光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,,很快就要開(kāi)展新的工作了,,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。
事業(yè)單位工作計(jì)劃格式篇一
為進(jìn)一步貫徹關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的各項(xiàng)“要求”,結(jié)合我鄉(xiāng)的詳細(xì)實(shí)際,,更好地發(fā)揮學(xué)校,、社會(huì)、少先隊(duì)組織的實(shí)踐育人功能,深化推進(jìn)留守兒童心理健康教育,,改善農(nóng)村留守兒童生活發(fā)展?fàn)顩r,,促進(jìn)農(nóng)村留守兒童健康、快樂(lè),、全面成長(zhǎng),,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,特制定道口鄉(xiāng)中心小學(xué)關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童施行工作計(jì)劃,。
一,、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,樹(shù)立“以人為本”的教育理念,,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童的良好氛圍,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村培養(yǎng)更多的德,、智,、體、美,、勞全面發(fā)展的一代新人,。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)對(duì)留守兒童問(wèn)題的調(diào)查,、分析與研究,,找到影響留守兒童健康成長(zhǎng)的原因,有針對(duì)性地提出行之有效的措施和方法,,狠抓落實(shí),,為“留守兒童”營(yíng)造健康、快樂(lè),、平等,、和諧的成長(zhǎng)環(huán)境,同時(shí),,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,形成合力,大力宣傳,,建立目標(biāo)責(zé)任制和完善的工作考評(píng)制度,,不斷提高廣大未成年人的綜合素質(zhì)。
1,、建立留守兒童檔案,,使留守兒童建檔率達(dá)100%;
2、留守兒童入學(xué)率,、鞏固率均達(dá)100%;
4,、關(guān)愛(ài)留守兒童,,在學(xué)校班級(jí)施行結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。
三,、主要措施
㈠健全機(jī)制,,發(fā)揮班級(jí)主陣地的作用
制訂詳細(xì)工作計(jì)劃,施行“留守兒童”教育工作計(jì)劃,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立典型,,推動(dòng)“留守兒童”教育管理工作制度化,、規(guī)范化和經(jīng)常化,。使班級(jí)真正成為學(xué)生學(xué)知識(shí)、學(xué)文化,、不斷提高思想覺(jué)悟的主陣地,、主渠道。
1,、成立輔導(dǎo)班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,明確職責(zé)分工。成立關(guān)愛(ài)留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)對(duì)留守兒童的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,,保證各項(xiàng)工作要求全面認(rèn)真落實(shí)到位。
2,、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度
3,、真情關(guān)愛(ài),“三個(gè)優(yōu)先”
(1)學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo),。班級(jí)要從學(xué)習(xí)方面對(duì)留守兒童逐一進(jìn)行分類,、分組,落實(shí)到每一位任課教師,。由任課教師詳細(xì)分析學(xué)生的學(xué)業(yè)情況,,制定學(xué)習(xí)幫扶計(jì)劃,明確幫扶工夫,、內(nèi)容和階段性效果,。每個(gè)留守兒童由老師牽頭確立一名學(xué)習(xí)幫手,教師要對(duì)結(jié)對(duì)幫扶效果進(jìn)行定期檢查,,建立進(jìn)步檔案,。
(2)生活上優(yōu)先照料。教師對(duì)留守兒童要多看一眼,,多問(wèn)一聲,,多幫一把,,使學(xué)生快樂(lè)、家長(zhǎng)放心,。留守兒童患病時(shí),,要及時(shí)診治,悉心照料,。要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)生活自理,,養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣。
(3)活動(dòng)上優(yōu)先安排,。高度重視并認(rèn)真組織留守兒童參加集體活動(dòng),,或根據(jù)特點(diǎn)單獨(dú)開(kāi)展一些活動(dòng),既使其愉悅身心,,又培養(yǎng)獨(dú)立生活能力,。
4、施行教職工結(jié)對(duì)幫扶留守兒童制度
在留守學(xué)生中確立重點(diǎn)幫扶對(duì)象并配備幫扶教師,。配對(duì)幫扶教師要經(jīng)常與留守學(xué)生談心,,隨時(shí)把握留守學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng),。建立教師關(guān)愛(ài)留守兒童成長(zhǎng)日記,。教師要不時(shí)與留守兒童互相交流、溝通,,把握留守兒童的思想,、生活情況;對(duì)其他的兒童,教師要定期走訪與其他監(jiān)護(hù)人交流,,及時(shí)反饋兒童的情況,,幫助做好兒童的思想工作。讓留守兒童在老師,、同學(xué)群體中成長(zhǎng),,對(duì)已缺失的家庭教育進(jìn)行補(bǔ)償,,使他們走出孤獨(dú)和憂郁,。
5,、建立健全教師與留守兒童的談心制度
學(xué)校要定期召開(kāi)幫扶教師,、留守兒童、監(jiān)護(hù)人或委托監(jiān)護(hù)人座談會(huì)。要求班主任每月與“留守兒童”談心一次,,詳細(xì)填好記錄卡,,對(duì)少數(shù)學(xué)習(xí)嚴(yán)重滑坡,、人格發(fā)展不健全,、道德發(fā)展失范,、涉嫌違法的“留守兒童”要制定個(gè)別教育管理方案,,著重進(jìn)行矯治和幫助,做到有的放矢,因材施教,。
開(kāi)展人文關(guān)愛(ài)活動(dòng)。讓留守學(xué)生通過(guò)教師和集體的暖和彌補(bǔ)親情缺失對(duì)其人格發(fā)展的消極影響,。通過(guò)定期舉行主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng),,舉辦書(shū)畫展、演講比賽,、文藝演出等各種活動(dòng),,組織留守學(xué)生積極參與,,使他們生活在快樂(lè)、和睦的氛圍中,找到回家的感覺(jué),,增強(qiáng)學(xué)習(xí)、生活的信心,體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂(lè)、成長(zhǎng)的快樂(lè),。
6、注意對(duì)留守兒童的心理健康教育
