演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。那么你知道演講稿如何寫嗎,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

競聘手術(shù)室護士長演講稿5分鐘篇一

下午好!

首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會.我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負.

我,,**歲,放療科病室主管護師,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院,20xx年9月,就讀于中南大學(xué)護理學(xué)院護理研究生課程班.

曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專業(yè)雜志中刊登.

我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,xx年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本院,至今2019年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個中專生學(xué)到了護理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣.

2019年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

在工作中我認真負責(zé),不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結(jié)協(xié)作精神強,曾擔(dān)任主班,負責(zé)護士工作,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護,主管實習(xí)生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關(guān)系.20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作.

20xx年,我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護理常規(guī)及放療相關(guān)知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥.例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說:"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!",我的心經(jīng)常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護士的職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做點什么……

33床李老向我訴苦:"口干啊!晚上要起來幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫下了一封感謝信.

就這樣,在放療科臨床護理中,我一點一滴的積累經(jīng)驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進康復(fù)是護士的職責(zé).

我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值.

今年6月,sars恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報名參戰(zhàn),服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,sars最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊隊員.

一份耕耘,一份收獲

我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認可.20xx年,20xx年被評為優(yōu)秀護士,20xx年被評為優(yōu)秀帶教老師,xx年,xx年被評為院先進工作者,20xx年,xx年被評為工會積極分子,xx年上交退回紅包200元,收到感謝信無數(shù),在院訊中多次表揚.

榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存.參加這次竟聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在改革競爭中完善自我.

護士長的工作看似平凡,但卻重要.主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領(lǐng)導(dǎo).又要承擔(dān)病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù).

2 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展.

3 作為科室,醫(yī)護,護患,護護之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛.

人們說管理是門藝術(shù),2019年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范.來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結(jié)向上的氛圍.3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養(yǎng).今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護士長的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任.如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事.

以下是我的工作設(shè)想:

一 在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴格要求自己,根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責(zé)和義務(wù).

同時嚴格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量.

二,不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成.深化"以病人為中心"的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心.把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪.

三 以人為本,調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量

我了解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科.

a 作為護士長,應(yīng)尊重,理解和愛護她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).

b保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班.

c我會繼續(xù)發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理.

四 重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯.

安全重在防范.

a 開展安全憂患意識教育,加強法律意識.嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄.

c把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān).

d 制定切實可行的崗位責(zé)任制.做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施.

五 培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置.

最后一點 目標(biāo)管理

科室做到年有目標(biāo),月有計劃.我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率.對個人的目標(biāo)是鼓勵護士每人年內(nèi)寫1~2篇論文.

科室會定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識及進行科研基礎(chǔ)知識的培訓(xùn).

科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高.

不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌!

謝謝大家!

競聘手術(shù)室護士長演講稿5分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好,。非常榮幸能站在這里,，有這個機會參加今天的主管護師競聘。

我叫,，今年32歲,，護理本科學(xué)歷，xx年8月參加工作至今,，一直在手術(shù)室從事護理工作,，現(xiàn)任手術(shù)室副護士長，1xx年,，受醫(yī)院委派,，我到臨沂市人民醫(yī)院進修，通過6個月的認真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進的護理理念和護理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進了手術(shù)室工作,。20xx年取得護師資格,，同年被聘為護師。20xx年取得主管護師資格.

參加工作以來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下,，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)。我能夠尊敬師長,、團結(jié)同志,、踏踏實實、認真鉆研,，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù),。20xx年被聘為護師至今，尤其20xx年醫(yī)院改制以來,，醫(yī)院的業(yè)務(wù)有了突飛猛進的發(fā)展，我所在的手術(shù)室根式有了翻天覆地的變化,，手術(shù)數(shù)量和質(zhì)量都有了巨大進步,，我有幸親身參與這個變革，正如我在醫(yī)院改制正文中寫的那樣,，我與醫(yī)院共同發(fā)展進步,，共同提高。幾年來在手術(shù)室護師崗位上,，我刻苦鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握器械護師職責(zé)，在我院新開展的一個個高難度大手術(shù)中,，我多次勇挑重擔(dān),，完美配合，業(yè)務(wù)水平受到各科專家的肯定,。我在普通的護理工作崗位取得了比較顯著的成績,，贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，在醫(yī)院護理技能比賽中多次取得優(yōu)異的成績,，多次被評為先進工作者,、優(yōu)秀護士等稱號。

