總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

倉庫管理員年終鑒定總結(jié)篇一

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

一年來，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認真學(xué)習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的職責感和事業(yè)心,。進取主動學(xué)習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責地對待每一項工作,。

二、工作本事和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情景與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

1,、統(tǒng)計情景：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情景與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2,、收貨情景：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情景,，要及時匯報給采購部,。

3、倉管報表：做好每一天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

三,、存在的不足,。

總結(jié)一年的來的工作,，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的提高,，可是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,，由于個人本事素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報情景不夠及時,。

四,、20__年工作計劃

下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足,，拓展思路,，求真務(wù)實，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下一年工作進行具體謀劃,，明確資料,、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng)。始終堅持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、進取進取的工作作風。

倉庫管理員年終鑒定總結(jié)篇二

20__年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫忙和支持下,，我堅持不斷地學(xué)習理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作,。此刻，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當然，在這段學(xué)習的時間里,，我也對自我出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在那里,，我將這段時間的學(xué)習,、思想和認識總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習,，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學(xué)習六天，之后在股二成品庫學(xué)習,。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄，每個人都分派有自我的任務(wù),，緊張而有序地進行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，可是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯,。

經(jīng)過一段時間的學(xué)習，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進先出原則)，做好記錄(包括位置,、日期,、數(shù)量),，出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習階段,，對于任何一種細節(jié)我都細心翼翼，認真觀察,，并有了獨到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當班同事的指導(dǎo)下,，我認真學(xué)習,、總結(jié)經(jīng)驗,，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作。以后,，我也會加強學(xué)習,，努力把自我訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

二,、要對數(shù)據(jù)敏感,、負責,，票據(jù)與實物相符,，不得有絲毫懈怠

在工作中,，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學(xué)習產(chǎn)品碼放信息,，對于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心，打好了這個基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，僅有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患,。

三,、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認真,、進取主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學(xué)習,，但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習,，做好個人工作計劃，使自我的工作做到更好,、更精,，不斷提高自我的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時,，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

此刻是信息化,、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，可是這并不代表我們的工作簡便了,，相反我們應(yīng)當存在一種危機感,，加強學(xué)習，不提高就等于落后,，所以,，我一向在努力著，學(xué)習著,。我相信,，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準,、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20__年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足，發(fā)揮長處,，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理供給經(jīng)驗和方法,。

一,、材料申購

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進行審核后,，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料,，并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格,、數(shù)量等,。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家,，詢價問價,，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu),。

二,、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。對所有需要的材料物資，嚴格驗收,，經(jīng)材料提報人認真核對：型號,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不貼合規(guī)定要求,，則及時辦理退、換貨手續(xù),。經(jīng)過嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理,，杜絕了不貼合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效,。

三、材料保管

物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，堅持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,，做到帳,、物,、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情景,，做到先進先出,。落實防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳，做到賬,、卡,、物相符。進取配合生產(chǎn)需要,，按照輕,、重、緩,、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,。

四、材料發(fā)放

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料、物資,，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后,，才進行發(fā)放,，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時做好退、補,、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展。

五,、倉庫管理目標

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。

(1)時時做好倉庫的6s工作,，堅持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序;

(2)為了使倉儲物料做到帳,、卡,、物一致，堅持每月進行一次自盤,，做到隨時檢查和整理,，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象;

(3)加強與各崗位的溝通,，吸取好的提議,，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運行;

(4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬,、卡、物相符,。

倉庫管理員年終鑒定總結(jié)篇三

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一,、回首20__

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”供給服務(wù)的個體。正因如此,，我們的工作也應(yīng)當更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)供給更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,，給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門堅持良好的溝通關(guān)系

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度,，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn),。入庫及時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭取20__年改善這一現(xiàn)狀,。

3,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，堅持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，20__年將重新進行規(guī)劃,。

4、進取配合財務(wù)部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到erp帳、實物,、臺帳三者相符,。進取配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性,。

不足之處：盤點速度較慢,，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)本事,。

二,、展望20__

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20__年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標：

1、加強費用成本方面的管理,。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,。

⑵在原先的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗,，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù),。

