總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

煉鐵廠安全月總結 煉鐵廠安全總結篇一

三年安全工作以來，已把全廠不良行為慢慢改進,，本廠對已違反勞動紀律,、違章違紀、“三違”人員給予嚴重處理,，絕不姑息,，對于行為較輕者教育批評改正，視情節(jié)給予相關考核,。

對于班組管理,，激發(fā)各班組長職工擔任兼職安全員，本廠兼職安全員為11人,，將對全廠人員監(jiān)督到位和排查能力,，自查自糾,，自查自改，很好地管理好各班班組人員,，從安全意識上完善提高了對安全知識的認識,，對安全負責，也是對自己負責,，從而能把本廠的安全隱患降低到最小限度，確保安全生產(chǎn),，為安全生產(chǎn)保駕護航,。

從安環(huán)部下達的整改通知書，全廠共336條,，都給予全面的排查,，整改，對于本廠自查出的安全隱患232條,，能按本廠要求及時清理和整改,，達到安環(huán)部所需求的整改力度，對于本廠的安全整改,，效率達到95.8%以上,，對于現(xiàn)存的安全隱患和不能及時整改的安全隱患，我將加大整改力度,，給予整改,，對不能處理的設備及安全隱患先掛安全警示牌，然后對本廠領導給予匯報,，請示領導,，做出相應的處理方法和意見，計劃合理地安排好時間給予整改和處理,。

回顧從前現(xiàn)場管理的混亂,，人員違章違紀，勞保用品穿戴不整齊,，遲到,、早退現(xiàn)象及各車間的現(xiàn)場和物品擺放不到位現(xiàn)象,，給本廠帶來不安全的行為和環(huán)境衛(wèi)生差及安全事故隱患,，在經(jīng)過了多方面領導的支持配合下,，在制定了一系列安全制度和安排主要管理人員對職工安全知識教育，培訓學習,，經(jīng)過了各方面的共同努力下，使本廠對各崗位人員定點、定位、人員違章違紀,、勞動保護用品，遲到,、早退及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,，物品擺放的現(xiàn)象改善和杜絕,，在今后我們會常年不懈地對職工要求保持今天所付出的努力，將不斷改進職工對安全知識的教育,，完善提高職工精神面貌,，杜絕違章,、違紀,、違章操作，違章指揮及“三違”人員,，不斷安排各崗位組織培訓和安全教育,，對于新進員工120名已按公司下達的“三級”教育和現(xiàn)場操作訓練，方可上崗操作,，對其不斷的進行安全教育和考試,，讓新員工對安全教育有很大的認識和提高，并且認識到安全并不是兒戲。

在今后的工作中,，不斷更新改進現(xiàn)場管理,，人員安排到對事故安全隱患的處理，職工對班組負責,，班組對車間負責,，車間對廠負責,，廠對全體職工負責的互保聯(lián)保制管理，大大排除減少安全事故及“三違”人員,，有利控制工傷事故的發(fā)生。

在經(jīng)過了很長時間的教育整改工作中，使全年死亡率為零，重大安全事故1起,，工作大小事故共12起,，使全年安全事故平均率達到96%以上,，全年安全事故共13起，在新的一年里嚴格管理好全廠員工的安全意識,，然后對自身的工作態(tài)度完善改進,，認真對待工作認真負責，對職工要嚴格管理,，嚴格要求,，不斷發(fā)揮工作積極心和上進心，才能把安全工作做到更好,，才能保證安全生產(chǎn)順利完成,。在安全生產(chǎn)管理上，明確了安全為天,，管理為頭,，科技為先,，以人為本的管理方針，從抓基礎工作入手,，不斷調(diào)整完善規(guī)章制度,，強化監(jiān)督檢查，強化安全生產(chǎn)責任意識,，狠抓制度落實,，建立嚴格的安全生產(chǎn)風險責任制，使安全生產(chǎn)提高了很大的臺階,。

在安全消防器械上,，本廠滅火器共245瓶，消防栓共6個,，手推式滅火器共6瓶,，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放到各崗位重要工段,，不定時組織車間班組人員學習消防設備的使用知識和整體擺放,，按時對消防器材的打掃和定期檢查，對存在過期,，擺放時間長,，和不能使用的要及時消除，統(tǒng)一送修,。

在各崗位重要和危險的地方,，明確掛上警示牌，檢修工作牌,，在很大程度改善的過程中,，使得煉鐵廠從以前到現(xiàn)在有很大的改變。

20xx年過去,，新的一年即將開始，在下一年的安全工作中我將把重大事故降低到最小限度,，定期排查安全隱患,，加強安全隱患的整改力度，杜絕安全生產(chǎn)事故,，嚴格執(zhí)行公司安全環(huán)部下達的各項指令,。制定安全目標，把本廠各種安全指標達到上限,，綜合本廠各單位作業(yè)現(xiàn)場的實際情況,，對各區(qū)域現(xiàn)場進一步的檢查，將對班組長以上人員,，狠抓思想,，查管理,，深入到各作業(yè)現(xiàn)場宣傳安全生產(chǎn)的各種制度，使得大家對安全工作有了更深的認識,，同時現(xiàn)場形成了安全良好的作業(yè)環(huán)境,，堅持做到抓安全、保安全,、促發(fā)展,，扎實做好各項安全工作，有效遏制各類事故的發(fā)生,，更好的為本廠今后的安全工作奠定了堅實的基礎,。

煉鐵廠安全月總結 煉鐵廠安全總結篇二

進入12月份，20xx年最后一月,，我分廠進一步加大了各類安全的管理,。針對職工的各類不安定因素，我分廠安排各班組利用班前,、班后會議多次強調(diào)了安全的重要性和各類安全注意事項,。讓每一位職工懂得在上班期間，必須時刻提高警惕性,，不能有麻痹思想,，杜絕違章操作，違章違紀等現(xiàn)象的發(fā)生,。安全科安排安全員不定期對我分廠生產(chǎn)進行安全檢查,，查違章、查各類不安全因素,，結合各單位的班組長多次制止了職工的三違現(xiàn)象,。對查出違章的職工進行了教育和處罰，有效地避免了各類事故的發(fā)生,，12月份我分廠未發(fā)生一起安全事故,。

經(jīng)分廠領導決定：12月2日對2#高爐1#熱風爐進行卸耐火球工作，接到通知后,，安全科結合現(xiàn)場施工管理人員,，制定了安全施工方案，并對作業(yè)現(xiàn)場進行了安全檢查確認,，著重對卸球孔平臺欄桿進行了檢查,，以防止“10.6”卸球摔傷事故的再次發(fā)生。經(jīng)現(xiàn)場安全檢查確認后,，順利進行了卸球作業(yè),，安全科安排安全員跟班進行安全監(jiān)督、監(jiān)護,，于12月5日安全順利地完成了此次作業(yè)任務,。

12月29日我分廠2#高爐計劃內(nèi)休風檢修,，此次檢修是20xx年最后一次計劃檢修，檢修的質(zhì)量好與壞直接影響我分廠春節(jié)期間的生產(chǎn)正常運行,，所以分廠領導高度重視這次檢修,。分廠領導著重強調(diào)必須高安全、高質(zhì)量檢修,。安全科根據(jù)分廠領導批示精神,，檢修前結合車間領導、設備科領導制定了檢修安全預案與防范措施,，安排安全員分片,、分責任到現(xiàn)場監(jiān)護檢修作業(yè)，對煤氣區(qū)域檢修作業(yè),，配合煤氣防護站實行了重點防護,，該檢測的必須檢測,，該開動火票的必須開動火票，有力地保證了此次的安全檢修,。高爐于晚21點20分順利送風,，完成了此次檢修任務,。

