制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
公司工會工作計劃表篇一
一,、進一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力,。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步,，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,，保證公司方針,、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當勞動模范,、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀、做貢獻,，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。
二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽,，最大限度地把職工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來,；用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。
三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動,，進一步提高各類職工的職業(yè)水準,，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓等,，著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍,。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角，多贏的共識,，規(guī)劃,、設(shè)計、指導勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,，在全社會進一步營造人人學習先進,、爭當先進、趕超先進的生動局面,。
六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。
二,、進一步加強班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力,。
班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點,，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學習型、技能型,、創(chuàng)新性,、復合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能,，確立科學的班組建設(shè)模式,，有序推進。三是加強班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用,，進一步促進班組建設(shè),。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。
三、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。
在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì),，是增強企業(yè)競爭力,、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵,、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準落腳點，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識,，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。
四,、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè),，不斷完善廠務公開,、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理,，以調(diào)動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強責任感,、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。
五,、認真落實工會維權(quán)觀,，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
一是一如既往關(guān)注弱勢群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立,、更新,、完善困難員工檔案，使他們工資有保障,、大病有補助,、困難有幫助。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難,，辦好得人心、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實事。三是做好享受低保,、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。
六,、“巾幗建工展風姿”，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用,。
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓,，提高廣大女職工素質(zhì)的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會,，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強女職工的凝聚力,，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。
七,、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作。
勞動保護監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責,，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，努力維護員工的安全健康利益。
八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。20__年我們再在往年的基礎(chǔ)上,，推陳出新,，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要,、員工,、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,，積極推進企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。
公司工會工作計劃表篇二
根據(jù)《工會20xx年工作要點》的文件精神,，結(jié)合本公司實際情況，特制定本公司20xx年工會工作計劃,。
一,、指導思想和工作重點
指導思想：
在 黨的精神指引下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企 業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務技能,，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮,。
工作重點：
一 是在雪凝災害之后的恢復生產(chǎn)過程中,，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用,；二是在廠慶50周年文體活動中， 根據(jù)公司實際,，認真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境,；四是 認真履行職能，不斷加強自身建設(shè),，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建；五是推進企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為 認同的價值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。
11年華新經(jīng)營形勢嚴峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：
一,、圍繞一個重點——勞動競賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故,、零缺陷、零損耗,。
1,、 零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,，深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際,， 著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團結(jié),、吸引、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用,， 建設(shè)和諧貴鋁。
2,、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進,，嚴格按5s管理標準,、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)。通過不斷的改進,、推進,、完善，使公司各項工作有序運行,。
3,、零損耗。旨在嚴格控制成本,，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。
二,、盯住一個抓手——班組建設(shè)
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,，通過標化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點,。
1,、 突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,，在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固 化,、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標準化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起 來,，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機制,，把標準化建設(shè)工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進,。
2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”,。 即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全、班容班貌整潔,，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行,、有 效,；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性,、針對性和實用性,；三是從注重規(guī)范班組 管理行為、提高班組管理標準,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平,、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。
3,、創(chuàng)設(shè)班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計,。其目的有三：
(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合,、管理整合,、技術(shù)創(chuàng)新整合,。
(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限,、看技能等級,、看誠信、看創(chuàng)新”,，計劃合理,、管理科學、推進扎實,。
(3)將公司領(lǐng)導提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組,。
推行步驟：1、確立試點班組,；2,、確立目標；3,、進行可行性論證,；4、拿出奪標計劃書,；5,、過程跟蹤，持續(xù)推進,。
4,、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授,、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,，立爭在操作技能上有新的突破。
5,、 深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新,、關(guān)愛互助、節(jié)約降本,、和諧奮進”的要求,， 充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為 引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟,。
三,、拓寬一個渠道——幫扶工作
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道,，做好幫困送溫暖工程,。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點,、分出層次,、注重效果。
一 是“五心”聚人心,。有愛心,，有誠心，有熱心,，有公心,，有恒心,。二是建立困難員工動態(tài)管理制度,。通過領(lǐng)導干部與困難員工幫扶結(jié)對子,、工會干部的“五必談”、 “五必訪”,，及時為困難員工擺脫困境提供技術(shù),、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”,。三是重點關(guān)心大病員工,。對經(jīng)濟上突然拮據(jù)，精神上,、 心理上相對脆弱，很需要工會組織關(guān)心呵護的員工,，進行探望,，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心,、工會組織的關(guān)懷,。
四、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》
以《員工活動園地》為載體,，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶,、參謀助手作用,，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結(jié)一心,、振奮精神,、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策,、建功立業(yè),。