針對(duì)品德行為偏差和心理障礙的留守兒童,,學(xué)校要著重開(kāi)設(shè)心理教育課,,大力開(kāi)展心理咨詢、心理矯正活動(dòng),,定期開(kāi)展思想教育,、情感教育、獨(dú)立生活教育和體諒父母教育等,,使留守兒童感到備受關(guān)愛(ài),,體驗(yàn)到生命成長(zhǎng)的快樂(lè)與幸福,消退不良情感體驗(yàn),,樹(shù)立樂(lè)觀向上的生活態(tài)度,,培養(yǎng)準(zhǔn)確的人生觀、價(jià)值觀,。
(二),、明確職責(zé),努力營(yíng)造良好育人環(huán)境
1,、加強(qiáng)班級(jí)的建設(shè)與管理
通過(guò)廣泛宣傳,,在學(xué)生自愿的基礎(chǔ)上,盡最大努力,,讓農(nóng)村留守兒童得到應(yīng)有的教育,、管理、照料與關(guān)愛(ài),。同時(shí),,結(jié)合農(nóng)村留守兒童日益增多的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念,,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。
2、加強(qiáng)對(duì)貧困留守兒童的資助工作
班級(jí)要對(duì)留守兒童在生活,、學(xué)習(xí)等方面,,給予特別的照料,確保他們完成義務(wù)教育,。
3,、積極發(fā)揮班集體作用,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
課外活動(dòng)工夫,,學(xué)校將雙親在外的留守兒童,,組織成一個(gè)新的班集體,定期開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。由教導(dǎo)主任汲廣然擔(dān)任班主任,,擬每月開(kāi)展一次大型文娛,、體育、讀書(shū)等活動(dòng),,也可邀請(qǐng)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校上課,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也可以不定期對(duì)班級(jí)授課,對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行人格教育,,自信教育,,自強(qiáng)教育。
4,、定期表彰自強(qiáng)留守兒童,,進(jìn)行榜樣教育。
對(duì)于我校的留守兒童中出現(xiàn)的優(yōu)秀學(xué)生,、自強(qiáng)學(xué)生進(jìn)行表彰,,這是樹(shù)立留守兒童自信的重要激勵(lì)工作,擬在學(xué)期末表彰一批自強(qiáng)學(xué)生,。
事業(yè)單位工作計(jì)劃格式篇二
在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣總工會(huì)的具體指導(dǎo)下,,以__屆__中全會(huì)為指導(dǎo),,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作,構(gòu)建和諧社會(huì),,推進(jìn)工會(huì)民主政治建設(shè),,以大力提高職工素質(zhì)為核心,開(kāi)拓創(chuàng)新,,全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,,扎實(shí)工作,構(gòu)建和諧社會(huì),,特制訂__年工會(huì)工作計(jì)劃,。
二、工作目標(biāo)
1,、強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)
以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn),,以農(nóng)民工為主要對(duì)象,,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“全覆蓋”;抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)創(chuàng)5家示范工會(huì),。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子,,確保工會(huì)建立一個(gè),,鞏固一個(gè),發(fā)揮作用一個(gè);通過(guò)工會(huì)干部培訓(xùn),加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè),,逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作制度,。
2、強(qiáng)化職工工作
不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,,建立不穩(wěn)定因素排查臺(tái)帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制,,發(fā)揮工會(huì)組織作用,建立工會(huì)_服務(wù),,及時(shí)掌握,、調(diào)查、分析勞資矛盾;健全集體協(xié)商工作機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)_和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”;聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制,,促進(jìn)提高簽訂率和履約率;積極與司法部門合作開(kāi)展無(wú)償法律援助,推動(dòng)民主管理和規(guī)范化建設(shè),。
大力開(kāi)展勞動(dòng)技術(shù),、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,,積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開(kāi)展崗位技能比武,,鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開(kāi)展技術(shù)革新;繼續(xù)開(kāi)展“工會(huì)大講堂”活動(dòng),提升職工技能和素質(zhì);著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽、職工培訓(xùn),,做到有計(jì)劃,、有記錄、有成效,。
4,、關(guān)愛(ài)職工,強(qiáng)化工會(huì)人文關(guān)懷
建立困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制,,把“送溫暖”,、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌;爭(zhēng)取社會(huì)力量支持,共同做好困難職工和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作,。
5,、深入宣傳,強(qiáng)化企業(yè)文化
通過(guò)節(jié)日慶?;顒?dòng),,抓好工會(huì)文化陣地建設(shè),大力開(kāi)展文體活動(dòng),,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動(dòng)的工會(huì)文化品牌效應(yīng),,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育。
