當在某些事情上我們有很深的體會時,，就很有必要寫一篇心得體會,，通過寫心得體會,，可以幫助我們總結積累經驗。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家,。

冬季安全事故案例心得體會篇一

通過事故的學習，我在為他感到惋惜和同情的同時不僅在想,，造成事故的原因是什么,，我們該吸取什么教訓，從而避免重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來看,，事故現象雖有不同,，但導致事故都與當事人的主觀因素有著較大聯系，說白了,，就是“三大敵人”在做怪,。縱觀人們的實際工作中,，“違章,、麻痹、不負責任”現象確實存在,，當上級來檢查或是要求嚴格些,，下邊就收斂些，否則,，風頭一過就又放松了警惕,。些次事故主觀上即當事人安全意識淡泊，麻痹大意所致;客觀的原因諸如：工作負責人不負責,、許可人許可隨意,，監(jiān)護不到位，危險點分析不足等等,。

保證安全需要做到：

1,、要嚴格遵守各項規(guī)章制度，這是保證安全的首要前提,，如果我們的每一項工作都做到有章可循,，有章可依的話，事故發(fā)生幾率必然會大大減小,，如在一項具體工作中，工作前，認真進行危險點的分析,，辦理工作票,，做好安全措施，開好班前會,，將各項制度履行到位,，也就是把環(huán)境的不確定因素、物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為造成事故的'可能性隆到最低,。

2、要提高思想意識,，這是保證安全的根本,。此事故中當事人的工作經驗不可謂不豐富，技術水平不可謂不高(聽說是位高級技師),，但還是出了問題,，就是因為他思想上有了松懈，才犯了這樣的低級錯誤,，陰溝翻船,。提高思想意識，即：開展形式多樣的安全思想教育,，牢固樹立“安全第一,，預防為主”的思想，把“三不傷害”確實貫徹到工作當中,，變“要我安全”為“我要安全”,，使安全深入人心，平時工作提高警惕,，多注意觀察員工的精神狀態(tài),，發(fā)現不利因素及時調整。

3,、加強對規(guī)章制度及業(yè)務知識的學習,，努力提高業(yè)務技能，這是安全的重要保證,，《安規(guī)》,、《兩票三制》這些都是保障我們工作安全順利開展的法寶，對此無論是管理者,，還是我們員工自身都應自覺的認真學習,，掌握。業(yè)務知識的重要性,，不言而喻,，沒有它，我們工作就好比初生的孩子不會走路，難免碰壁,、摔倒,。為了使我們的工作更得心應手，不致于盲人摸象,，我們必須不斷的學習,，以適應變化更快的知識需求。

4,、營造良好的工作氛圍,。工作中相互關心、相互幫助,，人人為工作著想,，為安全把關。

總之,，我們應該把各自好的想法落實下去,，不應只流于形式，停留在口頭上,。

冬季安全事故案例心得體會篇二

日前,，我們組織學習了《鍋爐車間8號爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機電機》兩起事故的安全事故通報，事故主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,，不按章作業(yè),，工作負責人職責心不強、業(yè)務不熟練造成的,。此次事故的發(fā)生,，暴露了工作負責人安全職責不清，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能,，不能正確的處理問題,。事實再次證明，如果對業(yè)務不熟悉,、缺少職責心,、不按規(guī)定操作，那么,，在必須條件下,，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O想,。透過學習,，再次強化了大家的安全生產意識。安全生產要堅持“安全第一,，預防為主”的思想,，并切實落到日常行動中,。

重視安全生產，加強職責心需要做到以下幾個方面：

一是,，所有的安全事故是能夠防止的,。安全事故是能夠防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因,，我們從事故的根源入手，釜底抽薪,，切斷事故發(fā)生的條件,，這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數據庫,，對各類安全事故進行分析總結,，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故,，從中吸取教訓,，避免事故發(fā)生。

二是,，各級管理層對各自的安全直接負責,。安全要引起足夠的重視，就務必建立一把手的負責制度,，獎罰分明,，他務必對自己管轄范圍內的安全生產負責，這樣就會給他們足夠的壓力和動力,。

三是,，所有安全操作隱患是能夠控制的。每種設備都有其操作規(guī)程,，違反了其操作規(guī)程就可能對設備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,，也就是發(fā)生了違章行為。因此,，在操作中務必按照操作規(guī)程進行,。操作規(guī)程不能是一紙空文，務必有監(jiān)督機制使其貫徹實施,。

四是,，員工務必理解嚴格的安全培訓。安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑,，首先你要讓你的員工知道怎樣做是安全的,，怎樣做是不安全的，這樣他們才會知道就應做什么,，不就應做什么,，我怎樣做企業(yè)才會對我認可,，怎樣做會危害企業(yè)的安全生產。

五是,，各級主管務必進行安全檢查,。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒有實施?實施了,，那么實施的怎樣樣?這些也都是關聯到企業(yè)安全生產程度的因素,。既然你制定了這么多規(guī)章制度，你就要去監(jiān)督實施,，這就要求企業(yè)主管對其進行檢查,，這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實,，安全生產才真正的有了保障,。