安全科在12月底總結了我分廠20xx年的安全生產(chǎn)情況,，在安全管理上,，我分廠還有不足之處,，安全形勢不容樂觀,。在2012年內(nèi)我分廠一定要圍繞“以人為本,、安全第一,、預防為主、綜合治理”的原則,，深入加大安全管理力度,，要以各類安全事故率有所下降，堅決不發(fā)生一起群死群傷的惡性事故為目標,，全體職工共同攜手在分廠領導的帶領下,，實現(xiàn)高爐安全運行，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),，為明芳鋼鐵公司走向更輝煌的明天而努力奮斗,。

煉鐵廠安全月總結 煉鐵廠安全總結篇三

進行了第11次定修,，總的來說本次定修安全工作做得比較好定修前召開定修前的安全會議，讓大家知道安全的重要性,，避免在定修時出現(xiàn)安全事故,，并且在檢修前我們做了大量的安全準備工作,，保證了本次定修零事故的發(fā)生，但是通過本次定修也暴露出了我們安全管理的一些問題，現(xiàn)對本次定修的安全工作做以下下總結:

①休風前針對安全我們做了大量的準備工作以及預防措施,，對每一項檢修項目都制定了相應的安全措施,，制定了定修安全管理網(wǎng)絡圖，并通過了甲方安全科的審核簽字,，同時檢修前對每位員工都進行了各種安全操作規(guī)程的學習和檢修安全技術交底,，反復對職工強調(diào)每一項檢修任務的施工都必須嚴格遵守各種安全操作規(guī)程，嚴格樹立安全第一的思想觀念,。

②針對停電掛牌我們始終當成重點工作來抓,，在中控設專人與生產(chǎn)調(diào)度方協(xié)調(diào)聯(lián)系，各配電室也有專人停電掛牌,，嚴格執(zhí)行停電掛牌制度,，確保了無一例停錯掛錯牌的事故發(fā)生。我方人員積極與甲方點檢員和生產(chǎn)調(diào)度方聯(lián)系,，溝通,，在確保停機，辦完停電票后方才開始施工,，確保檢修的安全進行,。

③在煤氣危險區(qū)域施工作業(yè)時我們嚴格按照安全操作規(guī)程提前辦理動火許可證，準備好各項預防措施,。我們還在各區(qū)域的醒目位置掛上了檢修安全標語,、警戒帶，時刻提醒員工注意安全,。

④休風期間我們設有兩名專職安全員在各區(qū)域不停的巡視,，發(fā)現(xiàn)

安全隱患立即指正并提出考核。

⑤針對本次休風我們專門對外來借調(diào)人員進行了安全培訓交底,，并要求每位員工都在安全交底上簽字確認,。

1、檢修當中有個別員工有習慣性違章行為,，員工安全意識有待提高,。

2、爐頂氧氣乙炔瓶沒有防震圈,。（責令當場整改）

3,、有部分電焊機線頭裸露沒有防護措施,。（責令當場整改）

4、槽下在吊滾筒時用單根繩,，違章操作,。（對其批評教育，并提出考核,。）

5,、工機具檢查檢查不到位，檢修過程中存在手拉倒鏈打滑現(xiàn)象,。（要求對工機具重新檢查,，對存在安全隱患的工機具進行淘汰換新。）

6,、部分起重設備存在溜車現(xiàn)象,。（要求對所有起重設備檢查整改，并在11月10前將檢查整改情況交予安全科,。）

問題暴露出來并不可怕,，可怕的是發(fā)現(xiàn)問題不去整改,。所以在今后的檢修工作當中我們定會將強我們的組織管理,，從細節(jié)抓起，積極工作,，并在日后工作中彌補我們的不足,，不斷反思，不斷精進,，做到有備而戰(zhàn),。

煉鐵廠安全月總結 煉鐵廠安全總結篇四

九月份安環(huán)科在公司安環(huán)部及煉鐵廠的直接領導和安排下，在宣傳教育培訓,、現(xiàn)場檢查整改,、檢修及危險區(qū)作業(yè)安全防范、煤氣設施防護等方面的主要工作總結如下：

1,、新員工進廠存在對環(huán)境不熟悉,、危險因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題,，因此把新工進廠的安全教育做為安全培訓的一項重要內(nèi)容,，嚴格執(zhí)行新工進廠“三級”安全教育培訓制度，9月份新進廠員工18人,，經(jīng)安環(huán)科進行廠級培訓,，全部考試合格，配發(fā)勞保防護用品到車間,、班組進行安全教育,，現(xiàn)已教育完畢,，教育卡已報安環(huán)科存檔。

2,、強化工段及班組安全教育,，并整理發(fā)放各種學習資料20余份，如：節(jié)日安全十不準,、生產(chǎn)違章十三種不安全行為等,，要求班組利用班前班后會及周四安全活動進行宣傳和學習，從而提高員工安全意識和技能知識,。

1,、全面檢查員工安全行為規(guī)范，落實各項制度,、措施的執(zhí)行情況,，安環(huán)科每天堅持進行日常巡查，并對檢查過程發(fā)現(xiàn)的“三違”人員進行批評教育及考核,。

2,、加強安全檢查和整改落實力度，9月份共組織安全,、環(huán)境檢查4次,，對檢查出的問題，根據(jù)實際情況,、整改難度及備件情況限定整改時間,，并注重查出況問題的整改落實情況，對沒有按時完成或沒有安排處理的問題進行嚴格考核,，提高管理工作安排執(zhí)行力,，本月共整改安全、環(huán)境檢查查出的問題50余項,，其中考核扣款11項,。

3、積極配合公司安環(huán)部對煉鐵廠安全,、環(huán)境衛(wèi)生檢查,，對查出的問題，安環(huán)科認真進行了責任落實,，并督促整改,。

1、9月份煉鐵廠高爐及燒結計劃性檢修達余次余小時,，為確保檢修作業(yè)過程安全,、平穩(wěn)、順利進行,，安環(huán)科人員在做好現(xiàn)場安全監(jiān)督,、檢查,、監(jiān)護的同時，根據(jù)計劃檢修項目逐項落實安全負責人,，并針對具體檢修項目可能會出現(xiàn)的危險因素,，制定了安全防范措施，張貼于檢修作業(yè)現(xiàn)場,，讓全體檢修人員人人清楚明白,，從而提高防范意識，確保安全檢修,。

2,、嚴格執(zhí)行煤氣及生產(chǎn)檢修作業(yè)過程安全作業(yè)票審批制度，包括煤氣區(qū)動火作業(yè)票,、高空安全作業(yè)票及有限空間作業(yè)安全作業(yè)審批等,，并根據(jù)危險區(qū)域作業(yè)特點詳細制定安全防范措施，確保作業(yè)安全,。本月辦理動火作業(yè)票張,、高空作業(yè)票1張、有限空間作業(yè)票張,。

由于煤氣有易燃,、易爆、易中毒的特點,，因此把煤氣安全防護和管理作為現(xiàn)場安全管理的一項主要內(nèi)容,，做了以下工作：

1,、做好煤氣報警器的管理,、維護和定期檢查，確保煤氣監(jiān)測報警器的有效使用,，從而在煤氣區(qū)出現(xiàn)煤氣濃度超標異常情況時能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理,。

2、煤氣事故重在預防,，因此要求煤氣區(qū)域崗位人員和煤氣防護人員按要求做好所轄煤氣區(qū)域設備,、設施的巡視和檢查，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)煤氣濃度超標,、煤氣設施有泄漏現(xiàn)象，及時上報進行處理,，如不能臨時處理,，在現(xiàn)場設置明顯的警示標志，并拉警戒線,，由廠部根據(jù)實際情況安排高爐進行休風處理,。