一 是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量,，使欄目合理化,。調(diào)整欄目配置。擴大員工參與度,，形式多樣化,。讓員工參與其中，開展討論,、征文,、競猜等活動，讓園地活起來,。在員工 中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策,、做貢獻”的大討論，將園地向深度廣度推進,。二是把廠務公開,、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體 優(yōu)勢有機結(jié)合，既做到各施其責,，又注重協(xié)調(diào)配合,。在第一時間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中,，也通過這個陣地,，將員工的所想、所需,、所做反饋給領(lǐng)導 層,，成為黨政的好參謀、好助手,。三是議熱事,，起好橋梁作用。針對公司形勢任務的變化,，通過《員工活動園地》這個學習交流的窗口,，讓公司管理者多傾聽員工的 心聲，也讓員工多感受到上層的責任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁,，真正成為大家“知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺,。四是做實事,，演好“三心”角色。把 “解民意,、知實情,、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼,、最急,、最憂、最難的問題作為工作的第一信號,，把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登,， 做好牽線搭橋的工作，演好“知心人,，貼心人,，暖心人”的角色。
五,、強化一個意識——關(guān)心簽約員工
一是督促簽訂書面勞動合 同,；二是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療等社會性保險；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利,、勞動安全衛(wèi)生,、休 息休假、教育培訓等方面的合法權(quán)益,；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理,、勞動競賽,、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動 等,，在評選先進等方面,，簽約員工應盡可能與公司員工同等待遇。
六,、豐富一個欄目--——文體活動
一是策劃好重要節(jié)目的活 動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,，審美觀不斷擴展,，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文 體活動,。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機,，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神,。三是組織好日常的文體活動,。精心策劃，活動以小見 大,，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會,，用活動來吸引人、鼓舞人,。
七,、抓好一個根本——自身建設(shè)
工會自身建設(shè)的首要任務是加強理論學習，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習,，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐,。
其次是適應公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力,、解疑排難能力。根據(jù)公司的發(fā)展,，目前已建立健全了工會組織
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前,，工會要堅持黨的領(lǐng)導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,，當好黨政的參謀與助手,，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾,，認清形勢,，振奮精神，為廠慶50周年獻禮,，為公司新一年的騰飛作出貢獻,。
公司工會工作計劃表篇三
20xx年是中國共產(chǎn)黨建黨xx周年，是國家規(guī)劃的開局之年,。做好20xx年的工會工作至關(guān)重要,。為此，我們建議新一屆工會委員會,，要進一步加強工會組織自身建設(shè)和法律宣傳,，拓展工作思路,；注重勞動競賽和文體活動的開展，提高工作效率,；注重慰問和幫困互助工作,，突出人文關(guān)懷；豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),，推動企業(yè)工作目標順利實現(xiàn),。
一、注重基層建設(shè),，加強工委管理,，完善組織制度
要嚴格按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,，結(jié)合工程進展情況,，做好基層工會工作委員會的組建。努力將工會組織延伸至協(xié)作隊伍,，進一步擴大工會工作的覆蓋面,。進一步加強對項目部工委工作的指導，特別加強對協(xié)作隊伍工會小組的管理,，使項目部工會組織網(wǎng)絡(luò)健全,、管理有序。
進一步加大宣傳力度,，不斷規(guī)范工會會員的發(fā)展程序,，做好工會會員的基礎(chǔ)管理工作。針對會員分散流動的特點,，進一步完善工會會員電子檔案,，對新加入工會組織的會員，要及時登記造冊,，建立會員檔案,，并將入會批文、“入會申請表”,、“會員登記表”等相關(guān)資料報集團公司工會備案,；對于因退休、死亡,、終止（解除）勞動關(guān)系等原因引起會員流出的,，要及時登記，填報“流出會員名冊”,，真正實現(xiàn)對廣大會員的動態(tài)管理,。
二、注重法規(guī)宣傳,，傾聽職工心聲,，落實工會維權(quán)
要認真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作,。去年下半年，集團公司及各分（子）公司通過發(fā)放調(diào)查問卷,、召開座談會等形式,，對第五輪《集體合同》履約情況進行了調(diào)查摸底，廣泛征求了職工的意見和建議,，并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實施后,，我們將利用公司小報,、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容,，深入基層,，傾聽職工心聲，并及時向職工解釋相關(guān)條款,，在20xx年的工資集體協(xié)商過程中,，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍，進一步豐富協(xié)商條款,，細化協(xié)商內(nèi)容,，切實維護廣大職工的合法權(quán)益。
要繼續(xù)堅持事務公開制度,，并按照集團公司《事務公開實施細則》的相關(guān)要求,，積極通過事務公開欄、公司網(wǎng)站等形式,，定期或及時公開相關(guān)內(nèi)容,。進一步豐富公開內(nèi)容，將企業(yè)的重大決策,、內(nèi)部的人事任免等重要事項在第一時間內(nèi)向員工發(fā)布,，以贏得員工群眾的信任，激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性,。
要進一步完善職工代表大會制度,，按照集團公司工會的要求和“星級職代會”的考核標準，不斷加強職工代表大會的規(guī)范化,、制度化建設(shè),，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用，維護職工知情權(quán),、參與權(quán),、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三,、注重慰問工作,，完善幫扶機制,，突出人文關(guān)懷
要根據(jù)集團公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》，進一步加大宣傳力度,，對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項條款,，及時向職工解釋說明，宣傳集團公司員工幫困互助會的目的和意義,。要建立健全幫扶機制,，積極吸收新會員入會。發(fā)動員工積極參加“安康”,、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險,，并及時做好理賠資料的收集上報工作。此外,，積極組織發(fā)動全體職工和分包協(xié)作隊伍參加募捐,，努力使員工幫困互助會資金來源有所保障。
要努力做好節(jié)假日的慰問工作,，充分利用集團公司員工幫困互助會,，進一步對分公司范圍內(nèi)所有困難員工進行調(diào)查，全面摸清困難員工情況,，建立困難員工檔案,，及時為符合條件的員工辦理補助，努力為困難員工群眾做好事,、辦實事,、解難事。繼續(xù)開展為員工過生日活動,，借助重大活動或節(jié)假日開展卡拉ok進工地等慰問活動,，突出人文關(guān)懷，增強企業(yè)的凝聚力,。
四,、注重勞動競賽，調(diào)動工作干勁,，推動工程建設(shè)
今年,，蘇州分公司許多工程工期緊張，施工難度大,，技術(shù)含量高,。為切實保證業(yè)主、集團公司下達給蘇州分公司各項施工產(chǎn)值任務的順利完成,，更好地調(diào)動職工的工作干勁,，新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支持下，組織各項目部開展形式多樣的勞動競賽活動,。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來,，努力做到宣傳發(fā)動到位,，指導參加創(chuàng)建及時有效。各項目部要根據(jù)實際情況,，認真制定創(chuàng)建計劃,，有效地開展勞動競賽活動。要通過創(chuàng)建活動,，努力把廣大員工進一步動員起來,、組織起來，不斷增強員工的使命感和責任感,，調(diào)動廣大員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工熱愛本職,、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理,、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力,，努力為分公司工程建設(shè)吹響“先鋒號”，為推動分公司全年目標實現(xiàn),，全面掀起勞動競賽熱潮,。
五、注重文體活動,，豐富職工生活,，營造和諧氛圍
為進一步增強分公司各項目部和職工之間的交流與溝通，要積極開展一些體育比賽活動,，如乒乓球挑戰(zhàn)賽,、籃球友誼賽等。通過相關(guān)活動的開展,，努力提高職工間相互配合,，相互協(xié)作的能力。此外,，要對各項目部的活動室,、籃球場等體育健身器材進行完備，保證職工業(yè)余時間能夠鍛煉好,。要利用節(jié)假日,，廣泛開展豐富多彩、健康向上,、形式多樣,、職工喜愛的文體活動，滿足職工多樣化的精神文化需求,，使職工在各種有益的活動中陶冶情操,、凈化心靈,、振奮精神，營造和諧氛圍從而增強工會組織的吸引力,。
“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”，我們工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,，堅持“服務企業(yè)更好發(fā)展,，維護員工合法權(quán)益”的指導思想，積極創(chuàng)新工作思路,，開拓進取,，服務大局，努力打造“一流工作,、一流服務,、一流業(yè)績、一流團隊”,，譜寫發(fā)展新篇章,。
公司工會工作計劃表篇四
一、以勞動競賽為載體,，深入實施女職工建功立業(yè)工程
(一)深入開展“八個十佳”競賽活動,。結(jié)合“八個十佳”競賽在女職工中開展適合女職工特點、能體現(xiàn)女職工優(yōu)勢的短程勞動競賽,。不斷激發(fā)和調(diào)動女職工的創(chuàng)造活力和工作熱情,，提高女職工的創(chuàng)新素質(zhì)，增強女職工的創(chuàng)新能力,，發(fā)揮女職工在推動全面完成目標任務中的重要作用,。
(二)組織女職工積極投身省電信工會開展的“十、百,、千,、萬活動”，立足本職,，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,，不斷提升自向崗位創(chuàng)新能力，在本職工作中為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價值,，以自己的實際行動承擔對企業(yè)和客戶的責任,。
(三)選樹典型?？偨Y(jié)推廣開展建功立業(yè),、素質(zhì)提升活動的典型，加強女職工在各項勞動競賽和“十、百,、千,、萬”活動中的先進事跡的報道和先進典型的樹立工作，對涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰和宣傳,。在企業(yè)內(nèi)部營造“比,、學、趕,、超”的氛圍,。進一步煥發(fā)女職工的創(chuàng)造活力和勞動熱情，推動女職工建功立業(yè)活動上新水平,。
(四)積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動,。在“三、八”國際婦女節(jié)期間,，組織開展適合女職工特點,、健康向上、豐富多彩的慶?；顒?。
二、加強維權(quán)機制建設(shè),，切實維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益
(一)充分發(fā)揮女職工代表在參與制定涉及女職工切身利益政策中的作用，維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益,，參與涉及女職工特殊利益的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動爭議的調(diào)解,，協(xié)助相關(guān)部門監(jiān)督、檢查有關(guān)保護女職工權(quán)益的法律,、法規(guī),、政策、制度的落實情況,，依法落實女職工勞動保護工作,，密切關(guān)注和了解《中國電信集團女員工勞動保護暫行辦法》的實施效果;努力促進勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建。
(二)組織開展形式多樣的活動,，用健康向上的文體活動,，增強女職工組織的吸引力和凝聚力，激發(fā)女職工在子女教育和家庭和睦中的潛能,，為促進社會穩(wěn)定發(fā)揮重要作用,。
(三)加強對女職工勞動保護工作的監(jiān)督落實，做好女職工的“四期”保護和每年一次的婦科健康普查,，維護女職工特殊利益,，確保女職工身心健康，促進安全生產(chǎn)。
(四)關(guān)心女職工生活,，為女職工排憂解難,。通過各種途徑加大對困難女職工生活上的幫助和照顧，及時化解不穩(wěn)定因素,，維護女職工隊伍穩(wěn)定,。
三、大力實施女職工素質(zhì)工程,，全面提高女職工整體素質(zhì),。
(一)在公司黨委、工會的領(lǐng)導下,，組織女職工認真學習黨的xx大和xx屆三中全會精神,，堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)女職工工作。加大對女職工素質(zhì)提升工程重要意義的宣傳力度,，推進女職工素質(zhì)提升工程的實施,。
(二)深入開展“女職工素質(zhì)提升工程”。結(jié)合“創(chuàng)建學習型組織,、爭做知識型職工”活動,，廣泛開展具有女職工特色的“興趣小組”。組織開展適合企業(yè)需要的,、女職工需求的技術(shù)技能培訓和崗位技能培訓,，培養(yǎng)高素質(zhì)的女職工人才。
(三)大力開展理想信念教育和職業(yè)道德建設(shè),，幫助和教育女職工轉(zhuǎn)變觀念,，提高認識，使女職工充分認識企業(yè)轉(zhuǎn)型和精確化管理的重要性,、緊迫性和艱巨性,，團結(jié)和動員女職工立足本職工作，為融入企業(yè)主流工作和改革發(fā)展獻計獻策,。
(四)引導女職工學習新知識,、新技能，積極參加群眾性學技練功競賽,，不斷提高女職工科學文化和業(yè)務技能素質(zhì),，幫助女職工成為適應時代需求的新型勞動者。
(五)認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,，組織開展家庭文明建設(shè)活動,。教育女職工自覺遵守社會公德、家庭美德,，營造平等,、文明,、和諧、健康的家庭環(huán)境,，倡導尊老愛幼,、廉潔守法、健康向上的生活方式,。
