總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

安康杯競賽活動競賽總結(jié)一

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展,，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故,、重大設(shè)備事故,、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故,、勞動侵權(quán)事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護(hù)工作部,。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施,、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法,，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化,。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍,。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn),。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體,。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,，才能把活動真正抓細(xì)、抓實,。我們通過宣傳,、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍,。

公司把安全責(zé)任全面分解到各部門,、各班組、各員工,。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任,。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、職能部門認(rèn)真抓落實的工作機(jī)制,。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位,，每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,，規(guī)范和完善安全管理制度,，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識,、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué),、全面，努力培育大安全的觀念,，推動安全管理向科學(xué)化,。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位,。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),，是有效控制事故的前沿陣地,。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除,。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè),。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓,。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理,，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場,，通過對各項作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行,。

安康杯競賽活動競賽總結(jié)二

結(jié)合我所的實際情況，在全所范圍內(nèi),，開展以“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,，以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動為重點的“安康杯”競賽活動,。我所今年在競賽期間,，運(yùn)行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為我所上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我所開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：

我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，以“安康杯”競賽活動為載體,，堅持科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,，緊緊圍繞“抓班組安全工作,，提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動主題，積極開展安全工作“事事想,、月月談”,、“安全在我心中”演講、“消防演練”,、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動,，深入開展創(chuàng)建“平安交通、平安航道,、平安船閘”活動,，突出考核獎懲和責(zé)任追究，進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險源點預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系,。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù),，今年共開放1863閘次，優(yōu)良閘次率達(dá)100%,，過閘船舶貨物量4,，816，023噸,，過閘船舶噸位8,，623，088噸,，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成,，實現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。

為確保“安康杯”競賽活動取得實效,，不走過場,，不留死角?；顒右婚_始,，我所及時組織召開動員布置會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省,、市關(guān)于開展“安康杯”競賽,、“安全生產(chǎn),、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動，成立了以所長為組長,、工會主席,、副所長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，突出“一把手”親自抓,，職能部門具體抓，其他部門協(xié)同抓,。并結(jié)合船閘工作實際,，制定了“安康杯”競賽活動實施方案。為落實責(zé)任,，所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長,、班長與班組成員,，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標(biāo)責(zé)任狀，建立所,、股室,、班組、職工的四級管理網(wǎng)絡(luò),，為體現(xiàn)活動的全員,、健康、和諧,、安全,，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實，實行領(lǐng)導(dǎo)保單位,，股長保部門,，職工保崗位的“三保”機(jī)制。

在以后的工作中,，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工積極認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,，在今后的工作中，將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù),，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績,。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè),、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫，在安全,、優(yōu)質(zhì),、文明,、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想,，科學(xué)發(fā)展,，扎實工作，夯實基礎(chǔ),，促進(jìn)和諧,，保障暢通。

安康杯競賽活動競賽總結(jié)三

為貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，實現(xiàn)工廠安全工作的穩(wěn)定發(fā)展,，推動工廠建立和完善安全規(guī)章制度,，根據(jù)事業(yè)部要求，蘇州廠開展了以“安全責(zé)任,、重在落實”為主題的安全知識競賽,。活動將競賽機(jī)制,、獎勵機(jī)制,、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全工作活動中，不斷增強(qiáng)員工人人重視安全,、人人關(guān)心安全,、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性,，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生,。

經(jīng)過這次的安全知識競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高,，取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將安全知識競賽活動總結(jié)如下：

員工是安全的主體、安全競賽作為一項長期性,、群眾性的活動,，必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì),、抓實,。進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)責(zé)任制的層層落實，明確各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的'責(zé)任,。從而將事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位,，每一位員工。

班組是工作最基本的單位,，是員工的主要工作崗位,。班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),，是有效控制事故的前沿陣地。因此有效地控制事故的關(guān)鍵就是抓班組安全建設(shè),。所以在競賽活動中把班組建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓

為了使競賽健康的開展起來,，結(jié)合“安全月”和工廠的實際情況，通過懸掛條幅和宣傳標(biāo)語,，播放宣傳片,，大造安全生產(chǎn)輿論，使安全精神深入人心,。

并通過培訓(xùn)和實戰(zhàn)演習(xí)使員工對安全逃生等技能的熟練度有所提高,。

加強(qiáng)安全檢查，是確保各類設(shè)備安全運(yùn)行,，搞好安全工作的重要環(huán)節(jié),。同時通過安全檢查同獎罰制度相結(jié)合的方法，安全工作日趨規(guī)范化,、成熟化,。

通過安全知識競賽活動，提高了工廠的安全管理水平,，提高了全員安全防范意識,。但是我們清楚地看到，在我們的工作中還存在著一些不足,，但是我們堅信,，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針充分依靠員工,，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護(hù),，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進(jìn)工廠安全,、穩(wěn)定和諧發(fā)展,。

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