3,、嚴格煤氣區(qū)動火審批及煤氣管網(wǎng)翻盲板安全作業(yè)票制度，經(jīng)審批后,，并由相關人員確認和簽字后,，嚴格按照相關規(guī)程要求進行動火或操作，以確保煤氣作業(yè)安全,。

本月煉鐵廠發(fā)生兩起輕傷事故,，分別是x月x日2#高爐熱風除塵工xxx腳及小腿被重力除塵灰燙傷和8月x日2#高爐爐前工xxx腳趾被鋼釬砸傷事故。針對上述兩起事故,，在事故發(fā)生后立即組織相關人員進行了事故分析,、制定了防范措施和考核建議，并要求全廠各工段在班前后班前會上進行通報學習,，杜絕類似事故再次發(fā)生,。

1、為保證現(xiàn)場環(huán)境

1,、新員工入廠較多,，但人員流動性較大，而員工適應崗位需要一個過程,，存在對環(huán)境不熟悉,、危險因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題,，對安全生產(chǎn)造成不安定因素,。

2、崗位人員配備不足,，部分崗位缺員嚴重,，如：高爐熱風工每班只有兩人，在煤氣區(qū)放灰,、巡查過程中很難保證2人以上,，給安全生產(chǎn)帶來很大隱患。

3.1.2高爐礦槽,、c2皮帶頭部轉(zhuǎn)運站,、燒結冷篩崗位，由于除塵設備除塵效果不好,，現(xiàn)場揚塵大,。

1、加強新員工培訓,，嚴格落實工段,、班組培訓學習。

2,、繼續(xù)加大現(xiàn)場排查整改和“三違”人員檢查力度,，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,。

3、強化工段,、班組安全培訓教育,，努力把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣邌T工自我防范意識,，杜絕事故發(fā)生,。

煉鐵廠安全月總結 煉鐵廠安全總結篇五

為了進一步提高煉鐵廠安全管理水平，本月以加強現(xiàn)場隱患檢查整改力度,、規(guī)范基礎資料為重點,，安全科1月份安全工作總結如下：

1、對新員工進行安全教育培訓及考試,。

2,、組織進行安全、環(huán)保,、文明衛(wèi)生檢查并落實整改,。

3、制定檢修安全措施,，檢查檢修安全措施的落實與執(zhí)行情況,。

4、迎接二期消防驗收工作,。

5,、準備煉鐵標準化相關資料。

1,、安全教育培訓

2,、廠部安全檢查及隱患整改

3、檢修安全檢查：

12月29日,、1月4日,、1月6日,、1月8日,，二燒車間、豎爐車間,、2#高爐車間,、一燒車間分別進行計劃檢修，安全科組織專人對檢修安全措施的落實與執(zhí)行情況進行了檢查,，并且安排專人對作業(yè)危險系數(shù)較高的混合機粘料清理作業(yè)進行全程監(jiān)護,，并對外車間協(xié)助燒結車間清理滾筒的職工進行安全培訓，確保檢修期間安全無事故,。

4,、迎接上級消防部門進行二期消防驗收：

為了迎接二期消防驗收工作,，安全科組織人員在驗收前對2#、3#高爐車間,、二燒車間進行了一次消防專項檢查,，主要針對消防器材的配置與定置、火災聯(lián)動控制器的運行與點檢,、消防臺賬,、培訓記錄、防火檢查記錄的規(guī)范填寫進行了一次專項檢查,，累計檢查各項問題18項,，并督促相關車間進行整改。1月19日消防驗收時我廠二期消防驗收順利通過,。

5,、配合公司進行各項檢查：

1月20日配合公司進行節(jié)前安全檢查一次，進行宿舍節(jié)前安全用電檢查一次,，累計檢查我廠各項安全隱患6項,，已督促相關車間進行整改，累計整改5項,。其中有一項需聯(lián)系外委施工單位整改（外委施工單位在建未交工）,，已通過設備科聯(lián)系施工廠家。

6,、工傷事故：

本月煉鐵廠累計發(fā)生意外傷害事故三起,，分別是20xx年12月30日電塵車間員工胡俊明、趙泉昌廠區(qū)外交通事故,，20xx年1月12日噴煤車間員工胡克民廠區(qū)內(nèi)交通事故和20xx年1月20日維修車間李朋梭式布料車擠傷事故,。針對上述三起事故，安全科組織相關人員進行了事故分析,、制定了防范措施,、制定了考核建議，并組織全體員工進行學習,，杜絕類似事故再次發(fā)生,。

7、環(huán)保工作方面：

20xx年12月26日,，國家環(huán)?？偩纸M織專家對我廠一燒車間、二燒車間的脫硫,、除塵設施進行現(xiàn)場檢查和驗收,，安全科對此工作高度重視安全科長在現(xiàn)場進行全程協(xié)調(diào)，最終我廠燒結車間環(huán)保驗收順利通過。

但是一期脫硫還存在很多的問題：例如脫硫塔內(nèi)部的除霧器脫落,、煙道及脫硫塔內(nèi)部的防腐層局部脫落等問題亟待解決,，安全科已向公司安全部反應此問題，同時安全科將時刻關注此類問題的解決進度,。

近期1#高爐,、2#高爐冒黃煙現(xiàn)象嚴重，已引起公司領導重視,，原因主要為鐵口未灌漿,，炮泥質(zhì)量差，廠部已要求設備科向供應部申請解決,。

8,、煉鐵標準化：

配合安全評價組專家對煉鐵標準化建設進行初評，相關資料已準備完成,，等待專家組的驗收,。

1、煉鐵,、燒結合并后人員多,，區(qū)域廣、組織結構復雜,，安全管理難度大,，造成本月發(fā)生三起意外傷害事故。

2,、對車間督促不嚴,，造成工作大量積累，致使安全管理工作處于被動,。

3,、現(xiàn)場檢查“三違”現(xiàn)象嚴重，勞保穿戴不規(guī)范,，安全帽系帽帶,，夜班值班睡崗現(xiàn)象時有發(fā)生。

4,、安全管理人員,，安全技能差，發(fā)現(xiàn),、處理,、管理各項安全隱患的經(jīng)驗欠缺。

1,、明確分工，熟悉生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場設備，增加煉鐵,、燒結工序相互學習應加強,。

2、加大對車間的監(jiān)督力度,，責任到人專人負責,。

3、加大現(xiàn)場檢查力度,，重點以“三違”現(xiàn)象為檢查重點,，查處一起考核一起。

4,、加強安全技能的學習和培訓,，加強基層管理人員和基層員工的安全教育與培訓。

（1）對隱患整改項目加大監(jiān)督力度,，做好隱患整改跟蹤,，對隱患整改項目緊抓不放。

（2）總結經(jīng)驗,，根據(jù)日常工作內(nèi)容明確人員分工,，提高工作效率。

（3）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度,，發(fā)現(xiàn)睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟考核,，對問題較少的車間給予適當獎勵。

（4）將煉鐵廠規(guī)章制度進行整理,，做到規(guī)范化管理,。

（5）跟據(jù)公司要求，加強基層員工對崗位安全操作規(guī)程,、手持電動工具操作規(guī)程的學習,。

（6）組織督促車間進行應急事故演練3—4次，演練內(nèi)容包括煤氣中毒,、疏散逃生,、消防滅火、觸電搶救等,。

煉鐵廠安全月總結 煉鐵廠安全總結篇六

為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，提高安全管理執(zhí)行力。根據(jù)公司《百日安全整頓》活動方案的要求,、結合我廠實際,，五月份煉鐵廠安全科根據(jù)活動方案的實施步驟，落實整頓進度,，加強對全員安全規(guī)程檢查力度,，對現(xiàn)場隱患整理重點落實,，現(xiàn)對煉鐵廠安全科五月份安全工作總結如下：