⑶認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項物料,，嚴格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

2,、加強控制基礎(chǔ)工作,。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力,，肯定能夠把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,，及時核算出各部門所使用物料情景。進取配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。

倉庫管理員年終鑒定總結(jié)篇四

20__年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20__年上半的各項工作鑒定如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

半年來，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認真學(xué)習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的職責感和事業(yè)心,。進取主動學(xué)習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責地對待每一項工作,。

二、工作本事和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情景與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情景：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情景與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2、收貨情景：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的情景,，要及時匯報給采購部。

3,、倉管報表：做好每一天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

三,、存在的不足,。

鑒定半年的來的工作，雖然取得了必須的成績,，自身也有了很大的提高,，可是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,。一方面，由于個人本事素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報情景不夠及時,。

四,、20__年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓展思路,，求真務(wù)實,，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下半年工作進行具體謀劃，明確資料,、時限和需要到達的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng),。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、進取進取的工作作風,。

倉庫管理員年終鑒定總結(jié)篇五

20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫忙下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改善工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就自我的一年工作作簡要評價,。

一、抓學(xué)習,，不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強思想政治學(xué)習及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,，物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識，以求不斷提高自身素,。

二,、強化工作職能，搞好成品管理,。

1,、我主要負責砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確,。

2,、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性。

4,、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,，根據(jù)情景整理庫房,，并進取向5s管理靠近。

三,、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,，在評價本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習,，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，進取爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備,。

應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,，相信在成品組在__主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,，我必須能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

此刻的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2,、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下,，應(yīng)供給必須的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠。到此刻為止,，還沒有一套理解的品質(zhì)指標,，什么指標該接收，什么指標不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了必須的隱患,，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石,，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應(yīng)當學(xué)會改善不足,，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下,，成品管理必須會再嶄新姿,。

倉庫管理員年終鑒定總結(jié)篇六

光陰荏苒，歲月如梭,，20__不知不覺在指尖悄然逝去,，20__年迎面而來?；叵脒^去,，應(yīng)對眼前，展望未來!有提高的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量評價工作當中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準備?，F(xiàn)將工作評價如下：

一,、工作評價

1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌;為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做評價,，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃,。經(jīng)過早會,，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2、及時收發(fā)物料,，并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢,。

3、堅持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。

4,、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理。

6,、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購、生產(chǎn)等個個部門進取溝通,，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留。20__年悄然離開,，回想自我在這一年的工作,，許多工作還有不盡如意之處,，評價起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改善措施：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源;在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物,，比較較陌生的地方?jīng)]有進取向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中,，我要主動加強和其他同事的溝通，經(jīng)過公司這個平臺到達資源共享,，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計劃性;在工作過程中,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常到達事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自我還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能到達事半功倍的效果,。

三,、20__年工作計劃

1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料,，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題,。

2、倉庫人員的換崗;在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事,，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉庫流程;建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都能夠在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4,、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物,、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本事。

6,、實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點,，可做為月盤點,。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大,，資金小,。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做月盤點,，b,、c類物資可做為季度盤點,。

7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計劃,，對員工進行5s,、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。

作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么，只要求自我做的更好,，不斷的在提高,，自我的本事有限,，可是本事是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要認真的工作,，我相信我是會做的更好的,，這些都會認識到,，我相信我能夠做好!

倉庫管理員年終鑒定總結(jié)篇七

20__年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫忙和支持下,，我堅持不斷地學(xué)習理論知識和各項規(guī)章制度、評價工作經(jīng)驗,，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作,。此刻，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當然，在這段學(xué)習的時間里,，我也對自我出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在那里,，我將這段時間的學(xué)習,、思想和認識評價如下：

一,、加強學(xué)習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學(xué)習六天,，之后在股二成品庫學(xué)習。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個人都分派有自我的任務(wù),，緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，可是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯,。

經(jīng)過一段時間的學(xué)習，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進先出原則),，做好記錄(包括位置、日期,、數(shù)量),，出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習階段，對于任何一種細節(jié)我都細心翼翼,，認真觀察,，并有了獨到的見解。最近兩天,，我開始試著頂崗,，在當班同事的指導(dǎo)下，我認真學(xué)習、評價經(jīng)驗,，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會加強學(xué)習，努力把自我訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