六是，發(fā)現安全隱患務必及時更正,。經過安全檢查后發(fā)現了問題后務必及時整改,，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄裕绻l(fā)現了安全隱患不去整改,，那么,，我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。因此安全隱患的整改務必及時徹底,。

七是,，熟悉電氣設備事故處理的方法對值班人員來說十分重要，正因這不僅僅是靠經驗積累而成,，還需要不斷學習有關規(guī)程,，了解電氣設備的技術性能。值班人員應經常開展事故預想,、安全活動討論等多種形式的活動,，增強對事故處理方法的認識，使真正發(fā)生事故時做到頭腦清晰,，有條不紊,，提高事故處理的效率。

八是,，工作職責心,。“千里之堤,，潰于蟻穴”,，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會正因一個小小蟻穴而崩潰的道理,。更是警示我們世人,，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理,，就會留下無窮的后患,。因此，我們在實際工作中要防微杜漸,，從小事做起,，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生,。

冬季安全事故案例心得體會篇三

我們煤礦工作與大自然做斗爭,，其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出,，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定,。每一齊事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境,，同時也打亂了礦井的正常工作秩序,，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力,，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,，事故造成了不可想象、不可挽回的后果,。

事故發(fā)生后,，我們就應怎樣想？出了事故我們就應如何應對,？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓是否能換回我們的良知,？從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之因此發(fā)生,，它與違章作業(yè),、職責不到位、從業(yè)人員安全意識不高,、現場管理有漏洞都有直接關聯,；我們要做的就是要理解教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力,，將壓力有效地傳遞下去,。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,，要喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡”的意識,，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子,，時刻如履薄冰,、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識,、操控、行為,；真正做到本質安全,，不能麻痹大意憑僥幸；總之,，我們不讓礦工兄弟的血白流,，我們煤礦不能出事故，也出不起事故,，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細求細，如果稍有大意,、必然出事,，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回,，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知,、預警,、預報、預防”,。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知潛質,。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,，認識到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理、去落實,，去全面履職履責,。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度,，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人,、機、物,、環(huán)”四種隱患的排查,，打擊不安全的行為。

三是必須要做好各種隱患的排查,，防患于未然,。要把無事當有事，無中找有,，小題大做,。排查隱患很重要的是要細致，必須要有細之又細,、慎之又慎的心,，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,，就可能對發(fā)現的問題解決不了,。我們安全生產是動態(tài)的，是24小時不停運轉的,，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現,，必須要建立全面細致排查隱患的長效機制,，解決“不得病”的問題。

四是必須要抓好本質安全和本質質量要求的落實,。本質安全講究內在的本質安全,，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育,，實行正面引導,，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束,，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定,，目的是解決保護自我的問題；本質質量就是要干標準活,，高標準干活,，規(guī)范操作，不糊弄自己,、不糊弄別人,。

要抓好各項工作的規(guī)范，設計標準,、操作過程,、人的行為都要依照標準去規(guī)范,。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準,，先把標準明確了,，再按照標注去做，就是規(guī)范,。我們要追求的就是凡事有標準,，凡事按標準去做，這是一個長期的,、動態(tài)的,、習慣糾正的過程。

五是要重點工程重點抓,。礦,、專業(yè)、區(qū)隊,、班組,、現場都有不一樣的重點，自己分管范圍的重點自己最有數,，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位,。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防,、頂板管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌控,。

六是要關鍵人物關鍵抓,。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長,。最近從國家安監(jiān)總局層層下文,，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設工程。為此我們必須要認識到班組,、班組長這個層面工作的重要性,，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職潛質很大程度就是一個單位履職程度的體現,，抓好了班組長這一層面就抓住了現場,、抓住了管理、抓住了規(guī)范,。對班組長要使用更要培養(yǎng),，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道,，構成認同,，并透過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人,、老工人和骨干員工,。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義,；老工人憑著老經驗,、老習慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了用心作用,，同進也經常性的違章,，破壞安全環(huán)境。

七是要職能部門職能抓,。技術業(yè)務保安很重要,，職能部門是做標準、出規(guī)程,、定規(guī)矩的,，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務保安上,，安監(jiān)處就是要查隱患,、抓規(guī)范、不斷揭示問題,；調度室要調度指揮生產更重要的是要做好事故的應急防范,、應急處置；工會就是要圍繞民主管理,、班組建設來進一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結合各自的職能特點把業(yè)務保安放在第一位置,，動態(tài)地保證生產過程中的安全,。

總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命,、珍惜健康的意識,，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸,、怕麻煩,，要按照標準、按照規(guī)范,，實實在在地抓好自己的安全,。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，構成大家的廣泛認同,，做到全員共知共享,。我們要透過培育、引領,、滲透使大家切實認識到,，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福,，知道為什么要這么做,，怎樣做才是安全的，促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識,。我們要學習事故,，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材,，做到警鐘常鳴,，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高,、工作細,、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展,。