1、深化落實《百日安全整頓》活動方案,。

2,、學習落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；

3,、學習“白國周安全管理法”的貫徹學習和班組落實情況

4,、6月18日由闞總帶隊、安全部全體人員參加,，對煉鐵廠“百日安全整頓”落實情況進行了抽查,，煉鐵廠安全科積極協(xié)調(diào)人員配合公司領導檢查,，對現(xiàn)場檢查出的整改項目,，落實整改措施,、整改時間,、整改負責人,，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查,；對基礎資料發(fā)面主要對各車間班組的班前班后活動及周一安全活動記錄本進行了檢查,，檢查項目主要以“冶金行業(yè)深化整治方案落實情況”,、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規(guī)定”的傳達落實情況,。6月25日前已將整改情況以書面形式回復安全部,。

5、六月份安全部共對煉鐵廠檢查2次,，整改項目105項,，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項目,，落實整改措施,、整改時間、整改負責人,，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查,；對檢查項目按期以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式回復整改情況，對到期未整改項目,，以“五落實”表格進行登記,，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況,。

6,、根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度,、規(guī)程進行學習,，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背,、會講,、會用,，并要求規(guī)范各項安全活動及記錄（班前會講安全、本人簽字,、安全宣誓,、周一安全活動）,，對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進行檢查,，標準是會背、會講,、會用,，安全科現(xiàn)場抽查員工的掌握情況，并做檢查記錄,。

7,、根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則，組織全員,、全面開展隱患排查,，強力有1/6

效的治理安全隱患，認真落實反“三違”反違章指揮,、反違章作業(yè),、反違反勞動紀律活動，以規(guī)范全員安全行為為目標,，全面檢查員工的安全行為規(guī)范,、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況,，隨時對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī),、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關人員進行連帶考核,，五月份違規(guī)違制考核300元,。

1、教育培訓

（1）,、新員工培訓：

6月份新入廠新員工共計41人,，煉鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓，全部考試合格,，配發(fā)工作服到車間,、班組進行安全教育，現(xiàn)已教育完畢,，職工安全教育檔案已報安全科存檔,。

（2）、施工單位安全教育培訓：

6月份煉鐵廠新入廠外委施工單位1家,，累加培訓外委作業(yè)人員7人,，主要針對煉鐵廠危險源點及相關作業(yè)項目進行培訓,，對參加檢修作業(yè)的人員進行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法,。

（3）,、車間班組安全教育培訓

6月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓,，累計培訓41課時,，共計培訓825人，培訓重點內(nèi)容“白國周安全管理法”,、領導在全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作講話及《20xx年全省冶金行業(yè)深化整治方案》,、煤氣安全知識，防護器材的使用,，急救,、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。

（4）業(yè)務骨干人員培訓

6月10日至12日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓,，參加人員主要是通過安全考試篩選的102名骨干人員,，經(jīng)過培訓考試102名員工全部通過考試，通過培訓考試使業(yè)務骨干人員對安全管理制度,、安全管理技能有了新的認識,。

（5）班組安全員培訓

6月14日至16日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是班組安全員,，經(jīng)過培訓考試72名員工全部通過考試,，通過培訓考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理技能等相關知識進一步了解,，為班組安全標準化建設增添力量,，使其在日常的工作中配合班組長完成日常工作任務及安全措施的落實、檢查情況,，未避免安全事故增添了新力量,。

2、安全檢查,，隱患整改

（1）廠長帶隊檢查

由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加,，對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明,、生產(chǎn),、衛(wèi)生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患74項,，8項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改,，整改完成率89.2%。

（2）例行檢查

煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進行現(xiàn)場安全檢查,，對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改,，6月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目91項，已整改81項,，整改完成率89%,。

（3）專項檢查

3.1根據(jù)公司要求煉鐵廠組織電氣設備設施專項檢查，共計查出隱患27項,，因無備件無法整改4項,，1項需長時間休風停機時處理，整改完成率81.5%,。

3.2根據(jù)公司關于電動車生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)充電問題,，煉鐵廠安全科進行了專項檢查,，共計查出需要整改項目15項,，整改通知單已下發(fā)車間整改。

3,、反“三違”現(xiàn)場檢查

根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則中反“三違”的活動要求,，煉鐵廠安全科現(xiàn)場檢查，5月份現(xiàn)場檢查重點以勞動防護用品穿戴,，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全22項,，現(xiàn)場以對勞動防護用品穿戴不全的職工進行了安全教育。

4,、《安規(guī)》抽查

根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規(guī)程》檢查,、抽查的活動要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓,、檢查,、考試、考核方案,，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程,，6月份累加抽查146人，其中不熟練11人,，部分人員已進行考核,，安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。

6,、傳達公司及安監(jiān)局相關會議精神,，組織教育培訓

根據(jù)公司關于學習落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的通知，根據(jù)公司要求煉鐵廠將《通知》要求印發(fā)各車間進行傳達,、學習,、落實，要求車間將《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的相關要求落實到實處,；6月份安全培訓計劃中以車間為單位繼續(xù)深化教育培訓對“白國周安全管理法”的相關內(nèi)容進行教育再培訓,。

7,、《班組安全管理制度》學習

要求各車間組織車間內(nèi)人員對班組公司下發(fā)的《班組安全管理制度》進行學習、傳達,、落實,，要求各車間班組長將《班組安全管理制度》運用到日常的管理中，并做好學習記錄,，對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學習,，規(guī)范填寫；對公司下發(fā)《班組安全管理制度》手冊分配各車間,，要求車間班組長人員進行學習,。

8、事故案例學習

根據(jù)事故管理“四不放過”原則,，煉鐵廠針對6.8燙傷事故,、6.9摔傷事故下發(fā)通報，要求各車間以此次事故通報,，作為安全活動的事故案例進行學習,，在班前班后會上強調(diào)安全，要求全體員工深刻吸取此次事故教訓,，加強員工安全知識教育,，吸取事故教訓避免類似事故的發(fā)生。

1,、根據(jù)“安全月”活動方案懸掛條幅,。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側(cè)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅各1條,，烘托“安全生產(chǎn)月”氛圍,。

2、根據(jù)“安全月”活動方案組織演講比賽,。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽,，經(jīng)過選手們得精彩演講及評委的認真評判，前三名優(yōu)秀員工已評選出,，前2名優(yōu)秀員工將代表煉鐵廠參加公司組織的演講比賽,。

3、根據(jù)“安全月”活動方案組織煉鐵廠員工觀看安全宣教片,。

1,、安全科管理不到位，現(xiàn)場巡檢,、定期檢查次數(shù)少,，對各工序安全管理沒有做到動態(tài)監(jiān)管，現(xiàn)場檢查考核處罰力度不足，車間抵觸情緒強烈,，致使安全管理工作落實不到位,，走形式情況較多。

2,、制度傳達,、落實情況：公司及煉鐵廠各項規(guī)章制度、通知,、通報,、周報下發(fā)后各車間未能及時將工作落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工,，致使安全管理工作被動,，工作任務完成不及時，制度執(zhí)行不嚴,，重復性項目頻發(fā),，致使安全管理工作跟不上公司步伐，使安全管理工作被動,。

3,、現(xiàn)場安全管理：現(xiàn)場安全管理沒有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍,，車間、班組對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,，對安全隱患不能積極開展自查活動,，只依靠安全科的檢查、督促,，沒有形成良好的管理氛圍,；外協(xié)施工單位的'管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂,。

4、工作任務執(zhí)行慢,、理由多：工作任務不是想辦法去整改,，而是在接到任務時先提困難，工作布置后反饋信息不及時,；現(xiàn)場設備設施管理職責劃分不明確,，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低,，設備備件到貨慢,，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,，施工完成,、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患,。

