總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

學(xué)校財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇一

學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平,，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)規(guī)范化,、民主化、科學(xué)化的重要組成部分,，是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),，依法治校的必要手段和有效措施。年學(xué)校以創(chuàng)建“財(cái)務(wù)管理規(guī)范學(xué)?！睘槠鯔C(jī),，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理、抓好財(cái)務(wù)公開,、建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,、完善學(xué)校內(nèi)控制度，加大了學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理的力度,，確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展,。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)控,，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)財(cái)務(wù)公開與財(cái)務(wù)監(jiān)管兩個(gè)工作小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)和具體工作措施,，同時(shí)學(xué)校先后制定了學(xué)校財(cái)務(wù)管理意見,，校務(wù)公開實(shí)施方案，物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費(fèi)支出的意見,，日常管理中做到分工明確,、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格,、管理到位,、監(jiān)督有效,。

2、夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作,。學(xué)校財(cái)務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算工作,，細(xì)致審核每一筆會計(jì)業(yè)務(wù),，帳務(wù)處理正確清晰。及時(shí)做好會計(jì)檔案工作,，會計(jì)資料細(xì)致完整,。

3、嚴(yán)格收入和收費(fèi)管理,。學(xué)校嚴(yán)格按照財(cái)政部門的規(guī)定,，實(shí)施收支兩條線管理。學(xué)校在收費(fèi)過程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級核定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn),，并出具由省財(cái)政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù),，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時(shí)足額納入單位正式帳戶統(tǒng)一核算,。學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期對學(xué)校收費(fèi)和收入進(jìn)行一次全面審查,，無“公款私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

4,、抓好財(cái)務(wù)公開,。學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前，對面向?qū)W生的所有收費(fèi)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)依據(jù)(批準(zhǔn)相關(guān)和文號)收費(fèi)范圍以及投訴、舉報(bào)電話等,；對學(xué)校的收入情況,，支出情況，學(xué)校的基建,、維修,、裝璜情況和大宗物資采購情況以及財(cái)政預(yù)算、拔款到位情況都能向教代會公開,。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。凡是學(xué)校的各種預(yù)算外收入,，結(jié)算資金,，物品采購和重大支出項(xiàng)目，學(xué)校都將其列入財(cái)務(wù)監(jiān)管范圍,，每學(xué)期初對收費(fèi)情況作一次內(nèi)部審核,。學(xué)期結(jié)束對學(xué)校的各項(xiàng)收入和重大支出作一次全面審計(jì)審核,，學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人,、驗(yàn)收人簽字,。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施，嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出,。學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)由校長室會同學(xué)校財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定,、決策。

1,、實(shí)行政府集中采購,。為貫徹落實(shí)上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校物品采購工作,，提高采購工作的效益,，學(xué)校制定了市實(shí)驗(yàn)小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定,。凡屬政策集中采購目錄內(nèi)規(guī)定的設(shè)備,、物品都能進(jìn)行政策集中采購和定點(diǎn)采購。政府集中采購占實(shí)際采購的比例為100%,。

2,、規(guī)范工程建設(shè)手續(xù)。學(xué)校所有基建,、維修,、裝璜工程均能按規(guī)定立項(xiàng)，并按規(guī)定實(shí)施招投標(biāo),，對投資額在1-10萬元以上的建設(shè)工程及項(xiàng)目,，學(xué)校能在市教育局、財(cái)政局有關(guān)部門的組織下按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo),，招標(biāo)過程做到公開,、公平、透明,；對一些學(xué)校零星維修,，先由部門申報(bào)，再有學(xué)校行政討論決定,，學(xué)?；ňS修裝璜工程結(jié)束能按規(guī)定進(jìn)行竣工決算審計(jì)，(零星維修有學(xué)校自行組織人員審核),，審計(jì)結(jié)果在校務(wù)公開欄里及時(shí)公開,。

在“規(guī)范管理半學(xué)條件”工作檢查中，得到了上級檢查組的高度評價(jià),，我們將再接再厲,，把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),，推進(jìn)我校財(cái)務(wù)管理工作再上新臺階。