三,、工作措施
1,、充分發(fā)揮工會(huì)委員一班人的作用,,在分工職責(zé)范圍內(nèi)努力做好分管工作,互相支持,,協(xié)調(diào)配合,。
2、認(rèn)真做好工會(huì)工作的調(diào)研,,制度健全,,成立工會(huì)組織,召開(kāi)職工代表大會(huì),,對(duì)個(gè)體企業(yè)和個(gè)體經(jīng)商戶,,根據(jù)行業(yè)性和區(qū)域性不同類型申報(bào)建立聯(lián)合工會(huì)組織,做好困難職工及互助保險(xiǎn)工作的落實(shí),。
3,、培養(yǎng)和壯大工會(huì)隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,,依靠工會(huì)積極分子開(kāi)展好工會(huì)活動(dòng),,為農(nóng)民工創(chuàng)選的就業(yè)機(jī)會(huì),發(fā)揮工會(huì)小組作用,。
4,、重視女工委員會(huì)工作,關(guān)心,、支持女工工作,,充分調(diào)動(dòng)女職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組建工作,,擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面,增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力,,進(jìn)一步提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率及鞏固率,。
6、認(rèn)真做好企業(yè)思想工作,,為職工參加養(yǎng)老保險(xiǎn),、勞動(dòng)意外保險(xiǎn)、婦女鍵康保險(xiǎn),,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,。
7、重視工會(huì)宣傳和工會(huì)臺(tái)帳資料健全工作,,完善工會(huì)文檔資料的管理,,“創(chuàng)優(yōu)秀職工之家”。
事業(yè)單位工作計(jì)劃格式篇三
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一向嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購(gòu)管理,、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改善和完善。
如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo),,財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各職責(zé)單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)的完成狀況,,協(xié)助各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四,、資金調(diào)控有序,,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用超多的資金,。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,透過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。
五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。透過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析帶給了可靠,、有用的信息,。
平時(shí)財(cái)務(wù)部透過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按必須的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20__年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題,。
透過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職責(zé)感,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。
事業(yè)單位工作計(jì)劃格式篇四
為認(rèn)真貫徹縣委十屆二次全會(huì)精神,,充分發(fā)揮制度創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)快速發(fā)展的先導(dǎo)性,、基礎(chǔ)性、根本性作用,,縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局緊緊圍繞市局和縣委,、縣政府中心工作。牢固樹(shù)立“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作理念,,嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì),全面推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,。樹(shù)立質(zhì)監(jiān)新形象,,提升質(zhì)監(jiān)工作社會(huì)滿意度。
一,、總體要求
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,全力提高干部職工的科學(xué)發(fā)展意識(shí),全面規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,,進(jìn)一步完善iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系推進(jìn)工作,,以此為契機(jī),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),、規(guī)范工作流程,。加強(qiáng)班子思想政治建設(shè),對(duì)年初工作任務(wù)進(jìn)行分解立項(xiàng),做到任務(wù)定量,、完成定時(shí),、責(zé)任定人。全力做好重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治工作,,著重開(kāi)展建筑市場(chǎng),、農(nóng)資產(chǎn)品、民生計(jì)量,、食品,、特種設(shè)備等專項(xiàng)整治活動(dòng),堅(jiān)持整治與幫扶并舉的工作方針,,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,。
二、重點(diǎn)內(nèi)容及保障措施
措施:局領(lǐng)導(dǎo)要高度重視iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入工作,帶頭消除各種認(rèn)識(shí)誤區(qū),,切實(shí)樹(shù)立責(zé)任意識(shí),,親自組織、直接參與,。在具體工作中,,要重視發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的示范作用、文件編寫人員的指導(dǎo)和解釋作用,、全體員工的參與作用,,做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下同心,、協(xié)調(diào)一致,。要抽調(diào)得力人員做具體工作,真正把導(dǎo)入iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系工作作為實(shí)現(xiàn)行政管理高效化,、運(yùn)行規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好,。