6,、人員配備

崗位人員配備不足，缺員嚴重致使員工工作量加大,，點巡檢過程中最基本的2人以上一同作業(yè)都滿足不了,，作業(yè)過程中聯(lián)保互保人員無法組織安排,，使作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為沒有得到有效制止,，安全事故頻發(fā)。

（1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,，落實隱患整改情況,，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處,、落實到人,，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

（2）以6月份安全月為契機,，認真落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度,，建立健全班組管理臺賬、記錄,，加強基層管理人員業(yè)務培訓,。

（4）根據(jù)全國“安全生產(chǎn)月”的活動要求，結合公司“安全月”活動方案制定煉鐵廠“安全月”活動方案并開展宣傳,、培訓,、檢查、教育,、考試等活動,。

（5）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤，要求車間,、班組嚴格執(zhí)行,。

（6）提高自身素質(zhì)，加強安全文化交流,，通過學習各種行業(yè)標準,，及時掌握安全文化新技術動態(tài)，多學習事故案例,，總結各種事故經(jīng)驗來提高自身素質(zhì),，然后通過各種培訓方式，將安全知識傳達到每位員工。

（7）加強基礎資料,、車間安全管理力度,，完善基礎資料管理，及時更新臺賬記錄,，加大對車間班組基礎資料檢查力度,，規(guī)范基礎管理。

（8）加強責任落實,，堅決制止走形式,、走過程，充分發(fā)揮兼職安全員作用,，將安全工作落到實處,；加大檢查力度，對公司和廠布置安全工作跟蹤落實,。

（9）認真總結,，合理布置工作。對公司和廠安全工作及時,、認真,、合理傳達到每位員工；安全工作實行分級管理,，層層落實,，杜絕安全管理出現(xiàn)真空現(xiàn)象；總結經(jīng)驗,，合理布置工作,，發(fā)揮安全工作主動性。

（10）加強禁煙管理規(guī)定的執(zhí)行力度,，特別是噴煤、trt,、布袋等禁煙區(qū)域的監(jiān)管力度,，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。

（11）加強員工的人員培訓工作,，對新員工及復崗調(diào)崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓,，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每周進行1—2次安全教育知識培訓,，增加員工安全知識,，提高員工的安全意識。

（12）督促各崗位安全操作規(guī)程的學習,，定期對各崗位安全操作規(guī)程的學習及掌握情況進行檢查,，根據(jù)檢查情況適當?shù)慕o予獎懲。

煉鐵廠安全月總結 煉鐵廠安全總結篇七

各位班組長、工友們：

大家好,！

20xx年即將過去,，回顧一年來的工作，有積極肯定的一面,，也有消極被動的一面,，但是順利大于困難。年終總結不但工段要進行,，班組也要進行,，不會總結，就不會工作,。要總結出我們的優(yōu)點和不足,，使大家知道哪些應該保留，哪些應該改進,。各方面總結起來有以下幾點：

沒有安全就不能生產(chǎn)是“以人為本”,，人性化管理的重要內(nèi)容。安全會議枯燥無味,，需要結合實際,，不厭共煩的講，不放過一個實例的分析和教育員工,。每周讓班組員輪流發(fā)言,，涉及了實際工作的方方面面，實行班組負責制和逐級負責制相結合的安全管理制度,，貫徹落實以四不傷害為主線的安全生產(chǎn)管理模式,。強調(diào)自保、聯(lián)保,、互保緊密結合,，落實具體規(guī)章制度，安全措施為實際行為,。工段不定期組織集體安全例會,，各方面裁堵以降低安全事故的發(fā)生。從1月—12月以來發(fā)生幾起輕微傷,，沒有發(fā)生其它重傷和工亡事故,，這一點要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚，并且要做得更好,，讓我們關愛自己,，關愛家庭，關愛社會,。

穩(wěn)定運行是生產(chǎn)永恒的主題,，也是我們追求的目標,。大家的努力使這一目標變成了現(xiàn)實。

開展技術練兵,，針對維修過程中遇到的各種問題,，在現(xiàn)場及時講解，使工人處理問題的能力得到提升,，同時有計劃的開展培訓工作,，提高員工的職業(yè)技能和素質(zhì)，使隊伍的整體水平上一個新臺階,。

推進優(yōu)勝劣汰和提高薪酬相結合的用工策略,，以穩(wěn)定優(yōu)秀員工。對于能干的給予幫助,，實行人性化管理,。維修隊伍穩(wěn)定在40人左右，雖然不夠定員指標,，但是也能應付檢修和突發(fā)設備情況,。

管理更加趨于捋順，大家能把行為規(guī)范在一定的尺度內(nèi),，出格現(xiàn)象減少了,，扯皮現(xiàn)象也減少了。我們的管理目標就是無好而治,，使大家知道該做什么,，該怎樣做，貫徹大集體的思想意識,，營造愛集體,，愛榮譽，不計較,，不推諉的工段文化精神,。這些精神和當今社會上的風氣可能不相容，但是對于需要很多人共同去做的事業(yè),，維修工段沒有這種精神是搞不好的,。

工作需要改進或克服的事情，主要表現(xiàn)在隊伍建設還需要提高,，一些人對專業(yè)知識了解不多，工作中出現(xiàn)超時或返工,。崗位管理不善,，崗位工對設備的維護不盡心，個別地方的領導做老好人,，人為損壞設備的現(xiàn)象較多,，這些給維修工段增加了不少額外的負擔,，關鍵因素是人不是物，好東西也要有好人掌握,。個別部門領導對此重視不夠,，使維修的工作許多時候很是被動，這些不足工段也給廠里反映,，并在逐步改進中,。

現(xiàn)已進入20xx年，成績只能代表過去,，不能代表未來,，我們還要腳踏實地的做好維修本職工作。為了煉鐵廠生產(chǎn)再創(chuàng)更好成績,，為玉昆發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力,！

煉鐵廠安全月總結 煉鐵廠安全總結篇八

進入12月份，2011年最后一月,，我分廠進一步加大了各類安全的管理,。針對職工的各類不安定因素，我分廠安排各班組利用班前,、班后會議多次強調(diào)了安全的重要性和各類安全注意事項,。讓每一位職工懂得在上班期間，必須時刻提高警惕性,，不能有麻痹思想,，杜絕違章操作，違章違紀等現(xiàn)象的發(fā)生,。安全科安排安全員不定期對我分廠生產(chǎn)進行安全檢查,，查違章、查各類不安全因素,，結合各單位的班組長多次制止了職工的三違現(xiàn)象,。對查出違章的職工進行了教育和處罰，有效地避免了各類事故的發(fā)生,，12月份我分廠未發(fā)生一起安全事故,。

經(jīng)分廠領導決定：12月2日對2#高爐1#熱風爐進行卸耐火球工作，接到通知后,，安全科結合現(xiàn)場施工管理人員,，制定了安全施工方案，并對作業(yè)現(xiàn)場進行了安全檢查確認,，著重對卸球孔平臺欄桿進行了檢查,，以防止“10.6”卸球摔傷事故的再次發(fā)生。經(jīng)現(xiàn)場安全檢查確認后,，順利進行了卸球作業(yè),，安全科安排安全員跟班進行安全監(jiān)督,、監(jiān)護，于12月5日安全順利地完成了此次作業(yè)任務,。

