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最新冬季安全事故案例心得體會(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-22 09:28:54
最新冬季安全事故案例心得體會(三篇)
時間:2022-12-22 09:28:54     小編:zdfb

心中有不少心得體會時,,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,,如此可以一直更新迭代自己的想法,。那么心得體會怎么寫才恰當呢,?下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,,希望會對大家的工作與學習有所幫助,。

冬季安全事故案例心得體會篇一

事故發(fā)生后,,我們就應怎樣想,?出了事故我們就應如何應對,?我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓是否能換回我們的良知?從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出,,事故之因此發(fā)生,,它與違章作業(yè)、職責不到位,、從業(yè)人員安全意識不高,、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關聯(lián);我們要做的就是要理解教訓,,把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力,,將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知,、共享,,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,,做到干一輩子煤礦,、謹慎一輩子,時刻如履薄冰,、時刻如臨深淵,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,、操控,、行為;真正做到本質安全,,不能麻痹大意憑僥幸,;總之,我們不讓礦工兄弟的血白流,,我們煤礦不能出事故,,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,,做到安全工作精細求細,,如果稍有大意、必然出事,,而且事故殘酷,,一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測,、預知,、預警、預報,、預防”,。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知潛質。要真正認識到安全管理的嚴肅性,、嚴厲性,,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性,。只有境界提高了才會真正重視起來,,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理,、去落實,,去全面履職履責。要想不被安全否定,,我們的管理就要有高度,,要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求,抓好“人,、機,、物、環(huán)”四種隱患的排查,,打擊不安全的行為,。

三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然,。要把無事當有事,,無中找有,小題大做,。排查隱患很重要的是要細致,,必須要有細之又細、慎之又慎的心,,不采取細致全面的方法,、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),,必須要建立全面細致排查隱患的長效機制,,解決“不得病”的問題。

四是必須要抓好本質安全和本質質量要求的落實,。本質安全講究內(nèi)在的本質安全,,首要的是人的本質安全,這就要求對員工要一手抓教育,,實行正面引導,樹立正確的防范意識,,一手抓制度約束,,嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定,目的是解決保護自我的問題,;本質質量就是要干標準活,,高標準干活,規(guī)范操作,,不糊弄自己,、不糊弄別人。

要抓好各項工作的規(guī)范,,設計標準,、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范,。要對照檢查一下自己的工作,,哪些還沒有標準,先把標準明確了,,再按照標注去做,,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準,,凡事按標準去做,,這是一個長期的、動態(tài)的,、習慣糾正的過程,。

五是要重點工程重點抓。礦,、專業(yè),、區(qū)隊、班組,、現(xiàn)場都有不一樣的重點,,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,,做到自己的事情自己辦,,保證重點工程管控到位,。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點,,都要牢牢掌控,。

六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物,,首先是我們的班組長,。最近從國家安監(jiān)總局層層下文,要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設工程,。為此我們必須要認識到班組,、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現(xiàn)場工作結合最緊密,,班組長履職潛質很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),,抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理,、抓住了規(guī)范,。對班組長要使用更要培養(yǎng),要有工作標準,、要有培養(yǎng)標準,,要使班組長層面與我們的管理順勢并道,構成認同,,并透過班組長將我們的管理有效的輻射放大,。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工,。員工安全意識和安全操作技能低,,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗,、老習慣違章作業(yè)根深蒂固,;而有些骨干既起到了用心作用,同進也經(jīng)常性的違章,,破壞安全環(huán)境,。

七是要職能部門職能抓。技術業(yè)務保安很重要,,職能部門是做標準,、出規(guī)程、定規(guī)矩的,,每個部門都有各自的職能重點,,各個部門的職能首先要放在業(yè)務保安上,安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范,、不斷揭示問題,;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置,;工會就是要圍繞民主管理,、班組建設來進一步發(fā)揮安全保障作用,其他部門同樣要結合各自的職能特點把業(yè)務保安放在第一位置,,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。

總之,我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命,、珍惜健康的意識,,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸,、怕麻煩,要按照標準,、按照規(guī)范,,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,,構成大家的廣泛認同,做到全員共知共享,。我們要透過培育,、引領、滲透使大家切實認識到,,抓安全是為了自己,,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,,怎樣做才是安全的,,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學習事故,,也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓,,變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,,警示高懸,,圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細,、落實嚴,,不斷推進礦井的安全發(fā)展。

冬季安全事故案例心得體會篇二

事故已然發(fā)生,傷者正在接受著痛苦的治療,,這次事故又一次給我們敲響了警鐘,,讓我們從事故對當事人所造成嚴重深切感受到它的無情和殘酷,他的人生因此而改變,,他今后的路不知該如何的走下去,。

通過事故的學習,我在為他感到惋惜和同情的同時不僅在想,,造成事故的原因是什么,,我們該吸取什么教訓,從而避免重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來看,,事故現(xiàn)象雖有不同,,但導致事故都與當事人的主觀因素有著較大聯(lián)系,說白了,,就是“三大敵人”在做怪,。縱觀人們的實際工作中,,“違章,、麻痹、不負責任”現(xiàn)象確實存在,,當上級來檢查或是要求嚴格些,,下邊就收斂些,否則,,風頭一過就又放松了警惕,。些次事故主觀上即當事人安全意識淡泊,麻痹大意所致;客觀的原因諸如:工作負責人不負責,、許可人許可隨意,,監(jiān)護不到位,危險點分析不足等等,。