公司工會工作計劃表篇五
一,、進一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力,。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步，提高勞動生產(chǎn)率,，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,，保證公司方針、目標的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,，把爭當優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀,、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果,。
二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標,。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。
三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動,，進一步提高各類職工的職業(yè)水準,，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓等,，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊伍,。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路，文化的視角,，多贏的共識,，規(guī)劃、設(shè)計,、指導勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻,、自強不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風尚,，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進,、趕超先進的生動局面,。
六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。
二,、進一步加強班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力,。
班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點,，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學習型、技能型,、創(chuàng)新性,、復合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能,，確立科學的班組建設(shè)模式,，有序推進。三是加強班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用,，進一步促進班組建設(shè),。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。
三、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。
在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質(zhì),，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在,。xx年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準落腳點,，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長,，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點,，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識,，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺,，讓他們有展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。
四,、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務公開,、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理,，以調(diào)動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強責任感,、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策,。
五,、認真落實工會維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,，及時健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補助、困難有幫助,。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難，辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實事,。三是做好享受低保,、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。
六,、“巾幗建工展風姿”，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質(zhì)的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力,，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
七,、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作
勞動保護監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，努力維護員工的安全健康利益。
八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新,，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
公司工會工作計劃表篇六
一、學習貫徹落實會議精神的基本情況
學習采用集中學習帶動個人自學,、局機關(guān)學習引領(lǐng)全行業(yè)學習的方式,，統(tǒng)籌安排階段性目標、學習要求和步驟,，分三步用一個月時間完成,。
(一)深入發(fā)動，全面部署,。7月18日,，四川保監(jiān)局召開了全體監(jiān)管干部大會，局黨委書記倪榮鳴傳達了全國保險業(yè)規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議主要精神,，全體監(jiān)管干部原汁原味地學習了吳定富主席在兩個會議上的重要講話,。會議全面動員部署了學習貫徹工作，局黨委提出,，要通過深入學習和深刻領(lǐng)會全國保險業(yè)規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議精神,，全面回顧總結(jié)期間保險業(yè)發(fā)展成果和經(jīng)驗教訓，正確認識保險發(fā)展的新形勢,，進一步增強大局意識,、憂患意識和責任意識，統(tǒng)一思想,，凝聚力量,，主動有為地推進四川保險業(yè)又好又快發(fā)展。通過學習,，全局干部職工一致認識到,，吳定富主席在全國保險業(yè)規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議上的講話，既高屋建瓴又切合實際,，既包含全面又突出重點,，是保險業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀，全面推進保險業(yè)時期實現(xiàn)又好又快發(fā)展的行動指南,。為確保這次學習活動各項任務圓滿完成,，我局黨委提出了三點要求。
第一,，高度重視,，帶頭學習。一方面,，要求局機關(guān)各處室負責人切實擔負第一責任,，帶頭學習、帶頭發(fā)言,、帶頭檢查,、帶頭撰寫學習體會,、帶頭落實整改措施，用自己的表率作用推動本部門的學習,。另一方面,，要求轄區(qū)全行業(yè)要迅速掀起學習熱潮，公司主要負責人要認真組織本公司,、本系統(tǒng)內(nèi)部職工開展學習討論,，把講話精神傳達到每個職工。
第二,，結(jié)合實踐,，增強效果。吳定富主席的講話內(nèi)容十分豐富,，在保險業(yè)規(guī)劃工作會議上的講話科學,、全面地回顧了時期保險工作取得成績和體會，深入分析了時期保險業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟形勢和發(fā)展機遇,，提出了時期保險業(yè)發(fā)展的目標任務以及落實好保險業(yè)規(guī)劃的總體要求和重點工作,。在半年保險監(jiān)管工作會議上的講話回顧總結(jié)了今年上半年保險市場運行情況和監(jiān)管工作情況,，提出了當前保險業(yè)值得關(guān)注的問題,，明確提出了xx年下半年保險監(jiān)管的指導思想和工作重點。吳定富主席的兩個重要講話站得高,、看得準,，分析切合保險業(yè)客觀實際，部署工作抓住了根本問題和關(guān)鍵領(lǐng)域,。局機關(guān)全體監(jiān)管干部要緊密結(jié)合工作實踐,，把貫徹落實兩個會議精神與學政治理論、學中共黨史相結(jié)合;與推動實現(xiàn)保險業(yè)時期的目標任務相結(jié)合;與貫徹年初保險業(yè)情況通報會和監(jiān)管工作會議精神相結(jié)合;與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合;與加強干部隊伍建設(shè)相結(jié)合;與貫徹落實“五項責任制”,，完善我局制度建設(shè)相結(jié)合,，認真查找監(jiān)管工作中存在的差距，對內(nèi)夯實機關(guān)管理基礎(chǔ),，對外加強和改進保險監(jiān)管,。對照定富主席講話中指出的保險業(yè)發(fā)展中的突出問題，摘選出各處室分管領(lǐng)域的問題,，思考解決辦法和改進措施,，體現(xiàn)到下一步實際工作中，用集中學習的實效推動兩個會議精神的落實,，推動轄區(qū)保險業(yè)又好又快發(fā)展,。
第三，統(tǒng)籌兼顧,，狠抓落實,。對時期的保險工作和今年下半年的保險監(jiān)管工作,，吳定富主席作出了指導性、針對性和操作性都很強的安排部署,。當前,，轄區(qū)保險業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范,、防風險”的工作任務還很重，需要解決的實際問題還很多,，局機關(guān)和轄區(qū)全行業(yè)要把集中學習與做好工作結(jié)合起來,，把學習貫徹兩個會議精神落實到工作的各個層面、每個環(huán)節(jié),，統(tǒng)籌兼顧,，重在落實，全面完成全年工作任務,。為了把兩個會議精神貫徹到全行業(yè)各保險機構(gòu),，我局分產(chǎn)險、壽險和中介分別召開專門會議傳達兩個會議精神,，并提出了貫徹落實工作要求,。
(二)學習講話，交流討論,。在每名監(jiān)管干部個人自學吳定富主席講話的基礎(chǔ)上,，7月20日，以各處室為單位開展了深入學習討論活動,。大家結(jié)合崗位實際,，結(jié)合各自工作職責，認真分析了當前轄區(qū)保險市場出現(xiàn)的新情況,、新問題,，并圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范,、防風險”的工作目標,，談監(jiān)管工作的主要任務,，加強和改進監(jiān)管工作的措施和途徑,，明確了xx年下半年的監(jiān)管工作要點,。
(三)組織深入學習,，撰寫心得體會,。7月21日到8月17日,，以處室為單位,，每周開展一次集中學習討論,，輔以個人自學,，充分利用簡報,、宣傳板報、網(wǎng)站等載體的宣傳交流作用,，營造良好的學習氛圍,。各處室和干部職工結(jié)合自身工作崗位實際，通過交流發(fā)言,、撰寫心得體會等形式深入領(lǐng)會兩個會議精神,，明確今后工作方向。集中學習結(jié)束后,，各處室將學習情況及時報局黨委并進行階段性總結(jié),。
二、學習的初步體會
在保監(jiān)會黨委的正確領(lǐng)導下,，四川保監(jiān)局全體干部員工認真按照學習全國保險業(yè)規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議活動的總體目標,、基本原則和方法步驟，堅持高起點開局,、高標準要求,、高質(zhì)量學習，初步達到了學有所思,、思有所獲的學習效果,。
(一)進一步堅定了做好監(jiān)管工作的信心和決心。吳定富主席指出,，面對復雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢,，全行業(yè)堅持以科學發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,，實現(xiàn)了保險業(yè)務平穩(wěn)健康發(fā)展、風險防范取得明顯成效,、業(yè)務結(jié)構(gòu)出現(xiàn)積極變化,、經(jīng)營效益持續(xù)向好發(fā)展的良好局面，形勢比年初預期的要好,。在保監(jiān)會的正確領(lǐng)導下,，轄區(qū)保險業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)運行、鞏固調(diào)整,、向好發(fā)展的良好態(tài)勢,。實踐證明，保監(jiān)會年初提出的“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范、防風險”的指導方針和各項政策措施完全符合保險業(yè)實際,。通過這次學習,，我們進一步堅定了做好監(jiān)管工作,，推動轄區(qū)保險業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的信心和決心。
(二)進一步認清了面臨的形勢和問題,。吳定富主席強調(diào),，當前保險業(yè)發(fā)展面臨幾個特別值得關(guān)注的問題，既是受宏觀經(jīng)濟形勢和政策調(diào)整的不確定性影響的結(jié)果,，也是行業(yè)發(fā)展中一些深層次矛盾的反映,。我們在認真學習吳定富主席對全行業(yè)面臨形勢的深刻分析以后，正確認識到全行業(yè)面臨的復雜形勢和重點問題,，有助于轄區(qū)保險業(yè)始終保持審慎的態(tài)度,，立足當前，著眼長遠,，在應對危機中提高保險業(yè)的核心競爭力和服務經(jīng)濟社會的能力,。
(三)進一步明確了努力的方向和工作的重點。吳定富主席要求全行業(yè)要抓住重大戰(zhàn)略機遇期,，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;要求監(jiān)管機構(gòu)要深入落實科學發(fā)展觀,，堅持“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范,、防風險”，切實推進科學監(jiān)管,、依法監(jiān)管和有效監(jiān)管,，引導和促進全行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。按照吳定富主席的講話要求,，下半年,，轄區(qū)保險業(yè)將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照年初的部署,，繼續(xù)堅持“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范,、防風險”,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防范化解保險風險;推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,，切實加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;加強重點領(lǐng)域,，服務經(jīng)濟社會發(fā)展。四川保監(jiān)局將以兩個會議重要精神為指引,，引導轄區(qū)保險業(yè)再鼓干勁,、再添措施、再求突破,，鞏固和發(fā)展當前的良好勢頭,，力爭交出一份全年工作的滿意答卷,，為保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻。