12月29日我分廠2#高爐計劃內(nèi)休風檢修,，此次檢修是2011年最后一次計劃檢修，檢修的質(zhì)量好與壞直接影響我分廠春節(jié)期間的生產(chǎn)正常運行,，所以分廠領導高度重視這次檢修,。分廠領導著重強調(diào)必須高安全、高質(zhì)量檢修,。安全科根據(jù)分廠領導批示精神,，檢修前結合車間領導、設備科領導制定了檢修安全預案與防范措施,，安排安全員分片,、分責任到現(xiàn)場監(jiān)護檢修作業(yè)，對煤氣區(qū)域檢修作業(yè),，配合煤氣防護站實行了重點防護,，該檢測的必須檢測，該開動火票的必須開動火票,，有力地保證了此次的安全檢修,。高爐于晚21點20分順利送風，完成了此次檢修任務,。

安全科在12月底總結了我分廠2011年的安全生產(chǎn)情況,，在安全管理上，我分廠還有不足之處,，安全形勢不容樂觀,。在2012年內(nèi)我分廠一定要圍繞“以人為本、安全第一,、預防為主,、綜合治理”的原則，深入加大安全管理力度,，要以各類安全事故率有所下降,，堅決不發(fā)生一起群死群傷的惡性事故為目標，全體職工共同攜手在分廠領導的帶領下,，實現(xiàn)高爐安全運行,，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，為明芳鋼鐵公司走向更輝煌的明天而努力奮斗,。

煉鐵廠安全月總結 煉鐵廠安全總結篇九

為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我廠實際,，七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固,，本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況,、夜班值班情況為重點,，現(xiàn)對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結如下：

1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容,。

2,、繼續(xù)學習落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；

3,、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握,。

4、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次,，整改項目15項,，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項目,，落實整改措施,、整改時間、整改負責人,，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查,；對整改復查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行經(jīng)濟考核,，并以“五落實”表格進行登記,，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況,。

5,、提高全員安全意識、安全技能,，組織全員對安全制度,、規(guī)程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度,、規(guī)程要求員工做到會背,、會講、會用,，安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進行抽查,，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄,，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況,。

6、加強反“三違”安全檢查,，對違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動紀律行為，及時加以糾正,，以規(guī)范全員安全行為為目標,，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度,、措施的執(zhí)行情況,，隨時對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,，根據(jù)檢查情況對相關人員進行連帶考核,，七月份違規(guī)違制考核1650元。

7,、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關注,，檢修前廠部組織召開檢修會，討論檢修安全措施,，確保檢修期間的安全,，根據(jù)檢修計劃對各 區(qū)域檢修項目要求車間落實區(qū)域負責人，檢修現(xiàn)場指定負責人佩戴“施工督察”袖標,，負責該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作,，安全科根據(jù)檢修計劃對各檢修區(qū)域進行現(xiàn)場檢查、確認檢修安全措施的落實情況,；與外委施工單位簽訂安全協(xié)議,，對檢修作業(yè)人員進行安全教育并考試，對外委檢修項目現(xiàn)場檢查督促其文明施工,、規(guī)范施工,，確保檢修順利進行。

8,、防洪防汛

根據(jù)公司要求,，對防洪防汛物資進行領取和發(fā)放，現(xiàn)已將水泵,、水帶,、電纜發(fā)放至各車間，要求車間定點,、定責任人,，做到專項物資專用，安全科將并不定期對防汛物資的保管情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的,，將對責任人進行嚴厲考核。

1、教育培訓

1）,、新員工培訓：

7月份新入廠新員工共計38人,，煉鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓，全部考試合格,，配發(fā)工作服到車間,、班組進行安全教育，現(xiàn)已教育完畢,，職工安全教育檔案已報安全科存檔。

2）,、施工單位安全教育培訓：

7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家,，累加培訓外委作業(yè)人員12人，主要針對煉鐵廠危險源點及相關作業(yè)項目進行培訓,，對參加檢修作業(yè)的人員進行煉鐵廠安全管理制度的講解,，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。

3）,、車間班組安全教育培訓

7月份煉鐵廠各車間組織車間級,、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時,，共計培訓665人,，培訓重點內(nèi)容“白國周安全管理法”、危險源點辨識,、煤氣安全知識,、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。

4）貫徹公司文件精神,，組織教育培訓,。

根據(jù)公司《關于對車間主任、班組長進行綜合安全技能培訓》的通知要求,，學習落實《2011年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》,，7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓計劃,，繼續(xù)對八項制度,、五種記錄、“白國周安全管理法”等內(nèi)容進行教育再培訓,。

4.1車間主任綜合安全技能培訓

7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓考試,，主要內(nèi)容包括八項制度、五種記錄,、《白國周安全管理方法》及安全基礎知識,，應到40人，實到39人，1人因休班未能參加,，通過培訓考試使車間主任對公司各項文件的學習程度加深理解,，并將學習中的心得體會運用到實際工作中去，使車間的安全管理工作更能科學化,、標準化,。

4.2班組長綜合安全技能培訓

7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓考試，參加人員主要是班組長,，現(xiàn)截止到27日,，應到115人，實到96人,，15人因休班未能參加,，由于2#高爐檢修，原定于7月27至31日培訓考試暫時取消,，通過培訓使班組長對安全管理制度,、安全管理技能等相關知識進一步了解，為班組安全標準化建設奠定了基礎,，使其在日常的工作中配合班長,、班組安全員完成日常工作任務及認真落實安全措施、積極整改安全隱患,，帶領班組成員積極工作,，在保證安全的前提下，完成生產(chǎn)任務,。

2,、安全檢查，隱患整改

1）廠長帶隊檢查

由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加,，對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全,、文明、生產(chǎn),、衛(wèi)生進行了檢查,，檢查期間共計查出安全隱患35項，9項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改,，整改完成率74.3%,。

2）例行檢查

煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進行現(xiàn)場安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改,，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目101項，已整改81項,，對未整改整改完成率89%,。

3）專項檢查

3.1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運行,，保證人員及設備安全，由安全科組織各煤氣相關崗位參加對廠區(qū)內(nèi)煤氣管道,、排水器運行情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)多個排水器銹蝕嚴重，溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕,，出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象,，排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴重等安全隱患13項，已整改11項,，1項因無備件未整改,，1項需休風處理，整改完成率84.6%,。

4）隱患整改復查情況

針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現(xiàn)象,，加大檢查力度，對復查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度,，共計發(fā)現(xiàn)此類項目12項，以每項100元對其責任人進行了經(jīng)濟考核,。

3,、反“三違”現(xiàn)場檢查

為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度,，煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場勞保穿戴檢查,、夜班值班情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項,，現(xiàn)場對其進行了安全教育,；7月15日夜、19日夜兩次對煉鐵廠各崗位夜班值班情況進行了檢查,，發(fā)現(xiàn)個別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳,、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象，共計21人,，共計考核1650元,，并給予通報。

4,、《安規(guī)》抽查

根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規(guī)程》檢查,、抽查的活動要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓,、檢查,、考試、考核方案,，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程,，7月份累加抽查126人，全部熟練，安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度,。

1,、根據(jù)公司關于舉行安全知識競賽的通知，煉鐵廠組成了一支由廠長,、車間主任,、安全員、班組長,、兼職安全員等10人參加的隊伍代表煉鐵廠參加公司安全知識競賽,，并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績。

1,、現(xiàn)場檢查,、定期檢查次數(shù)少：對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項目重復項較多,，整改率較低,，不能做到一勞永逸，動態(tài)管理,。

2,、制度傳達、落實情況：對安全科下發(fā)的通知,、周報,、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工,，工作任務不能及時完成,，致使安全管理工作被動。

3,、安全管理：

新員工入廠較多,，但人員流動性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個過程,，存在一定時間的磨合期,，但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學習過程,，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范,，職工很難養(yǎng)成良好的工作習慣。

現(xiàn)場安全管理車間,、班組對安全措施的落實力度不夠,，只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中，對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,，甚至違章操作,，帶來很大的安全隱患,，只能依靠安全科的檢查、督促,，沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,，安全帽不戴的情況時有發(fā)生,，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。