學(xué)校財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇二

財(cái)務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一,。學(xué)校財(cái)務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動(dòng)教職工的積極性,，促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展，同時(shí)又能增強(qiáng)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁,。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)格執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定,，實(shí)行“校長負(fù)責(zé),，集中管理，分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制,，規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,，確保了教育經(jīng)費(fèi)的有效使用和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

一,、更新財(cái)務(wù)管理理念,，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展

財(cái)務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理的成敗。為了學(xué)校的健康發(fā)展,，為了老師的待遇穩(wěn)步提高,，我校本著保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全,、保穩(wěn)定,、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流,、統(tǒng)籌兼顧,、科學(xué)合理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)政策,，細(xì)化項(xiàng)目,，分類核算。該用的錢不少用一分,，不該花的錢不多花一分,。該建設(shè)的工程按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不建臨時(shí)性工程項(xiàng)目,。使開支的每一分錢都有利于學(xué)校教育教學(xué),，有利于學(xué)校的健康、持續(xù)發(fā)展,。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行政策，完善理財(cái)機(jī)制

近幾年,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣中小學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)帳制及公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理辦法》,，嚴(yán)格執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)》,，實(shí)行“校長負(fù)責(zé)，集中管理,，分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制,，從《方案》公布起，我們以核算點(diǎn)為主體,，實(shí)行報(bào)帳制和公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理,。校長是財(cái)務(wù)活動(dòng)的第一責(zé)任人，分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,。

三,、實(shí)行預(yù)決算制度、執(zhí)行月報(bào)帳制度,。

根據(jù)《xx鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》,，在每月初的4個(gè)工作日內(nèi)，由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報(bào)帳員到教管組審核,、審計(jì),、報(bào)帳。由教管組核算點(diǎn)統(tǒng)一管理,。每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支,，預(yù)算下月支出情況,，實(shí)行了動(dòng)態(tài)化管理,。

每學(xué)期初，學(xué)校報(bào)帳員到核算點(diǎn)領(lǐng)取備用金,，支付學(xué)校的零星開支,。超出20xx。00元的大額開支,，先由學(xué)校寫好支出的用途和預(yù)算書面申請報(bào)告,，再經(jīng)教管組會計(jì)審查、助理審批后方能實(shí)施,。之后,，報(bào)帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點(diǎn)辦理直接支付手續(xù),。最后,，由核算點(diǎn)將原始憑證連同批準(zhǔn)的“審批文件”一同入賬。實(shí)行了預(yù)決算制度,。為學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ),。

四、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展,。

為了規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,，我校在財(cái)務(wù)管理過程中，堅(jiān)持“量入為出,，開源節(jié)流”的原則,，做到用前有預(yù)算，用時(shí)有監(jiān)督,，用后有公示,，尤其是后勤帳的民主化管理，實(shí)行了隨時(shí)發(fā)生,，隨時(shí)入帳,，一月一清理，一月一做帳的制度和收費(fèi)公示制度,。對較為敏感的招待費(fèi)和差旅費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷方面作出了嚴(yán)格規(guī)定，（如招待,、差旅是為哪個(gè)項(xiàng)目服務(wù)的,，費(fèi)用就在哪個(gè)項(xiàng)目列支。）在學(xué)?；?、設(shè)備購置等工作中，量入為出,，開源節(jié)流,，勤儉持家，嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和收入進(jìn)度,，合理安排支出,，做到無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支,。保運(yùn)轉(zhuǎn),、保穩(wěn)定、保發(fā)展,。對教職工福利待遇實(shí)行多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得，保持教職工待遇穩(wěn)步提高,。通過這一系列規(guī)定的實(shí)施,，學(xué)校財(cái)務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實(shí)推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),。初步實(shí)現(xiàn)了公開,、公平、民主、科學(xué)化的民主理財(cái),，科學(xué)管理的目標(biāo),。

但是，我們的財(cái)務(wù)管理還是有一些不足之處的,。它既有人為的因素,，也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾,，物價(jià)和預(yù)算的矛盾,，導(dǎo)致交通費(fèi)、差旅費(fèi),、會議費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)等超過我們的預(yù)算。