公司工會工作計劃表篇七
一,、指導思想和工作重點
指導思想：
在黨的xx大精神指引下,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進企業(yè)民主管理,，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務技能,，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮,。
工作重點：
一是在雪凝災害之后的恢復生產(chǎn)過程中,，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,，根據(jù)公司實際，認真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設(shè),，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活。
11年華新經(jīng)營形勢嚴峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：
一,、圍繞一個重點——勞動競賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導的指示,，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來,，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故、零缺陷,、零損耗,。
1、零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,，深入推進“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團結(jié),、吸引,、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用,，建設(shè)和諧貴鋁,。
2、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準,、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn),。通過不斷的改進、推進,、完善,，使公司各項工作有序運行。
3,、零損耗,。旨在嚴格控制成本，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動,。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識,，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個抓手——班組建設(shè)
根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標計劃,，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
1,、突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來，在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標化工作的基礎(chǔ)上,，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標準向提高班組成員素質(zhì)深化。把標準化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,，形成長效機制，把標準化建設(shè)工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進,。
2,、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全,、班容班貌整潔，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性,、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標準，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平,、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。
3,、創(chuàng)設(shè)班組奪標計劃,。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計,。
其目的有三：
(1)進一步落實推進公司的機制整合,、人心整合、管理整合,、技術(shù)創(chuàng)新整合,。
(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限,、看技能等級,、看誠信、看創(chuàng)新”,，計劃合理,、管理科學、推進扎實,。
(3)將公司領(lǐng)導提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組,。
推行步驟：1、確立試點班組;2,、確立目標;3,、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5,、過程跟蹤,，持續(xù)推進。
4,、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授,、共享和交流,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,，立爭在操作技能上有新的突破,。
5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進,，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新,、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng),、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,，進一步增強員工的主人責任感,，限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
公司工會工作計劃表篇八
深入學習貫徹黨的“x大”精神,，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線,，推進民主建設(shè)，以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心,，開拓創(chuàng)新,，服務大局，全面履行工會的各項社會職能,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻,，特制定工會工作計劃：
一、強化學習培訓,，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì),。工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓,，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感,，時代緊追感,，牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場競爭意識,，產(chǎn)品質(zhì)量意識,，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識,，鉆研新技術(shù),，努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
二,、深入實施送溫暖工程,，促進企業(yè)的穩(wěn)定
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂,，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人,、第一報告人,、在關(guān)心職工生活方面應著力做好以下工作,。
1、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時了解掌握職工的生活狀況,，有針對性地做好扶貧解困工作。
2,、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,，盡努力保證職工的基本生活。
3,、做好低保工作,。
4、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作,，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展,。
三,、全面實行民主管理工作
1、認真做民主測評領(lǐng)導干部工作,。
2,、強化平等協(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程,。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要,，做到內(nèi)容全面,，針對性強，實事求是,，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實效,。
四,、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標
通過各種喜聞樂見的活動，寓教于樂,，增進健康,，活躍身心，激發(fā)集體榮譽感和進取精神,，增強工會組織的凝聚力和向心力,。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型,、宣傳典型,，以點帶面，推動活動向縱深發(fā)展,。
公司工會工作計劃表篇九
深入學習貫徹黨的“x大”精神,，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線，推進民主建設(shè),，以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心,，開拓創(chuàng)新，服務大局,，全面履行工會的各項社會職能,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，特制定工會工作計劃：
一,、強化學習培訓,，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感,，主人翁現(xiàn)任感,，時代緊追感，牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,，不斷提高市場競爭意識,，產(chǎn)品質(zhì)量意識，誠實守信意識和終身學習意識,，自覺地學習新知識,，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍,。
二,、深入實施送溫暖工程，促進企業(yè)的穩(wěn)定
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人,、在關(guān)心職工生活方面應著力做好以下工作,。
1、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時了解掌握職工的生活狀況,，有針對性地做好扶貧解困工作,。
2,、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡努力保證職工的基本生活,。
3,、做好低保工作。
4,、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作,，通過典型宣傳，技術(shù)培訓,，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展,。
三、全面實行民主管理工作
1,、認真做民主測評領(lǐng)導干部工作,。
2、強化平等協(xié)商,，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程,。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同,，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要,，做到內(nèi)容全面，針對性強,，實事求是,，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實效,。
四、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標
通過各種喜聞樂見的活動,，寓教于樂,，增進健康，活躍身心,，激發(fā)集體榮譽感和進取精神,，增強工會組織的凝聚力和向心力。要及時發(fā)現(xiàn)典型,、選樹典型,、宣傳典型，以點帶面,，推動活動向縱深發(fā)展,。
公司工會工作計劃表篇十
一、深入開展建功立業(yè)競賽,，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高
企業(yè)的發(fā)展,，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)做為工作的指導思想,，以市場為導向,，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點，積極引導廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來,。
⒈強化學習培訓,，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
二四年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感,，主人翁現(xiàn)任感,，時代緊追感，牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,，不斷提高市場競爭意識,，產(chǎn)品質(zhì)量意識，誠實守信意識和終身學習意識,，自覺地學習新知識,，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍,。
⒉強化競爭機制,，卓有成效的開展競賽活動。
今年,，公司工作根據(jù)公司年度的總體目標,，結(jié)合公司的實際,，選準切入點，強化競賽機制,，圍繞“提高水質(zhì),，節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)等方面,，動員和組織職工開展”“勞動競賽,，合理化建議、崗位練兵,、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動,，力爭做到全員參加，常抓不懈,，使競賽活動上層次,，上水平，真正收到實效,。
二,、深入實施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟,，促進企業(yè)的穩(wěn)定
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人,、在關(guān)心職工生活方面應著力做好以下工作,。