責(zé)任單位:縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
完成時(shí)限:20年4月30日前
措施: 在實(shí)際工作中,,要注重三個(gè)有機(jī)結(jié)合,,即與本單位工作性質(zhì)特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合;與本單位現(xiàn)行的行之有效的規(guī)章制度有機(jī)結(jié)合;與政府信息化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,用現(xiàn)代化的管理方法來(lái)分析處理管理和服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題,,不斷創(chuàng)新工作方式方法,,保證導(dǎo)入iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作積極穩(wěn)妥、高質(zhì)量地推進(jìn),。努力做到統(tǒng)籌兼顧,、合理安排、有序推進(jìn),。
責(zé)任單位: 縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
完成時(shí)限:年6月30日前
措施:要按照市iso9001推進(jìn)辦統(tǒng)一要求,,調(diào)動(dòng)局所有人員的積極性,上下聯(lián)動(dòng),,群策群力,,共同推進(jìn)和落實(shí)iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系導(dǎo)入工作。要認(rèn)真組織好各階段工作的銜接,,尤其是要組織好相關(guān)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,為體系導(dǎo)入工作提供充足的人力資源;要處理好日常工作與體系導(dǎo)入的關(guān)系,科學(xué)合理地搭配好時(shí)間;要為導(dǎo)入工作創(chuàng)造必要的條件,,在人,、財(cái)、物上提供有力的支持和保障,。導(dǎo)入iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,,持續(xù)改進(jìn)是iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系導(dǎo)入工作的重要原則。要在學(xué)習(xí)中運(yùn)行和改進(jìn),在運(yùn)行和改進(jìn)中不斷提高和創(chuàng)新,。要定目標(biāo),、列計(jì)劃做好動(dòng)態(tài)管理。
責(zé)任單位: 縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
完成時(shí)限:年9月30日前
縣質(zhì)監(jiān)局在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中承擔(dān)著重要職責(zé)和艱巨任務(wù),,我們一定在創(chuàng)新中完善,,在完善中創(chuàng)新,結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”主題活動(dòng),,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提高工作效率,進(jìn)一步完善iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系推進(jìn)工作,,以此為契機(jī),,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范工作流程,,監(jiān)督檢查,,保證導(dǎo)入iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作取得實(shí)效。
事業(yè)單位工作計(jì)劃格式篇五
一,、指導(dǎo)思想,、主要內(nèi)容、工作目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想,。
(二)主要內(nèi)容,。
開(kāi)展“八查八看”活動(dòng)。即查中心意識(shí),,看是否真正樹(shù)立了與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的意識(shí);查服務(wù)態(tài)度,,看說(shuō)話辦事是否做到熱情,、文明、禮貌;查工作效率,,看是否有敷衍塞責(zé),,拖拉推諉行為;查工作作風(fēng),看是否有形式主義和虛報(bào)浮夸問(wèn)題;查群眾觀念,,看是否有“三難”,、“三亂”等問(wèn)題;查工作制度,看是否有無(wú)章可循,,有章不循問(wèn)題;查法制觀念,,看是否有行政亂作為、不作為,、不廉潔的行為;查工作紀(jì)律,,看是否存在有令不行、有禁不止的問(wèn)題。
(三)工作目標(biāo),。
通過(guò)開(kāi)展“八查八看”活動(dòng),,努力達(dá)到“五個(gè)進(jìn)一步”的要求:服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),牢固樹(shù)立加快發(fā)展是我市任務(wù)的觀念;辦事效率進(jìn)一步提高,,推諉扯皮,、中梗阻等問(wèn)題得到較好解決;服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改進(jìn),“三難”,、“三亂”現(xiàn)象基本杜絕;行政行為進(jìn)一步規(guī)范,,有法不依、違法不究等行為得到有效糾正;監(jiān)督管理進(jìn)一步加強(qiáng),,各種違規(guī)違紀(jì)行為得到嚴(yán)肅追究,,真正形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、公正透明,、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)勤政廉政,、提高效率,、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)政為民,、促進(jìn)發(fā)展的工作目標(biāo),。
二,、工作措施
一是建立和完善團(tuán)市委黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度,、機(jī)關(guān)夜學(xué)制度和黨員學(xué)習(xí)卡等學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)黨員干部的理論學(xué)習(xí),。
通過(guò)開(kāi)展團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部素質(zhì)拓展計(jì)劃,,采取邀請(qǐng)專家授課、機(jī)關(guān)干部自己輪流授課等方式,,經(jīng)常舉辦招商引資,、財(cái)政、稅收,、土地,、城市建設(shè)、信息化等專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,拓寬機(jī)關(guān)干部的知識(shí)面,,提高隊(duì)伍素質(zhì)。