我熱愛自己的職業(yè),，熱愛自己的崗位,，始終堅持“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一個病人的需求,，努力做到“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”把救死扶傷貫穿于醫(yī)院工作的全過程,。我可以問心無愧地說，任護師以來我出色地履行了一名手術(shù)室護師的崗位職責(zé),，能勝任主管護師的工作,。

隨著我院的飛速發(fā)展，各科專業(yè)越來越細致化,，專業(yè)水平越來越高,，開展的手術(shù)難度越來越大，對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴格,。如果我競聘成功,，我將珍惜這個機會，用自己的愛心,、熱心,、誠心干好工作。我決心做到：認真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列規(guī)章制度,，以改革促發(fā)展,，指導(dǎo)好手術(shù)室的護理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作,，完成手術(shù)室的各種手術(shù)操作規(guī)程,，積極配合各種手術(shù)的順利完成，開展新業(yè)務(wù)新技術(shù),，提高護理質(zhì)量,，發(fā)展護理學(xué)科。

不管這次競聘如果如何,，我仍將一如既往地在自己的崗位上盡心,、盡力、盡職,、盡責(zé),、繼續(xù)努力工作。

謝謝大家,。

競聘手術(shù)室護士長演講稿5分鐘篇三

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo),、評委、老師們：

下午好!

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機會。

我叫王燕青,，現(xiàn)年32歲,，xx年畢業(yè)于蘭醫(yī)護校護理專業(yè)，同年分配到我院手術(shù)室,，在手術(shù)室工作的2019年中,，我能夠尊敬師長、團結(jié)同志,、踏踏實實,、認真鉆研，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能,。xx年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語考試,，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù),，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進一步的了解與完善,，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對國外手術(shù)室的先進管理有了更充分的認識與掌握,。在外工作期間,，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認可與好評,，既開拓了眼界,，又豐富了工作經(jīng)驗，同時也提高了英語水平,，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時,，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加，在手術(shù)過程中,，我能夠獨立和外國專家交流與配合，及時供給手術(shù)所需用物,，保障了手術(shù)的順利進行,，同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時,，我還十分注重自我素質(zhì)的提高,，xx年通過全國的“bft”(business foreign language test)考試，20xx年通過全國職稱英語等級考試,，目前已拿到大專學(xué)歷,，并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇。現(xiàn)任職稱：護師,。

我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護士長,。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價,，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力,，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況,，如果我能競聘成功,，我準(zhǔn)備從以下幾點做起：

一、制定明確嚴格的工作管理制度,。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作，相互配合,，保證手術(shù)的順利進行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度,、庫房管理制度,、反饋制度、接送病人制度,、手術(shù)室護理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計劃周全,，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領(lǐng),，儲備齊全;回收利用,，避免浪費;定人保管，定時分發(fā),。達到以制度管理人,、以制度約束人、以制度強化人的理念,。

二,、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè),、無私奉獻精神,。

作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心,、愛心,、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,，才能使工作和諧有序,，順利進行。

三,、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。

社會對護理工作的要求越來越高,，護理工作如何以質(zhì)量,、服務(wù)、信譽,、人員素質(zhì),、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,，所以,，護士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”,。塑造良好的護理形象,，促進護理工作發(fā)展，體現(xiàn)護理工作信譽,、特長,、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標(biāo),。為了滿足人們的這種需要,，就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,，不但要有真,、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象,，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù),、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,，護士在手術(shù)前、手術(shù)中,、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對護士工作的理解和支持,。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,，手術(shù)又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時間的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,，所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),，就能夠縮短手術(shù)的時間,，從而贏得時間和生命。

