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2022年營銷部門年度工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:43:01
2022年營銷部門年度工作總結(jié)(5篇)
時間:2023-06-11 17:43:01     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

營銷部門年度工作總結(jié)篇一

根據(jù)年初的工作認真的落實每一項,,20xx年營銷部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的營銷上,,由于酒店所處的地理位置所限,,散客的入住率偏低,,全年的營銷部散客入住率為,,我們加大商務(wù)客人的營銷力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的營銷方案,有針對性的走訪,,比如旅游旺季,我們把地接較好旅行社認真的回訪與,,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時在整理顧客檔案時,,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新顧客,,截止年底共簽署協(xié)議454份,。

20xx年10份酒店正式掛牌三星,,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,,有利于酒店的營銷工作。

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),,鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,,對于每個會議的接待,,所有部門都能夠認真的配合營銷部,圓滿完成會議的接待工作,,客人對我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們營銷部工作的支持,。

酒店擁有自己的網(wǎng)站,由營銷部負責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,,讓的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

1,、對外營銷需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少,;對會議信息得不到及時的了解在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,,考慮的問題也不夠全面。有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確,;影響了酒店整體的營銷與接待,,在今后的工作要認真細致,,盡量避免,能夠做到及時的溝通,,從而減少工作失誤。

營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,,加大會議及旅游團隊的營銷工作,雖然酒店地理位置不很理想,,但我們存在其他優(yōu)勢,,因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視,,爭取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個新的提高,改變現(xiàn)有的工作方式,,增加我們的商務(wù)散客的群體,提高顧客質(zhì)量,,加深顧客對我們酒店的了解,,所以我們要加強營銷部整體營銷力量,提高營銷水平,,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應(yīng)隨行就市,,根據(jù)淡、平,、旺季,與不同的客源市場的特點,,制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調(diào)查,,準確的掌握旅游市場的信息和動態(tài),,以及其它酒店出租率分析競爭形勢,,給酒店提供準確的參考數(shù)據(jù),調(diào)整酒店營銷對策,,提出酒店價格政策實施方案。適應(yīng)市場競爭需要,。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應(yīng)的營銷計劃,提出自己的促銷方案與老顧客加強聯(lián)系與溝通,同時建立新的顧客,,積累會議信息在旅游淡季的時候,,加強餐飲的營銷力度,做好招待工作,,確保服務(wù)質(zhì)量。對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計,,要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時營銷部要及時準確對網(wǎng)頁進行更新與維護,,讓的客人通過網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店,。

最后我相信營銷部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下,營銷部今年的工作能夠再上新的臺階,。

營銷部門年度工作總結(jié)篇二

近兩年以來,因受大環(huán)境經(jīng)濟影響,,本地區(qū)各行業(yè),特別是服裝,、紡織等制造業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊,,企業(yè)對標(biāo)準廠房的需求不佳,,公司及時調(diào)整策略,采取租賃,、關(guān)聯(lián)企業(yè)認購等方式,提高了項目的入住使用率和人氣,。行政方面,執(zhí)行分工協(xié)作精神,,提高了各個部門的工作成效和積極性。

20××年營銷行政部主要工作情況有以下幾點:

1,、銷售整體情況,,到20xx年12月份為止,,我項目已簽訂買賣合同的企業(yè)有15家,,總銷售面積:7.9萬平方米,,占項目已經(jīng)建設(shè)的`面積12.8萬平方米的 61.9 %,。已建還有4.7萬元平方米未銷售。

2,、xxxxxx等四家企業(yè)銀行按揭貸款辦理,總金額:795萬元,。

3、xxx公司因客戶要求解除買賣合同,,如何處理款項,律師正進行溝通處理中,。

4,、xxx,、xxx簽訂的認購書解除,。

5、未及時回收首付款項計: xxxxx元,,扣除施工建設(shè)增減后還有xxxx元購房款未回收。有些客戶表示產(chǎn)權(quán)證辦理后才給予安排款項,。

目前租賃情況,已經(jīng)有超市,、物流中心,、小吃店入住生活區(qū)配套,,xx、xx等單位租賃宿舍,租賃面積(關(guān)聯(lián)企業(yè)認購)合計: xxxxx平方米,,目前,以上各單位的租金每月可收xxxxx 元,,,預(yù)計月租金合計在 388320 元左右,。

1、公司公章管理,、文件資料管理等工作,;

2,、關(guān)聯(lián)企業(yè)證照年檢、協(xié)助買受單位各種證照辦理和年檢,;

