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大學(xué)生當(dāng)客服的實(shí)踐報(bào)告篇一
我于20xx年7月進(jìn)入公司,我被分配在實(shí)驗(yàn)室工作,,通過將近五個(gè)月的學(xué)習(xí),室內(nèi)試驗(yàn),、現(xiàn)場試驗(yàn),、內(nèi)業(yè)資料整理等都有了一定的掌握。在試驗(yàn)過程中,,我勤于動(dòng)手,,發(fā)現(xiàn)有疑點(diǎn)難點(diǎn)時(shí),悉心向同事們請教,,并自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉試驗(yàn)的工作,熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟,。業(yè)余時(shí)間,看一些規(guī)范及對自己從事的行業(yè)有關(guān)的書籍,,增長自己的知識面,。
通過這段時(shí)間的接觸,我發(fā)現(xiàn)我是幸運(yùn)的,,因?yàn)槲矣錾狭诉@么多,,這么好的同事。在工作中,,我們互幫互助,,雖然我們各自管著一面,但我們還是抽空去幫助其他需要幫助的同事,。在生活中,,我們互相關(guān)照,互相幫助,。到了這,,不管工作、生活多么困難,,我都必須堅(jiān)持下去,,因?yàn)檫@里是我的起點(diǎn),在這里我可以學(xué)到很多知識,、很多經(jīng)驗(yàn),,我受益匪淺,。
經(jīng)過半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,,自己在半年的工作中有以下方面做得不夠好主要表現(xiàn)在
1:缺乏溝通,不能充分利用資源,,在工作的過程中由于對專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,不能夠積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
2:對試驗(yàn)過程不夠熟悉;工作不夠精細(xì)化;平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看,、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,。
3:專業(yè)面狹窄,,由于剛畢業(yè),水利建筑工程的專業(yè)知識不夠,,特別是建筑方面的各種法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,這些都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動(dòng)性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才
4:再就是缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),,通過這半年的學(xué)習(xí),,現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個(gè)項(xiàng)目試驗(yàn)有了很高的認(rèn)識,,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
5:缺少平時(shí)工作的知識總結(jié);在這半年工作中我雖然經(jīng)??偨Y(jié),,但仍不夠,如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,,我想我會成長的更快,。在以后的工作中,此項(xiàng)也會作為重點(diǎn)來提高,。
6:做事不夠果斷,,不拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),,凡事總要拖到后面,,如果在工作能夠更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,,我想工作會做的更快更出色,。
7:工作的條理性不夠清晰,一遇到事情就盲目去做,,沒有分清輕重緩急,。
在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才
新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我們,,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只看到個(gè)人的一些小利益,更要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,,爭取更好的工作成績。
大學(xué)生當(dāng)客服的實(shí)踐報(bào)告篇二
我作為一名財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,,已經(jīng)在x大學(xué)進(jìn)行了三年的學(xué)習(xí),,在這三年的學(xué)習(xí)中,我可以說對財(cái)務(wù)管理已經(jīng)是耳目能熟了,,所有的有關(guān)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)基礎(chǔ)知識,、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,,我們都基本掌握,。可是結(jié)合社會實(shí)際工作來看,,我會的這些專業(yè)知識似乎只是紙上談兵,。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我們也會是無從下手,,一竅不通,。所以今年**月,我來到x公司進(jìn)行了為期x個(gè)月的實(shí)習(xí),。下面我從個(gè)人實(shí)習(xí)意義及對財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識作以下匯報(bào):
一,、作為一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員,工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),,職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度,。
財(cái)務(wù)管理部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),對其從業(yè)人員,,一定要有很高的素質(zhì)要求,。
從知識上講,財(cái)務(wù)管理工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作,,從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,,要不斷地充實(shí)自己,掌握最新的財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則,,稅法細(xì)則,,法律知識及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容,,對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷,,給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的財(cái)富,。
從道德素質(zhì)講,,財(cái)務(wù)管理工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財(cái)產(chǎn),所以作為財(cái)務(wù)管理人員一定要把握好自己辦事的尺度,首先自己要做到安分守己,,其次對于他人的威脅,,誘惑,和指使要做到堅(jiān)決不從,。曾經(jīng)講過“不做假賬”,。這四個(gè)字代表了他對整個(gè)財(cái)務(wù)管理界提出的要求和寄予的希望。如何挽救道德的缺失,,將個(gè)人素質(zhì)提高到一個(gè)新的層面上來,,是我們每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員都要努力思考的問題。只有財(cái)務(wù)管理人員自身的道德素質(zhì)提高,,才能夠走好職業(yè)生涯的每一步,,只有財(cái)務(wù)管理人員全體道德素質(zhì)提高,財(cái)務(wù)管理行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展,,市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好,。
二、作為一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。
財(cái)務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作,,要求財(cái)務(wù)管理人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,,正確使用每一個(gè)公式,。財(cái)務(wù)管理不是一件具有創(chuàng)新意識的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的,。所以我們一定要加強(qiáng)自己對數(shù)字的敏感度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。
三,、作為一名財(cái)務(wù)管理人員要具備良好的人際交往能力,。
