn),、居委、業(yè)委會(huì),、房產(chǎn)辦事處溝通,，主動(dòng)走訪居民，虛心聽(tīng)取意見(jiàn),，提高服務(wù)質(zhì)量,。配合有關(guān)部門(mén)走訪了街鎮(zhèn)、居委,、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì),、人大代表,、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士等70x次,，發(fā)放行風(fēng)征詢單多份,；建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度，實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法,，聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請(qǐng)16行風(fēng)監(jiān)督員,，定期深入到19xx居住小區(qū)，對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪,。以抽樣調(diào)查,、召開(kāi)座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象等多種形式聽(tīng)取居民意見(jiàn),，做到即知即改,；推出便民服務(wù)新舉措。

公開(kāi)承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),，便民急修1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),；向2x戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在945樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱,；開(kāi)展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,，推行物業(yè)管理文明用語(yǔ)，舉辦十大服務(wù)明星評(píng)選,，舉行集中設(shè)攤服務(wù),，組織行風(fēng)建設(shè)系列討論，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確,、管理更規(guī)范,、工作更到位、措施更扎實(shí),、作風(fēng)更深入,，切實(shí)解決“維修不及時(shí)、服務(wù)不到位,、收費(fèi)不規(guī)范”問(wèn)題,。收到居民表?yè)P(yáng)信、錦旗30件,，在《新民晚報(bào)》,、《勞動(dòng)報(bào)》和電臺(tái)、電視臺(tái)等本市和全國(guó)媒體發(fā)表各類文章3x篇,，受到社會(huì)各界及居民的廣泛好評(píng),。

五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用

集團(tuán)公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，開(kāi)展“危機(jī)在哪里”大討論,。通過(guò)討論,，分析原因，使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問(wèn)題和困難,，樹(shù)立危機(jī),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智,，為集團(tuán)公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),；開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),，印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的通知》，挖掘職工潛能,，群策群力,，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議,、好點(diǎn)子,，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

六,、開(kāi)展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度,，在精心調(diào)研,、聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)xx年崗位培訓(xùn)計(jì)劃,。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想,、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范,、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化,、系統(tǒng)化,、層次化、合理化,，激發(fā)職工學(xué)技術(shù),、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵(lì)職工崗位成才,，增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度；選撥工作能力強(qiáng),、業(yè)務(wù)水平好,、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商管理,、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團(tuán)公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì),、懂管理,、善經(jīng)營(yíng)后備人才。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè),、重點(diǎn)實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng),，開(kāi)展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動(dòng)遷,、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競(jìng)賽和便民設(shè)攤服務(wù),，共有150x次參與，提高了員工素質(zhì),，樹(shù)立了集團(tuán)品牌形象,。

七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂

年初,，集團(tuán)公司工會(huì)開(kāi)展了一年一度的“一日捐”活動(dòng),，共募集捐款1391，全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金,，?？顚Ｓ茫越饴毠と济贾?；與18位幫困對(duì)象結(jié)成對(duì)子,，建立幫困結(jié)對(duì)卡，進(jìn)行定期補(bǔ)助,，并對(duì)有特殊困難和臨時(shí)困難的職工進(jìn)行一次性幫困,。集團(tuán)公司工會(huì)共幫困和慰問(wèn)患病職工4x次，發(fā)放幫困金1300x元,；建立幫困助學(xué)基金,，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂,；做好“六一”兒童節(jié),、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作，將組織的溫暖送到職工心坎,。

八,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象

集團(tuán)公司以成立8周年為契機(jī)，以深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)為突破口,，以新聞媒體為載體,，通過(guò)豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動(dòng)，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團(tuán)房地產(chǎn),、物業(yè)管理品牌的市場(chǎng)知名度,，收到明顯成效。