4,、工作任務執(zhí)行慢,、理由多：對于工作任務重視不夠，信息反饋不及時,，整改項目不是想辦法去整改,，而是在接到任務時先提困難；現(xiàn)場設備設施管理職責劃分不明確,，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉,，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢,，致使隱患整改項目長期積壓無法整改,。

5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物,、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患,。

6、人員配備和素質(zhì)

崗位人員配備不足,，缺員嚴重,，外出作業(yè)很難保證2人以上，作業(yè)過程中聯(lián)?；ケＨ藛T無法落到實處,，只有書面文字，對作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時有效的加以制止,，使得安全互聯(lián)保制度起不到應有的作用,，使得安全事故頻發(fā)。

在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工,，業(yè)務技術素質(zhì)不高,，衣著穿戴欠規(guī)范，夜班值班存在精神狀態(tài)不佳,，對職工素質(zhì)培訓和勞動紀律還應加強,。

1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高,，將隱患整改落實到實處,、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,。

2）認真落實《2011年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度,，建立健全班組管理臺賬、記錄,，加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務培訓,。

4）根據(jù)公司關于車價主任、班組長綜合技能培訓的通知組織相關人員培訓考試,。

5）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤,，要求車間、班組嚴格執(zhí)行,。

6）提高員工的文化素質(zhì),，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高自我防范的意識,，減少事故的發(fā)生。

7）加強基礎資料管理,，完善基礎資料,，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度,，規(guī)范基礎管理,。

8）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查,，對復查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴肅考核,，對以各種理由推脫，影響整改進度而被公司考核的將加倍考核,。

9）總結經(jīng)驗,，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知,，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成,；要求傳達到每位員工的，采用由廠部到車間再到班組分級傳達,，層層管理,。

10）加強禁煙區(qū)域的管理，對噴煤,、trt,、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度,，特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核,。

11）加強員工的人員培訓工作,，對新員工及復崗調(diào)崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓，考試合格后方可上崗,；對各崗位以車間為單位每周進行1-2次安全教育知識培訓,，增加員工安全知識，提高員工的安全意識,。

12）繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度,，定期對各崗位安全操作規(guī)程的學習及掌握情況進行檢查，根據(jù)檢查情況適當?shù)慕o予獎懲,。

13）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度,，發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟考核。

總結經(jīng)驗吸取教訓,，以欠缺方面為重點,，積極想辦法，在實踐中摸索,，在總結中完善,，加強管理，落實責任,，改進工作方法,，力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。

煉鐵廠安全月總結 煉鐵廠安全總結篇十

12月份即將曩昔,，本月x煉鐵牢牢環(huán)抱平安生產(chǎn)無事故開展平安生產(chǎn)運動及事故隱患專項整改運動,。要求各以穩(wěn)產(chǎn)便是高產(chǎn)、平安便是效益為原則操作,。隨著鑄鐵機區(qū)域的劃分，增強對現(xiàn)場治理,，責任分明,，分工明確，做好臺帳記錄,。做好計劃檢修前籌備工作,，落實責任，強化制度治理,，確保檢修平安,。增強下層班組扶植，進步員工的責任心,，構建協(xié)調(diào)班組,，平安班組,。增強員工平安培訓，進步平安操作技能,。增強現(xiàn)場治理和維修標準化作業(yè)治理,。本月二煉鐵主要做了如下平安工作：

一、 環(huán)抱平安生產(chǎn)無事故,，杜絕違章,，增強治理，開展各項平安反省活動,。本月,，是20xx的最后一個月，為實現(xiàn)全年無重大平安事故這一目標,，x煉鐵積極共同公司,，主管部門開展各項平安專項反省運動，針對xxxx工亡事故,，對本區(qū)域年齡跨越50歲的勞務工進行疏理,，上報公司進行有效治理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式反省,，排除平安隱患,，杜絕現(xiàn)場違章，確保平安生產(chǎn),。

二,、 增強對外協(xié)維修標準化作業(yè)治理，進步對現(xiàn)場的受控才能,，形成強有力平安步伐,，確保平安生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘,，應該深思,，如何落實平安責任，增強對現(xiàn)場作業(yè)人員受控,，只有增強班組工段扶植,，落實責任，形成一套流水線,，標準化的維修作業(yè)模式,，進步員工的平安意識，做到全員介入,，增強對現(xiàn)場治理,，增強稽核與整改相結合，形成我要平安的氣氛,。

三,、增強煤氣治理工作,。天氣漸漸轉(zhuǎn)冷，增強對現(xiàn)場煤氣設備治理,。共同事業(yè)部對現(xiàn)場煤氣設備大排查,，按排維修工段對現(xiàn)場排水器逐個清理，對新調(diào)換的排水器進行包保溫膜,，對煤氣崗位操作人員增強技能培訓,，進步平安意識，增強責任心教導,，認識到平安無小事,，對新員工增強煤氣知識教導培訓，對以往發(fā)生的范例事故案例進行闡發(fā),，了解公司煤氣供需流程己及危害,，進步認識，通過對操作規(guī)程進行學習,，讓他們進步在上崗時平安意識,，從而更好切實其實保平安操作無事故。

四,， 增強對勞務工培訓治理工作,，形成制度化治理長效治理。針對爐前工條理繁雜,，只有通過制度治理,，進步平安意識，讓員工認識到現(xiàn)場的繁雜性,，危險性,，通過培訓、溝通,，事故案例的學習,，讓他們進步平安操作技能，增強和工長的溝通,，做到生產(chǎn)歷程受控,，平安生產(chǎn)無事故。五,，隨著鑄鐵機區(qū)域的調(diào)劑，跟蹤治理,。鑄鐵機區(qū)域相比較較繁雜,，融行車對照危險，增強對行車工的培訓,，規(guī)范司索指揮,，增強對行車的點巡檢,，并且做好臺帳記錄，通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章,，落實責任,，做到全程節(jié)制，有章可依,。

本月,，我廠通過平安生產(chǎn)無事故運動對全廠的特種設備進行反省，對一些隱患進行限期整改,，全廠共查處及整改平安隱患60條,，對“三違”稽核總計1500 元，開據(jù)工作票150 張,，動火證6張,。只有平安步伐落實到現(xiàn)場，責任分明,，員工平安技能進步,，生產(chǎn)匆匆進平安，平安匆匆進生產(chǎn),，達到雙贏,，形成優(yōu)越的平安生產(chǎn)形勢。在以后的工作中x煉鐵會繼承盡力,，為公司的平安工作保駕護航,。

平安：

x煉鐵將訂定一系列計劃，包管20xx年1月份無平安事故,，廠內(nèi)無交通事故,，做好工作，確保平安生產(chǎn),。初步訂定計劃如下：

天氣漸漸轉(zhuǎn)冷,，x煉鐵增強值班干部的治理，真正落實責任,，年關降至,，增強巡查對盜竊現(xiàn)象給予襲擊，守衛(wèi)xx公司家當不受損失,，確保平安生產(chǎn)無事故,。增強事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實,，加大員工平安教導培訓力度

一,、 由于當前的平安形勢嚴峻，繼承增強對現(xiàn)場治理力度，形成標準化作業(yè),，落實責任,，打消平安隱患，確保平安生產(chǎn),，為員工提供平安作業(yè)情況,。

二、 通過12月份x煉鐵將繼承組織全員進行平安操作規(guī)程學習考試,，針對煤氣崗位進行煤氣平安學習,，相關崗位進行應急預案的學習，增強員工的平安意識和突發(fā)環(huán)境下采納的應急步伐,，從而更好的工作,，尤其是入廠不久的新員工，將作為重點培訓教導工具,，進步平安意識,。