二,、要對數(shù)據(jù)敏感、負責,，票據(jù)與實物相符,，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動,，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差。在我進入倉庫工作時,，第一件事便是學(xué)習產(chǎn)品碼放信息,，對于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心，打好了這個基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，僅有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患。

三,、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,，我雖然工作認真、進取主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學(xué)習，但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習,，做好個人工作計劃,，使自我的工作做到更好、更精,，不斷提高自我的管理水平,，不斷評價前人的經(jīng)驗。同時,，我也認為輪崗帶來的好處,，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

此刻是信息化,、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，可是這并不代表我們的工作簡便了,，相反我們應(yīng)當存在一種危機感,，加強學(xué)習，不提高就等于落后,，所以,，我一向在努力著，學(xué)習著,。我相信,，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準,、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

倉庫管理員年終鑒定總結(jié)篇八

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下評價,，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強材料物資管理供給經(jīng)驗和方法,。

一、材料申購

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進行審核后，提報《備品備件計劃表》,，嚴格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱,、型號,、規(guī)格、數(shù)量等,。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家，詢價問價,，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

二,、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。對所有需要的材料物資,，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人認真核對：型號,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不貼合規(guī)定要求,，則及時辦理退,、換貨手續(xù)。經(jīng)過嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理,，杜絕了不貼合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

三,、材料保管

物料分類擺放,。按照材料種類、規(guī)格型號擺放,、堆碼,，杜絕混和亂堆，堅持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳,、物,、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情景,，做到先進先出,。落實防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳，做到賬,、卡,、物相符。進取配合生產(chǎn)需要,，按照輕,、重、緩,、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,。

四、材料發(fā)放

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，才進行發(fā)放,，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退,、補,、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

五,、倉庫管理目標

在評價經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足,，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。

(1)時時做好倉庫的6s工作，堅持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序;

(2)為了使倉儲物料做到帳,、卡、物一致,，堅持每月進行一次自盤,，做到隨時檢查和整理，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象;

(3)加強與各崗位的溝通,，吸取好的提議，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運行;

(4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。

倉庫管理員年終鑒定總結(jié)篇九

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)結(jié)束,，我很榮幸能融入這個大團體中,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,，較好地完成了20__上半年的各項工作任務(wù),，在各方面都有了更進一步的提高。

本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時刻,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,，我的工作主要是倉庫保管，我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了20__年的各項工作：

①負責各種品種入庫,，出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

②做到對庫存品種的明確標示，正確記載品種進.出.存動態(tài)

③做到每月一次對庫房大掃除,，清潔工作防潮，防火,，防鼠.熏庫

④做好各種品類入庫的分類,，品種標示。

鑒定半年的來的工作,，雖然取得了必須的成績,，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足：

1.是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,。一方面,，由于個人本事不夠高，發(fā)貨,，出庫有時統(tǒng)計存在一些差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較緊,，工作效率不高,。

2.有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成,，上報狀況不夠及時。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改善不足,，拓展思路，求真務(wù)實,，全力做好本職工作,，在工作中，以制度.紀律,，謙虛,，嚴謹,，認真，主動理解來自各方面的意見：

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下半年工作進行具體謀劃，明確目標,，加強同事之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路,，提高工作效率,，增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、用心進取的工作作風,。

總之一年來我做必須的工作,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距,，管理學(xué)習抓得不夠緊,，工作意識不夠強，在今后的工作中,，對自我的工作腳踏實地,，盡職盡責的做好自我工作，維護公司形象,。

倉庫管理員年終鑒定總結(jié)篇十

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一,、回首過去

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”供給服務(wù)的個體,。正因如此，我們的工作也應(yīng)當更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供給更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好,。

能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn),。入庫及時記帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，堅持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。進取配合財務(wù)部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到erp帳、實物,、臺帳三者相符,。進取配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

二,、不足之處

沒有跟各部門堅持良好的溝通關(guān)系,。對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);倉庫規(guī)劃不夠合理,。盤點速度較慢,，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)本事,。爭取今后改善這一現(xiàn)狀,。