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對集團公司改制,、工商辦理等方面的工作,。

營銷部門年度工作總結(jié)篇三

根據(jù)年初的工作認真的落實每一項,20xx年營銷部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的營銷上,,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,,全年的營銷部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的營銷力度,,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的營銷方案,,有針對性的走訪,,比如旅游旺季,我們把地接較好旅行社認真的回訪與,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時在整理顧客檔案時,,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新顧客,,截止年底共簽署協(xié)議454份。

20xx年10份酒店正式掛牌三星,,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,,有利于酒店的營銷工作。

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),,鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,,所有部門都能夠認真的配合營銷部,圓滿完成會議的接待工作,,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們營銷部工作的支持,。

酒店擁有自己的網(wǎng)站,,由營銷部負責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,,并及時準確的把酒店的動態(tài),、新聞發(fā)布出去,讓的人了解酒店,,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

對外營銷需加強,,現(xiàn)在我們散客相對比較少;對會議信息得不到及時的了解在接待工作中有時不夠仔細,,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面,。有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確,;影響了酒店整體的營銷與接待,在今后的工作要認真細致,,盡量避免,能夠做到及時的溝通,,從而減少工作失誤。

營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,,加大會議及旅游團隊的營銷工作,,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優(yōu)勢,,因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的,。同時通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視,,爭取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個新的提高,改變現(xiàn)有的工作方式,,增加我們的商務(wù)散客的群體,,提高顧客質(zhì)量,加深顧客對我們酒店的了解,,所以我們要加強營銷部整體營銷力量,提高營銷水平,,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應(yīng)隨行就市,,根據(jù)淡、平,、旺季,與不同的客源市場的特點,,制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調(diào)查,準確的掌握旅游市場的信息和動態(tài),,以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確的參考數(shù)據(jù),,調(diào)整酒店營銷對策,,提出酒店價格政策實施方案,。適應(yīng)市場競爭需要,。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應(yīng)的營銷計劃,,提出自己的促銷方案與老顧客加強聯(lián)系與溝通,,同時建立新的顧客,,積累會議信息在旅游淡季的時候,,加強餐飲的營銷力度,做好招待工作,,確保服務(wù)質(zhì)量。對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計,,要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁,。同時營銷部要及時準確對網(wǎng)頁進行更新與維護,,讓的客人通過網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店。

最后我相信營銷部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下,,營銷部今年的工作能夠再上新的臺階,。

營銷部門年度工作總結(jié)篇四

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持,、和個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵,。我們銷售部在20xx年有信心,,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

市場是良好的',,形勢是嚴峻的,。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略,。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強素質(zhì),,外塑形象,。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn),。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,,我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本,。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,,而且能把保險、上戶,、裝潢等附加值上一個新的臺階,。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓,。

2,、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員的出勤,、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,,從而提高工作效率,。

3、提高人員的素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4、建立新的銷售模式與渠道

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,,做好完善的計劃,。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售,、邀約銷售,、車展銷售等之間的配合。

根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,,再分解到每月,,每周,每日,;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

5,、顧全大局服從公司戰(zhàn)略

回首一年來,,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進取,,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績,。成績屬于過去,展望未來,,擺在銷售部面前的路更長,,困難更大,任務(wù)更艱巨,。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),,全力以赴做好20xx的銷售工作,,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,。

營銷部門年度工作總結(jié)篇五

不知不覺中,20xx已接近尾聲,,加入xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已一年時間,,這短短的一年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識和經(jīng)驗?,F(xiàn)將今年工作進行以下總結(jié),。

學(xué)習(xí),永無止境,,這是我的人生中的第一份正式工作,,以前學(xué)生時代做過一些兼職營銷工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),,其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,,同時也意識到自己的選擇是對的,。

剛進公司的時候,我們開始了系統(tǒng)培訓(xùn),,開始覺得有點無聊甚至枯燥,。但一段時間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸,。感覺我們的真的是收獲頗豐,。心境也越來越平靜,更加趨于成熟,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在營銷一線,,感觸最深的就是,,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,,要學(xué)會控制好自己的情緒,,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的,、積極的心態(tài)去面對工作和生活,。

在培訓(xùn)專業(yè)知識和營銷技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,,如建筑知識,,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,,相互演練,,由于面對考核,我可是下足了功夫,。終于功夫不負有心人,,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性,。當(dāng)時確實感覺到苦過累過,,現(xiàn)在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當(dāng)時苦累,,我們不照樣堅持下來了嗎?當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,,這樣才能與時俱進,,才不會被時代所淘汰。

在以后的日子中,,我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,,此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的最前沿,。俗話說“客戶是上帝”,,接好來訪和來電的`客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,。所以我也會全力以赴的做好本職工作,,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯??傊?,在這短短一年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距,。

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