保證安全需要做到:

1,、要嚴格遵守各項規(guī)章制度,這是保證安全的首要前提,,如果我們的每一項工作都做到有章可循,,有章可依的話,事故發(fā)生幾率必然會大大減小,,如在一項具體工作中,,工作前,認真進行危險點的分析,,辦理工作票,,做好安全措施,,開好班前會,將各項制度履行到位,,也就是把環(huán)境的不確定因素,、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為造成事故的'可能性隆到最低,。

2,、要提高思想意識,這是保證安全的根本,。此事故中當事人的工作經(jīng)驗不可謂不豐富,,技術水平不可謂不高(聽說是位高級技師),但還是出了問題,,就是因為他思想上有了松懈,,才犯了這樣的低級錯誤,陰溝翻船,。提高思想意識,,即:開展形式多樣的安全思想教育,牢固樹立“安全第一,,預防為主”的思想,,把“三不傷害”確實貫徹到工作當中,變“要我安全”為“我要安全”,,使安全深入人心,,平時工作提高警惕,,多注意觀察員工的精神狀態(tài),,發(fā)現(xiàn)不利因素及時調(diào)整。

3,、加強對規(guī)章制度及業(yè)務知識的學習,,努力提高業(yè)務技能,這是安全的重要保證,,《安規(guī)》,、《兩票三制》這些都是保障我們工作安全順利開展的法寶,對此無論是管理者,,還是我們員工自身都應自覺的認真學習,,掌握。業(yè)務知識的重要性,,不言而喻,,沒有它,我們工作就好比初生的孩子不會走路,,難免碰壁,、摔倒,。為了使我們的工作更得心應手,不致于盲人摸象,,我們必須不斷的學習,,以適應變化更快的知識需求。

4,、營造良好的工作氛圍,。工作中相互關心、相互幫助,,人人為工作著想,,為安全把關。

總之,,我們應該把各自好的想法落實下去,,不應只流于形式,停留在口頭上,。

冬季安全事故案例心得體會篇三

日前,,我們組織學習了《鍋爐車間8號爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機電機》兩起事故的安全事故通報,事故主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,,不按章作業(yè),,工作負責人職責心不強、業(yè)務不熟練造成的,。此次事故的發(fā)生,,暴露了工作負責人安全職責不清,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能,,不能正確的處理問題,。事實再次證明,如果對業(yè)務不熟悉,、缺少職責心,、不按規(guī)定操作,那么,,在必須條件下,,它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O想,。透過學習,,再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)要堅持“安全第一,,預防為主”的思想,,并切實落到日常行動中。

重視安全生產(chǎn),,加強職責心需要做到以下幾個方面:

一是,,所有的安全事故是能夠防止的,。安全事故是能夠防止和避免的,每次事故的發(fā)生都有它的原因,,我們從事故的根源入手,,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,,這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生,。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫,對各類安全事故進行分析總結,,舉一反三,,將他人的事故作為我們的事故,從中吸取教訓,,避免事故發(fā)生,。

二是,各級管理層對各自的安全直接負責,。安全要引起足夠的重視,,就務必建立一把手的負責制度,獎罰分明,,他務必對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,,這樣就會給他們足夠的壓力和動力。

三是,,所有安全操作隱患是能夠控制的,。每種設備都有其操作規(guī)程,違反了其操作規(guī)程就可能對設備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,,也就是發(fā)生了違章行為,。因此,在操作中務必按照操作規(guī)程進行,。操作規(guī)程不能是一紙空文,,務必有監(jiān)督機制使其貫徹實施,。

四是,,員工務必理解嚴格的安全培訓。安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑,,首先你要讓你的員工知道怎樣做是安全的,,怎樣做是不安全的,這樣他們才會知道就應做什么,,不就應做什么,,我怎樣做企業(yè)才會對我認可,怎樣做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn),。

五是,,各級主管務必進行安全檢查,。有了各種規(guī)章制度,規(guī)章制度到底有沒有實施?實施了,,那么實施的怎樣樣?這些也都是關聯(lián)到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素,。既然你制定了這么多規(guī)章制度,你就要去監(jiān)督實施,,這就要求企業(yè)主管對其進行檢查,,這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實,,安全生產(chǎn)才真正的有了保障,。

六是,發(fā)現(xiàn)安全隱患務必及時更正,。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后務必及時整改,,降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄裕绻l(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改,,那么,,我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。因此安全隱患的整改務必及時徹底,。

七是,,熟悉電氣設備事故處理的方法對值班人員來說十分重要,正因這不僅僅是靠經(jīng)驗積累而成,,還需要不斷學習有關規(guī)程,,了解電氣設備的技術性能。值班人員應經(jīng)常開展事故預想,、安全活動討論等多種形式的活動,,增強對事故處理方法的認識,使真正發(fā)生事故時做到頭腦清晰,,有條不紊,,提高事故處理的效率。

八是,,工作職責心,。“千里之堤,,潰于蟻穴”,,這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會正因一個小小蟻穴而崩潰的道理,。更是警示我們世人,,事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,當存在微小的安全隱患時,,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,,就會留下無窮的后患,。因此,我們在實際工作中要防微杜漸,,從小事做起,,及時處理好不安全因素,避免事故或災難的發(fā)生,。

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