三、 培訓的支配和培訓制度的落實,。落實講課人,，落實責任，進步意識,，繼承增強員工的平安培訓,、進步操作技能和對突發(fā)事的應急步伐，重點針對范例事故案例的學習及崗位操作規(guī)程的學習,。

四,、 增強日間、夜間的巡檢力度,，果斷杜絕夜間脫崗,、睡崗現(xiàn)象發(fā)

生，工段班組長連帶稽核,。各工段堅持做好自查隱患整改工作,，真正做到隱患不除不放過，對查到的隱患相關部門限期需予以整改到位,，對未整改落實到位的予以稽核,。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實與反省工作，嚴格落實“誰掛牌誰摘牌”的制度,，對違反者一律給予嚴格稽核,。

五、 針對鑄鐵機作業(yè)的特殊性,，果斷落實司索指揮制度,，規(guī)范操作,，增強對行車的治理，杜絕設備故漳,，樹立臺帳治理制度，做到有章可依,，對付違規(guī),，嚴格稽核。

六增強制度治理,，治理好工段班組長,，做好下層扶植，落實責任,，細化到個人,，做到公道，公正,，公開,，進步全員平安意識，堅決“平安生產(chǎn),，預防為主”的信念,，樹立平安生產(chǎn)長效治理機制，保持穩(wěn)定的平安生產(chǎn)形勢,，為公司經(jīng)濟成長保駕護航,！

煉鐵廠安全月總結 煉鐵廠安全總結篇十一

12月份即將過去，本月x煉鐵緊緊圍繞安全生產(chǎn)無事故開展安全生產(chǎn)活動及事故隱患專項整改活動,。要求各以穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn),、安全就是效益為原則操作。隨著鑄鐵機區(qū)域的劃分,，加強對現(xiàn)場管理,，責任分明，分工明確,，做好臺帳記錄,。做好計劃檢修前準備工作，落實責任,，強化制度管理,，確保檢修安全。加強基層班組建設,，提高員工的責任心,，構建和諧班組，安全班組,。加強員工安全培訓,，提高安全操作技能,。加強現(xiàn)場管理和維修標準化作業(yè)管理。本月二煉鐵主要做了如下安全工作：

一,、 圍繞安全生產(chǎn)無事故,，杜絕違章，加強管理,，開展各項安全檢查活動,。本月，是20xx的最后一個月,，為實現(xiàn)全年無重大安全事故這一目標,，x煉鐵積極配合公司，主管部門開展各項安全專項檢查活動,，針對xxxx工亡事故,，對本區(qū)域年齡超過50歲的勞務工進行疏理，上報公司進行有效管理,，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式檢查,，排除安全隱患，杜絕現(xiàn)場違章,，確保安全生產(chǎn),。

二,、 加強對外協(xié)維修標準化作業(yè)管理,，提高對現(xiàn)場的受控能力,，形成強有力安全措施，確保安全生產(chǎn),。頻繁的事故給我們敲響了警鐘,，應該深思，如何落實安全責任,，加強對現(xiàn)場作業(yè)人員受控,，只有加強班組工段建設，落實責任,，形成一套流水線,，標準化的維修作業(yè)模式，提高員工的安全意識,，做到全員參與,，加強對現(xiàn)場管理，加強考核與整改相結合,，形成我要安全的氛圍,。

三、加強煤氣管理工作,。天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,，加強對現(xiàn)場煤氣設備管理,。配合事業(yè)部對現(xiàn)場煤氣設備大排查，按排維修工段對現(xiàn)場排水器逐個清理,，對新更換的排水器進行包保溫膜,，對煤氣崗位操作人員加強技能培訓，提高安全意識,，加強責任心教育,，認識到安全無小事,，對新員工加強煤氣知識教育培訓，對以往發(fā)生的典型事故案例進行分析,，了解公司煤氣供需流程己及危害,，提高認識，通過對操作規(guī)程進行學習,，讓他們提高在上崗時安全意識,，從而更好的確保安全操作無事故。

四,， 加強對勞務工培訓管理工作,，形成制度化管理長效管理。針對爐前工層次復雜,，只有通過制度管理,，提高安全意識，讓員工認識到現(xiàn)場的復雜性,，危險性,，通過培訓、溝通,，事故案例的學習,，讓他們提高安全操作技能，加強和工長的溝通,，做到生產(chǎn)過程受控,，安全生產(chǎn)無事故。五,，隨著鑄鐵機區(qū)域的調(diào)整,，跟蹤管理。鑄鐵機區(qū)域相對比較復雜,，融行車比較危險,，加強對行車工的培訓，規(guī)范司索指揮,，加強對行車的點巡檢,，并且做好臺帳記錄,，通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章，落實責任,，做到全程控制,，有章可依。

本月,，我廠通過安全生產(chǎn)無事故活動對全廠的特種設備進行檢查,，對一些隱患進行限期整改，全廠共查處及整改安全隱患60條,，對“三違”考核總計1500 元,，開據(jù)工作票150 張，動火證6張,。只有安全措施落實到現(xiàn)場,，責任分明，員工安全技能提高,，生產(chǎn)促進安全,，安全促進生產(chǎn)，達到雙贏,，形成良好的安全生產(chǎn)形勢,。在以后的工作中x煉鐵會繼續(xù)努力，為公司的安全工作保駕護航,。

安全工作計劃：

x煉鐵將制定一系列計劃,，保證20xx年1月份無安全事故，廠內(nèi)無交通事故,，做好工作,，確保安全生產(chǎn)。初步制定計劃如下：

天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,，x煉鐵加強值班干部的管理,，真正落實責任，年關降至,，加強巡查對偷盜現(xiàn)象給予打擊,，保衛(wèi)xx公司財產(chǎn)不受損失，確保安全生產(chǎn)無事故,。加強事故隱患整改,、工作票及檢修掛摘牌制度落實，加大員工安全教育培訓力度

一,、 由于當前的安全形勢嚴峻,，繼續(xù)加強對現(xiàn)場管理力度，形成標準化作業(yè),，落實責任,，消除安全隱患,，確保安全生產(chǎn)，為員工提供安全作業(yè)環(huán)境,。

二,、 通過12月份x煉鐵將繼續(xù)組織全員進行安全操作規(guī)程學習考試，針對煤氣崗位進行煤氣安全學習,，相關崗位進行應急預案的學習,，加強員工的安全意識和突發(fā)情況下采用的應急措施，從而更好的工作,，尤其是入廠不久的新員工,，將作為重點培訓教育對象，提高安全意識,。

三,、 培訓的安排和培訓制度的落實。落實授課人,，落實責任，提高意識,，繼續(xù)加強員工的安全培訓,、提高操作技能和對突發(fā)事的應急措施，重點針對典型事故案例的學習及崗位操作規(guī)程的學習,。

四,、 加強白天、夜間的巡檢力度,，堅決杜絕夜間脫崗,、睡崗現(xiàn)象發(fā)

生，工段班組長連帶考核,。各工段堅持做好自查隱患整改工作,，真正做到隱患不除不放過，對查到的隱患相關部門限期需予以整改到位,，對未整改落實到位的予以考核,。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實與檢查工作，嚴格落實“誰掛牌誰摘牌”的制度,，對違反者一律給予嚴格考核,。

五、 針對鑄鐵機作業(yè)的特殊性,，堅決落實司索指揮制度,，規(guī)范操作，加強對行車的管理,，杜絕設備故漳,，建立臺帳管理制度,，做到有章可依，對于違規(guī),，嚴格考核,。

六加強制度管理，管理好工段班組長,，做好基層建設,，落實責任，細化到個人,，做到公平,，公正，公開,，提高全員安全意識,，堅定“安全生產(chǎn)，預防為主”的信念,，建立安全生產(chǎn)長效管理機制,，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航,！