⒈堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況,，有針對性地做好扶貧解困工作,。
⒉堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活,。
⒊做好低保工作,。
⒋認真落實各級領(lǐng)導的包保責任制定期走訪，密切黨,、干群關(guān)系,。
⒌抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓,，提供信息促進家庭經(jīng)濟的`發(fā)展,。
⒍做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好,。
三,、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階
⒈堅持完善職代會制度,，充分發(fā)揮職代會的作用,。
⒉堅持和完善廠(場)務公開工作制度，認真搞好廠(場)務公開,。
⒊認真做民主測評領(lǐng)導干部工作,。
⒋抓好職工代表的培訓。
⒌強化平等協(xié)商,，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程,。
平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同,，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要,，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面,，針對性強,，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效,。
四,、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標，積極組織開展各項活動,，增強工會組織的凝聚力和向心力,。
⒈繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動，在二三年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動,，收到了良好的效果的基礎(chǔ)上,，二四年，將此項活動繼續(xù)深入開展下去,。要及時發(fā)現(xiàn)典型,、選樹典型、宣傳典型，召開總結(jié)表彰會,，以點帶面,，推動活動向縱深發(fā)展，充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用,。
公司工會工作計劃表篇十一
××年××公司工會工作總的指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,。緊緊圍繞實現(xiàn)公司經(jīng)濟責任制目標展開工作，依照工會章程,，履行維護職能,，進一點推進公司民主建設(shè)、工會的自身建設(shè)和職代會的建設(shè),，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,，團結(jié)和依靠全體員工，為實現(xiàn)××年經(jīng)濟責任制目標,，振奮精神,，開拓創(chuàng)新，與時俱進,，使我公司××年工會工作再上一個新臺階,。
一、以××年民主管理大會為契機,，充分發(fā)揮工會參與職能,，推進公司民主政治建設(shè)和廠務公開工作，維護職工的合法權(quán)益,。
(一)充分發(fā)揮員工會員代表大會作用,。依靠全體員工的共同努力推進公司的高速發(fā)展，切實維護廣大員工的根本利益,，保障員工的民主權(quán)利，因此,，公司的內(nèi)部經(jīng)濟責任制要從公司的效益和員工的利益出發(fā),，按照民主管理的程序，經(jīng)公司員工會員代表大會參與并表決后,，認真執(zhí)行,。
(二)認真開展員工代表培訓工作。采取集中學習形式,，組織員工代表學習黨的方針,、政策、法律,、法規(guī),、企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟等相關(guān)知識來增強員工代表參與管理的能力，提高員工代表的決策水平,，提高員工代表的凝聚力和整體素質(zhì),。
(三)深入開展廠務公開工作。完善廠務公開領(lǐng)導組織,，監(jiān)督小組,，健全廠務公開制度。確保廠務公開工作組織得力,，監(jiān)督到位,，效果明顯，同時,，還要不斷完善公開的內(nèi)容,、程序和方式，拓寬公開的領(lǐng)域,。公開欄的內(nèi)容要真實,、準確，填寫要規(guī)范,。
二,、要積極推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新及勞動保護工作。
(一)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作要圍繞公司內(nèi)部經(jīng)濟責任制目標,，進一步拓寬經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域,，充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,。公司設(shè)立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新獎,，對為公司創(chuàng)造明顯經(jīng)濟效益的部門及個人給予獎勵。
(二)認真做好勞動保護和事故檢查整改工作,，加強安全檢查力度,，使安全生產(chǎn)工作做到有計劃、有目標,、有分析,、有總結(jié)，真正實現(xiàn)隱患嚴陣以待率100%,，安全生產(chǎn)工傷,、傷亡事故為零。
三,、注重公司文化建設(shè),，開展多種形式的文化體育活動，不斷豐富職工業(yè)余文化生活,。
今年,，我公司工會將積極組織員工參加××公司舉辦的各項活動。公司內(nèi)部結(jié)合重大節(jié)日組織豐富多彩、健康向上的文體活動,。以形式多樣,、豐富多彩的活動為功體，充實職工的業(yè)余文化生活,。具體活動如下：
(一)3月份搞好慶“三八婦女節(jié)”活動,。
(二)5月份組織公司員工參加“五一”運動會。
(三)5月協(xié)助××公司工會進行計劃生育工作檢查及女員工身體檢查,。
(四)7月組織員工參加××公司的籃球比賽,。
四、辦實事,，辦好事,，關(guān)心職工生活和工作，努力改善職工的福利待遇,。
(一)繼續(xù)開展“送溫暖”,、“獻愛心”活動，對公司因病住院,、職工及職工直系親屬病故進行慰問,。
(二)深入調(diào)查了解職工的家庭情況，為特困職工提供經(jīng)濟援助,。
(三)按照上級的要求,，對大災、大難的地區(qū)或個人給予捐助,。
五,、積極做好女工工作，切實關(guān)心女職工的身體健康,。
(一)配合××公司計生辦開展女職工婦科病普查工作,。
(二)組織“三八”婦女節(jié)慰問活動。
(三)為公司女職工辦理婦科防癌保險,。
(四)組織女職工進行愛心捐款,。
(五)繼續(xù)開展“杯”競賽。
六,、加強工會自身建設(shè)，提高服務質(zhì)量和工作效率,。
一是繼續(xù)加強對工會委員,、工會小組長業(yè)務知識進行培訓，注重發(fā)揮其積極作用;二是加強工會的管理工作,，做好工會創(chuàng)收經(jīng)費的收繳工作,，管好用好工會經(jīng)費，做到賬目清楚;三是加強工會工作的研究，探索新形勢下工會工作的新方法,，新思路,，努力改進思想作風、工作作風,、密切聯(lián)系群眾,，堅持為廣大教職工辦實事，說實話,，求實效,。履行好工會的參與職能，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,，為黨政分憂,，為公司的科學決策出主意、當參謀,。
七,、加強員工培訓工作
今年，公司將制定詳細的培訓計劃和嚴格的培訓考核制度,。每月由公司經(jīng)理層,、主管進行各個方面的培訓，員工做到學時有記錄,，學后有心得,。
八、搞好工會日常工作,。
(一)繼續(xù)辦好新進人員的轉(zhuǎn)會入會手續(xù),，進一步建立健全會員建檔工作。
(二)管理并使用好工會財務,。
(三)做好工會內(nèi)部先進集體與個人的評比總結(jié)工作,。××年是公司的開局年,，因此,，我們將以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài),，與時俱進,，求真務實的工作作風，與全體會員一道,，再鑄新的輝煌,。
公司工會工作計劃表篇十二
一、總體工作思路
××年工會工作總體思路和要求是：深入學習黨的××屆×中全會精神和集團公司黨群工作會議精神,，緊密圍繞“發(fā)展,、服務,、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，切實履行工會的各項職能,，努力在融入中心,、服務大局、履行職責,、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新,，努力在建設(shè)和諧員工、和諧班組,、和諧企業(yè),，實現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心?平安”活動,，為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗,。
二、工作目標
××年工會工作目標是：兩個確保,，一個爭創(chuàng),。
兩個確保：確保實現(xiàn)“××省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標,。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進單位”,。
三、工作措施
具體工作措施是：圍繞一個中心,，突出一個主題,，強化四個建設(shè)。
圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作,，團結(jié)動員廣大職工在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè),。
突出一個主題：就是要突出抓好以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。
強化四個建設(shè)：就是強化民主管理機制建設(shè),、職業(yè)道德建設(shè),、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會自身能力建設(shè)。
四,、××年重點工作
(一)抓好職工的政治理論學習和教育
1,、按照市總工會、電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求,，深入學習貫徹黨的××屆六中全會,、公司×屆四次職代會和公司黨委一號文件《關(guān)于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神，認真學習領(lǐng)會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,，緊密結(jié)合全公司工作大局，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè),、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動”,、實施“平安工程”中，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)進取的工作熱情和干勁,。
2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設(shè),。組織職工深入學習貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》,，努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法，認真開展“供電系統(tǒng)勞動模范”的評選和管理工作,，通過編輯電腦網(wǎng)頁,、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模范的先進事跡,，充分發(fā)揮勞模的示范和導向作用,，鼓舞和激勵全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu),。
(二)進一步強化民主管理機制建設(shè)
3,、按照“鞏固、規(guī)范,、深化,、提高”的要求,重點抓好職代會建設(shè)、廠務公開,、集體合同簽訂,、維護職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實際著力探索新的有效途徑和形式。
4,、進一步鞏固職代會創(chuàng)建的成果,，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實提高職代會的質(zhì)量,。按照各基層單位人事調(diào)整變動情況,，及時做好職工代表競選工作，不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu),。
5,、切實抓好職代會各項職權(quán)的落實，加強對職工代表有針對性地教育培訓,，要重點抓好《企業(yè)工會工作條例》和《××省企業(yè)職工代表大會條例》的學習貫徹,，年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓班，強化職工代表的責任意識,，不斷提高職工代表參政議政能力和水平,。
6、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎(chǔ)上,，積極探索職代會實現(xiàn)形式,，健全和完善民主管理制度,。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作,，努力提高提案質(zhì)量,，更好地表達職工的呼聲和意愿。
7,、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動,，定期開展職工滿意度民主測評活動，促進企業(yè)民主管理,、民主監(jiān)督制度的有效落實,。
8、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,，健全和加強勞動關(guān)系協(xié)商機制,，建立健全勞動關(guān)系矛盾的預防、預警機制,化解矛盾,，維護職工隊伍的穩(wěn)定,。
9、要繼續(xù)深入推行廠務公開制度,，抓好《煙臺供電公司廠務公開實施辦法》的落實,，健全完善廠務公開的程序制度和檢查考核體系，特別是重視加強對重點單位和班組的政務公開工作的監(jiān)督檢查,。按照“提出,、審議、公開,、評議,、反饋、整改”程序要求,，推進廠務公開工作的標準化,、規(guī)范化和程序化建設(shè)。
(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動
10,、按照科學發(fā)展觀的要求,進一步提升公司精細化管理水平,，夯實建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ)，在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細化管理競賽”活動,，切實提高班組精細化管理水平,。年初召開動員大會，對競賽活動作出全面部署,，年中召開競賽活動經(jīng)驗交流會,，年底對競賽活動抓好總結(jié)和表彰。
11,、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合,，繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動,，推進“變電運行精細化管理優(yōu)勝操作隊競賽”活動，推廣已獲得電力220千伏“標桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗與做法,，充實競賽內(nèi)容,，抓好監(jiān)督落實，不斷提高變電運行管理水平和設(shè)備健康水平,，爭取更多的變電站進入電力紅旗變電站行列。