財(cái)務(wù)管理部門是企業(yè)管理的核心部門,對下要收計(jì)信息,,對上要匯報(bào)財(cái)務(wù)管理信息,,對內(nèi)要相互配合整理財(cái)務(wù)管理信息,對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系,。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系,。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì),。記住一句話叫做事高三級,做人低三分,。
四,、作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會的新人,也要注下面是我通過這次財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和積累,,以及題外的很多道理,。
以前,,我總以為自己的財(cái)務(wù)管理理論知識扎實(shí)較強(qiáng),正如所有工作一樣,,掌握了規(guī)律,,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò),那么,,當(dāng)一名出色的財(cái)務(wù)管理人員,,應(yīng)該沒問題了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),,財(cái)務(wù)管理其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性,。離開操作和實(shí)踐,其它一切都為零!財(cái)務(wù)管理就是做賬,。
其次,,就是財(cái)務(wù)管理的連通性、邏輯性和規(guī)范性,。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,,都要根據(jù)其原始憑證,一一登記入記賬憑證,、明細(xì)賬,、日記賬、三欄式賬,、多欄式賬,、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一,。財(cái)務(wù)管理的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),,而且是逐一按時(shí)間順序登記下來的,極具邏輯性,,這為其二,。在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中,漏賬,、錯(cuò)賬的更正,,都不允許隨意添改,不容弄虛作假,。每一個(gè)程序,、步驟都得以財(cái)務(wù)管理制度為前提、為基礎(chǔ),。體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性,,這為其三。
登賬的方法:首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,,將其登記記帳憑證,。然后,根據(jù)記帳憑證,,登記其明細(xì)賬,。期末,填寫科目匯總表以及試算平衡表,,最后才把它登記入總賬,。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后,根據(jù)總賬合計(jì),,填制資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表、損益表等等年度報(bào)表,。這就是財(cái)務(wù)管理操作的一般順序和基本流程,。
財(cái)務(wù)管理本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間,,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,、厭倦,以致于登賬登得錯(cuò)漏百出,。愈錯(cuò)愈煩,,愈煩愈錯(cuò),這只會導(dǎo)致“雪上加霜”,。反之,,只要你用心地做,反而會左右逢源,。越做越覺樂趣,,越做越起勁。梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的,,只要你肯干下去,,趣味自然會發(fā)生。因此,,做賬切忌:粗心大意,,馬虎了事,心浮氣躁,。做任何事都一樣,,需要有恒心、細(xì)心和毅力,,那才會到達(dá)成功的彼岸!
大學(xué)生當(dāng)客服的實(shí)踐報(bào)告篇三
在實(shí)習(xí)中,我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,,注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識對照實(shí)際工作,,用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論,,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,,又新奇,,收獲非常的大
物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè),是一種服務(wù)性行業(yè),。同屬第三產(chǎn)業(yè),,物業(yè)管理又具有自己特有的性質(zhì),即它是集管理,、服務(wù),、經(jīng)營于一體,并寓經(jīng)營,、管理于服務(wù)中的產(chǎn)業(yè),。為物業(yè)所有人與使用人提供優(yōu)質(zhì)、高效,、周到的服務(wù),,使物業(yè)升值。恒佳物業(yè)管理公司想業(yè)主之所想,,急業(yè)主之所急,。其運(yùn)作處于良好水平,收費(fèi)率達(dá)到88%以上,,業(yè)主滿意度達(dá)到中上等水平,。小區(qū)環(huán)境優(yōu)美,綠化程度高,,設(shè)施齊全完備,,經(jīng)常開展各項(xiàng)活動(dòng),豐富業(yè)主的業(yè)余生活,,屬于高品質(zhì)小區(qū),。其經(jīng)營目標(biāo)是為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)“安全、溫暖,、快捷,、方便、潔凈”的生活小區(qū),。
本次我實(shí)習(xí)的主要工作是接待業(yè)主來訪,、故障申報(bào)以及投訴處理,。其中,主要應(yīng)該注意的是熱情接待業(yè)主,,并盡快的幫助業(yè)主解決實(shí)際問題,。針對一些不屬于物業(yè)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的問題,進(jìn)行進(jìn)一步分析,,提出對策與解決方法,,大大降低業(yè)主利益損失程度。過年前,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,對小區(qū)內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了清除和排解。為小區(qū)業(yè)主提供了一個(gè)干凈的環(huán)境,,度過一個(gè)安全而又和-諧的新年,。同時(shí),也對小區(qū)業(yè)主繳費(fèi)情況進(jìn)行錄入與整理,,保障每個(gè)業(yè)主的利益,,也同時(shí)對一些惡意欠費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行上門回訪和問題的處理。
加強(qiáng)培訓(xùn),、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),,而且涉及范圍廣,第一范文網(wǎng)專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,,步入正軌還需一段很長的時(shí)間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),,對于搞好我們的工作是很有益處的,。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn),、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn),、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,,我們做到熱情周到,、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),,完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工,。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,,第一句話先報(bào)家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”,。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時(shí)要說“你好”,這樣,,即提升了客務(wù)部的形象,,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),。
前臺接待是管理處的服務(wù)窗口,,保持信息渠道暢通,監(jiān)督巡查,、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,,是前臺接待的主要職責(zé)。在日常服務(wù)中,,前臺不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修,、咨詢、投訴和建議,,更要及時(shí)地向相關(guān)部門,、施工單位反映業(yè)主需求,監(jiān)督維修跟進(jìn)工作,,對維修完成情況進(jìn)行回訪,,完成最后閉環(huán)。為提高工作效率,,在持續(xù)做好人工溝通記錄的同時(shí),,前臺接待還要負(fù)責(zé)收費(fèi)資料的統(tǒng)計(jì)存檔,使各種信息儲存更完整,,查找更方便,,保持了原始資料的完整性。