財(cái)務(wù)管理是一門科學(xué),，也是一門藝術(shù),，善理財(cái)者，利用這一杠桿調(diào)動(dòng)教職工的積極性,，促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展,，同時(shí)又能加強(qiáng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的后勁,。財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化,、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目標(biāo),，我們將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)理財(cái),，不斷探究、改進(jìn)管理方法,，力爭向管理要效益,，把有限的資金用到急需的地方,，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)公開,，民主理財(cái)，為學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,、學(xué)校健康快速發(fā)展而努力,。

學(xué)校財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇三

學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由校長任組長,，后勤副校長任副組長。財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持做到一日一清,，一月一結(jié),，及時(shí)監(jiān)控資金流動(dòng)情況，做到心中有賬本,，心中有預(yù)算,。財(cái)務(wù)工作賬實(shí)相符,，賬賬相符。學(xué)年初,，學(xué)校即時(shí)召開行政會議,，專題研究和討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行一支筆審批制度,，特別是對貨物采購實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度,，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩。

為切實(shí)提高有限資金的使用效益,，學(xué)校從內(nèi)部做起,，注重內(nèi)部挖潛，降低內(nèi)耗,。學(xué)校落實(shí)責(zé)任,，規(guī)范管理，對學(xué)校辦公用品,，水暖器材,、維修材料實(shí)行統(tǒng)一采購，進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬,，防止了鋪張浪費(fèi),，防止了重復(fù)投入，防止閑置呆賬,。

提高資金使用效率,，就是要將有限資金用得合理，用得實(shí)在,，用在該用之處,。本年度，學(xué)校堅(jiān)持保證重點(diǎn)的原則,，著力保障教師工資和待遇及時(shí)足額到位及教育教學(xué)一線的需要,。學(xué)校通過切實(shí)加強(qiáng)管理，保證了教師課時(shí)工資和應(yīng)有待遇的落實(shí),，確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定,，充分調(diào)動(dòng)了全校教職工的積極性和主動(dòng)性。與此同時(shí),，離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策性福利同樣也已做到按時(shí)到位,。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作,。學(xué)校切實(shí)加大了對教育教學(xué)工作的投入,。如為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高，學(xué)校積極支持領(lǐng)導(dǎo)、教師外出進(jìn)修或培訓(xùn),。

在收入不斷減少的情況下,，學(xué)校著眼長遠(yuǎn)，內(nèi)抓外引,，積極做好了消赤減債工作,。學(xué)校行政集體研究，制定了消赤減債預(yù)算目標(biāo),，并采取過硬措施,，確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。

即將過去的一年,，盡管學(xué)校財(cái)務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯(cuò)的成績,，促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,，但是問題也不容回避和忽視：1,。學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài)，資金周轉(zhuǎn)困難,。2,。學(xué)校硬件、軟件建設(shè)上臺階,，所需費(fèi)用缺口較大,。

為此，需要從以下幾個(gè)方面入手,，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作,，確保學(xué)校正常運(yùn)行。1,。,、繼續(xù)堅(jiān)持量入為出、保證重點(diǎn),、兼顧一般的原則,，切實(shí)提高資金使用效益。2,、,。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，注重內(nèi)部挖潛降耗,，通過完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法,，做好增收節(jié)支工作,。3、。繼續(xù)全力做好消赤減債,，確保局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成,。

學(xué)校財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇四

財(cái)務(wù)人員能自覺的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,，不斷的提高財(cái)會知識和政策水平,，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，方針,、制度,，使學(xué)校的財(cái)會工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行,，從而保證財(cái)會工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作,。

后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財(cái)務(wù)制度和上報(bào)審批程序,，財(cái)會人員要做到賬目清楚,，下賬要字跡工整，下賬時(shí),，對學(xué)校收支要做到細(xì)致明了,，為學(xué)校要節(jié)約每一分錢，本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計(jì)劃,，為學(xué)校做好強(qiáng)有力的保障,。

本年度雖然完成學(xué)校的各項(xiàng)工作，但還存在一定差距,，使學(xué)校工作受到一定的影響,，要想工作做得好，要手勤,、眼勤,、多動(dòng)腦筋，要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難,，把后勤工作做好,。