12,、在全市供電系統(tǒng)開展第二屆“真誠服務,，崗位創(chuàng)新”服務之星勞動競賽活動，通過多種有效的競賽形式,，在服務窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務競賽明星,。
13、深入開展以“提高質(zhì)量,、增進效率,、降低消耗、節(jié)約成本,、提高效益”為目的的合理化建議活動,進一步健全合理化建議活動組織機構(gòu)和規(guī)章制度,，完善活動操作、建議評審,、推廣應用,、效果評價及表彰獎勵等機制。
14,、進一步提高安全生產(chǎn)重要性的認識,，認真開展勞動保護監(jiān)督工作，充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控,、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
(四)進一步強化職工素質(zhì)工程建設(shè)
15,、深入開展職工素質(zhì)工程,，認真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗和做法，組織開展“職業(yè)道德知識競賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動,，引導職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,，努力培育“四有”職工隊伍。
16,、以爭創(chuàng)“學習型企業(yè)”,、爭當“知識型職工”為載體，深入推進“雙無班組”建設(shè),，與教培部共同抓好集團公司組織開展的技術(shù)比武和知識競賽活動,，營造敬業(yè)愛崗,、忠于企業(yè)、注重安全,、講究效率,、追求卓越的濃厚氛圍。
17,、強化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新,、創(chuàng)效成果評選”活動,，讓每一個崗位都成為創(chuàng)新、創(chuàng)效的舞臺,，教育和引導廣大職工不斷學習,、終身學習、追求創(chuàng)新,、提高素質(zhì),。
18、深入開展爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”,、爭當“巾幗建功標兵”活動,。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊伍中的先進典型，不斷增強女職工的學習能力,、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,，依法維護好女職工的特殊利益和合法權(quán)益。
(五)深入開展“愛心活動”,、實施“平安工程”
19,、結(jié)合實際，采取行之有效的措施,，建立健全困難職工檔案,，做到底數(shù)清、情況明,，深入持久地開展“愛心平安”,、“送溫暖”活動，盡力解決好職工生活實際困難,，讓廣大職工切實體會到公司黨委,、工會組織的真情關(guān)愛。
20,、按照公司黨委的部署和要求,，深入開展以“五個一”工程為主題的社會送溫暖、獻愛心活動，樹立企業(yè)良好的社會形象,。
21,、積極協(xié)助有關(guān)部門，切實做好主輔分離,、主多分開,、“四定”(定員、定編,、定崗,、定薪)中職工隊伍的穩(wěn)定工作，完善處理群體事件,、突發(fā)事件的工作預案,，維護企業(yè)和隊伍的穩(wěn)定。
22,、以“平安、和諧,、創(chuàng)新,、發(fā)展”為主題，舉辦全市供電系統(tǒng)“愛心,、平安,、和諧”家家樂職工文藝聯(lián)賽、迎“五一”乒乓球比賽,、全市供電系統(tǒng)第五屆田徑運動會等群眾性,、普及性強的文體活動，豐富和活躍職工業(yè)余文化生活,。
23,、認真組織開展好“安康杯”競賽活動，強化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動,，提高職工隊伍的整體素質(zhì),，推動企業(yè)健康快速、和諧發(fā)展,。
(六)進一步強化工會自身能力建設(shè)
24,、不斷強化工會的各項職能，進一步加強工會工作機制的創(chuàng)新實踐和探索,，不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力,，限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
25,、在認真總結(jié)多年來工會工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，準確地把握新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，努力實現(xiàn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,。
26,、按照建立學習型工會組織的要求，著力培養(yǎng)工會干部的五種能力：學習能力,、合作能力,、凝聚能力、服務能力,、執(zhí)行能力,。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會干部培訓班，通過多種形式,，加強工會干部對政治理論,、市場經(jīng)濟、工會專業(yè),、法律等知識的學習,，培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、專業(yè)知識精,、創(chuàng)新能力強的復合型工會干部隊伍,。
27、全面貫徹落實《工會法》,、《企業(yè)工會工作條例》,，健全和完善《基層工會工作考核辦法》、《年度基層工會工作考核細則》,，定期進行考核和評比,，及時對各基層先進工會和優(yōu)秀工會工作者進行表彰獎勵，促進工會工作水平的提高和作用的發(fā)揮,。
28,、進一步強化大局意識、服務意識,、責任意識,，深入基層，調(diào)查研究,。做到情況在基層了解,，感情在基層融合，措施在基層落實,，問題在基層解決,，使工會工作更加貼近基層、貼近實際,、貼近職工群眾,。
29,、加強工會工作的精細化管理、標準化建設(shè),，努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力,，以新的思路謀求工會工作新的發(fā)展，以新的作風樹立工會新的形象,，以新的舉措開創(chuàng)工會工作新的局面,。
30、加強工會信息交流和宣傳工作,。選好工運理論研究課題,，結(jié)合實際開展理論研究和創(chuàng)新實踐工作，嚴格執(zhí)行重大信息上報制度,，抓好信息交流工作,，搞好內(nèi)外部的宣傳和報道。
四,、檢查考核
1,、凡屬公司工會對各分會交辦的各項工作，均按經(jīng)濟責任制管理考核規(guī)定與月度獎金掛鉤,。
2,、凡屬公司工會對各分會部署的各項工作，經(jīng)過日?？己耍涔ぷ髻|(zhì)量和效果均與工會活動經(jīng)費實行考核兌現(xiàn),。
3,、凡屬各縣供電企業(yè)工會和公司各分會應完成的工作，均與工會工作和日?？己藪煦^,，并作為工會工作各類先進集體的評選依據(jù)。
公司工會工作計劃表篇十三
深入學習貫徹黨的“x大”精神,，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線,，推進民主建設(shè)，以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心,，開拓創(chuàng)新,，服務大局，全面履行工會的各項社會職能,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻,，特制定工會工作計劃：
一、強化學習培訓,，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì),。工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓,，引導職工不斷增強歷史使命感,，主人翁現(xiàn)任感，時代緊追感,，牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,，不斷提高市場競爭意識，產(chǎn)品質(zhì)量意識,，誠實守信意識和終身學習意識,，自覺地學習新知識，鉆研新技術(shù),，努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍,。
二、深入實施送溫暖工程,，促進企業(yè)的穩(wěn)定
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂,，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人,、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應著力做好以下工作,。
1,、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況,，有針對性地做好扶貧解困工作,。
2、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,，盡努力保證職工的基本生活,。
3、做好低保工作,。
4,、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓,，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。
三,、全面實行民主管理工作
1,、認真做民主測評領(lǐng)導干部工作,。
2、強化平等協(xié)商,，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程,。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同,，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要,，做到內(nèi)容全面，針對性強,，實事求是,，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實效。
四,、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標
通過各種喜聞樂見的活動,，寓教于樂，增進健康,，活躍身心,，激發(fā)集體榮譽感和進取精神，增強工會組織的凝聚力和向心力,。要及時發(fā)現(xiàn)典型,、選樹典型、宣傳典型,，以點帶面，推動活動向縱深發(fā)展,。
公司工會工作計劃表篇十四
一,、進一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力,。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步,，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,，保證公司方針,、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當勞動模范,、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀、做貢獻,，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。
二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準,，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓等,，著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊伍。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識，規(guī)劃,、設(shè)計,、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻,、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風尚,，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進,、爭當先進,、趕超先進的生動局面。
六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平。
二,、進一步加強班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力,。
班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標,，以加強班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學習型,、技能型、創(chuàng)新性,、復合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,，強化班組職能，確立科學的班組建設(shè)模式,，有序推進,。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建設(shè),。六是建立完善考核機制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。
三,、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊伍,。
在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力,、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在。xx年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準落腳點,，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長,，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準著力點,，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性,，和競爭意識，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺,，讓他們有展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。
四,、健全完善職代會制度,，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè),，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán),，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達權(quán),、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感,、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。
五、認真落實工會維權(quán)觀,，做好扶貧幫困工作,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,，及時健立、更新,、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障、大病有補助,、困難有幫助,。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難,，辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
六,、“巾幗建工展風姿”,，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學習培訓,，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》,，維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機會,，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。