四,、嚴把消毒隔離關(guān),。

嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀人員的人數(shù),，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點,。

五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。

整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),，從而使資源得到充分的利用,。

六、提高效率,、降低成本,、樹立經(jīng)營意識。

商品經(jīng)濟社會等價交換原則,，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),，作為護士長，必須增強經(jīng)營意識,，要開源節(jié)流,。一方面精打細算,，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,，另一方面要以合理的收費來吸引病人,。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益,。

七,、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合、互相學(xué)習(xí),、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。

八,、加強學(xué)習(xí)與交流,、重視隊伍凝聚力的建設(shè)。

隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”,，護理的國際交流在加強,，為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求，要求全體護理人員不斷努力鉆研,、加強學(xué)習(xí),、加強交流，加強培訓(xùn),，提高整體素質(zhì),，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,，為手術(shù)室的國際化進程奠定一定的基礎(chǔ)，在加強護理隊伍的建設(shè)方面,，不僅鼓勵全體成員提供意見,、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神,，而且還采取請進來,、走出去的方式方法，使這個團隊勇于接受挑戰(zhàn),，并致力創(chuàng)新,，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進。

如果我競聘不成功,，我也會一如既往的認真工作,，做一名出色的手術(shù)室護士。

謝謝大家!

競聘手術(shù)室護士長演講稿5分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo),、評委、老師們： 下午好!首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機會,。 我叫,，現(xiàn)年__歲，x年畢業(yè)于醫(yī)護校護理專業(yè),，同年分配到我院手術(shù)室,，在手術(shù)室工作的20xx年中，我能夠尊敬師長,、團結(jié)同志,、踏踏實實、認真鉆研,，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能,。x年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語考試，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,，主修神經(jīng)外科手術(shù),，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,。

今天,，我之所以參加這次競聘副護士長的活動，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情,。眾所周知,，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班,，幾乎每天都不能按時回家,。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,，感到肩頭的責(zé)任重大。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價,，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神,、群策群力，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù),。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況,，如果我能競聘成功，我準(zhǔn)備從以下幾點做起：

一,、重視思想道德建設(shè),、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神,。

作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心,、愛心,、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,，才能使工作和諧有序,，順利進行。

二,、制定明確嚴格的工作管理制度,。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作,，相互配合,，保證手術(shù)的順利進行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對制度,、庫房管理制度、反饋制度,、接送病人制度,、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計劃周全，使用合理;出入清楚,，帳目明確;及時請領(lǐng),，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人保管,，定時分發(fā),。達到以制度管理人,、以制度約束人,、以制度強化人的理念,。

三,、嚴把消毒隔離關(guān)。

嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴格限制參觀人員的人數(shù),，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點,。

四,、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護理”觀念,。

社會對護理工作的要求越來越高,，護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù),、信譽,、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾,，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,，所以，護士長要有“以質(zhì)量求生存,、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”,。塑造良好的護理形象，促進護理工作發(fā)展,，體現(xiàn)護理工作信譽,、特長、整體實力,，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標(biāo),。為了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,，不但要有真、善的內(nèi)容,，還必須要有美好的職業(yè)形象,，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù),、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,，護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對護士工作的理解和支持,。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,，手術(shù)又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時間的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,，所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),，就能夠縮短手術(shù)的時間,，從而贏得時間和生命。

五,、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。

整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),，從而使資源得到充分的利用。

六,、 協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,。

醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體,。

七、提高效率,、降低成本,、樹立經(jīng)營意識。

商品經(jīng)濟社會等價交換原則,，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),，作為護士長,，必須增強經(jīng)營意識，要開源節(jié)流,。一方面精打細算,，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,，另一方面要以合理的收費來吸引病人,。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益,。

面對這個崗位,，我深知自身還有許多不足，但是,，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,，不管最后結(jié)局如何，我都會大聲說：新人民醫(yī)院,，我來了!