三、展望未來

加強費用成本方面的管理,。規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,。在原先的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗,，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù),。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項物料,，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。

加強控制基礎(chǔ)工作,。本人從事化工行業(yè)也有__年時間,，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力,，肯定能夠把公司成本降到最低點,，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

倉庫管理員年終鑒定總結(jié)篇十一

自20__年__月進入工廠一年多的時間，在過去的20__年,，我在倉庫管理工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，同時也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感激的人很多,，感激領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心!回顧過去的一年,，經(jīng)過自身的不謝努力,，在工作上去的了必須的成果,，但也存在了很多的不足,。針對過去的一年工作做如下的工作總結(jié)：

一,、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換

剛剛進廠的時候，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài),，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,，由于材料沒有封閉保管，車間工作人員在未辦理出庫的情景下就已經(jīng)將原材料使用,，等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展，自從搬廠以來,，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理，雖然工作量增加幾倍，但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利，在這個過程中倉庫工作人員進取的調(diào)整工作狀態(tài),，做好工作角度的轉(zhuǎn)換,。

二,、日常工作管理

倉庫管理人員相互監(jiān)督,，做好物料的收發(fā)整理，并定期盤點,，對合格的物料及時清點進倉,，將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作，賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作，確保帳、物、卡一致,，做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,，每一天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃,，堅持倉庫衛(wèi)生清潔,，注重倉庫的安全問題,，做到人走電斷,、門關(guān);定期對滅火器和消防栓進行檢查,。

三、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責,，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,，修改并制定了倉庫管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;倉庫分區(qū),、貨物分類,、系統(tǒng)的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成,，標志著倉儲管理標準化,，科學(xué)化進程的全面啟動。異常是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位職責制的貫徹落實，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情景，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實際情景，制定了各崗位職責,。進取配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性,。

四,、在過去一年工作中的不足及改善

(1)倉庫的庫貌還未到達應(yīng)有的標準;今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃、標識牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,，根據(jù)實際的工作情景做好倉庫的安全保障。

(2)倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有到達一個較高的水平,，對多個部門配合的事情么棱兩可,，在新的一年里加強對人員的培訓(xùn)，針對崗位職責做好本職工作的同時,，加強技能的完善和部門之間的配合,，共同為工廠的發(fā)展出一份力。

以上是我的年度個人工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

倉庫管理員年終鑒定總結(jié)篇十二

本人于20__年_月_日進入__公司這個大家庭,，回想這這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個部門的員工,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,。僅有從如何節(jié)儉時間,，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化,，才能提高每個配料的操作技能水平,，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與倉管員的不斷溝通,，相互學(xué)習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次,，管理水平進入新的篇章,。

1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點、點量,、定位儲存管理,。

2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

3)在與采購課的協(xié)作溝通的情景,，逐步加強了對物料來料規(guī)模,、到料時間的控制,，倉儲根據(jù)計劃排程，

4)為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,，異常是庫存時間超一年以上的物料外包,，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的,，全部及時放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光、防塵管理,。

6)為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重，堆碼層次太高,，存在擠壓,，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

7)防止物料由于陽光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作,。

8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后,，必須只能存在一個尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水,、電,、門、窗關(guān)好后方可下班,。

10)12月30號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查,，為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策供給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。倉儲所有人員進取配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底,、準確、無誤盤查……

11)為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的資料包括,，倉儲工作前言,，倉管員工作異常信息跟進匯總，6s,，消防安全知識倉儲部工作目標等相關(guān)學(xué)習資料,。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自我爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,，做得更好!

13)多與同事溝通，堅持良好的溝通方式,，吸取好的提議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自我不好的做法即時予以改正,。

14)時時做好倉庫的6s工作,，堅持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

15)為了使倉儲物料做到帳,、卡、物一致,，也是對倉管工作的一個考核,，倉儲目前每個月進行一次自盤，

16)為了加強對外發(fā)原料的控制,，所有原料收,、發(fā)物料由一個人來管控,，

17)生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,，

18)對于訂單物料報欠,，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。