七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作
勞動保護監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責,，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，努力維護員工的安全健康利益。
八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上,，推陳出新，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。xx年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎,、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,，積極推進企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。
公司工會工作計劃表篇十五
一,、進一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力,。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步，提高勞動生產(chǎn)率,，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,，保證公司方針、目標的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當勞動模范,、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀、做貢獻,，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。
二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益,，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標,。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。
三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動,，進一步提高各類職工的職業(yè)水準,，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓等,，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊伍,。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角，多贏的共識,，規(guī)劃,、設(shè)計、指導勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,，在全社會進一步營造人人學習先進,、爭當先進、趕超先進的生動局面,。
六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。
二,、進一步加強班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力,。
班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點,，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學習型,、技能型、創(chuàng)新性,、復合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,，強化班組職能，確立科學的班組建設(shè)模式,，有序推進,。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建設(shè),。六是建立完善考核機制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。
三、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。
在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質(zhì),，是增強企業(yè)競爭力,、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。xx年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵,、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準落腳點，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識,，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。
四,、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務公開,、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達權(quán),、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感,、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策,。
五,、認真落實工會*觀，做好扶貧幫困工作,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,，及時健立,、更新,、完善困難員工檔案，使他們工資有保障,、大病有補助,、困難有幫助。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難,，辦好得人心、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實事。三是做好享受低保,、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。
六,、“巾幗建工展風姿”，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質(zhì)的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護規(guī)定》,，維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機會,，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。
七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作
勞動保護監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行*職責,，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，努力維護員工的安全健康利益。
八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上,，推陳出新，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。xx年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動,，積極推進企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。
公司工會工作計劃表篇十六
_年上半年，___工會在區(qū)總工會和區(qū)水務局工會的正確領(lǐng)導下,，在工會委員成員的共同努力下,，開拓創(chuàng)新、銳意進取,，認真貫徹執(zhí)行《工會法》,，積極履行工會職能，致力于工會組織建設(shè),，積極開展工會創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，充分調(diào)動和發(fā)揮工會成員的積極性和創(chuàng)造性，促進了單位各項事業(yè)穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將半年來的工會工作總結(jié)如下：
一,、 加強工會組織建設(shè)，提高工會工作職能
工會組織從增強自身活力和凝聚力出發(fā),，對工會的組織體制,、工作機制、工作方法和活動方式進行了適時調(diào)整,，為適應社會主義民主政治和法制建設(shè)的要求,，在實現(xiàn)工會組織群眾化的同時，加強工會組織的民主化和法制化建設(shè),，努力提高工會干部的整體素質(zhì),。我處工會及時申報新職工,，確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來,，為工會及時增添新鮮血液,，今年新入會職工1人。
工會工作不僅需要工會干部的努力,，更需要廣大職工的理解,、支持。所以在加強工會干部素質(zhì)管理的同時,，我們印發(fā)了《中國工會章程》,、《工會法》等法律法規(guī)小冊子、宣傳圖片等,，并經(jīng)常性的組織職工學習,，提高廣大職工對工會工作的理解，為工會工作的正常開展奠定了基礎(chǔ),。
二,、 積極開展工會創(chuàng)建，促進工會全面發(fā)展
為進一步規(guī)范工會建設(shè),，提高工會的工作水平,，單位積極參加上級工會的各項創(chuàng)建活動，在全體工會成員的共同努力下,，通過認真對照創(chuàng)建要求,，完善硬件和軟件資料，并多次請___區(qū)總工會和局系統(tǒng)工會的專家進行現(xiàn)場指導,，單位在江都區(qū)三星級基層工會的基礎(chǔ)上,，順利獲得了___五星級基層工會稱號、___區(qū)工人先鋒號等榮譽,，工會主席___也因此獲得了___優(yōu)秀工會工作者稱號,，下一步我們將再接再厲，爭創(chuàng)__區(qū)文明單位和__市工人先鋒號,。
三,、 認真履行參與職能，積極參與民主管理
在不斷完善組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上,，我們按照一手抓工會小組組建工作,，一手抓工會作用的發(fā)揮，在鞏固提高方面下功夫,，在加強固本強基方面下功夫,，推動和完善各種維權(quán)機制和工作制度，包括職代會監(jiān)督制度,，平等協(xié)商制度,，勞動爭議調(diào)解制度,，積極發(fā)揮工會作用，積極推進政務公開,，工會設(shè)立經(jīng)審委員會,，重點加強工會財務管理監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行工會財務制度,，工會建立了單獨的銀行帳號，每月定期在單位公示欄對工會財務收,、支情況及經(jīng)費使用計劃進行公開,，接受會員監(jiān)督管理。起到了良好的參政議政作用,。定期開展工會會議,，上半年召開職工大會一次，工會委員會議六次,，提出有效議案三條,，目前已解決一條。
四,、 關(guān)心職工生活,，切實解決職工困難
發(fā)揮工會組織的重要作用，解決職工的困難是單位工會工作的重中之重,。在春節(jié),、三八婦女節(jié)、端午節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日,，工會都及時發(fā)放節(jié)日慰問金,，“六一”節(jié)日，工會還為有兒童的員工發(fā)放了慰問金,?？紤]到一線職工在堤防巡查時的高溫及容易被蛇咬傷的實際情況，汛期來臨前,，工會購置了風油精,、人丹、蛇藥等勞動保護用品發(fā)放到各巡查段,，確保職工巡查時的安全,。每當有職工生病住院，工會都會派人進行慰問,，了解職工疾苦,。通過真真切切的工作態(tài)度，實實在在的工作作風,，讓職工感覺到工會組織就是他們的家,。
公司工會工作計劃表篇十七
一,、成立__公司工會時間表
20__年2月-3月，成立__公司工會,，在地區(qū)工會進行注冊,，并掛牌運行。
二,、成立工會職能
(一)工會在公司發(fā)展中的作用
私營公司建立工會組織,，這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益至關(guān)重要,。
1,、有效合理的溝通渠道
溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長遠的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理,。員工也是也是的利益相關(guān)者,，公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此,，為了維護自身的利益,，員工也應該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進行溝通,，向管理層提出建議,。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的,，需要一個組織對員工的提議進行收集和整理,，這個組織就是工會。
2,、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)
工會作用的核心就是維護職工的合法權(quán)益,，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。工會對本公司執(zhí)行國家,、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理,、職工獎懲、工資福利,、勞動安全衛(wèi)生,、社會保險等法
律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督,。對違反法律,、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的，工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正,，對處理不當?shù)?，工會有?quán)要
求重新處理，必要時工會可以向有關(guān)部門反映,。同時工會應當支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,，教育職工認真履行勞動合同,，完成生產(chǎn)和工作任務。這樣可以做到以人為本,，共贏互利,，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。
3,、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)
眾所周知,，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會協(xié)助公司對職工進行職業(yè)道德教育,，組織職工學習科學文化知識,，開展職業(yè)技術(shù)培訓和崗位培訓,，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動,，活躍職工的文化生活，推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作,。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,，推薦人才。
4,、關(guān)愛員工
為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,，退休職工的探望,，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補助等,。通過這些工作,，給員工一個家的感覺，有助于提高員工對公司的感情,，并將其轉(zhuǎn)換為工作的動力,。
工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護職工的具體利益,，而且作為公司的一個組成部門,，有責任調(diào)動職工的積極性和責任感，為公司的發(fā)展貢獻力量,。簡而言
之,，工會組織的目的就是：維護職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展
三,、工會經(jīng)費交納及建議實施會費的收交方案
1,、工會經(jīng)費，是指工會依法取得并開展正?；顒铀璧馁M用,。按《中華人民共和國工會法》,，工會經(jīng)費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費這二項，其中2%工會經(jīng)費是經(jīng)費的最主要來源,。工會會員交納的會費自然是屬于其勞動力價值的一部分,，工會經(jīng)費是依照國家法律法規(guī)取得的，它的來源的合法性受國家法律保護,，任何組織和個人不得干涉,。(此部分公司已上繳，按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還經(jīng)費,，比例按照地區(qū)工會要求進行返還),。
2、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)
目前結(jié)合公司職工工資管理制度,，建議工會會員應交納的會費采取崗位定額管理辦法,，會員每月應交納的定額如下：
1、公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導正職(包括項目)：10 元/月
2,、部門領(lǐng)導副職(包括項目)：8元/月
3,、一般職工： 5 元/月
4、 特殊人員可免交會費(如：家庭貧困,、離退休人員等)
四,、工會經(jīng)費使用建議實施方案
1、根據(jù)公司實際,，組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動,，活動實施方案包括：1、賽成本,，降消耗;2,、賽產(chǎn)量，奪第一;3,、賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4、賽安全,，零事故;5,、賽紀律，爭先鋒;6,、賽精神,，比貢獻等為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商),。
2,、對于為企業(yè)做出貢獻、民族團結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等
可舉辦送溫暖系列活動,，對員工家庭生活進行適當補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商),。
3、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商),。
4,、其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進行，對于工會費用使用方面做到合理,、公開,、透明。
六,、工會成立20__年工作初步思路措施
在成立__公司工會后,，工會應在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先,、領(lǐng)先,、率先”意識，找準工作的著力點和
突破口,，創(chuàng)新思路,，大膽實踐,，為公司新一年騰飛作貢獻,。主要工作是：
1、加強職工干部思想學習,，企業(yè)文化的深度學習,，加強職工干部的企業(yè)文化認同感教育;
2、組織學習好地區(qū)工會,、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;
3,、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動，做到比生產(chǎn),、比技能,、比安全的生產(chǎn)氛圍中;
4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,，針對困難制定解決方案;
5,、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題，避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;
6,、協(xié)助企業(yè)解決在運營過程中存在的問題,。
公司工會工作計劃表篇十八
(一)重上級場，抓考核,，強規(guī)范,，提升營銷服務水平
1、重點關(guān)注上級場需求變化，提前做好預測和應對,，指導好客戶經(jīng)營,，高度重視客戶盈利水平的提高，保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級場狀態(tài),。
2,、改進考核方式和考核內(nèi)容，有效調(diào)動全體人員工作積極性,、主動性,、創(chuàng)新意識抓好各項基礎(chǔ)管理工作，確保管理工作的規(guī)范化,、標準化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力,，確保各項工作落實到位，推進營銷工作上水平,。
3,、加強規(guī)范經(jīng)營管理。加強部門人員學習培訓,，強化部門人員責任意識,，杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導客戶規(guī)范經(jīng)營，提高異常品牌,、異?？蛻舻谋O(jiān)控力度，確保上級場進行規(guī)范,。
4,、加快客戶培訓進度，力爭完成年度培訓目標,。
(二)抓培訓,、強能力、嚴監(jiān)管,，提升紀檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平
1,、加強人員培訓。積極組織紀檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學習相關(guān)業(yè)務知識和法律法規(guī),，定期開展各項培訓學習活動,，使紀檢及內(nèi)管人員進一步熟悉業(yè)務流程，掌握工作內(nèi)容,，提高工作水平,。定期組織召開聯(lián)席會議，組織全員開展法律知識和內(nèi)管知識培訓,，不斷增強員工自律意識和規(guī)范意識,。
2,、強化重點部位監(jiān)管。加強員工經(jīng)營產(chǎn)品,、品牌培育,、應急用貨、緊俏品牌供應等方面的監(jiān)督管理,，重點要加強對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管;加強商品訂購及配送服務環(huán)節(jié)監(jiān)管,，開展專項檢查工作，確保商品訂購及配送服務規(guī)范到位;紀檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,，加強違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查,。
3、加強對周邊區(qū)域真貨竄貨,、流入案件的調(diào)查工作,。對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件，及時制定方案,，深入調(diào)查,，深挖案源，及時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)現(xiàn)問題,，嚴肅處理相關(guān)責任人,，杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。
(三)規(guī)范制度,，細化考核,，加強基礎(chǔ)，提升綜合管理水平
1,、加強制度建設(shè),。對于上級公司制定的各項制度，逐類逐項梳理,，要結(jié)合實際予以執(zhí)行，對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,，今年在執(zhí)行過程中堅決予以糾正,。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進行梳理，抓好制度,、流程的規(guī)范應用工作,，并歸類整理制度資料，對于修訂和梳理后的制度進行廣泛宣傳和學習,，讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規(guī)章制度;對于一旦形成的制度,，作為職能管理部門，要嚴格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,，堅持制度面前人人平等的原則,，對事不對人，用制度約束和規(guī)范員工行為，推進企業(yè)規(guī)范化管理水平,。
2,、加強績效考核工作。繼續(xù)完善績效考核工作,，堅持主管領(lǐng)導負責,，綜合辦牽頭，各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,，使考評工作為促進工作服務,，切實加強二、三級考核工作,，兩級都要抓,，兩級都要硬，切實提升考核工作水平;充分做好應對月度考核的準備工作,，制定并嚴格執(zhí)行考核自查制度和問責制度,，力爭達到爭先進位的工作目的。
3,、抓基層創(chuàng)建,。加快綜合辦公樓建設(shè)，加快資金的申請工作,，力爭最快,、足額申請到預算資金，并要積極配合招標工作,，成立領(lǐng)導小組并切實負責,，按照整頓規(guī)范工作各項要求，做好工程建設(shè)的各項準備工作,。在工程施工中,，選派專人負責工程的監(jiān)管工作，做到嚴格規(guī)范,，保證工程質(zhì)量,，做好驗收和工程的審計工作，使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領(lǐng)導滿意的工程,。
4,、抓安全穩(wěn)定。加強企業(yè)人,、才,、物的安全，牢固樹立安全意識,，繼續(xù)深入開展安全行培訓和安全文化建設(shè)活動,，強化隱患排查和整改工作,，實現(xiàn)年度安全無事故的工作目標;做好在崗職工、離退休職工,、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作,，健全機制，落實職能部門和業(yè)務部門負責人的責任,，早發(fā)現(xiàn),、早介入、早排除,，力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài),，保持和諧穩(wěn)定，風氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作,，發(fā)現(xiàn)對企業(yè)或行業(yè)不利的輿情,，若在我城范圍內(nèi)要及時介入，第一時間反應,，消除負面影響,，為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個健康的輿論環(huán)境。
公司工會工作計劃表篇十九
一,、以勞動競賽為載體,，深入實施女職工建功立業(yè)工程
(一)深入開展“八個十佳”競賽活動。結(jié)合“八個十佳”競賽在女職工中開展適合女職工特點,、能體現(xiàn)女職工優(yōu)勢的短程勞動競賽,。不斷激發(fā)和調(diào)動女職工的創(chuàng)造活力和工作熱情，提高女職工的創(chuàng)新素質(zhì),，增強女職工的創(chuàng)新能力,，發(fā)揮女職工在推動全面完成目標任務中的重要作用。
(二)組織女職工積極投身省電信工會開展的“十,、百,、千、萬活動”,，立足本職,，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，不斷提升自向崗位創(chuàng)新能力,，在本職工作中為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價值，以自己的實際行動承擔對企業(yè)和客戶的責任,。
(三)選樹典型,。總結(jié)推廣開展建功立業(yè),、素質(zhì)提升活動的典型,，加強女職工在各項勞動競賽和“十,、百、千,、萬”活動中的先進事跡的報道和先進典型的樹立工作,，對涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰和宣傳。在企業(yè)內(nèi)部營造“比,、學,、趕、超”的氛圍,。進一步煥發(fā)女職工的創(chuàng)造活力和勞動熱情,，推動女職工建功立業(yè)活動上新水平。
(四)積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動,。在“三,、八”國際婦女節(jié)期間，組織開展適合女職工特點,、健康向上,、豐富多彩的慶祝活動,。
二,、加強維權(quán)機制建設(shè)，切實維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益
(一)充分發(fā)揮女職工代表在參與制定涉及女職工切身利益政策中的作用,，維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益,，參與涉及女職工特殊利益的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動爭議的調(diào)解，協(xié)助相關(guān)部門監(jiān)督,、檢查有關(guān)保護女職工權(quán)益的法律,、法規(guī)、政策,、制度的落實情況,，依法落實女職工勞動保護工作，密切關(guān)注和了解《中國電信集團女員工勞動保護暫行辦法》的實施效果;努力促進勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建,。
(二)組織開展形式多樣的活動,，用健康向上的文體活動，增強女職工組織的吸引力和凝聚力,，激發(fā)女職工在子女教育和家庭和睦中的潛能,，為促進社會穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。
(三)加強對女職工勞動保護工作的監(jiān)督落實,，做好女職工的“四期”保護和每年一次的婦科健康普查,，維護女職工特殊利益，確保女職工身心健康,，促進安全生產(chǎn),。
(四)關(guān)心女職工生活,，為女職工排憂解難。通過各種途徑加大對困難女職工生活上的幫助和照顧,，及時化解不穩(wěn)定因素,，維護女職工隊伍穩(wěn)定。
三,、大力實施女職工素質(zhì)工程,，全面提高女職工整體素質(zhì)。
(一)在公司黨委,、工會的領(lǐng)導下,，組織女職工認真學習黨的xx大和xx屆三中全會精神，堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)女職工工作,。加大對女職工素質(zhì)提升工程重要意義的宣傳力度,，推進女職工素質(zhì)提升工程的實施。
(二)深入開展“女職工素質(zhì)提升工程”,。結(jié)合“創(chuàng)建學習型組織,、爭做知識型職工”活動，廣泛開展具有女職工特色的“興趣小組”,。組織開展適合企業(yè)需要的,、女職工需求的技術(shù)技能培訓和崗位技能培訓，培養(yǎng)高素質(zhì)的女職工人才,。
(三)大力開展理想信念教育和職業(yè)道德建設(shè),，幫助和教育女職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識,，使女職工充分認識企業(yè)轉(zhuǎn)型和精確化管理的重要性,、緊迫性和艱巨性，團結(jié)和動員女職工立足本職工作,，為融入企業(yè)主流工作和改革發(fā)展獻計獻策,。
(四)引導女職工學習新知識、新技能,，積極參加群眾性學技練功競賽,，不斷提高女職工科學文化和業(yè)務技能素質(zhì)，幫助女職工成為適應時代需求的新型勞動者,。
(五)認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,，組織開展家庭文明建設(shè)活動。教育女職工自覺遵守社會公德,、家庭美德,，營造平等、文明,、和諧,、健康的家庭環(huán)境，倡導尊老愛幼,、廉潔守法,、健康向上的生活方式。
